2022年監(jiān)理年終考核工作總結(jié)文本

2022年監(jiān)理年終考核工作總結(jié)文本工作總結(jié)可以找到工作失誤的教訓(xùn)，在今后工作中可以改良提升，趨利避害，防止犯規(guī)。以下就是大編整理的監(jiān)理年終考核工作總結(jié)，期望可以提供更多給大家展開(kāi)參照和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇1）一、深入細(xì)致工作，二要履行職責(zé)監(jiān)理職責(zé)年初，我從市區(qū)老宅路工程轉(zhuǎn)至乘航東苑路道路排水工程，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)距理工作，并順帶乘坐航緯三路工程。7月底東苑路竣工通車(chē)，我隨后轉(zhuǎn)至市區(qū)景觀照明設(shè)備工程上，負(fù)責(zé)管理五、六、七3個(gè)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、資料整理、計(jì)量的監(jiān)理工作。11月底路燈工程完結(jié)后，我又步入乘航農(nóng)鹿路雙鹿段道路排水工程。至年末，乘航雙鹿段道路排水工程前期準(zhǔn)備工作工作基本順利完成，已經(jīng)正式宣布動(dòng)工。我已全心投入至農(nóng)鹿路工作中。一年去，我按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真搞好每一項(xiàng)工作。每天按時(shí)至工地上“警衛(wèi)監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的建議對(duì)每個(gè)工序步驟展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)。施工中碰到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，關(guān)鍵性問(wèn)題和處置沒(méi)法的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)苛各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而促進(jìn)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。3月，東苑路道路排洪擴(kuò)建工程動(dòng)工，計(jì)劃7月底完結(jié)。針對(duì)這個(gè)工程工期緊、沿線(xiàn)障礙物較多的特點(diǎn)，我步入工地后，首先熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、合約文件、業(yè)主有關(guān)建議的文件。為確保工程進(jìn)度，積極主動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行承包人想要辦法、的定對(duì)策，并及時(shí)建議施工單位減少人員、引入嶄新隊(duì)伍，還在技術(shù)上提供更多協(xié)助，使他們盡快適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)施工，在保證質(zhì)量的前提下大力推進(jìn)工程進(jìn)度，保證工程在工期內(nèi)成功竣工。市區(qū)景觀照明設(shè)備工程就是的一個(gè)全新的工作，景觀照明設(shè)備工程以前從未碰觸過(guò)。當(dāng)獲知必須被精心安排至景觀照明設(shè)備工程上去時(shí)，我就已經(jīng)開(kāi)始了準(zhǔn)備工作工作。我玩游戲查詢(xún)有關(guān)資料，寫(xiě)作有關(guān)規(guī)范，熟識(shí)圖紙，并積極主動(dòng)向同事自學(xué)，強(qiáng)化自己在這一方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在工作中碰到稀奇古怪的或困惑的地方積極主動(dòng)向行家求教。在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我圓滿(mǎn)完成了景觀照明設(shè)備工程五、六、七3個(gè)標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、資料整理、計(jì)量的監(jiān)理工作。二、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)做為一名監(jiān)理工作人員，我愛(ài)好自己的專(zhuān)業(yè)，并建議自己努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終秉持自學(xué)，把提升業(yè)務(wù)素質(zhì)做為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)去揪。一就是向書(shū)本自學(xué)。充分利用平時(shí)休息時(shí)間，穩(wěn)步補(bǔ)足和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的自學(xué)。二是向課堂教學(xué)自學(xué)。我討厭鉆研工程監(jiān)理中發(fā)生問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處置方法，并特別注意累積對(duì)各類(lèi)工程問(wèn)題處置的方案。在與業(yè)主和施工單位碰觸中，我也特別注意稀釋他人的經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)別人一流的管理方法和施工技術(shù)去擴(kuò)充自己。三就是向領(lǐng)導(dǎo)和同事自學(xué)。工作中，凡是碰到稀奇古怪的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。經(jīng)常和同事們深入探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都存有了顯著的進(jìn)步。平時(shí)我還特別注意總結(jié)，搜尋自身存有的嚴(yán)重不足，剖析問(wèn)題的根源，并不斷改進(jìn)。工作之余，我還出席了二級(jí)建造師的考試和交通部監(jiān)理工程師的考試，以不斷加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。三、嚴(yán)于律己，時(shí)刻保護(hù)監(jiān)理形象在工作中我始終嚴(yán)苛自我建議、嚴(yán)謹(jǐn)人情關(guān)系、細(xì)致工作態(tài)度，本著使領(lǐng)導(dǎo)安心、使業(yè)主放心的原則，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。我曉得，只有從化解工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題抓起，緊緊圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多求解難題，并使雙方令人滿(mǎn)意，就可以真正表明工作的實(shí)效。長(zhǎng)期以來(lái)，我始終秉持“服務(wù)無(wú)止境，令人滿(mǎn)意就是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中彰顯與業(yè)主、承包人的人與自然、共贏，為承包人和委托人構(gòu)建溝通交流的橋梁。我時(shí)刻特別注意保護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都著重努力做到合理合度。工程監(jiān)理工作就是一項(xiàng)非常艱辛的工作，風(fēng)吹日曬，而且又須要膽小細(xì)心。所以，我始終秉持悲觀的人生態(tài)度，維持科學(xué)細(xì)致的工作態(tài)度，深入細(xì)致搞好每一項(xiàng)工作。雖然巡查、檢查、旁站、締造采樣、抽查等都就是監(jiān)理的日常工作，但也絕對(duì)容不得半點(diǎn)馬虎。無(wú)論工程質(zhì)量、進(jìn)度或資金的掌控，都就是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。做為一名合格的監(jiān)理，我一年去汪把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進(jìn)展成功有序。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司和市政監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)定，順從項(xiàng)目部的管理，并特別注意團(tuán)結(jié)一致同志，相互協(xié)作，共同工作?？偨Y(jié)一年的工作，我雖然較好地順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，獲得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存有許多嚴(yán)重不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還超過(guò)沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)的建議，有待于進(jìn)一步提高；自學(xué)總結(jié)除了貪心現(xiàn)象，有待于進(jìn)一步強(qiáng)化；組織協(xié)調(diào)還無(wú)法得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改良。在今后的工作中，我將加倍努力自學(xué)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)科學(xué)知識(shí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問(wèn)題及其解決辦法，并謀求譯成文章；更加積極主動(dòng)不懈努力地工作，把自己所分擔(dān)的工作天下自己的重實(shí)效！監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇2）直面即將淪為過(guò)去的__年，回眸過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е鴶孬@的歡欣，同時(shí)也帶著迫切希望的心情，驚訝的就是我順利完成了本年度公司交予我的監(jiān)理工作任務(wù)，迫切希望的就是我深深明白在專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍存有較多的嚴(yán)重不足須要自學(xué)和改良。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身嚴(yán)重不足，提升自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，淪為公司更好更慢發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，深入細(xì)致履行職責(zé)本職工作做為一個(gè)年輕人，首先我必須認(rèn)清自己的邊線(xiàn)，確切自己的優(yōu)點(diǎn)和嚴(yán)重不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和課堂教學(xué)的認(rèn)知，年月，我被調(diào)往__市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，我主要負(fù)責(zé)管理土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)成的護(hù)照及時(shí)展開(kāi)工程量的證實(shí)。在濱海旅游起步區(qū)水泵東站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)鈻|站項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)鑿標(biāo)高及定位放線(xiàn)展開(kāi)核查。工作期間，本著深入細(xì)致為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵從監(jiān)理合約建議，嚴(yán)苛按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行職責(zé)監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩細(xì)致負(fù)責(zé)管理的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不收緊強(qiáng)化理論和課堂教學(xué)的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，深入細(xì)致熟識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三往下壓、三管及、一協(xié)同”具體內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)如何全面落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)行相同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位明確提出合理建議，使建設(shè)單位普遍認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，并使工程處在THF1狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)介紹，及時(shí)熟識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合約內(nèi)容，掌控監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，直面重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，深入細(xì)致校對(duì)施工方案，每道工序施工前嚴(yán)格執(zhí)行施工方搞好施工技術(shù)交底，加強(qiáng)隱密工程質(zhì)量掌控力度，防范產(chǎn)生質(zhì)量隱患。直面難點(diǎn)，除了及時(shí)查詢(xún)有關(guān)資料，并及時(shí)求教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問(wèn)題的不好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)苛按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合約內(nèi)容，按照公司基本建設(shè)的質(zhì)量掌控辦法，使用旁站、巡查、平行檢驗(yàn)方式展開(kāi)每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)展開(kāi)調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度全面落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不妥當(dāng)?shù)氖┕す芾砣藛T強(qiáng)化勸服，加強(qiáng)健全施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找到問(wèn)題的根源，并建議施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體內(nèi)容全面落實(shí)至每個(gè)人，并對(duì)發(fā)生的很大問(wèn)題，全程追蹤監(jiān)督施工方全面落實(shí)自查，合格后才算完，杜絕相似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月秉持質(zhì)量和安全不懈怠的監(jiān)督控制，我辨認(rèn)出隨著施工作業(yè)面的減少，進(jìn)度的大力推進(jìn)，監(jiān)理工作量減少的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際掌控效果仍存有漏洞處。例如模板加裝局部尺寸偏差很大。我做為土建工程主要責(zé)任人員，我想要我不能不注重這些質(zhì)量安全問(wèn)題，做為監(jiān)理人員，這就是我必須必須掌控的范圍，通過(guò)淡定思索，直面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)基本建設(shè)了關(guān)于全面落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修正和普遍認(rèn)可，對(duì)施工方舉行質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方展開(kāi)交底，再一次明晰質(zhì)量掌控和安全控制的工作程序，嚴(yán)苛按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步強(qiáng)化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處為有效率掌控狀態(tài)。二、監(jiān)理工作就是犯罪行為成果，積極主動(dòng)掌控就是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的自學(xué)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的心智，直面慘烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，做為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，為施工人員的安全負(fù)責(zé)管理，才就是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具有較低專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及較好的職業(yè)道德，就可以真正搞好監(jiān)理的本職工作，才能彰顯守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員真的當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)就是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的就是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)責(zé)任感和使命感，不認(rèn)同自己工作的監(jiān)理人員必須好好反省自己，踐行恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身抓起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部抓起，為公司發(fā)展壯大打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇3）轉(zhuǎn)眼間__過(guò)去了，我平生出席的第一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目——河南鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程已完成竣工驗(yàn)收并交付使用?；仨@段監(jiān)理工作經(jīng)歷，總結(jié)自己工作中的得與失，思考其中的不足之處，對(duì)于提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，在工作中更上一層樓，有著關(guān)鍵意義。首先非常感謝公司給我這個(gè)自學(xué)鍛煉身體的機(jī)會(huì)，并使我受益匪淺。同時(shí)，必須非常感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢(qián)家初，他就是我在這個(gè)項(xiàng)目上相處時(shí)間最久的前輩。就是他所推薦我看看很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，并熱心為我解惑答疑，并使我對(duì)監(jiān)理工作存有了進(jìn)一步重新認(rèn)識(shí)和介紹。監(jiān)理項(xiàng)目部的主要工作內(nèi)容為，三往下壓、兩管及、一協(xié)同”。即為：在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資；展開(kāi)合約、信息管理；積極主動(dòng)協(xié)同工程建設(shè)各方的關(guān)系。為了保證工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，每天監(jiān)理必須深入細(xì)致搞好監(jiān)督管理和檢查環(huán)評(píng)工作，包含：一、對(duì)于工程中牽涉至的隱密工程必須在隱密前展開(kāi)隱密檢查，檢查合乎有關(guān)規(guī)定后，就可以容許展開(kāi)下一道工序的施工；二、對(duì)于施工中關(guān)鍵建筑材料，在步入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū)，或者展開(kāi)締造采樣，送至存有有關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位展開(kāi)檢驗(yàn)合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部；三、搞好監(jiān)理日記，詳盡記錄每一天工程所出現(xiàn)的事情，遺留下監(jiān)理工作痕跡。在此期間，老師錢(qián)工對(duì)于我的困惑疑惑總是不厭其煩地冷靜傳授，并經(jīng)常率領(lǐng)我至施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)監(jiān)理工作課堂教學(xué)。教會(huì)了我很多監(jiān)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，給與我莫大的積極支持和協(xié)助，而我通過(guò)自學(xué)監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)資料員工作。通過(guò)上互聯(lián)網(wǎng)查閱、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員求教等有效率方法，不斷開(kāi)拓自己的知識(shí)面。比如最初寫(xiě)下會(huì)議紀(jì)要時(shí)，只是局限在對(duì)會(huì)議上各方講話(huà)記錄，由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況不介紹，不能寫(xiě)下一份合格妥當(dāng)?shù)臅?huì)議紀(jì)要，經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的自學(xué)與鍛煉身體，努力做到多看看、多想要、誠(chéng)動(dòng)筆。目前我已能夠單一制撰寫(xiě)并幫助監(jiān)理工程師基本建設(shè)順利完成大部分文字資料。我的崗位主要工作，就是及時(shí)發(fā)送業(yè)主、總紙盒、有關(guān)單位及有關(guān)部門(mén)印發(fā)的各種文件、資料，并展開(kāi)備案和整理，搞好會(huì)議記錄，草擬工程討論會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，并且精確及時(shí)地將各項(xiàng)監(jiān)理工作建議和指令，表達(dá)印發(fā)至施工單位項(xiàng)目部；并按時(shí)順利完成監(jiān)理工程師交代的各項(xiàng)任務(wù)。在此工程的鍛煉身體，還使我意識(shí)到溝通交流和交流的重要性。認(rèn)識(shí)到有效率溝通交流的前提就是認(rèn)同他人，無(wú)論是一線(xiàn)工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都必須謙虛看待。其次就是自己必須主動(dòng)闡釋自己的見(jiàn)解，這樣就可以第一時(shí)間制止自己誤會(huì)。我以真切的工作經(jīng)歷，體會(huì)至必須淪為一名合格的監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料員，必須必須具備以下的素質(zhì)：一、思維周密、辦事細(xì)心。二、工程進(jìn)度情況必須隨時(shí)介入，并牢記于心。三、工程具體情況必須深入細(xì)致介紹確切，資料員必須主動(dòng)介紹引致工程進(jìn)度滯后的原因，并積極參與協(xié)同解決問(wèn)題。四、資料的匯報(bào)必須準(zhǔn)確，清了，及時(shí)。資料員必須把數(shù)據(jù)、資料歸納，匯總，展開(kāi)逐項(xiàng)分析，并充分反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。為便利撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都必須按時(shí)應(yīng)邀出席，并搞好有關(guān)記錄。因?yàn)闀?huì)議紀(jì)要就是會(huì)議內(nèi)容的獨(dú)到闡釋和高度歸納，低于會(huì)議紀(jì)錄。這中間牽涉至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)變問(wèn)題，凡是稀奇古怪之處，都必須及時(shí)向同事們求教，謀求將工作搞得盡善盡美。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)就是源于監(jiān)理周報(bào)。搞監(jiān)理周報(bào)，須要深入細(xì)致的研究施工現(xiàn)場(chǎng)的單體施工情況，努力做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)了如指掌，只有這樣就可以推論出來(lái)某些情況與否有誤。在鄭州中原萬(wàn)達(dá)影城裝飾工程四個(gè)月，我也清醒認(rèn)識(shí)至自己的一些不足之處，主要在資料的非政府、分析力度比較，專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較堅(jiān)實(shí)，對(duì)資料的整理搜集工作還比較嫻熟等方面。還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和前輩老師多對(duì)我抨擊指導(dǎo)，我將在今后的工作中更加不懈努力，并且從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和健全，從搞好信息資料員工做為起點(diǎn)，今后淪為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精、細(xì)長(zhǎng)人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我會(huì)更加嚴(yán)苛的建議自己，積極主動(dòng)地回去工作，單一制地處置一些事務(wù)，廢止嚴(yán)重不足，防止重蹈覆轍，勤學(xué)好問(wèn)，不斷擴(kuò)充自己，干活不好自己的本職工作，提升工作能力，并使自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合能力日臻輕松，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇4）人非生而知之，建議得科學(xué)知識(shí)，一依靠自學(xué)，二依靠課堂教學(xué)，離開(kāi)了課堂教學(xué)，自學(xué)也就變成了無(wú)源之水，無(wú)本之本。課堂教學(xué)有賴(lài)于恰當(dāng)理論的指導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就可以迷茫、遲疑、無(wú)所適從；懂了書(shū)本知識(shí)，存有了理論，不付諸于課堂教學(xué)，科學(xué)知識(shí)、理論就又變成了緣屬門(mén)面的東西。這就是我在兩個(gè)半月進(jìn)修中的一點(diǎn)體會(huì)體悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間（一期）工程項(xiàng)目部進(jìn)修搞如下總結(jié)：在__年11月16日，我以實(shí)習(xí)生的身份走進(jìn)該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部不含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共服務(wù)設(shè)施服務(wù)和地下車(chē)庫(kù)共同組成，基地面積約為13500，平面為一圓形四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)投入使用的上海市軌道交通11號(hào)線(xiàn)北段工程中的上海西站東站相連，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線(xiàn)上海西站東站相連，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃R500L用地。主體結(jié)構(gòu)使用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)使用地下連續(xù)墻掘進(jìn)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用尚無(wú)11號(hào)線(xiàn)上海西站東站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分融合15號(hào)線(xiàn)上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開(kāi)鑿深度約為13.25m，北區(qū)使用順作法施工，南區(qū)使用逆作法施工。首先師傅使我看看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃，并使我對(duì)監(jiān)理工作存有了初步的重新認(rèn)識(shí)和介紹。其次我又自學(xué)了監(jiān)理工作的依據(jù)：（1）工程施工圖紙、技術(shù)表明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；（2）監(jiān)理合約及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》；（3）監(jiān)理合約、總承包合約及分包合約（包含業(yè)主與各方簽定的各種協(xié)議）；（4）政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；（5）其它有關(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合約或協(xié)議。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇5）一年去，在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為確保，以提升公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都存有了代萊進(jìn)展?，F(xiàn)對(duì)今年工作予以總結(jié)。一、在質(zhì)量掌控方面對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制就是：嚴(yán)格執(zhí)行承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的全面落實(shí)；根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)基本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，把握住對(duì)安全及采用功能的實(shí)行；檢查督促承包單位健全管理，保證質(zhì)量保與體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，改變監(jiān)理人員較太少而無(wú)法對(duì)整個(gè)工程全過(guò)程展開(kāi)監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中采用的原材料建議承包單位按締造采樣，建議強(qiáng)化材料的進(jìn)廠環(huán)評(píng)；按照新版施工質(zhì)量環(huán)評(píng)規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)結(jié)構(gòu)安全和采用功能的檢測(cè)掌控。二、在進(jìn)度掌控方面工程工期建議非常很緊。自己嚴(yán)苛按照施工合約工期勸說(shuō)施工單位展開(kāi)施工，基本確保了各項(xiàng)工程的按期順利完成。三、投資掌控方面一年中，自己深入細(xì)致工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量展開(kāi)丈量錄入，對(duì)入場(chǎng)的各種材料展開(kāi)辨別環(huán)評(píng)，確保了資金的合理采用。四、協(xié)同管理方面由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不完善，項(xiàng)目管理班子無(wú)法妥當(dāng)，給監(jiān)理工作增添了很大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況謀求積極支持協(xié)助外，盡可能處置不好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系，幫助承包單位狠抓安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我注重監(jiān)理資料的搜集、整理、檔案的管理，隨著工程的進(jìn)度及時(shí)搞好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、搜集工作，不發(fā)推不甩，為資料的整理檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了保證工程資料齊全完備、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員展開(kāi)過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)印發(fā)的文字性文件，建議用詞細(xì)致精確，分寸掌控適當(dāng)，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔，內(nèi)容可循，必須反復(fù)推敲，避免錯(cuò)字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件彰顯著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、強(qiáng)化監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量就是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的課堂教學(xué)，我真的強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系就是非常緊迫的，不懈努力構(gòu)筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但把握住了重點(diǎn)、提升了監(jiān)理工作效率，而且有利于通過(guò)完善體系規(guī)范監(jiān)理工作的犯罪行為，為建立“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)奠定較好的基礎(chǔ)。代萊一年里，我決意繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)一致教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，消除各種困難，適應(yīng)環(huán)境各種環(huán)境，一如既往的積極開(kāi)展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司獲得效益和榮譽(yù)。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇6）我專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年去在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，完滿(mǎn)的順利完成了適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作任務(wù)，獲得了業(yè)主和承包商的宣稱(chēng)與贊譽(yù)。在專(zhuān)門(mén)從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢煩躁，以較好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的展開(kāi)工作，現(xiàn)就一年去的工作情況和監(jiān)理體會(huì)搞如下總結(jié)：一、工作情況初至工地，人地生疏，而本人遭遇著監(jiān)理任務(wù)量小，監(jiān)理區(qū)域甚廣，監(jiān)理工作人員太少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，直面困難本人并未退卻，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)吻合業(yè)主和承包商與他們溝通交流，協(xié)同各種關(guān)系，以便盡快地積極開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)介紹工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的步入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人建議施工單位實(shí)行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，努力做到動(dòng)工存有報(bào)告，施工存有措施，技術(shù)存有交底，定位存有復(fù)查，材料、設(shè)備存有試驗(yàn)，隱密工程存有記錄，質(zhì)量存有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工存有資料。二、工程質(zhì)量掌控在工程質(zhì)量掌控方面，實(shí)行主動(dòng)掌控與被動(dòng)掌控結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)展開(kāi)，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)展開(kāi)審查，重點(diǎn)審查企業(yè)登記注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，介紹技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工加裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的協(xié)調(diào)比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審查承包人遞交的施工非政府設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處明確提出改良意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。展開(kāi)事前掌控，保證工程質(zhì)量事故不出現(xiàn)或少出現(xiàn)。比如：冬季施工，氣溫較低，砼澆水、砌體砌筑、墻壁抹灰等都難于保證質(zhì)量，因此建議施工單位提供更多冬季施工方案，提早防治，防止雨澇出現(xiàn)。對(duì)關(guān)鍵工程部位及極易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制訂質(zhì)量預(yù)檢措施，比如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜陳彥伯鋪設(shè)工程施工中，人孔井就是工程的重點(diǎn)部位，牽涉至墻體砌筑、模板、鋼筋先用、砼澆水等多道工序，一旦疏失就可能將導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，特別就是坐落于機(jī)動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，強(qiáng)化監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)苛監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前明確提出，建議施工單位基本建設(shè)預(yù)防措施及施工方案，從而確保了人孔井的施工質(zhì)量。強(qiáng)化事中掌控，在監(jiān)理軒宇二建好施工隊(duì)的施工過(guò)程中，辨認(rèn)出該隊(duì)伍采用的建筑材料紅磚存有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商存有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批紅磚實(shí)行平行檢驗(yàn)手段展開(kāi)抽查，相信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足用戶(hù)設(shè)計(jì)建議后方容許施工單位采用。該隊(duì)伍在鋪設(shè)砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存有質(zhì)量問(wèn)題，為確保施工質(zhì)量，本人及時(shí)印發(fā)監(jiān)理通告并建議施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位搞加固處置，并達(dá)至設(shè)計(jì)、規(guī)范建議的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作在監(jiān)理工作中，建議施工單位在電纜陳彥伯鋪設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)建議、施工環(huán)評(píng)規(guī)范，按質(zhì)、按量鋪設(shè)施工，施工后對(duì)覆土建議分層打牢，保證了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，建議施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工加裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查判定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量排序的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已回去工程的工程量展開(kāi)審查、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄就是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人存有完備而充份的監(jiān)理日記，詳盡的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的化解業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供更多可信的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極主動(dòng)協(xié)同各單位間的關(guān)系，并使它們相互配合，相互支持，做好貫通，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度。四、工作建議目前工地監(jiān)理工作并未全然按監(jiān)理程序展開(kāi)，比如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商了解監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序展開(kāi)或僅僅部分按監(jiān)理程序展開(kāi)，導(dǎo)致監(jiān)理工程師至工地后無(wú)人問(wèn)津和無(wú)人知曉監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為防止此類(lèi)問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，并使監(jiān)理工程師明晰監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，搞好監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員布局應(yīng)當(dāng)齊全，總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明晰，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線(xiàn)短、區(qū)域甚廣，所以只有具有便利的交通工具，就可以確保各施工段的巡查及旁站監(jiān)理工作，并使監(jiān)理工作不發(fā)生紕漏，確保監(jiān)理工作質(zhì)量使業(yè)主令人滿(mǎn)意。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇7）今年在__縣轄區(qū)出任項(xiàng)目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)管理__項(xiàng)目。一年去，在總監(jiān)籌辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極主動(dòng)協(xié)調(diào)下，本人以“科學(xué)、公正、公平、誠(chéng)信”為原則，以?xún)?yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部的工作實(shí)效日新月異。“細(xì)致科學(xué)，勤奮工作”就是本人自我建議。嚴(yán)格遵守總監(jiān)籌辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，能按時(shí)執(zhí)勤，遵紀(jì)守法，著重團(tuán)結(jié)一致。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志求教，并使自己受惠良多。拒絕接受每項(xiàng)監(jiān)理任