4S店備件管理制度

4S店備件管理制度4S店備件治理制度

備件治理制度

1.治理機構(gòu)設(shè)置：備件治理詳細工作暫由運輸安全部兼管，設(shè)兼職備件治理員1名，兼職管庫員1名，兼職選購員1名，以后業(yè)務(wù)量增加后再作調(diào)整。2.備件治理職責分工

2.1備件治理的范圍：根據(jù)公司的治理方法和規(guī)章對生產(chǎn)備件的使用規(guī)劃、庫存規(guī)劃、選購、驗收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個環(huán)節(jié)進展標準、治理，保障生產(chǎn)備件、配件、工具的供給。2.2備件主管人（兼職治理人）職責

2.2.1帶頭組織執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。2.2.2起草有關(guān)備件的治理方法、規(guī)章、制度及治理程序文件，準時提出治理建議和規(guī)劃。

2.2.3負責本系統(tǒng)崗位分工規(guī)劃和臨時工作安排。

2.2.4主動完本錢職工作，檢查、催促本系統(tǒng)其它崗位的工作。2.2.5依據(jù)生產(chǎn)需要組織提報備件、配件、工具備存規(guī)劃，組織做好

其供給工作。

2.2.6準時反映本系統(tǒng)存在的問題，提出改良意見，并準時處理。2.2.7準時完成領(lǐng)導交辦的其它臨時工作。2.3選購員（兼職選購員）職責

2.3.1執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，依照本方法規(guī)定程序開展

工作。

2.3.2根據(jù)已審批的《備件選購規(guī)劃》和《備件備存規(guī)劃》實施選購。

2.3.3收集相關(guān)備件供給商的信息和生產(chǎn)備件、配件、工具的使用反

饋信息，參加對商品供給商的等級評定工作。擬定合格供給商名目。

2.4管庫員(兼職管庫員)職責

2.4.1執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章、制度，依本方法規(guī)定程序開展

工作。

2.4.2庫存?zhèn)浼牡怯?、建賬、分類、保管工作。2.4.3選購備件及返庫備件的驗收、登記工作。2.4.4庫存?zhèn)浼陌l(fā)放、發(fā)放登記及銷賬工作。2.4.5定期對庫存?zhèn)浼M展盤點、對賬。2.4.6準時組織回收剩余備件和散亂備件入庫。2.4.7備件工作檔案治理和統(tǒng)計報表工作。

2.4.8提報日常消耗品及易損件建議備存規(guī)劃，準時反映庫房治理存

在的問題和改良建議。3.備件治理程序3.1備件規(guī)劃

3.1.1備件規(guī)劃的提報、審批程序：《備件規(guī)劃》分為《備件備存計

劃》、《備件申領(lǐng)規(guī)劃》和《備件選購規(guī)劃》?！秱浼浯嬉?guī)劃》是增加庫存量的規(guī)劃，先由管庫員或技術(shù)治理人員提報建議規(guī)劃，主管人審定后提報，并依據(jù)審批權(quán)限呈報部門經(jīng)理及主管公司領(lǐng)導審批，之后交與選購員選購?！秱浼觐I(lǐng)規(guī)劃》是由修理人員、班組長，也可由技術(shù)治理人員直接提報，是實際要使用的規(guī)劃，

經(jīng)技術(shù)治理人員審核并按審批權(quán)限報呈部門經(jīng)理和分管公司領(lǐng)導審批后交管庫員核發(fā)。如無庫存或庫存量不夠，管庫員據(jù)此準時提報《備件選購規(guī)劃》，報主管人審核后交選購員選購。如審批人不在，在緊急狀況下可以經(jīng)電話請示同意后，現(xiàn)行購置或發(fā)放，之后不起手續(xù)。

3.1.2規(guī)劃審批權(quán)限：價值5000元以下的《備件規(guī)劃》由部門經(jīng)理

核定、主管副總經(jīng)理審批，5000元以上的須經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理核定、總經(jīng)理審批。3.2備件選購

選購員依據(jù)已審批的《備件備存規(guī)劃》和《備件選購規(guī)劃》實施選購。選購時應(yīng)在具體調(diào)查、了解的根底上，以滿意質(zhì)量、本錢、付款、供貨、售后效勞等要求為原則，擇優(yōu)選擇供給商。選購員應(yīng)主動調(diào)查、搜集相關(guān)供給商的信息，開展合格供給商評定工作，逐步走向制度化和標準化。3.3備件驗收

選購員將購入的物品準時交給管庫員驗收，入庫存放，管庫員驗收時應(yīng)核對購入物品的型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與發(fā)票相符，質(zhì)量是否存在缺陷，如發(fā)覺特別，應(yīng)拒絕驗收，提出退換要求。驗收入庫時，管庫員填寫《驗收記錄》，驗收人簽字，自留一聯(lián)存根，另一聯(lián)交與選購員作為報銷憑證。3.4庫存?zhèn)浼闹卫?/p>

3.4.1庫存?zhèn)浼卫響?yīng)嚴格遵守《庫房治理制度》和《燃油治理制

度》的規(guī)定。

3.4.2管庫員應(yīng)對庫存?zhèn)浼M展分類妥當存放，明確標識，便于查索、檢查保養(yǎng)、搬運和存取。

3.4.3做好庫存?zhèn)浼念A防損壞、防銹蝕、防潮濕、防雨水、防火、防盜等預防工作，配備相應(yīng)設(shè)施，定期對庫存?zhèn)浼M展檢查、保養(yǎng)。3.4.4怕擠壓、碰撞的物品應(yīng)據(jù)情上架分層存放，并設(shè)防護措施，庫房保持良好通風，地面良好鋪墊，防止直接放置地板上，光敏物品應(yīng)有預防陽光直接照耀的措施。

3.4.5有時效的化學品應(yīng)有預防失效措施，保持適量儲存，先入先出的原則。

3.4.6危急品、易燃、易爆物品應(yīng)根據(jù)相關(guān)公安、消防“安全監(jiān)察條例”、及行業(yè)規(guī)定，異地儲存。3.5備件（出庫）發(fā)放

生產(chǎn)班組可持經(jīng)審批的《備件申領(lǐng)規(guī)劃》到庫房領(lǐng)取所需物品，管庫員憑單發(fā)放給持單人，同時填寫《發(fā)料單》，領(lǐng)料人在《發(fā)料單》上簽字備查，一聯(lián)自存，另一聯(lián)可供應(yīng)給財務(wù)等部門作出賬憑證。在備件發(fā)放工作中應(yīng)堅持“交舊領(lǐng)新”的原則。

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汽車4S店配件倉庫治理制度

1范圍

本標準規(guī)定了公司選購物資入庫、貯存、包裝、防護及發(fā)放等治理規(guī)定。

本標準適用于本公司物資倉庫治理現(xiàn)場的全部過程。2引用文件3倉庫治理員職責

3.1仔細貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和規(guī)章制度，確保生產(chǎn)所需倉貯物資的各項治理工作。

3.2樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識，端正效勞態(tài)度，遵守制度，承受配件經(jīng)理的領(lǐng)導。

3.3負責閱歷證合格的配件及附件按區(qū)號、位號、層號合理擺放，清晰標識，擺放挨次是從后到前，從下到上，從右到左，出庫挨次是從前到后，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。3.4嚴格按規(guī)定辦理配件的出入庫手續(xù)，記錄精確，做到帳物全都。3.5加強貯存配件治理，定期檢查庫存配件質(zhì)量，包括包裝質(zhì)量、防護質(zhì)量貯存期限等。發(fā)覺問題應(yīng)準時記錄、準時處理，并報告配件經(jīng)理。

3.6制造和維護良好的倉貯環(huán)境，做到庫內(nèi)通風、干凈，安全設(shè)施齊全、通道暢通，環(huán)境衛(wèi)生到達“5S”標準；安全措施符合消防要求。

4配件入庫治理

4.1奇瑞轎車配件的入庫

A、倉庫治理員根據(jù)《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進展檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件規(guī)劃員對配件實施全檢。

C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發(fā)覺不合格品應(yīng)填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，準時隔離，并馬上向配件經(jīng)理報告。

4.2其他車型配件的入庫

A、倉庫治理員根據(jù)《零星選購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數(shù)量、包裝及供貨單位，根據(jù)《配件進貨檢驗標準》進展全數(shù)檢驗，并作好檢驗記錄。

B、配件規(guī)劃員對該類配件進展全檢。

C、超出《零星選購單》的配件不予入庫。發(fā)覺入庫清單與實物不符的應(yīng)作不合格品處理，并立刻向配件經(jīng)理報告。4.3對入庫配件做好標識。

4.4關(guān)鍵件和安全件的標識內(nèi)容必需包括進貨批次、進貨日期。5配件倉庫治理

5.1按配件、附件類別建立電腦臺賬。依據(jù)《到貨清單》仔細核對，防止錯、漏、缺、銹蝕品入庫。倉庫治理員對入庫配件的數(shù)量和質(zhì)量負責。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改，更不得銷毀，保證任何時候帳物相符。

5.2配件、附件入庫必需經(jīng)倉管員驗證，做好記錄，并分別將其放置在合格品區(qū)。倉庫應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。

5.3倉庫內(nèi)全部配件應(yīng)有配件標識，并置于明顯位置，易于識別，配件標識應(yīng)堅固、牢靠。

5.4倉管員應(yīng)依據(jù)《入庫單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存狀況，做好日報、月報表報配件經(jīng)理和財務(wù)室。5.5配件按總成分列分設(shè)貨架，原則上分發(fā)動機系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。5.6倉庫重地制止無關(guān)人員擅自進入，更不允許無關(guān)人員私自提取配件附件。

5.7倉管員應(yīng)對配件進展日常巡檢，配件規(guī)劃員每季抽檢配件質(zhì)量狀況，填寫《定期庫存檢查記錄》，發(fā)覺有不合格品應(yīng)立刻隔離并準時向配件經(jīng)理匯報處理。發(fā)覺帳物不符應(yīng)查明緣由，準時調(diào)整，確保帳物相符。

5.8倉庫內(nèi)嚴禁煙火，按消防規(guī)定配置消防器材，常常檢查消防器材的有效性。

5.9配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應(yīng)由倉管員準時出具清單向配件經(jīng)理匯報，配件經(jīng)理準時與質(zhì)量總監(jiān)進展驗證、評審和處理。

5.9做好倉庫的貯存環(huán)境、衛(wèi)生工作，做好文明、清潔、整齊、標志明顯、過道暢通，到達“5S”標準。

5.10每年底進展一次清倉盤點工作，將盤點報告準時上報財務(wù)室和總

經(jīng)理核批。

5.11塑料件、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲存期限，規(guī)定橡膠件保存期為5年，塑料件保存期為3年，油漆原料保存期為2年。6配件發(fā)放治理

6.1配件發(fā)貨交付：倉庫治理員憑《領(lǐng)料單》，按“先進先出”的原則進展發(fā)貨。

6.2全部的配件發(fā)貨都必需與領(lǐng)料員核對名稱的規(guī)格、型號、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況，由領(lǐng)料員簽字確認前方可出庫。

6.3倉庫治理員都必需妥當保管全部《領(lǐng)料單》，不得喪失，《領(lǐng)料單》的保存期