四川大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)2079》22秋在線作業(yè)1答卷

《企業(yè)管理學(xué)2079》22秋在線作業(yè)1-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共20道試題,共40分)虛擬企業(yè)是（）的典型形式直線職能型組織事業(yè)部組織矩陣組織網(wǎng)絡(luò)組織答案:D2.企業(yè)文化的核心是（）物質(zhì)層制度層精神層價(jià)值層答案:C3.將價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)擴(kuò)展、做大的戰(zhàn)略被稱為（）一元化戰(zhàn)略前向一體化戰(zhàn)略后向一體化戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略答案:D4.滾動(dòng)計(jì)劃編制法一般用于（）的編制和修改月度計(jì)劃季度計(jì)劃年度計(jì)劃各種層次計(jì)劃答案:D5.徹底以顧客為導(dǎo)向的營銷理論是（）4P理論4C理論4R理論5R理論答案:B6.跨文化管理的最高層次是（）文化移植文化拼接文化嫁接文化合金答案:D7.由一名以上的無限責(zé)任股東和一名以上的有限責(zé)任股東共同出資設(shè)立的公司形式是（）有限責(zé)任公司無限責(zé)任公司股份有限公司兩合公司答案:D8.“準(zhǔn)確”、“快速”是企業(yè)處于（）的策略投入期成長期成熟期衰退期答案:A9.期量標(biāo)準(zhǔn)即（）勞動(dòng)定額設(shè)備定額生產(chǎn)組織定額費(fèi)用控制定額答案:C10.在部門劃分的方法中，按（）劃分部門是最原始、最簡(jiǎn)單的做法。時(shí)間人數(shù)職能地區(qū)答案:B11.創(chuàng)新的首要程序是（）尋找機(jī)會(huì)提出構(gòu)想迅速行動(dòng)忍耐堅(jiān)持答案:A12.從企業(yè)財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過程、學(xué)習(xí)及成長四個(gè)方面來衡量企業(yè)績效的方法是（）圖標(biāo)尺度法目標(biāo)管理法關(guān)鍵績效指標(biāo)考核平衡計(jì)分法答案:D13.按照波士頓矩陣法的分析，企業(yè)要采取追加投資，擴(kuò)大業(yè)務(wù)的策略，以支持其繼續(xù)發(fā)展的經(jīng)營單位是（）明星業(yè)務(wù)金牛業(yè)務(wù)廋狗業(yè)務(wù)問題業(yè)務(wù)答案:A14.依產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后銷售量的變化來判斷企業(yè)所處壽命周期的階段的方法是（）經(jīng)驗(yàn)判斷法類比法社會(huì)普及程度判斷法銷售增長率判斷法答案:A15.將營銷戰(zhàn)略要點(diǎn)放在維持老顧客，爭(zhēng)取新顧客，不斷提高質(zhì)量，發(fā)展品種，增加特色，完善服務(wù)上，這是企業(yè)產(chǎn)品處于（）時(shí)的主要策略。投入期成長期成熟期衰退期答案:B16.魚刺圖法即（）直方圖法數(shù)據(jù)分層法排列圖法因果分析圖法答案:D17.人力資源管理的核心工作是（）人力資源規(guī)劃職業(yè)管理績效考核薪酬管理答案:C18.漏斗模型是（）的方法。生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)組織管理市場(chǎng)營銷管理物流管理答案:A19.通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定經(jīng)營者，用契約界定當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)，對(duì)組織或事務(wù)實(shí)行分權(quán)管理的企業(yè)經(jīng)營方式是（）承包制租賃制托管經(jīng)營股份經(jīng)營答案:A20.DBMS是指（）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)形象管理系統(tǒng)答案:C二、多選題(共15道試題,共60分)21.屬于物質(zhì)層文化的因素有（）等企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)制度企業(yè)廣告企業(yè)哲學(xué)企業(yè)環(huán)境答案:ACE22.企業(yè)的主要生產(chǎn)過程包括（）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程附屬生產(chǎn)過程答案:BC23.企業(yè)選擇營銷渠道時(shí)，一般必須考慮下列因素（）目標(biāo)市場(chǎng)因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素員工因素環(huán)境因素答案:ABCE24.虛擬企業(yè)的特征是（）人力虛擬化結(jié)構(gòu)虛擬化信息網(wǎng)絡(luò)化組織動(dòng)態(tài)化并行分散式作業(yè)答案:ABCDE25.管理的信息原理主要有（）整體性原理動(dòng)態(tài)性原理循環(huán)性原理開放性原理環(huán)境適應(yīng)性原理答案:ABDE26.SCM涉及的利益方主要有（）政府供應(yīng)商分銷商制造商顧客答案:BCDE27.企業(yè)管理者通常應(yīng)具備的技能有（）技術(shù)技能人際技能交際技能創(chuàng)新技能概念技能答案:ABE28.事業(yè)部型組織的缺點(diǎn)主要是（）資源不能充分共享風(fēng)險(xiǎn)較高溝通較差容易發(fā)生內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不利于培養(yǎng)全面的管理人才答案:ACD29.以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的有（）產(chǎn)品銷售聲譽(yù)企業(yè)規(guī)則制度企業(yè)廣告企業(yè)管理思維方式產(chǎn)品包裝答案:ACE30.屬于行為科學(xué)學(xué)派的理論有（）雙因素理論X—Y理論目標(biāo)管理理論需要層次理論期望理論答案:ABDE31.企業(yè)管理者應(yīng)具備的技能包括（）管理技能技術(shù)技能人際技能創(chuàng)造技能概念技能答案:BCE32.發(fā)行債券融資的缺點(diǎn)主要是（）資金成本率較高加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易喪失企業(yè)控制權(quán)限制條件多難以享受財(cái)務(wù)杠桿利益答案:BD33.設(shè)施布置的主要類型有（）產(chǎn)品原則布置工藝原則布置技術(shù)原則布置固定位置布置混合布置答案:ABDE