鐵路工程項目部質(zhì)量管理辦法

PAGEPAGE１０XX鐵路工程項目部質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條、為貫徹落實項目部“追求行業(yè)一流，滿足業(yè)主期望，建造優(yōu)質(zhì)工程，提供滿意服務(wù)”的質(zhì)量方針，兌現(xiàn)各《投標(biāo)書》中工程質(zhì)量合格的承諾，特制定本辦法。第二條、切實把工程質(zhì)量管理放在項目管理重中之重的位置，實行工程質(zhì)量一票否決權(quán)和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各級工程質(zhì)量保證體系和制度，確保質(zhì)量體系的有效運行。第三條、把工程質(zhì)量管理的重點放在施工過程控制和工序操作上。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《施規(guī)》、《驗標(biāo)》和《實施性施工組織設(shè)計》及《作業(yè)指導(dǎo)書》、提高施工工藝水平，努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。第二章質(zhì)量管理目標(biāo)第四條、各項目一次驗收合格率達(dá)100%，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第五條、本項目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理于雙科任組長，總工程師雷軍寧任副組長，成員由各項目點負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)察（檢查）工程師及相關(guān)人員組成。小組負(fù)責(zé)工程管理的策劃、監(jiān)督、檢查和工程質(zhì)量獎罰及竣工單位工程質(zhì)量檢驗評定等質(zhì)量管理工作。第六條、施工隊伍成立工程質(zhì)量管理小組，設(shè)專職質(zhì)量檢驗員一名，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢查員一名。隊長任組長，副隊長、技術(shù)主管任副組長，成員由專職（兼職）質(zhì)量檢驗員及相關(guān)人員組成。小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理的策劃、監(jiān)督、檢查及知、指導(dǎo)，制止違章施工，消除質(zhì)量隱患，實施工程質(zhì)量獎罰和施工過程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定等質(zhì)量管理工作。第四章工程質(zhì)量責(zé)任制第七條各級質(zhì)量責(zé)任制。一、項目部質(zhì)量責(zé)任：1、根據(jù)xx集團(tuán)西北工程有限公司有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)和措施。制定和完善有關(guān)管理辦法和規(guī)章制度。指導(dǎo)工程隊嚴(yán)格按圖紙、《施組》、《施規(guī)》、《驗標(biāo)》和工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對工程質(zhì)量實施有效的監(jiān)控。2、對所管轄各項目，組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查；積極配合現(xiàn)場監(jiān)理搞好分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定和隱蔽工程檢查簽證；認(rèn)真做好報檢、內(nèi)外審及質(zhì)量月活動的具體實施工作。及時整理保存完整的原始資料，根據(jù)工程質(zhì)量優(yōu)劣，對所屬單位實施獎懲。二、施工隊伍質(zhì)量責(zé)任：1、根據(jù)上級有關(guān)質(zhì)量管理的要求，負(fù)責(zé)制定本工點質(zhì)量目標(biāo)和措施，編制各工種作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》要求的操作程序、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工序質(zhì)量實施重點監(jiān)控。2、對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量檢驗；組織工班認(rèn)真落實“三檢制”；使每道工序的質(zhì)量得到有效控制。按貫標(biāo)要求及時整理、保存完整的原始資料。第八條相關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任。一、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任；1、對工程質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、確保工程合格目標(biāo)，兌現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾。3、負(fù)責(zé)審定質(zhì)量方針、目標(biāo)、措施、有關(guān)管理辦法和規(guī)章制度。4、監(jiān)督施工現(xiàn)場嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，《施工組織設(shè)計》、《施工規(guī)范》、《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行施工，強(qiáng)化全方位、全過程的質(zhì)量管理。5、定期召開質(zhì)量例會，實施質(zhì)量創(chuàng)新。二、總工程師的質(zhì)量責(zé)任：1、對質(zhì)量實施全面管理。2、主持編制質(zhì)量方針、目標(biāo)和措施，完善有關(guān)管理辦法和規(guī)章制度。3、嚴(yán)格按《程序文件》的有關(guān)要求，對工程項目實施監(jiān)督和檢查。4、組織策劃工藝試驗活動，確保工程質(zhì)量合格目標(biāo)的實現(xiàn)。5、協(xié)調(diào)工程部、物資部、試驗室等有關(guān)部門關(guān)系，做好質(zhì)量控制工作。6、組織實施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。三、各項目負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）的質(zhì)量責(zé)任：1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理及有關(guān)規(guī)章制度和質(zhì)量措施的落實；2、對各自分管項目質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、協(xié)調(diào)分管項目上下關(guān)系，確保質(zhì)量管理等各項工作全面受控。四、項目部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任：1、對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、簽認(rèn)和控制管理的直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)檢查施工隊伍按設(shè)計圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、《施規(guī)》、《施組》、《驗標(biāo)》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和規(guī)章制度的施工情況，對違章施工責(zé)令停工限期整改。3、對現(xiàn)場每道工序的質(zhì)量，實施跟蹤監(jiān)控、檢查，并對各工序的準(zhǔn)備和操作過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對合格工序進(jìn)行簽認(rèn)，對不合格的工序責(zé)令返工。4、對重要結(jié)構(gòu)和外觀美感的工序，要堅持工藝試驗先行、樣板引路的方向。確定工藝標(biāo)準(zhǔn)，方可用于實體。對現(xiàn)場計量、試驗要嚴(yán)格把關(guān)、使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。五、施工隊長質(zhì)量責(zé)任：1、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)組織職工崗前培訓(xùn)，堅持落實“三檢制”。3、嚴(yán)格操作規(guī)程，控制好每道工序的工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰和一票否決權(quán)的制度，努力推進(jìn)工程質(zhì)量的全面提高。5、正確處理上下關(guān)系，進(jìn)度與質(zhì)量、安全之間的關(guān)系，確保工程保質(zhì)保量的按期完成。六、施工隊技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任：1、對工序質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查、簽認(rèn)、指導(dǎo)和控制的直接技術(shù)責(zé)任。2、加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，堅持輪崗旁站制度。3、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查、驗收和各工序的檢查簽證。4、積極參加工藝試驗活動，努力消滅質(zhì)量通病。5、參加質(zhì)量檢查和評定，及時收集、整理、填記各種資料，記好工程日志。第五章工程質(zhì)量檢查制度第九條開工前的檢查內(nèi)容：1、承包合同是否簽定。2、施工隊伍資質(zhì)、以往業(yè)績和近期施工能力是否考核。3、設(shè)計文件、施工圖紙是否會審。4、現(xiàn)場調(diào)查及交樁情況是否完成。5、技術(shù)交底及現(xiàn)場復(fù)測是否準(zhǔn)確無誤。6、《施工組織設(shè)計》及有關(guān)管理制度和措施是否編制和評審。7、檢驗、試驗和測量、計量儀器是否校正達(dá)標(biāo)。8、檢驗是否合格。9、開工報告是否批準(zhǔn)。施工中的質(zhì)量檢查內(nèi)容：1、項目部每月25日組織一次質(zhì)量檢查。總工程師主持，有關(guān)人員參加，質(zhì)量監(jiān)察（檢查）工程師及有關(guān)人員參加，采用抽樣實測、查看外觀，查看內(nèi)業(yè)的方法。2、檢查是否按照設(shè)計圖紙、《施工規(guī)范》和《實施性施工組織設(shè)計》組織施工。3、檢查施工測量，放線是否換手進(jìn)行，成果復(fù)核是否準(zhǔn)確無誤。每個季度要進(jìn)行主要樁橛的復(fù)測，以保證線路中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確可靠。4、抽查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計和《規(guī)范》及《驗標(biāo)》的要求：評定表格與實際是否統(tǒng)一；施工原始記錄是否完備；記載是否詳細(xì)；是否按規(guī)定進(jìn)行土工及材料試驗、水質(zhì)化驗、配料計量；結(jié)果是否合格，證件是否齊全；操作者是否進(jìn)行過技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育；影響外表美感的工序是否先作了工藝試驗；施工隊伍是否堅持落實“三檢制”；隱蔽工程是否均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)后再行覆蓋；混凝土施工是否采用了集中拌合、電子計量或使用質(zhì)量合格的商品砼；模具是否采用了先進(jìn)手鋼模板；脫膜劑是否應(yīng)用了廠制脫膜劑；拌合現(xiàn)場是否掛牌施工；配合比是否經(jīng)試驗篩選過；砼澆注自由傾落高度是否超過2m；砌圬工施工，石料材質(zhì)，形狀尺寸是否符合《施規(guī)》要求，砌筑時是否掛線施工，砌筑方法是否正確；圬工表面光潔、色澤是否一致；接縫上下是否嚴(yán)密、一致；水平是否有“腰帶”、“領(lǐng)帶”現(xiàn)象；鋼筋規(guī)格、數(shù)量、搭結(jié)長度是否符合規(guī)范要求；內(nèi)業(yè)資料是否完整；簽認(rèn)手續(xù)是否完備；貫標(biāo)執(zhí)行是否有序到位；運行痕跡是否明顯。第十一條竣工檢查的內(nèi)容1、單位工程完成后，施工隊伍自檢，各分管項目復(fù)檢，最后項目部組織復(fù)檢。2、按設(shè)計圖紙核對結(jié)構(gòu)尺寸和工程量的完成情況。3、復(fù)查各種資料和施工記錄的整理情況。4、復(fù)查質(zhì)量檢驗評定記錄；確保工程質(zhì)量等級。六、工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)第十二條工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，以鐵路行業(yè)最新《施工技術(shù)指南或施工規(guī)范》、《驗收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)組織實施。第十三條工程質(zhì)量檢查評分辦法，按行業(yè)工程質(zhì)量檢查評分現(xiàn)行辦法辦理。七、工程質(zhì)量檢查評定分工第十四條工程質(zhì)量檢查評定分工：各項目技術(shù)人員和資料員負(fù)責(zé)有關(guān)評定表格的填報和簽認(rèn)，項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。各項目點、項目部試驗室、項目部物資部、項目部計劃部、項目部施工部在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)配合，共同完成最終的評定和驗交工作。第十五條工程質(zhì)量檢查評定的有關(guān)要求1、檢驗進(jìn)場和分項、分部、單位工程完工后，應(yīng)及時組織檢驗評定填表。2、單位工程檢驗評定表由各項目點具體負(fù)責(zé)，項目部要完整的保存，列入竣工文件移交。第八章工程質(zhì)量情況報告及總結(jié)第十六條情況報告：項目部按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，及時上報公司有關(guān)工程質(zhì)量情況。第十七條質(zhì)量總結(jié)：項目部于6月25質(zhì)量小結(jié)》；12月25前上報《全年工程質(zhì)量總結(jié)》?？偨Y(jié)內(nèi)容：對質(zhì)量管理和質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，肯定成績，找出問題，提出整改措施，制定下步目標(biāo)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，以正式文件上報公司。公司復(fù)查后，上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。第九章工程質(zhì)量報告和處理第十八條事故報告：事故發(fā)生后，各項目點應(yīng)立即電話通知項目部領(lǐng)導(dǎo)，項目部上報公司，并在十日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報告，逐級上報。 第十九條事故處理：各工程嚴(yán)禁發(fā)生施工測量和工程質(zhì)量事故，不準(zhǔn)出現(xiàn)返工重做的工程。若發(fā)生一次，警告重罰、返工重做；第二次堅決清退出場，扣留工程款10萬元，并對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相