2023年二級建造師項目管理真題試題及答案

20２3年二級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案一、單項選擇題(共７0題，每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.EPＣ工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（)。Ｐ4-5A．決策設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備B．決策一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期C．設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備D.設(shè)計前的準(zhǔn)備一設(shè)計一施工一動用前準(zhǔn)備一保修期2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,對的的是（）。P5-6Ａ.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂協(xié)議C．承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任Ｄ.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工3．建設(shè)工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是(）。P2０Ａ．提出問題Ｂ.決策C.執(zhí)行D．檢查4.某施工公司采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。P15A．協(xié)議管理部B．計劃管理部Ｃ．財務(wù)管理部D.項目管理部5．根據(jù)施工組織總設(shè)計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計算重要工程量、擬定施工的總體部署和（）。P２9A.編制資源需求計劃Ｂ.編制施工準(zhǔn)備工作計劃Ｃ．?dāng)M訂施工方案Ｄ．計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)６.下列建設(shè)工程項目目的動態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是()。P2９A.收集項目目的的實際值B.對項目目的進行分解C．將項目目的的實際值和計劃值相比較D．對產(chǎn)生的偏差采用糾偏措施7.大型建設(shè)工程項目進度目的分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規(guī)劃；④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。對的的目的分解過程是（)。P３1A.②-③-①-④Ｂ.②-③-④-①C．③-②－①-④D.③-②-④-①8．建設(shè)工程施工方進度目的能否實現(xiàn)的決定性因素是()。P1４9A.項目經(jīng)理B．施工方案C．信息技術(shù)D.組織體系９.關(guān)于建設(shè)工程施工文獻歸檔質(zhì)量規(guī)定的說法，對的的是（）。P286A.歸檔文獻用原件和復(fù)印件均可B．工程文獻文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C．工程文獻應(yīng)簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做規(guī)定Ｄ．運用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時,不必重新繪制10.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點和箭線關(guān)系的說法，對的的是（)。P13５Ａ．既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B．只有外向箭線,沒有內(nèi)向箭線Ｃ.只有內(nèi)向箭線,沒有外向箭線D．既無內(nèi)向箭線,又無外向箭線1１.用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時,自由時差宜按(）計算。P13９Ａ．工作完畢節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的連續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完畢時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和連續(xù)時間Ｄ.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值1２.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，對的的是（)。P42A.在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應(yīng)規(guī)定施工單位整改B．在實行監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告Ｃ.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)１３．根據(jù)《環(huán)境管理體系規(guī)定及使用指南》，ＰDCＡ循環(huán)中“Ａ”環(huán)節(jié)指的是()。Ｐ１88A.策劃B.支持和運營C．改善D.績效評價14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價協(xié)議，施工過程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為(）。P82A.承包人實際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程量C．承包人調(diào)整施工方案后的工程量D．總價協(xié)議各項目的工程量１５．由采購方負責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（)為準(zhǔn)。P253Ａ．采購方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期C.采購方向承運單位提出申請的日期D.供貨方按照協(xié)議規(guī)定告知的提貨日期16.下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。P151A．重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B．分析工程設(shè)計變更的必要性和也許性Ｃ．采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃D．編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃17.編制控制性工進度計劃的重要目的是(）。P１31A.合理安排施工公司計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建投工程施工Ｃ．?dāng)M定項目實行計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包協(xié)議所規(guī)定的施工進度目的進行再論證18．根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目的論證的工作環(huán)節(jié)，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是(）。P12７A.擬定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析１9.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。Ｐ2６８A.收集準(zhǔn)備索賠資料B．編寫法律訴訟文獻C．防止對方提出索賠D．發(fā)出最終索賠告知2０.某單位產(chǎn)品１月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是(）元。Ｐ121－122A.－2023０B.－１8０00C．-１9８00D.-２202321.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請求,索賠文獻應(yīng)當(dāng)交由（）進行審核。P26８A．造價鑒定機構(gòu)B．造價征詢?nèi)薈．監(jiān)理人D.政府造價管理部門22.單代號網(wǎng)絡(luò)劃時間參數(shù)計算中,相鄰兩項工作之同的時間間隔（)。Ｐ14４A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完畢時間和本工作最早開始時間之差Ｃ.緊后工作最早開始時間和本工作最早完畢時間之差D．緊后工作最遲完畢時間和本工作最早完畢時間之差23.某土方協(xié)議采用單價協(xié)議方式,投標(biāo)綜合總價為３0萬元,土方單價為５0元/m3,清單工程量為6000ｍ3，現(xiàn)場實際完畢經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。P255A.25Ｂ.20Ｃ．3０D．3524.采用時間-成本累計曲線編制建設(shè)工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采用的做法是()。P1１2A．所有工作均按最早開始時間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始Ｃ.關(guān)鍵工程均按最早開始時間開始D．所有工作均按最遲開始時間開始２5.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，對的的是（)。P194Ａ.管理評審是施工公司接受政府監(jiān)管的一種機制B．管理評審是施工公司最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C．管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是管理體系運營中執(zhí)行相關(guān)法律情況進行的評價26.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的(）。P48A．獎金Ｂ．計時工資或計件工資C．津貼補貼D.特殊情況下支付的工資27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》，關(guān)于保險辦理的說法,對的的是(）。Ｐ250A．勞務(wù)分包人施工開始前,應(yīng)由工程承包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人B．工程承包人提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險并Ｃ.工程承包人需為從事危險作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料,由工程承包人辦理保險并支付費用28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對腳手架拆除也許發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案,從性質(zhì)上屬于（）。Ｐ207A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案2９.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為250０m3,投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為40００ｍ3,完畢該土方分項工程的人、材、機費用為9８000元,管理費１３5０0元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。P64A.29.88B．４7.80C．42．40D．４4.6０30．下列風(fēng)險控制方法中，合用于第一類危險物控制的是(）。P205Ａ.提高各類施工設(shè)施的也許性B.隔離危險物質(zhì)Ｃ.設(shè)立安全監(jiān)控系統(tǒng)Ｄ.改善作業(yè)環(huán)境３1.繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，一方面應(yīng)(）。P1４6A.繪制時標(biāo)計劃表B.定位起點節(jié)點C．?dāng)M定期間坐標(biāo)長度Ｄ．繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃３2．對于業(yè)主而言,成本加酬金協(xié)議的優(yōu)點是（）。P2５８A．有助于控制投資Ｂ．可以通過度段施工縮短工期C．不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D.不需介入工程施工和管理３３.對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是(）。P106A.評價財務(wù)管理效果Ｂ．考核公司經(jīng)營效益C.考核項目管理績效Ｄ.評價項目成本效益3４．根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制的規(guī)定，施工單位項目經(jīng)理對建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時間期限是（）。Ｐ15６A．建筑工程實際使用年限B.建設(shè)單C．缺陷責(zé)任期D．建筑工程設(shè)計使用年限35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作Ｃ的自由時差是()天。P１39Ａ．2B.0C．1D．33６.關(guān)于施工公司質(zhì)量管理體系文獻構(gòu)成的說法,對的的是()。P159Ａ．質(zhì)量計劃是大綱性文獻B．質(zhì)量記錄應(yīng)闡述公司質(zhì)量目的和方針C.質(zhì)量手冊應(yīng)闡述項目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限Ｄ．程序文獻是質(zhì)量手冊的支持性文獻37．某分項分部工程預(yù)算單價為30０元／m3,計劃一個月完畢工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建）完畢工程量１60m3,由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為33０元/m３。則該分項分部工程的費用偏差為(）元。P118A.4800Ｂ.－48０0Ｃ.18000D.-１8０003８.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文獻》通用協(xié)議條款,承包人應(yīng)當(dāng)在收到變更指示最多不超過（)天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。P263A．14Ｂ.7Ｃ．28D．30３9．建設(shè)工程施工過程中對分部工程質(zhì)量驗收時，應(yīng)當(dāng)給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是（）。P17１Ａ．分項工程質(zhì)量驗收Ｂ．質(zhì)量控制資料驗收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測D．觀感質(zhì)量驗收40,根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的２8天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進度計劃的安全文明施工費總額的（)。P99A．50%Ｂ．90%Ｃ.6０%D．100%4１．根據(jù)《建投工程工程量清單計價規(guī)范》，采用單價協(xié)議的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()。Ｐ82A．施工單位實際完畢的工程量Ｂ.協(xié)議中約定應(yīng)予計量的工程量C．以協(xié)議圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計算的工程量Ｄ．協(xié)議中約定應(yīng)予計量并實際完畢的工程量４２.在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢查批的合格質(zhì)量重要取決于（）。P171Ａ.主控項目的檢查結(jié)果B.資料檢查完整、合格和主控項目檢查結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢查結(jié)果D．資料檢查完整、合格和一般項目的檢查結(jié)果43．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是(）。P2１0A．某基坑發(fā)生透水事件,導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失100０萬元，４５人重傷Ｃ．某建設(shè)工程腳手架倒塌,導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失9600萬元，8人重傷Ｄ．某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌,導(dǎo)致35人死亡，直接經(jīng)濟損失4500萬元44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,對的的是(）。P214－2１5A.施工現(xiàn)場要設(shè)立半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設(shè)立的圍擋高度不得低于1.5mC．施工現(xiàn)場重要場地應(yīng)硬化D．專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一負責(zé)人45．根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議《示范文本》》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采用必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在4８小時內(nèi)(）交書面報告。P33A．承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B．發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C．監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能督部們和發(fā)包人代表4６.施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實行。Ｐ166A．施工項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C．甲方工程師D．項目技術(shù)負責(zé)人47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付(）。P8９Ａ．施工中發(fā)生設(shè)計變更增長的費用B．業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C．因承包人因素導(dǎo)致隱蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用Ｄ．因施工缺陷導(dǎo)致的工程維修費用48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是（)。Ｐ1５3Ａ.人Ｂ．機械C.材料D.環(huán)境49．編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量局限性導(dǎo)致的汽車在減少負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()。P79A．有效工作時間Ｂ.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地減少負荷下的工作時間Ｄ．非施工自身導(dǎo)致的停工時間50．關(guān)于橫道圖進度計劃的說法,對的的是(）。P132Ａ.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C．橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系Ｄ．橫道圖的工作可按項目對象排序５1．某建設(shè)工程采用固定總價方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對某項爭議工程量拒絕更正,投標(biāo)單位對的的應(yīng)對策略是()。P2３3Ａ.投標(biāo)時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算Ｂ．修改工程量后進行報價C.按業(yè)重規(guī)定工程量修改單價后報價Ｄ．采用不平衡報價法提高該項工程報價５2．某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項目組對工人進行安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)立漏電開關(guān)，嚴禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線,這體現(xiàn)了施工安全隱患解決原則中的()。Ｐ２0５-２06A.直接隱患與間接隱患相結(jié)合原則B．防止與減災(zāi)并重解決原則C．動態(tài)解決原則D.單項隱患綜合解決原則53．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,建設(shè)工程實行前由施工公司法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文獻是（）。P３6A．施工組織設(shè)計B．施工總體規(guī)劃C.工程承包協(xié)議D．項目管理目的責(zé)任書5４．關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，對的的是（)。P2４８A.分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B．分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進行澄清D．分包人在接到監(jiān)理人規(guī)定后,可不執(zhí)行承包人的指令55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。P２22Ａ．協(xié)議管理工作量增大B.組織協(xié)調(diào)工作量增大C．建設(shè)周期比較長，對項目總進度控制不利D.開工前協(xié)議價不明確，不利于對總造價的初期控制５6.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境污染解決措施的說法，對的的是（)。P2１9A.存放化學(xué)溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲解決B．所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目的記C．施工現(xiàn)場攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中5７.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的解決程序中,擬定解決結(jié)果是否達成預(yù)期目的、是否仍然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。Ｐ1７9A.事故解決鑒定驗收B．事故調(diào)查Ｃ.事故因素分析D．制訂事故解決技術(shù)方案５8．根據(jù)（建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,對的的是（）。P４6-４７A．施工公司對需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進行施工之前，應(yīng)至少提前4８小時告知項目監(jiān)理機構(gòu)B.若施工公司現(xiàn)場質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認可，即可進行下一道工序C．旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及工程質(zhì)量的，可直接下達停工指令D．旁站監(jiān)理人員對主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進行旁站監(jiān)理59．編制人工定額時，由于作業(yè)面準(zhǔn)備不充足導(dǎo)致的停工時間應(yīng)計入（)。P73－74A.多余和偶爾時間B.施工自身導(dǎo)致的停工時間C.非施工自身導(dǎo)致的停工時間D.不可避免中斷時間60、對施工項目進行綜合成本分析時,可作為分析基礎(chǔ)的是(）。Ｐ１23Ａ、月（季）度成本分析B、年度成本分析C、分部分項工程成本分析D、竣工施工成本分析6１、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況,屬于(）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。P1８2Ａ、施工過程B、竣工驗收階段Ｃ、項目開工前D、建立檔案階段62,根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)立“五牌一圖”，其“一圖”是指(）。P215A.施工進度橫道圖B.大型機械布置位置圖Ｃ．施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖６３、下列協(xié)議計價方式中，對承包商來說風(fēng)險最小的是(）。Ｐ25８A.單價協(xié)議B．成本加酬金協(xié)議Ｃ．固定總價協(xié)議Ｄ．變動總價協(xié)議６4,根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（)。Ｐ174Ａ．質(zhì)量通?。?質(zhì)量缺陷Ｃ．質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故65．建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是(）。Ｐ182A．每周一次B．每旬一次C.每月一次D.每季度一次６6.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量局限性而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。P39-40A．經(jīng)濟與管理B．組織C．工程環(huán)境D．技術(shù)6７．關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的說法,對的的是()。P1３8A．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去連續(xù)時間Ｄ．最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去連續(xù)時間68、索賠事件是指實際情況與協(xié)議規(guī)定不符合，最終引起(）變化的各類事件。Ｐ２65Ａ．質(zhì)量、成本B．安全、工期Ｃ.工期、費用Ｄ.標(biāo)準(zhǔn)、信息69、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運營的主線是(）。P158Ａ.過程管理Ｂ.質(zhì)量計劃C.ＰDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊７0．某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時設(shè)計變更導(dǎo)致停工,(承包商的工人窩工8個工日，窩工費為3０0元/工日；承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土機租賃費為１000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩工２個臺班,該汽車折舊費用4０0元/臺班，動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。Ｐ91A.480０B.52０0Ｃ．540０D.5800二,多項選擇題（共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選,所選的每個選項得０．5分）7１.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有()。Ｐ77Ａ.第一次制造時的材料消耗B．施工工藝流程Ｃ．每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E．周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價７2，根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本）》,關(guān)于發(fā)包人書面告知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,對的的有(）。Ｐ３4Ａ．承包人應(yīng)在接到第二次更換告知后4２天內(nèi)更換項目經(jīng)理B．承包人應(yīng)在接到更換告知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改善報告Ｃ．發(fā)包人規(guī)定更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供繼任項目經(jīng)理的證明文獻D．承包人無合法理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用協(xié)議條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E．發(fā)包人接受承包人提出的書面改善報告后，可不更換項目經(jīng)理73．大型建設(shè)工程項目總進度綱要的重要內(nèi)容涉及（）。P1２7A．項目實行總體部署Ｂ．總進度規(guī)劃C.擬定里程碑事件的計劃進度目的D．施工準(zhǔn)備與資源配置計劃Ｅ．總進度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施74、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法，對的的有（）A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目協(xié)議結(jié)構(gòu)的特點C．每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點Ｅ．單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解７5、根據(jù)建設(shè)工程施工文獻檔案管理的規(guī)定,項目竣工圖應(yīng)（)。Ｐ２83Ａ.按規(guī)范規(guī)定統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負責(zé)編制C．編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新繪制E．真實反映項目竣工驗收時實際情況７６、在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有(）。P35A.對外進行納稅申報B．制定公司經(jīng)營目的C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動77、建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有(）。P２8Ａ.相關(guān)規(guī)范、法律B．協(xié)議文獻Ｃ.施工公司資源配置情況D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E,工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖78．某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中,政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有()。P182A．檢查參與工程建設(shè)各方的組織機構(gòu)Ｂ.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D．審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E．監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗收79、建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時具有的條件有()。P２66Ａ.導(dǎo)致的費用增長數(shù)額已得到第三方核認B．與協(xié)議對照,事件已經(jīng)導(dǎo)致承包人項目成本的額外支出Ｃ.導(dǎo)致費用增長的因素，按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任D．發(fā)包人按協(xié)議規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告Ｅ．承包人按協(xié)議規(guī)定的程序、時間提交索賠意向告知書和索賠報告80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》。對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本規(guī)定有（）。Ｐ191A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故解決提出指導(dǎo)意見B.施工公司必須對本公司的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任C.施工項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D．堅持安全第一、防止為主和防治結(jié)合的方針Ｅ．實行總承包的工程,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理81，下列工作內(nèi)容中，屬于協(xié)議實行偏差分析的有(）。P2６１A．產(chǎn)生偏差的因素分析B.實行偏差的責(zé)任分析Ｃ．協(xié)議實行趨勢分析Ｄ．實行偏差的費用分析E.82．根據(jù)建設(shè)工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點，施工質(zhì)量控制的特點有（）。Ｐ155A.終檢局限性大Ｂ．控制的難度大Ｃ．控制的成本高D．需要控制的因素多E.過程控制規(guī)定高83．某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計圖紙變更,監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令6０天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工告知，則承包人對的的做法有（）。P２４0－2４1A．向監(jiān)理人提交書面告知，規(guī)定監(jiān)理人在接到書面告知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設(shè)計變更響的部分工程，不管監(jiān)理人是否批準(zhǔn),承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書面告知，則承包人可以告知監(jiān)理人,將工程受影響部分視為變更的可取消工作D．如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約Ｅ,規(guī)定發(fā)包人延長工期,支付合理利潤84,某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:月),該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（)。Ｐ１39A．①－②-⑤-⑦－⑩Ｂ．①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②－⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩Ｅ．①－④-⑥-⑧-⑨-⑩８５.下列建設(shè)工程資料中,可以作為施工質(zhì)量事故解決依據(jù)的有（)。P178A．質(zhì)量事故狀況的描述Ｂ.工程竣工報告C.設(shè)計委托協(xié)議D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料８6．若建設(shè)工程采用固定總價協(xié)議,承包商承擔(dān)的風(fēng)險重要有（）。Ｐ２5６A.報價計算錯誤的風(fēng)險Ｂ．物價，人工費上調(diào)的風(fēng)險C．工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠