小公司工作總結(jié)報(bào)告范文

小公司工作總結(jié)報(bào)告范文工作總結(jié)就是每個(gè)總結(jié)階段都必須搞的事情，那么我們必須怎么回去寫下不好工作總結(jié)呢?下面就是大編入大家整理的關(guān)于大公司工作總結(jié)報(bào)告范文，期望對(duì)您有所協(xié)助!大公司工作總結(jié)報(bào)告范文120__年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的平易近人關(guān)懷和恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升工作質(zhì)量和進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)，成功的順利完成了公司20__年度的各項(xiàng)工作，獲得了一定的成績(jī)，為部門工作的不斷提升、公司全年目標(biāo)的順利完成打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年行政部工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，締造較好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工締造一個(gè)較好的工作環(huán)境就是行政部關(guān)鍵工作內(nèi)容之一。一年去，行政部融合工作實(shí)際，深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé)，強(qiáng)化與其他部門的協(xié)同與溝通交流，并使行政部基礎(chǔ)管理工作基本同時(shí)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，有關(guān)工作達(dá)至了優(yōu)質(zhì)、高效率，為公司各項(xiàng)工作的積極開展締造了良好條件。例如：努力做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合約檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)苛規(guī)范;努力做到Geoirs、發(fā)文件的精確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文努力做到了及時(shí)處理，從不拖拉;努力做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)支付和繳費(fèi)等工作的正常有序。順利非政府了室外文化開拓、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工身心健康健康檢查等活動(dòng)，努力做到了活動(dòng)之前存有準(zhǔn)備工作，活動(dòng)過程存有指導(dǎo)，活動(dòng)之后存有成果，受一致贊譽(yù);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面努力做到了盡職盡責(zé)，為公司踐行了良好形象，起著了窗口促進(jìn)作用。二、強(qiáng)化服務(wù)，踐行較好風(fēng)氣行政部工作的核心就是做好“三個(gè)服務(wù)”，即為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年去，我們緊緊圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面努力做到了以下三點(diǎn)：1、變小被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考量在前、服務(wù)在前。特別就是行政部分管及的食堂、倉庫、訂貨、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)等日常工作，工作存有計(jì)劃，全面落實(shí)存有措施，順利完成存有記錄，努力做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性事物基本努力做到了及時(shí)處理及時(shí)意見反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)調(diào)其他部門工作上也秉持努力做到了積極主動(dòng)熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都注重1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。努力做到工作存有重點(diǎn)存有技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)生改變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)去精心安排的習(xí)慣。3、在技術(shù)創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新，適應(yīng)環(huán)境公司發(fā)展的須要，努力做到工作存有新舉措，促進(jìn)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。二要轉(zhuǎn)型行政部服務(wù)作風(fēng)，提升辦事效率，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、強(qiáng)化自學(xué)，構(gòu)成較好的自學(xué)氛圍行政部人員必須具有很強(qiáng)的工作能力和維持行政部高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為二要履行職責(zé)不好自身職責(zé)及時(shí)“電池”，努力做到基本知識(shí)勤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、五育科學(xué)知識(shí)勤學(xué)、急需科學(xué)知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)足各等方面的科學(xué)知識(shí)和深入細(xì)致鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年去，我部從強(qiáng)化自身自學(xué)抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了較好的自學(xué)氛圍。四、深入細(xì)致履行職責(zé)1、抓好員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)苛按照公司建議，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工犯罪行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生展開抽檢，營(yíng)造了較好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能夠二要提升員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)環(huán)境市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極主動(dòng)協(xié)調(diào)公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提升員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“自學(xué)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，順利舉行了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等將近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃列入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員市場(chǎng)需求，在保證人員編制全然掌控在標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上一招、內(nèi)部所推薦等方法，幫助部門順利完成人員招錄工作。對(duì)于嶄新員工，定期與其會(huì)面，辨認(rèn)出問題隨時(shí)溝通交流，深入細(xì)致的介紹，協(xié)助他化解思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，使員工討厭公司的文化、介紹企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，確實(shí)優(yōu)點(diǎn)，更不留存的表示欠失，并使員工在企業(yè)中成功的渡河實(shí)習(xí)期。順利完成公司人事檔案信息的創(chuàng)建健全、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督派發(fā)、公司人員出入的人事管理等工作;并按時(shí)順利完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的呈報(bào)工作。五、存有的嚴(yán)重不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的注重和指導(dǎo)下，獲得了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存有著很多不足之處，主要整體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一就是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能夠順利完成得，但由于能力非常有限，無法把每件事情都努力做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作介紹得比較深入細(xì)致，對(duì)存有的問題掌控真實(shí)情況比較全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)當(dāng)起著的參謀長(zhǎng)助手促進(jìn)作用充分發(fā)揮比較。三就是揪制度全面落實(shí)比較，由于公司事物繁瑣，基本檢查不妥當(dāng)，因而存有一定的輕制度建設(shè)，重制度全面落實(shí)現(xiàn)象。四就是對(duì)公司的宣傳力度尚待強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，設(shè)立宣傳小組，確保月刊和網(wǎng)站的上稿率。五就是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)揪得比較。這些都須要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸右越鉀Q。大公司工作總結(jié)報(bào)告范文220__年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也斬獲了很多。在這一年里我通過不斷的不懈努力，強(qiáng)化管理、技術(shù)自學(xué)，強(qiáng)化了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把不好質(zhì)量關(guān)，天下自已的不懈努力把工作努力做到;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)實(shí)自查，平衡生產(chǎn)，圓滿完成了20__年的生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作總結(jié)如下：1、加強(qiáng)安全意識(shí)，全面落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會(huì)，向員工展開安全教育，并使員工確切了安全工作的重要性，提升了員工安全工作的嚴(yán)防意識(shí)。2、基本確保了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共順利完成_個(gè)訂單與樣機(jī)，其中_%的就是確保了進(jìn)度建議。這在上年有所提高，其中無法保與進(jìn)度的大多都就是期望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、提升生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培育了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提升在加裝組整體表現(xiàn)的最為顯著。4、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(例如工樁。夾具。樣板等)不懈努力為生產(chǎn)服務(wù)去確保生產(chǎn)效率。20__年須要改良的：20__年就要至了，在即將已經(jīng)開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中獲得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向不懈努力：1、健全車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的犯罪行為。2、獎(jiǎng)懲分野，進(jìn)一步充分發(fā)揮骨干促進(jìn)作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3、進(jìn)一步強(qiáng)化日常管理工作的程序化，努力做到責(zé)任至人、分工明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同協(xié)作。4、進(jìn)一步健全每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理配搭人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不弱，看待工作中發(fā)生的質(zhì)量問題比較注重，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們可以在下年的工作中重點(diǎn)化解。20__年自己須要強(qiáng)化的：1、健全各項(xiàng)制度及操作方式流程。2、提升自身管理水平，順利完成工作任務(wù)。3、認(rèn)清工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷拒絕接受代萊挑戰(zhàn)。4、培育溝通交流，協(xié)同能力。20__將努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識(shí)，積極參與各種疑難問題的分析及化解，不斷提升自身的技術(shù)水平，并使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，并使自己能夠更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司締造更大效益。大公司工作總結(jié)報(bào)告范文3歲末年初，代萊一年已經(jīng)已經(jīng)開始了，回眸過去的20__年，在工作中雖然沒有獲得什么得天獨(dú)厚的成績(jī)，但從中我體會(huì)很多，斬獲很多，這其中涵括了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培育、教育，同事們的協(xié)助、關(guān)心，也涵括了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年去，自己始終秉持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在處事這一宗旨，努力做到處事不朱村，做人數(shù)等大，深入細(xì)致履行職責(zé)自己的本職工作。緊緊圍繞自己的工作職責(zé)，無論搞什么，從不敢存有半點(diǎn)馬虎，也不敢存有半點(diǎn)貪心，更不敢對(duì)付應(yīng)付;隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及代萊管控、懲罰辦法不斷頒布，對(duì)管控工作明確提出了更高的建議，此時(shí)的工作更是不容許存有半點(diǎn)馬虎，也許就是你的一個(gè)馬虎就引致了大錯(cuò)，給公司造成了非常大的損失。如今工作量在不斷的減少和積中，工作壓力的艱巨，有時(shí)我們甚至在正常上班時(shí)間都無力處置回去待處理的工作任務(wù)，至了上班時(shí)我們?nèi)栽诩影嗉狱c(diǎn)的處置，但我們沒有埋怨，這正是“雙無私奉獻(xiàn)”精神領(lǐng)導(dǎo)著我;工作中各式各樣問題都時(shí)存有發(fā)生，但我們還是冷靜傳授，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，處置不好問題。有時(shí)碰到自己無法證實(shí)的事情我會(huì)主動(dòng)明確提出，同事們一起探討和交流，必要時(shí)向上級(jí)報(bào)告匯報(bào)處置方法，努力做到對(duì)事細(xì)致。直面日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、嶄新理論，只有強(qiáng)化自學(xué)不斷豐富和擴(kuò)充自我，在工作中，我一直秉持一邊工作一邊自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)理論知識(shí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及處置能力?？偨Y(jié)一年去的工作，我在思想上、自學(xué)上、工作上獲得了代萊進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較高，我一定深入細(xì)致克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，勤奮自學(xué)、勤奮工作。代萊一年里我為自己制訂了代萊目標(biāo)，那就是必須著手自學(xué)，更好的擴(kuò)充自己，以細(xì)膩的精神狀態(tài)去迎新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年可以存有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己打氣。必須在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，積極主動(dòng)向其它同事自學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流不好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。謀求更好的工作成績(jī)。大公司工作總結(jié)報(bào)告范文4時(shí)光似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼步入公司已經(jīng)存有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心積極支持下，個(gè)人在20__年度獲得了非常大的進(jìn)步。一、年度工作情況1、熟識(shí)介紹公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我于__年_月步入公司，為了更慢更好地帶入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作踢不好鋪墊，我著手對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度展開介紹，熟識(shí)公司的企業(yè)文化。通過介紹和熟識(shí)，我Toothukudi步入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)深感自豪，同時(shí)也深感自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更慢更好地順利完成工作任務(wù)。2、熟識(shí)介紹工作流程做為設(shè)計(jì)師助理，我的職責(zé)就是協(xié)助設(shè)計(jì)師順利完成談?wù)搯芜^程中的各種圖紙及文檔，為設(shè)計(jì)師訂車搞好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過一段時(shí)期的磨練，我逐漸曉得自己該如何回去搞并搞好手頭工作，在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)率領(lǐng)下，不僅懂了許多專業(yè)方面的科學(xué)知識(shí)，也懂了許多做人行事的道理。二、存有的嚴(yán)重不足以及改良措施__年已經(jīng)隨風(fēng)消逝，回憶起自己在公司將近半年的工作，工作量并不是非常大，閃光點(diǎn)幾乎就是不存有，許多工作除了不盡吉祥之處，總結(jié)出來存有的嚴(yán)重不足主要存有以下幾點(diǎn)：1、缺少溝通交流，無法充分利用資源在工作的過程中，由于專業(yè)知識(shí)比較堅(jiān)實(shí)，又存有一定惰性，行事考量比較周全、比較精細(xì)，不積極主動(dòng)向其他同事求教，導(dǎo)致工作效率減少甚至發(fā)生錯(cuò)誤，無法達(dá)至優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的不好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我必須主?dòng)強(qiáng)化和其他部門同事的溝通交流，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)至資源共享，從而提升自己的工作效能。2、缺少計(jì)劃性在工作過程中，由于缺少計(jì)劃性，工作目的比較明晰，主次矛盾不明，常常達(dá)至事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不令人滿意不說道，自己還一肚子愧疚。在以后的工作過程中，我必須深入細(xì)致制定工作計(jì)劃，處事強(qiáng)化目的重新認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，謀求能夠達(dá)至事半功倍的效果3、專業(yè)面窄小做為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他必須就是一專多能的，這樣的人才才合乎時(shí)代以及公司的市場(chǎng)需求。自己的專業(yè)面窄小，對(duì)其它專業(yè)的基本重新認(rèn)識(shí)都沒，這都管制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將強(qiáng)化其他專業(yè)的自學(xué)，充分利用公司資源，提升主觀能動(dòng)性，謀求能夠淪為一專多能的復(fù)合型人才。三、__年目標(biāo)計(jì)劃1.強(qiáng)化自身自學(xué)，結(jié)合實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考量，深入細(xì)致搞好本職工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的自學(xué)，努力做到全面深入細(xì)致的介紹公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度做為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的積極開展考勤工作。2、積極主動(dòng)向同事自學(xué)，虛心求教，并以課堂教學(xué)助推自學(xué)，全方位提升自己的工作能力。3、消除自己本身存有的諸多缺點(diǎn)，強(qiáng)化自學(xué)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。年末，必須非常感謝所有的同事，謝謝你們半年去的相隨，使獨(dú)闖進(jìn)異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和平易近人。必須非常感謝公司，非常感謝公司能夠給剛畢業(yè)且什么也稀奇古怪的我一個(gè)這么不好的學(xué)_臺(tái)，使我在這些日子里教給了太多不曾有過的東西。真摯的非常感謝。也真誠的期望我們?cè)赺_年越跑越好。大公司工作總結(jié)報(bào)告范文5光陰荏苒，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，成功地順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)20__年，我們雖沒十分驕人的成績(jī)，但奈良、成功就是我們最小的斬獲。展望未來20__年，堅(jiān)信公司可以存有更大的發(fā)展前景。為了更好地積極開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到工作中存有的問題，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、20__年主要工作總結(jié)(一)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提升企業(yè)管理水平企業(yè)內(nèi)部管理就是企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在_總的恰當(dāng)指導(dǎo)下，在_總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理清關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為顯然，以提升服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放到中心邊線去揪，以管理出來效益，以管理促發(fā)展。秉持制度化管理與人性化管理結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修正健全各部門各崗位管理制度，盡早非政府全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。介紹掌控人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，強(qiáng)化溝通交流協(xié)同，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互扯皮，更不容許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶回工作中回去。有力地進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期舉行工作會(huì)議，相互交流深入探討，互相搜尋問題、剖析原因，及時(shí)制訂改良措施，努力做到了大問題當(dāng)場(chǎng)化解，小問題限期自查。有力在確保了全年工作的順利開展。(二)團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，順利完成生產(chǎn)任務(wù)就是企業(yè)工作的核心所在。20__年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，緊緊圍繞“弱管理，揪安全，保與質(zhì)量，談信譽(yù)，堅(jiān)實(shí)高效率”的工作思路抓好生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)順利完成，獲得了各施工方的一致贊譽(yù)。1.強(qiáng)化了與各工地的協(xié)調(diào)協(xié)同力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通交流”的原則，保證混凝土澆筑的順利進(jìn)行，建議前場(chǎng)工長(zhǎng)工作必須深要細(xì)，提早搞好工作精心安排，著重每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證前場(chǎng)施工安全、高效率、有誤。2.加強(qiáng)質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自設(shè)立以來，始終秉持“以質(zhì)量自力更生，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭做起，汪把原材料進(jìn)貨關(guān)，強(qiáng)化砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌控和建議。努力做到許仲梓批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀測(cè)調(diào)整。20__年，試驗(yàn)中心共展開砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)__次，外加劑送檢__次。辨認(rèn)出問題快速制止，有力地確保了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共展開了__次試配，__次混凝土試驗(yàn)。對(duì)相同氣溫條件下、相同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)崩塌度及和易性的相同建議，盡早調(diào)整協(xié)調(diào)比，并使其達(dá)到最佳級(jí)分體式建議。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地減少了生產(chǎn)成本。3.強(qiáng)化對(duì)操作方式人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)苛操作規(guī)程，不斷培育代萊技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。4.強(qiáng)化車隊(duì)管理，有力確保了混凝土載運(yùn)工作的園滿順利完成。尤其就是全體駕駛員弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，消除天氣炎熱增添的有利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地順利完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。20__年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持協(xié)調(diào)下，公司全年順利完成生產(chǎn)方量___米，同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值__多萬，確保了各工地混凝土的須要。(三)抓好安全工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的較好局面安全工作就是企業(yè)的命脈，就是公司管理的重中之重，它輕易關(guān)系到企業(yè)的存活和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放到頭等大事去揪，獲得了良好效果。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了全年并無關(guān)鍵性安全事故的較好局面。1、強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即為設(shè)立了為_總為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，不斷修正和健全安全工作制度。2、著重安全教育，提升安全意識(shí)。盡早非政府安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，定期小結(jié)安全工作情況。時(shí)刻告誡社會(huì)各界員工“安全工作無小事，大隱患也可以引致小事故”的道理。秉持警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，構(gòu)成“人人談安全，事事談安全，時(shí)時(shí)談安全”的安全工作氛圍。絕不允許不談安全的人和事存有。對(duì)忽略安全工作的部門，出現(xiàn)安全事故的責(zé)任人極力處置，決不姑息遷就。4、設(shè)立應(yīng)急小分隊(duì)，制訂應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況和安全事故時(shí)，確保及時(shí)有效率的處置，最大限度把損失降至最高程度。5、加強(qiáng)設(shè)備的修理和維修保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年公司在資金十分緊繃的情況下，仍確保了設(shè)備修理和維修保養(yǎng)支出37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的高度重視。真正努力做到了辨認(rèn)出問題及時(shí)維修，定期非政府檢查維修保養(yǎng)，不容許拎故障車輛上路，不容許設(shè)備拎故障作業(yè)，將安全隱患消解在原始社會(huì)狀態(tài)之中，有力確保了車輛和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)安全。(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提升社會(huì)各界員工的主人翁意識(shí)公司的絕大部分員工能夠嚴(yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，順從公司精心安排和調(diào)度。積極主動(dòng)出席公司非政府的清掃洗車池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的偷排等工作，不怕干凈不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。二、工作中存有的一些問題1.各部門之間協(xié)調(diào)協(xié)同力度除了等待進(jìn)一步強(qiáng)化，效率尚待進(jìn)一步提高。主要整體表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，引致工作“能夠甩就甩，能緩就急”的現(xiàn)象時(shí)存有存有，有時(shí)不是這個(gè)沒有妥當(dāng)就是那個(gè)沒妥當(dāng)，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的貫通還比較。主要整體表現(xiàn)在：施工方協(xié)調(diào)力度尚待進(jìn)一步溝通交流和強(qiáng)化;生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)力度須要進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)存有延后的現(xiàn)象出現(xiàn)等。3.個(gè)別員工集體主義觀念淡漠，工作害怕干凈怕累，只要非政府照料，不要組織紀(jì)律。不順從工作精心安排，工作斤斤計(jì)較，相互扯皮推諉的現(xiàn)象在一定程度存有。這也不接他的事，那也不接他的事。為此，代萊一年，我們必須加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不能順從工作精心安排的，公司將推行經(jīng)濟(jì)行政處罰和行政處罰。4.少數(shù)員工安全嚴(yán)防意識(shí)不低，除了等待進(jìn)一步強(qiáng)化，主要彰顯在技術(shù)還不優(yōu)良，處置緊急情況的能力除了等待提升，無法提早辨認(rèn)出問題，辨認(rèn)出問題后又無法正確處理問題。據(jù)估計(jì)20__年共出現(xiàn)各類安全事故隱患__余起至，行政處罰__余人次。5.工作不深潘序倫的現(xiàn)象還比較突出，主要整體表現(xiàn)在其實(shí)不然，敷衍了事，不敢搞，不能搞，有的是教導(dǎo)他他也不搞，這樣的員工公司就是必須清掃的。6.極個(gè)別員工特定思想輕微，破口大罵管，指出公司不敢管，拎他沒辦法等思想輕微存有。7.工作流程尚待制訂，以防止導(dǎo)致職責(zé)不明，分工未明。三、20__緊緊圍繞“揪質(zhì)量、揪安全、揪成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理首先，必須從原材料質(zhì)量做起，不定期、分后批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料展開檢測(cè)，不懈努力掌控不好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌控沙石的含泥量與否抽檢等;試驗(yàn)中心還應(yīng)當(dāng)把握住不好混凝土的崩塌度和和易性。其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一就是前場(chǎng)工長(zhǎng)必須加強(qiáng)泵工和管工的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行管工加強(qiáng)對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，特別注意泵管的修整工作，二就是建議車隊(duì)必須提升安全意識(shí)，不得超速，不得酒后駕車，必須確切的認(rèn)識(shí)到安全駕車的重要性和必要性，同時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)例授交不好小票，不容許把料扎錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。再次，穩(wěn)步倡導(dǎo)全員動(dòng)員參予公司管理，尤其就是試驗(yàn)中心必須多搞試驗(yàn)，優(yōu)