商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們：大家?好，首先感?謝公司給了?我們這一次?參與競(jìng)聘的?機(jī)會(huì)，我想?說(shuō)：面對(duì)這?次的機(jī)遇與?挑戰(zhàn)，我對(duì)?自己充滿(mǎn)信?心、對(duì)商場(chǎng)?的未來(lái)充滿(mǎn)?信心。競(jìng)?聘這一個(gè)崗?位，如果我?是商場(chǎng)經(jīng)理?，要使公司?工作開(kāi)展得?有聲有色，?要有自己的?思路和設(shè)想?。下面，我?談?wù)剬?duì)商場(chǎng)?未來(lái)對(duì)外經(jīng)?營(yíng)、對(duì)內(nèi)管?理中的一些?工作思路：?首先商場(chǎng)?的方針目標(biāo)?是：強(qiáng)化?公司職能，?突出發(fā)展中?心，轉(zhuǎn)變經(jīng)?營(yíng)模式，樹(shù)?立營(yíng)銷(xiāo)理念?，加強(qiáng)管理?力度，為完?成萬(wàn)業(yè)務(wù)收?入而拼搏!?___年?商場(chǎng)，必將?給客戶(hù)一種?全新的感覺(jué)?，因此換一?種全新的營(yíng)?銷(xiāo)理念，改?一改昔日的?銷(xiāo)售方式，?是公司在以?后管理工作?中的思路之?一。在知識(shí)?經(jīng)濟(jì)到來(lái)之?時(shí)，最大程?度地贏得客?戶(hù)，獲取利?潤(rùn)是我們的?追求。讓客?戶(hù)在選擇我?們的時(shí)候，?能夠充分感?受到商場(chǎng)得?天獨(dú)厚的信?息傳播網(wǎng)絡(luò)?，因此依靠?商場(chǎng)平臺(tái)，?應(yīng)該是商場(chǎng)?業(yè)在信息產(chǎn)?業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)中?做出的正確?決策，我們?人有信心、?也有決心去?做好這一領(lǐng)?域的開(kāi)拓。?1、公司?在今后的業(yè)?務(wù)發(fā)展中，?將作為重點(diǎn)?項(xiàng)目之一來(lái)?開(kāi)拓更大的?客戶(hù)市場(chǎng)。?通過(guò)員工努?力和借助社?會(huì)力量，與?學(xué)校、企業(yè)?、單位、全?市區(qū)有關(guān)部?門(mén)聯(lián)系，洽?談發(fā)展。?2、公司將?積極與各大?單位建立聯(lián)?系，拓展商?業(yè)信函業(yè)務(wù)?市場(chǎng)，提高?商業(yè)信函業(yè)?務(wù)宣傳，使?其擁有更多?客戶(hù)。讓客?戶(hù)了解，商?業(yè)信函不只?是用于消費(fèi)?一種用途，?重大節(jié)日、?重大的活動(dòng)?等都能以商?業(yè)信函的方?式發(fā)布銷(xiāo)售?信息，給商?場(chǎng)的目標(biāo)用?戶(hù)發(fā)送業(yè)務(wù)?信函的企業(yè)?都來(lái)此消費(fèi)?。3、公?司創(chuàng)造條件?，增加、開(kāi)?發(fā)市場(chǎng)，投?入廣告，計(jì)?劃在條件成?熟后，另外?，大家都可?以看到，大?樓的對(duì)面、?干道的兩旁?有多塊的大?型噴繪廣告?牌，這些都?是由其他公?司發(fā)布的，?我一直在構(gòu)?思，___?不可以來(lái)做?一些大型廣?告牌?只要?做得好，必?定吸引得了?大客戶(hù)的注?意力。4?、公司將組?建一支專(zhuān)業(yè)?化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍?，運(yùn)用商業(yè)?運(yùn)著方式，?上門(mén)宣傳、?洽談、攬收?業(yè)務(wù)，占領(lǐng)?市場(chǎng)，并注?重營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)?際效果。利?潤(rùn)分成，調(diào)?動(dòng)起我們系?統(tǒng)內(nèi)部職工?聯(lián)系業(yè)務(wù)的?積極性。?5、發(fā)展和?健全銷(xiāo)售網(wǎng)?絡(luò)，吸引客?戶(hù)。據(jù)我了?解，娃哈哈?遂寧總經(jīng)銷(xiāo)?商，把他們?的產(chǎn)品推銷(xiāo)?到農(nóng)村市場(chǎng)?去，公司可?以在全農(nóng)村?郵購(gòu)代銷(xiāo)網(wǎng)?絡(luò)上下功夫?，有了好的?銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，?將會(huì)有更多?象娃哈哈這?樣的客戶(hù)主?動(dòng)與我們建?立業(yè)務(wù)關(guān)系?，郵政信息?網(wǎng)絡(luò)才能真?正發(fā)揮其優(yōu)?勢(shì)，公司的?經(jīng)濟(jì)效益也?能得到更大?的提高。?6、企業(yè)網(wǎng)?絡(luò)化已不再?是一種時(shí)髦?，而是一種?必然，利用?互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展?業(yè)務(wù)取得收?益也應(yīng)該是?我們商場(chǎng)新?的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?點(diǎn)。例如開(kāi)?辦商場(chǎng)網(wǎng)頁(yè)?，針對(duì)遂寧?所有的企事?業(yè)機(jī)關(guān)、單?位、學(xué)校、?社會(huì)團(tuán)體，?對(duì)他們提供?優(yōu)惠的政策?，這樣對(duì)我?們的商場(chǎng)起?到了很好的?宣傳、廣告?作用。我?是一名黨員?，在黨的培?養(yǎng)和___?嚴(yán)格的__?_化管理中?，培養(yǎng)了我?政治覺(jué)悟高?、___能?力強(qiáng)，對(duì)于?公司的內(nèi)部?管理，我想?首先應(yīng)該服?從局領(lǐng)導(dǎo)的?管理，認(rèn)真?貫徹和落實(shí)?局里的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在這個(gè)大的?前提下，來(lái)?做好公司的?內(nèi)部管理：?1、在公?司中建立一?種能夠激勵(lì)?每個(gè)員工發(fā)?揮他們創(chuàng)造?性工作能力?的管理體系?;建立一種?全新的營(yíng)銷(xiāo)?理念，來(lái)適?應(yīng)現(xiàn)代廣告?市場(chǎng)的需要?。2、針?對(duì)市場(chǎng)中未?預(yù)期到的情?況和最新的?競(jìng)爭(zhēng)壓力作?出最快的反?應(yīng)，調(diào)整公?司的戰(zhàn)略目?標(biāo)和公司的?長(zhǎng)期發(fā)展方?向;針對(duì)公?司的各項(xiàng)決?策，在民主?與集中的基?礎(chǔ)上給每一?位員工參與?公司決策的?權(quán)利，這是?合作和信任?的基礎(chǔ)。?以上只是我?對(duì)這個(gè)崗位?管理工作的?認(rèn)識(shí)與思路?，重要的是?落實(shí)行動(dòng)。?我一定以務(wù)?實(shí)的作風(fēng)，?不斷的創(chuàng)新?，為促進(jìn)郵?政追趕型跨?越式發(fā)展，?為公司收入?萬(wàn)而努力拼?搏，為商場(chǎng)?做出新的貢?獻(xiàn)!商場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿（二）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?仁：大家?好!在市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益?激烈的新形?勢(shì)下，我們?___商場(chǎng)?適時(shí)調(diào)整經(jīng)?營(yíng)方針，在?內(nèi)部進(jìn)行人?員調(diào)整，這?是商場(chǎng)管理?層的英明決?策和對(duì)新形?勢(shì)的正確把?握。作為_(kāi)?__商場(chǎng)的?一名員工，?我深感振奮?，也很受鼓?舞，沒(méi)有理?由不積極響?應(yīng)，也沒(méi)有?理由不主動(dòng)?參與!下?面，我將我?競(jìng)聘的條件?、優(yōu)勢(shì)和態(tài)?度向大家作?一匯報(bào)。?第一，長(zhǎng)期?的商業(yè)實(shí)踐?，給予了我?競(jìng)聘的勇氣?。積累了豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。__?_年，我去?___在_?__集團(tuán)_?__分公司?先后擔(dān)任童?裝、童車(chē)業(yè)?務(wù)主管，負(fù)?責(zé)與友誼城?百貨、茂業(yè)?百貨、歲寶?百貨、銅鑼?區(qū)廣場(chǎng)等大?型百貨公司?業(yè)務(wù)以及專(zhuān)?柜形象維護(hù)?、專(zhuān)柜小姐?培訓(xùn)管理等?工作，同時(shí)?負(fù)責(zé)與沃爾?瑪、家樂(lè)福?、華潤(rùn)萬(wàn)家?等大型超市?業(yè)務(wù)的聯(lián)系?、促銷(xiāo)人員?管理及代理?商市場(chǎng)維護(hù)?。這些經(jīng)歷?使我的商業(yè)?閱歷更為豐?富，并接觸?和掌握了許?多超前的超?市管理知識(shí)?。去年，為?照顧家庭，?我招聘到_?__商場(chǎng)從?事___工?作。一年多?來(lái)，我虛心?向老同志請(qǐng)?教，在工作?中學(xué)習(xí)、在?學(xué)習(xí)中鍛煉?，30__?_個(gè)日日夜?夜的耳濡目?染，我對(duì)_?__獨(dú)特的?經(jīng)營(yíng)理念有?了直接的認(rèn)?識(shí)和更為深?刻的了解。?第二，務(wù)?實(shí)的工作思?路，增強(qiáng)了?我競(jìng)聘的底?蘊(yùn)。二十?多年的商業(yè)?生涯，使我?深深懂得，?干商業(yè)工作?不僅要有_?__，要熟?悉商業(yè)知識(shí)?，更要會(huì)分?析市場(chǎng)，掌?握顧客心理?，還要了解?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的?基本情況，?做到知已知?彼，才能在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中處于?不敗之地，?搶占先機(jī)，?贏得主動(dòng)，?這是做好商?業(yè)工作的最?基本的素質(zhì)?。Loca?LhosT?如果我應(yīng)聘?成功，我將?協(xié)助各位領(lǐng)?導(dǎo)，依靠全?體店員，把?本人在2_?__年商業(yè)?生涯中積累?的經(jīng)驗(yàn)靈活?運(yùn)用到__?_的經(jīng)營(yíng)實(shí)?踐中，圍繞?增加銷(xiāo)售這?一中心，做?好五個(gè)方面?的工作：?一是在特色?管理上，要?注重商品專(zhuān)?營(yíng)的特色、?引導(dǎo)時(shí)尚的?特色、購(gòu)物?環(huán)境的特色?、商品陳列?的特色等，?通過(guò)眾多的?單體特色，?打造出獨(dú)具?個(gè)性的營(yíng)銷(xiāo)?特色。二?是在職工管?理上，重點(diǎn)?做到人性化?，通過(guò)各種?途徑，不斷?向他們灌輸?先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)?理念，提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?規(guī)范服務(wù)行?為，通過(guò)他?們的一言一?行，向顧客?展現(xiàn)出廣隆?的美好形象?，進(jìn)而集聚?人氣，形成?別具一格的?核心競(jìng)爭(zhēng)力?。三是在?顧客管理上?，本人將進(jìn)?一步強(qiáng)化顧?客就是衣食?父母的理念?，并將之貫?穿于工作的?全過(guò)程，真?心實(shí)意為顧?客提供熱情?、到位的服?務(wù)。通過(guò)對(duì)?商品分類(lèi)與?擺布等情況?的了如指掌?，主動(dòng)為顧?客做好店內(nèi)?引導(dǎo)、商品?說(shuō)明等工作?，同時(shí)要努?力營(yíng)造良好?的購(gòu)物環(huán)境?，全面提升?服務(wù)層次和?服務(wù)質(zhì)量，?以滿(mǎn)足顧客?不同層次的?需要。四?是在商品管?理上，要盡?可能豐富商?品品種，要?把缺貨作為?營(yíng)業(yè)的最大?敵人，視商?品質(zhì)量為商?場(chǎng)的生命，?進(jìn)一步完善?《缺貨登記?制度》，在?缺貨醒目處?設(shè)立缺貨告?示，告此商?品的下次到?貨時(shí)間，以?方便客戶(hù)到?時(shí)購(gòu)買(mǎi)。?五是在商品?損耗管理上?，要進(jìn)一步?強(qiáng)化手段。?往往一個(gè)商?品的損耗，?至少需要5?-___商?品的銷(xiāo)售毛?利才可彌補(bǔ)?，因此我將?把商品損耗?管理作為門(mén)?店節(jié)流、創(chuàng)?利的重要環(huán)?節(jié)來(lái)抓，從?根本上提高?商場(chǎng)的管理?水平。雖?然我到__?_的時(shí)間不?長(zhǎng)，但我已?深深地感受?到___這?個(gè)大家庭的?溫暖，看到?了___的?發(fā)展前景。?我也確信，?我對(duì)商業(yè)工?作充滿(mǎn)__?_，精力充?沛的我，渴?望擁有一個(gè)?能夠?qū)崿F(xiàn)自?我價(jià)值的舞?臺(tái)。假如這?次條件夠不?上，我將繼?續(xù)努力，在?原有的工作?崗位上更加?努力地工作?，更加刻苦?學(xué)習(xí)，做一?個(gè)合格的_?__人。假