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文檔簡介
Word-8-做有愛心的班主任工作心得我們都是工作在小學(xué)教導(dǎo)、教學(xué)崗位第一線的教師,是小學(xué)工作中的主力軍,不少班主任教師在年級管理工作方面,都有著自己獨特的工作辦法和先進的閱歷,并取得了顯著的成效,我想,你們的同學(xué)未來一定不會遺忘你們曾經(jīng)所賦予他們的一切。班主任工作有時的確很繁忙,所以有時我們會因工作的繁忙而埋怨,甚至產(chǎn)生不肯當(dāng)班主任的念想,但一旦真的不做時,我們卻都會有留戀做班主任的那種特有樂趣。說真的,有時看到有這么多的同學(xué)常跟在班主任的身后,跟你們的那種親密勁,我會很艷羨你們:做一個班主任真幸福。
已為人師的我們,也曾是同學(xué),在我們的同學(xué)時代回憶中,對某些教師的印象會特殊深刻,我也是一樣,有兩位教師的記憶特殊深刻:第一位是我一班級時的啟蒙教師。在我童年時代,家境比較貧窮,想要有一雙新雨鞋,也是一件很奢靡的事,我家離小學(xué)路途遠,且全是泥濘小路,為此一到雨天,我只能呆在家里,記得有一次一連下了幾天雨,我就只能在家呆幾天,雨后回到小學(xué),學(xué)生們都把學(xué)過的課文背完了,我卻背不出,這位教師十分憤怒,不僅奚落和挖苦我,甚至還粗暴地用力推搡我,這一切曾深深刺痛了我的心,以至以后我一見到這位教師心里就有一種恐驚感;其次位是我初中時的教師,這位教師為人善良,處事公正,對我們?nèi)嗝總€同學(xué)都是體貼倍加,哪個同學(xué)病了沒來校,他準(zhǔn)能親手到家看望,教學(xué)中,他以風(fēng)趣幽默的教態(tài)、恰如其分的比方,讓我們輕松、舒暢地在不知不覺中理解和掌控了新學(xué)問,也就是這位教師,使我對“教師”的印象有所轉(zhuǎn)變,為此自從我走上老師這個崗位后,我也向來告誡自己,要像后位教師一樣,用自己的真情去體貼每一個同學(xué),用自己的勤奮去努力工作,讓我的同學(xué)未來長大以后,在回憶起自己的同學(xué)時代時,能記住我,而不是記恨我!
我們知道班主任教師,在同學(xué)成長過程中,是一個對同學(xué)起著導(dǎo)航、催化和定向作用的重要人物,而年級是小學(xué)的一個基本單位,小學(xué)的大部分活動都是以年級為單位開展的,班主任既是班集體的教導(dǎo)者和組織者,又是小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)舉行教學(xué)工作的得力助手和骨干力氣,所以我覺得可以做一個班主任,是十分了不起的,是一個真正握有“實權(quán)”的人,由于你所做的一切,將要打算一個同學(xué)、一個家庭、一個民族的將來如何?為此,我們既然當(dāng)了班主任,就要盡力而為當(dāng)好這個班主任。
1、感化心靈。
作為教導(dǎo)過程中重要組成環(huán)節(jié)的年級管理,是師生心理溝通的過程,老師惟獨做到對同學(xué)懷有誠摯的感情,敬重同學(xué),關(guān)懷和關(guān)愛同學(xué),同學(xué)才會親其師而信其道,并自覺、舒暢地接受你的教誨,因此在囫圇年級管理的過程中,我們老師一定要身體力行,要求同學(xué)做到的事情自己首先做到,我們既然挑選了老師這個職業(yè),既然當(dāng)了班主任,那么就要誠摯地?zé)釔圩约核鶑氖碌穆殬I(yè),用自己對教導(dǎo)事業(yè)的愛、言行全都的品質(zhì)去感染同學(xué),平等、公平地對待每一個同學(xué),不偏信偏愛,要始終信奉“沒有最好,惟獨更好”,這樣同學(xué)才會真正的親近你,信任你。
對于一些有特別問題的同學(xué),我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)懷和愛惜,當(dāng)他們在某一方面浮現(xiàn)問題時,切忌當(dāng)著同學(xué)的面大聲指責(zé),或者把他們的家長也一起請來柔和說教,我們知道人都是有自尊的,如果這個受批判者是你,在公眾場合受到別人的批判指責(zé)時,你的心里是什么味道?對待問題同學(xué),我們不是不要批判,而是要考究策略和方式,要讓同學(xué)能自己能知錯、改錯,大概有些同學(xué),壞習(xí)慣已比較根深蒂固,一下子難以改掉,那么我們也要給他們機會、時光、相信,要協(xié)助、鼓舞、催促他們,逐步改掉不良習(xí)慣,由于惟獨讓他們今日能改掉一點點,明天才有可能改掉一大點。
面向問題同學(xué),我們要寬容相待,以理治人,以智取勝。教學(xué)中,我曾碰到這樣一位同學(xué),家庭作業(yè)總是遲遲不交,為了躲避我的檢查,有時還把空白作業(yè)本混在批好的作業(yè)本里,向他要作業(yè),他會很索性地回答:“教師我交了”。有一次在批改作業(yè)時,我發(fā)覺他的作業(yè)又是沒做,當(dāng)初我的心里的確十分惱火,真想把他叫來狠狠地批判一下,也曾想告知他家長對他懲處一下,但鎮(zhèn)靜后想想,這種做法并不是上策,大概當(dāng)初有效,他會把作業(yè)補出來,但以后呢?我想惟獨讓他自覺改正這個毛病才對,于是我把他叫來:“某某,你今日的作業(yè)交了嗎?”“教師,我已經(jīng)交了?!薄笆堑模愕淖鳂I(yè)本的確已經(jīng)交了,可是作業(yè)本上怎么沒有字呢??”“這……”看著他一副撓頭摸耳的怪樣,我有意給了他一個臺階:“想想看,是不是你把答案寫在自己的草稿本上,而遺忘抄到作業(yè)本上了?”“這……,哎,教師昨天我真的是做了,對了,我可能是遺忘抄上去了,今日回家去看看?!薄拔倚牛呛矛F(xiàn)在你先去把作業(yè)補出來,明天再把草稿本帶來,好嗎?”“好!”他拿著作業(yè)本,飛速地跑下去補作業(yè)了。為了讓他改正缺點,在以后每次布置家庭作業(yè)時,我總是故意提示他:今日可別把作業(yè)的遺忘寫到作業(yè)本上去?。≡谖乙淮未蔚姆愿缆曋?,他也許覺得有點不好意思了,便老狡猾實地把作業(yè)做好或補好了,漸漸地他也改掉了不做課外作業(yè)的壞習(xí)慣。
面向同學(xué)的一些謊言,要是當(dāng)面揭穿并加以訓(xùn)斥,簡單挫傷同學(xué)的自尊心,假如處理不當(dāng),還會激起他們對你的抵觸心情,其教導(dǎo)效果不是我們想要的,所以在解決同學(xué)問題時,辦法切忌粗暴和容易,我們不妨考究一些技巧,其教導(dǎo)效果大概會更好些。
2、以“法”治班。
要管理好自己的年級,我覺得一個年級應(yīng)當(dāng)要有自己的《班規(guī)》,俗話說:沒有法規(guī),不成方圓,班主任要按照《中學(xué)校生守則》、《同學(xué)平時行為規(guī)范》和小學(xué)管理的有關(guān)規(guī)則制度等,制定一套比較符合年級同學(xué)的《班規(guī)》,要從年級管理任務(wù)、活動、評價等方面考慮,使年級管理工作做到有章可循,有法可治,固然這個《班規(guī)》的制定,一定要讓全班同學(xué)來共同參加,由于惟獨他們自己商討和制定的,他們才會去落實,否則《班規(guī)》會失去它的功能。
在年級管理工作中,我們班主任要嚴(yán)格根據(jù)《班規(guī)》辦事,在每次接收一個新年級時,開始一定要從嚴(yán)把關(guān),不讓同學(xué)問題抬頭或擴散,不讓問題同學(xué)有機可乘,當(dāng)年級中發(fā)覺有不良苗頭浮現(xiàn)時,一定要注重遏制,假如一旦不良行為形成風(fēng)氣后,那你的年級管理工作就很被動了,所以我們?nèi)粘W鍪戮鸵础栋嘁?guī)》嚴(yán)格辦事,但要求同學(xué)做到的事,你自己本身要領(lǐng)先做到,要為你的同學(xué)做好示范作用,面向同學(xué),我們老師所說的每句話也要慎密思量一下,如果你說的話難以兌現(xiàn),那么請你還是別說,要是說了,就一定要做到、做好,否則你的指揮棒在同學(xué)中會慢慢失靈。
日常對同學(xué)要嚴(yán),但“嚴(yán)”不能認(rèn)為是缺乏人情的柔和,也不能對一些問題同學(xué)實行一些偏激的處理辦法,對待同學(xué)的過失和錯誤,而是要考究方式、策略,人無完人,誰無過錯?過嚴(yán)簡單造成同學(xué)共性壓抑、自卑感強、膽小怕事、處事本事差,或者造成同學(xué)對你的逆反心理,導(dǎo)致師生之間關(guān)系僵化,這樣既不利于同學(xué)身心的健康進展,又不利于年級工作的進一步進展,因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度,做到嚴(yán)中有寬、寬中有愛、愛中有教,但對一些比較問題比較多的同學(xué),也不能聽之任之,或者視而不管,既然有了班規(guī),就要依法辦事。
3、加強管理。
一個好的班干部,就是班主任的一個得力助手,選用好的班干部,不僅能使自己從繁忙的年級事務(wù)中解脫出來,而且可培養(yǎng)同學(xué)自立工作的本事,所以如何組建好班委和挑選班干部,也與我們班主任工作勝利與否有著一定的聯(lián)系。以前在我的班主任管理工作中,我也曾經(jīng)采納指定同學(xué)做班干部,對此有些同學(xué)家長不理解、不支持,使個別同學(xué)不僅不想擔(dān)任班干部工作,而且到處表現(xiàn)出自私,不僅管理不好別人,而且連自己也管不住,在學(xué)生中失去了威信,這樣的班干部,不僅不能幫助我搞好工作,有時還起反作用,為此針對這一狀況,我廣泛聽取同學(xué)看法,運用民主方式,采取定期改選組建干部班子,讓同學(xué)們參與競選,然后按照競選人演說,結(jié)合近段時光的表現(xiàn),采取無記名投票表決,這樣選出的班干部有一定的工作本事,在同學(xué)中有威信、有號召力,這樣選出來的班干部組織也彌漫了活力和生機,在同學(xué)中起到了先鋒模范作用,也使我的班主任工作得心應(yīng)手。
在選用班干部時,我覺得不一定要學(xué)習(xí)成果最好的同學(xué),只要成果中等,有較強的組織、管理本事或某一方面的長處便行,固然一支優(yōu)秀的團隊不是一個、兩個、三個五個人就能制造出來的,而是全部參加者共同努力的必定結(jié)果,所以在工作中,我們班主任還要做個有心人,常常注重培養(yǎng)和訓(xùn)練同學(xué),要常常舉行競聘活動,要讓每個孩子都有競選的機會,要讓每個孩子都有表演的機會,假如你能培養(yǎng)出一批又一批優(yōu)秀的班干部,那么你的年級一定能成為最優(yōu)秀的年級。
4、共同配合。
我們知道:對年級的管理及對同學(xué)的教導(dǎo),都需要同學(xué)來響應(yīng)和接受,才干使年級的管理意愿及管理任務(wù)得于實施,使對同學(xué)的教導(dǎo)獲得保證。年級管理工作,不能成為班主任一個人的事,而是要成為年級全部任課老師的事;要成為年級中每一個同學(xué)的事,使每個人都能成為你管理年級的好助手。
一個優(yōu)秀的班集體不是班主任一人就能打造出來的,它是各個方面、各個環(huán)節(jié)完善組合的結(jié)晶,其中每一個科任老師都是起打算性作用的重要因素之一,班主任不是神而是人,也不行能一天跟著同學(xué),而需要科任老師的通力配合,使你的年級事事有人管,時時有人關(guān)懷;(班主任工作收獲)第二班主任也不是完人,你的人格魅力、品德修養(yǎng)、才藝共性等不行能十全十美,它更需要其他團隊人員的修復(fù)和彌補,使你的年級盡量做到?jīng)]有缺失,所以我們當(dāng)班主任的,要做到常與科任教師舉行感情溝通,請他們參加到年級管理中來,這樣才干使我們的同學(xué)能吸取各人的風(fēng)采與優(yōu)點,成為各方面都有進展的同學(xué)。
5、樂觀反思。
普通來說,一個年級同學(xué)學(xué)風(fēng)的好壞,素養(yǎng)能否全面提升,關(guān)鍵也在于我們班主任的工作態(tài)度如何、教導(dǎo)藝術(shù)水平如何?
目前,在年級管理工作中,因為受多種因素的影響,我們有的教師往往實行一些比較偏激的方式來控制同學(xué)的不良行為習(xí)慣,比如對同學(xué)不能準(zhǔn)時完成作業(yè),用加做作業(yè),或做完再吃飯,有些甚至在嚴(yán)寒的冬天讓他們站在冰冷的陽臺上補做作業(yè),我覺得這樣做是對同學(xué)的不尊,也很簡單使同學(xué)成為我們的“對立面”,當(dāng)同學(xué)浮現(xiàn)問題時,我們應(yīng)當(dāng)以“導(dǎo)”為主,利用樂觀疏導(dǎo),讓同學(xué)明辨是非與自我管理的本事,宏大的人民教導(dǎo)家陶行知先生“四顆糖果的故事”一例,我們不妨多讀讀,多想想,有時也可借鑒嘗試。
在班主任教導(dǎo)工作中,我們要常反思自己的工作,是否有得失?同時也要對自己工作中的出色之處和同學(xué)的出色表現(xiàn),要擅長總結(jié)和提升,不斷提升自身的文化藝術(shù)素質(zhì),不斷提升自己的工作本事和年級管理水平。
對待年級中的事和人,要注重以下幾點:
1、多民主、少強制。
2、多激勵、少批判。
3、多引領(lǐng)、少說教。
4、多用情、少用氣。
有時候?qū)ν瑢W(xué)的某些舉措,我們心中確實很惱火,但往往過火了,就會發(fā)生一些不文明的舉止,也可能會對同學(xué)的身心、身體
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