2023年項(xiàng)目工作計(jì)劃6篇

2023項(xiàng)目工作計(jì)劃6篇

2023工程工作規(guī)劃篇1

20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了，為了確保今年的工程能夠很順當(dāng)?shù)耐瓿?，在回憶過去的缺乏，總結(jié)過去的閱歷，聯(lián)系工程的實(shí)際根底上，特制定以下規(guī)劃：

一、提高與人勾通力量

在工程施工過程中，常常會遇到甲方、監(jiān)理、多個工程施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不行少。

二、提高工程施工的治理標(biāo)準(zhǔn)

1、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板

對于政府相關(guān)單位的工程，與企業(yè)單位的工程有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，標(biāo)準(zhǔn)文檔都是重要的組成局部，在驗(yàn)收和結(jié)算的時候，是一個必不行少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府工程，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個工程的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。

2、嚴(yán)格治理施工

我們的工程建立主要是機(jī)房建立，機(jī)房建立工程的施工是多個分項(xiàng)結(jié)合的一個工程，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面許多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工力量

裝修在機(jī)房建立中是一個費(fèi)時費(fèi)人費(fèi)勁的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點(diǎn)，閱歷的缺乏，所造成材料的損耗鋪張，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以到達(dá)更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的力量。

四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價的力量

在許多政府工程報(bào)價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價，里面的

格式與傳統(tǒng)報(bào)價存在很大區(qū)分，特別簡單，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

五、提高工程方案報(bào)價和畫圖的力量

一個工程的實(shí)施，好的方案打算著工程的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙打算著工程的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

這就是我20xx年的規(guī)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的學(xué)問構(gòu)造和才能，培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)立公司的美妙明天而努力。

2023工程工作規(guī)劃篇2

20xx年馬上降臨，新的一年，新的目標(biāo)，為了在20xx年的工作開展得更好，作為建筑工程經(jīng)理的我將20xx年工程部的工作規(guī)劃如下：

一、合理安排工序，加快施工速度

做為一名工程上的指揮員，自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)規(guī)劃治理而延誤工期。在工期治理上，我始終堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位掌握，落實(shí)規(guī)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)治理中，對施工部位規(guī)劃比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工治理上，我堅(jiān)持用施工規(guī)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，根據(jù)規(guī)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng)，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上就是關(guān)鍵，多年的施工閱歷告知我，無論是立體穿插作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。根據(jù)施工布置，自己習(xí)慣作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解，責(zé)任落實(shí)到每個工長身上，根據(jù)旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包規(guī)劃，落實(shí)工程上分片包打。

通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施，使自己在工程進(jìn)度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)。

二、嚴(yán)細(xì)本錢治理，提高工程效益

20xx年，針對工程本錢，自已在平常施工中始終堅(jiān)持效益就是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點(diǎn)：

一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)展匯報(bào)，做到規(guī)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控，對易造成鋪張的部位、現(xiàn)象，提前猜測，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢治理問題毀滅在萌芽。

二是提高工程核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)省挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)省措施，在工程內(nèi)部本錢治理上注意節(jié)省。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量到位，削減二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特殊是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的治理局面。

2023工程工作規(guī)劃篇3

1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品

1.1，了解公司

工作開頭后，用也許一周左右，了解公司業(yè)務(wù)流程，熟悉這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。

精確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。

理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

1.2，初步熟識需要推廣的產(chǎn)品

用也許一周的時間，熟識公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，具體學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

以bcd公司為例，其擁有的產(chǎn)品線比擬廣泛，電源治理方面的ic種類也比擬多。它的產(chǎn)品在市場上和utc等公司的產(chǎn)品重合比擬多，替代性強(qiáng)。工作中需要具體分析其中產(chǎn)品的差異，特殊是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。

比方說創(chuàng)達(dá)公司主頁上有推廣bcd公司生產(chǎn)的as339電壓比擬器。這類芯片應(yīng)用范圍特別廣，制造廠商也多。現(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款根本都可以互換。

對于everlight公司的led類產(chǎn)品，其主要關(guān)懷的參數(shù)有波長，亮度和全都性。對創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)具體了解。

對于競爭對手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進(jìn)展細(xì)分。

2，市場進(jìn)一步規(guī)劃

2.1，公司內(nèi)部市場信息整理

估量需要一周時間，通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位，以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，便利日后統(tǒng)籌治理。

2.3，客戶端市場信息整理

從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商選擇出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起訪問。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反應(yīng)，更深入地把握客戶所關(guān)懷的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

3，日常工作

3.1，安排好時間表，和銷售人員對需要技術(shù)詢問的客戶訪問，幫忙客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品，幫助銷售人員完成銷售任務(wù)

3.2，對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

3.3，每日與個別銷售同事具體review工作狀況，每周簡潔與全部銷售同事review工作狀況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

3.4每月做工作規(guī)劃及競爭對手的分析報(bào)告。

3.5，對客戶投訴準(zhǔn)時做出反響，幫助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價格和交期優(yōu)勢。

3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售工程師一起訪問這類市場的個別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

2023工程工作規(guī)劃篇4

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展?fàn)顩r總結(jié)報(bào)告如下：

一、20xx年度招商引資工作開展?fàn)顩r

今年以來，我局依據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展大局動身，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“籌劃包裝工程2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推動招商引資工作。全年籌劃包裝招商引資工程3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查工程，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個工程順當(dāng)簽約落地，該兩個工程實(shí)施完成后，估計(jì)總投入資金將到達(dá)9000余萬元。

二、推動工作的主要措施

一是高度重視。今年以來，我局從效勞和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展大局動身，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。

二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個工程、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一套方案推動、一套班子效勞”的“五個一”工作機(jī)制。同時，要求全局上下根據(jù)多效勞、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動效勞。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的效勞、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報(bào)批、快開工）效勞要求。詳細(xì)工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤效勞。如在涉及探礦增儲工程時，要求耕保科根據(jù)企業(yè)用地狀況準(zhǔn)時上報(bào)用地規(guī)劃，協(xié)調(diào)幫忙企業(yè)準(zhǔn)時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展現(xiàn)場檢查，催促勘查工程按進(jìn)度完成，幫助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫、上報(bào)、評審及備案工作，催促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)制造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，催促幫助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報(bào)工程工程、投資進(jìn)展?fàn)顩r等。

四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰嘉獎方法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時予以表彰嘉獎，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的實(shí)行措施予以處理，

三、工作中存在的問題及準(zhǔn)備

我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要舉措，實(shí)行積極有效措施推動此項(xiàng)工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的確定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資工程以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持慎重態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

2023工程工作規(guī)劃篇5

一、工作室概況

企業(yè)名稱：xx工作室

法律形式：有限責(zé)任公司

聯(lián)系地址：

注冊資金：

經(jīng)營方式：網(wǎng)絡(luò)效勞

商業(yè)規(guī)劃簡述

產(chǎn)品或效勞

以當(dāng)今時代下各種網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家為主要效勞對象，以嬉戲帳號代練，嬉戲金幣交易，嬉戲裝備買賣，嬉戲帳號轉(zhuǎn)賣為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之，就是為想玩高級別帳號，或想擁有高人一等裝備卻沒時間玩嬉戲的年輕人制定完善的嬉戲規(guī)劃。也可以依據(jù)不同顧客的不同要求供應(yīng)相應(yīng)的嬉戲效勞。

客戶

本效勞主要針對學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級別嬉戲卻沒有足夠的時間漸漸練級盼望求助于本公司賜予幫助升級嬉戲帳號效勞的人群，該人群具有可支配自由時間少，玩嬉戲升級急躁有限卻又不甘落后，具有肯定消費(fèi)力量的.特點(diǎn)?？蛻羧狠^穩(wěn)定，進(jìn)展勢頭良好，對本種效勞熟悉較深具有肯定識別力量，只要我們能夠?yàn)樗麄児?yīng)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)價格合理的效勞，該類客戶群不易流失，穩(wěn)定可進(jìn)展。

工作室全部者姓名：

汲取就業(yè)人數(shù)5-8人

啟動資本

投資3萬元

運(yùn)營資本2萬元

資原來源

合伙人出資1萬5000元

二、商業(yè)設(shè)想和市場分析

進(jìn)展目標(biāo)

近期目標(biāo):以目前比擬火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)嬉戲?yàn)橹鞴?yīng)代練，嬉戲幣交易，裝備交易

遠(yuǎn)期規(guī)劃

工作室積存了相當(dāng)專業(yè)資源，如客戶喜愛的嬉戲種類、升級方式、偏好角色等等內(nèi)容，再通過引進(jìn)專業(yè)的嬉戲設(shè)計(jì)人才，結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢，自主開發(fā)設(shè)計(jì)嬉戲，并以自己的客戶資源為依托，做好宣傳同時不斷聽取玩家意見更新改良，努力做好并不斷開發(fā)新產(chǎn)品，立足于創(chuàng)新提升營業(yè)規(guī)模，成長為專業(yè)的嬉戲設(shè)計(jì)公司。

市場分析

目前國內(nèi)網(wǎng)游市場最大兩個組成局部，一是“即時戰(zhàn)略”，二是“rpg”(角色扮演)。rpg對虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示，xxxx年國內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額，且這個數(shù)字今后還將以50%的速度增加，其中rpg領(lǐng)域就占據(jù)32億元。

中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會猜測：虛擬交易進(jìn)展速度快，市場需求不斷擴(kuò)大，造成網(wǎng)絡(luò)嬉戲工作室非常緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)嬉戲工作室，仍難以滿意需求(至少需要5萬家)，普遍盈利水平極高，估計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5—8年

虛擬物品交易行業(yè)處于成長期，進(jìn)展?jié)摿Υ?，市場前景寬闊進(jìn)入門檻低，投入少尚無壟斷性競爭對手

政策允許(鼓舞大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對新興電子商務(wù)支持)

市場允許(市場容量大)

資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)

人員允許(相關(guān)人員簡單聘請)

三、工作室定位

定位：大型角色扮演類網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、嬉戲幣、賬號、點(diǎn)卡等)。交易平臺:淘寶，5173，藏寶閣。

產(chǎn)品以中低檔為主，單價在1000元以下為主

風(fēng)險分析

現(xiàn)存在工作室的威逼

單個網(wǎng)游的熱度難以把握

虛擬物品價格波動大

虛擬嬉戲幣對rmb的比率波動大

新出的道具對永久道具存貨的沖擊

大局部虛擬物品不能長期持有

治理模式：

內(nèi)部掌握與治理

內(nèi)部組織細(xì)化，明確分工，協(xié)同工作。從總體上把關(guān)，所獲信息各部門共享。

總經(jīng)理：abc1.2.在3.在代理的嬉戲中開設(shè)賬號，在嬉戲中直接宣傳。

主營產(chǎn)品

產(chǎn)品或效勞的具體描述

股東人數(shù)為2人股東共同制訂工作室制度.

2023工程工作規(guī)劃篇6

時間已過半，xx年任務(wù)，完成的不抱負(fù)，但我們勇于擔(dān)當(dāng)，不氣餒，要迎頭趕上。xx年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞xx年度工作指導(dǎo)思想和xx年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作。

一、抓安全，堅(jiān)固樹立“生命高于一切，一切聽從安全”的理念

不斷強(qiáng)化“三基”工作，突出重點(diǎn)管控，狠抓各級安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)治理，標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為。xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn)，在斜井運(yùn)輸治理和操作上，將作為礦井的治理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是治理人員缺乏、設(shè)備為基建期的臨時設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時工，素養(yǎng)較低、操作不嫻熟、治理難度大，將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會，開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診，準(zhǔn)時解決存在的問題和隱患，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊安全這根弦，實(shí)現(xiàn)xx年安全零目標(biāo)。

二、抓工程進(jìn)度

規(guī)劃完成進(jìn)尺xx，月平均進(jìn)尺xx，主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大，安全隱患多，施工速度慢，注意現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特別時段，要超前實(shí)行針對性安全預(yù)防措施，確保施工安全。

三、地面建立要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作

確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施，要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作，力爭年底完成主體施工。

四、在防治水方面，狠抓探放水治理和排水系統(tǒng)建立工作

鑒于整合礦井，周邊環(huán)境和地質(zhì)條件簡單，有過去的老窯積水和大面積采空區(qū)，因此，我們必需高度重視防治水工作，切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水，要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”，嚴(yán)格執(zhí)行“猜測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定，堅(jiān)固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想，推行“長探加短探“的探放