內(nèi)審員培訓心得（二）

內(nèi)審員培訓心得（二）——安全?保衛(wèi)部：李?海勇首先?非常感謝公?司領導給了?我這次學習?的機會，通?過了___?次的培訓，?讓我對內(nèi)審?這方面有了?少許的認識?，要說老師?教的都學會?那是不可能?的，記得老?師第一次為?我們上課的?時候，老師?講的很多我?都聽不懂，?不是老師講?得不好，其?實是對內(nèi)審?這方面是個?文盲，從來?就沒有接受?過這方面的?知識，還有?就是，我在?課中休息的?時候遲到了?，老師罰了?我們小組，?當時我的心?情無比的不?快，我恨不?得我?guī)托〗M?所有成員受?罰，但我心?里還是明白?的，如果一?個好的團隊?不能團結的?話，可以才?能打勝戰(zhàn)，?如何才展示?團隊的力量?，這也是紀?律、這也是?觀念。當?shù)?二節(jié)課的時?候，這次比?上次要強多?了，很多的?知識聽后都?能明白，當?時心情也是?無比高興和?激動，老師?講時我就帶?著思考、做?著筆記。一?下子又有了?回到學校的?感覺，回到?了___學?習條例的感?覺，在整個?培訓過程中?，老師在教?學內(nèi)容上的?精心編排，?課堂上熱烈?的討論氣氛?，還有就是?“小紅花”?，激起了我?們所以人的?___，讓?我們認識去?想，認真的?去做題。這?也帶給我們?無數(shù)的歡笑?，老師的言?傳身教，對?我們這些內(nèi)?審員也高度?重視和培養(yǎng)?我們，真的?用心良苦。?我真的想說?一句“老師?你辛苦了”?謝謝你們。?經(jīng)過了這?次內(nèi)審員培?訓，讓我進?一步開闊了?視野，拓展?了思路，使?自己的管理?理論、基礎?知識有了一?定程度的提?高，總的來?說有一下幾?點體會：?第一：通過?培訓，學習?并掌握了內(nèi)?部質(zhì)量審核?的步驟、方?法和技巧?。通過理?論學習，進?一步了解質(zhì)?量管理體系?在企業(yè)管理?體系中的重?要性和必要?性，同時對?質(zhì)量管理體?系的標準和?要求有了更?深刻的認識?，更意識到?公司要想走?正規(guī)化和可?持續(xù)發(fā)展之?路，對公司?進行質(zhì)量體?系認證是先?提條件之一?。通過老師?生動的講解?、問題現(xiàn)場?討論和解答?，讓我理清?了思路、轉?變了觀念、?掌握了方法?，為今后工?作的開展鋪?墊了扎實的?理論基礎；?同時現(xiàn)場通?過我們各個?小組一起互?動，充分發(fā)?揮個人的分?析和見解，?相互交流借?鑒工作經(jīng)驗?，思路方法?，較全面的?提高了自己?的理論水平?和工作能力?，受益匪淺?。第二。?通過培訓，?增強了責任?感，使我感?到責任重大?。公司要?想進一步穩(wěn)?定持續(xù)發(fā)展?，通過建立?健全一整套?規(guī)章制度來?規(guī)范公司的?工作運行機?制，以好的?制度管人、?理事，從而?形成科學的?、有效的管?理機制。而?這套機制的?建立需要內(nèi)?審員來嚴格?把關，需要?高度的嚴肅?性和嚴謹性?，因此作為?一名合格的?內(nèi)審員肩上?的擔子是非?常重，責任?是非常重。?作為一名基?層管理人員?，讓我深刻?的認識到，?在認真學習?、借鑒的基?礎上，根據(jù)?客觀實際，?靈活運用所?學的知識和?積累的經(jīng)驗?，敢于進行?大膽的改造?和創(chuàng)新，制?定出一套適?合公司發(fā)展?的科學的、?合理的、有?效的管理機?制。第三?。通過培訓?，使我進一?步增強了對?學習重要性?和迫切性的?認識。培?訓，是一種?學習的方式?，是提高個?人素質(zhì)的最?有效手段。?___世紀?是知識經(jīng)濟?社會，是電?子化、網(wǎng)絡?化、數(shù)字化?社會，其知?識更新、?知識折舊日?益加快。要?適應和跟上?現(xiàn)代社會的?發(fā)展，唯一?的辦法就是?與時俱進，?不斷學習，?不斷進步。?此次培訓，?賀___在?白忙之中抽?出時間給我?們進行動員?講話，不僅?體現(xiàn)了公司?對培訓的高?度重視，而?且更反映了?公司對培訓?學員的關心?和鞭策，使?我備受感動?和鼓舞。第?四：通過培?訓，我更加?深入的理解?了“樂于助?人”的含義?，不單單是?為了工作才?去做好人好?事，要發(fā)自?內(nèi)心的去做?事，才能做?好事，公司?開展的創(chuàng)先?爭優(yōu)活動，?學習雷鋒、?郭明義，只?有不斷充實?和提高自己?的能力，也?是創(chuàng)新的一?個手段，也?是基礎。只?有能力提高?了，才能在?工作中更加?得心應手，?然后才能取?得更加優(yōu)秀?的成績，相?對于自主學?習，培訓則?是快速提升?工作能力的?一個捷徑。?由于日常工?作瑣碎繁雜?，自己老是?借口忙而放?松學習，即?使學習了，?也只是表面?上的學習，?這實際上是?學習上懶惰?和主觀能動?性不夠的表?現(xiàn)，培訓則?不同，在老?師的指引下?，輕松的讓?我學習到很?多知識。?作為公司基?礎管理人員?，更要加強?學習，接受?新思維、新?舉措，不斷?創(chuàng)新思維，?以創(chuàng)新的思?維應對競爭?挑戰(zhàn)。只有?通過加強學?習，才能了?解和掌握先?進的理念和?方法，取他?人之長補己?之短，只有?這樣，才能?不負公司重?望，在這次?“追求卓越