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

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文檔簡介
02用友優(yōu)普對高科技企業(yè)人力資源管理的理解用友優(yōu)普高科技企業(yè)人力資源管理解決方案03用友優(yōu)普高科技企業(yè)客戶清單員工激勵
風險管控員工關懷其他應用1第一頁,共70頁。高科技企業(yè)人力資源管理的特點區(qū)別于傳統(tǒng)類型企業(yè),高科技企業(yè)多為輕資產型公司,人是企業(yè)資產最重要的組成部分。人力資源的工作,更多的是要發(fā)掘人作為資源的能動性,研究人與組織更好的融合與作用,從而確保組織目標的達成。人組織第二頁,共70頁。1234人人這資源很重要,該如何激勵,如何考核?方案如何落地?知識資產對核心骨干的依賴程度高,如何控制用工風險?流動性高,人員信息卻不及時、不透明、不連貫,怎么辦?高科技企業(yè)人力資源管理面臨的難點HR如何做好員工關系,讓他們更體會到公司的關懷,激發(fā)能動性?第三頁,共70頁。高科技企業(yè)人力資源管理目標激勵機制(項目獎金、績效提升……)風控機制(勞動糾紛、知識產權……)保健機制(彈性工時、年假福利假……)保障機制(人事業(yè)務、考勤薪酬……)第四頁,共70頁。02用友優(yōu)普對高科技企業(yè)人力資源管理的理解用友優(yōu)普高科技企業(yè)人力資源管理解決方案03用友優(yōu)普高科技企業(yè)客戶清單01員工激勵
風險管控員工關懷其他應用2第五頁,共70頁。U8+HR應用架構角色操作者/管理者人事管理1、提升效率2、及時準確人力資源管理1、流程規(guī)范2、結構優(yōu)化3、全員服務4、業(yè)務支持管理者/顧問人力資本管理戰(zhàn)略伙伴/專家1、人才管理2、決策支持UAP平臺(權限、單據(jù)、工作流、數(shù)據(jù)、角色……)財務、供應鏈、銷售、生產、辦公、門戶…第六頁,共70頁。高科技企業(yè)U8+人力資源解決方案員工激勵風險控制基礎應用員工關懷風險預警風險管控移動考勤帶薪年假異地社保實習工資
設備津貼彈性工時生日祝福任務績效紅卡綠卡項目制工資組織體系職位體系人員信息第七頁,共70頁。員工激勵風險管控員工關懷其他應用任務績效(1)以項目、任務驅動的績效管理事后考核與過程考核結合,確保目標的達成任務績效為主,周邊績效為輔第八頁,共70頁。員工提交當期任務經(jīng)理與員工共同協(xié)商改進,確認任務員工執(zhí)行問題反饋與修正績效評估業(yè)務流程邏輯說明員工激勵風險管控員工關懷其他應用任務績效(2)第九頁,共70頁。任務績效(3)目標設定績效評價周邊績效系統(tǒng)支持目標分解與承諾,更好的實現(xiàn)員工目標與企業(yè)目標的一致簡單便捷的評分界面靈活方便的權限方案設定員工激勵風險管控員工關懷其他應用第十頁,共70頁。1、一種績效管理的獎勤罰懶措施2、考核分數(shù)出來后,根據(jù)平時記錄的關鍵事項,綠卡加分,紅卡減分3、該分數(shù)影響績效工資員工激勵風險管控員工關懷其他應用紅卡綠卡(1)第十一頁,共70頁??己藞?zhí)行周期內,執(zhí)行關鍵事項模式有關鍵事件及時記錄,確認加減分數(shù)核定事項及分數(shù)影響考核得分,從而影響績效工資業(yè)務流程邏輯說明考核人考核期間,記錄關鍵事項與被考核人溝通交流考核期末,匯總關鍵事項影響總分HR制定政策并發(fā)布考核期末,計算關鍵事項對考核結果得分的影響計算績效工資員工激勵風險管控員工關懷其他應用紅卡綠卡(2)第十二頁,共70頁。關鍵事件模式影響分值影響考核結果制定計劃時,選擇關鍵事件模式選擇關鍵事件是屬于加分事件、減分事件還是參考事件績效結果公布,確認考核結果員工激勵風險管控員工關懷其他應用紅卡綠卡(3)第十三頁,共70頁。項目制薪酬(1)1、高科技企業(yè)中,研發(fā)任務大部分以項目方式展開和運營。對應的組織形式,也采取矩陣式方式,及行政部門和項目組交叉方式管理。2、員工獎金發(fā)放,除基本工資外,項目獎金是重要的一部分,但每月員工可能跨兩個甚至3個項目組工作,每個項目都會方法獎金。3、多個項目獎金在薪酬核算時,要統(tǒng)一納入當月工資并合并計稅,并且項目獎金明細需要統(tǒng)計備查。場景圖員工激勵風險管控員工關懷其他應用第十四頁,共70頁。1、利用U8+HR人事業(yè)務單自定義功能,增加項目獎金申報單業(yè)務并設定對應審批流程。2、將項目獎金申報單授權項目經(jīng)理,項目經(jīng)理每月月底申報其項目組獎金分配。3、項目組獎金審批通過后,U8+HR薪酬模塊將自動抓取員工當月所有項目獎金進行匯總并納入當月工資核算和計稅。4、當月項目獎金由U8+HR自動統(tǒng)計形成項目獎金分配統(tǒng)計表,供各級經(jīng)理(有權限)查詢。業(yè)務流程邏輯說明項目組上報項目獎金人力資源部匯總發(fā)放并合并計稅各層經(jīng)理查詢獎金統(tǒng)計及明細員工激勵風險管控員工關懷其他應用項目制薪酬(2)第十五頁,共70頁。項目獎金申報項目獎金發(fā)放項目獎金統(tǒng)計員工激勵風險管控員工關懷其他應用項目制薪酬(3)第十六頁,共70頁。風險管控員工激勵員工關懷其他應用1、招聘時員工沒有真實填寫自己的簡歷,導致的用人糾紛。2、沒有依法簽訂勞動合同導致的風險。3、法定假日加班沒有付給加班的費用導致的問題。招聘風險因加班引發(fā)的可能風險勞動合同解除中的法律風險未依法簽訂書面勞動合同的二倍工資風險未進行規(guī)章制度公示的潛在風險第十七頁,共70頁。有了人力資源信息庫的幫助,我們不再需要為了查找某個法條而百度上半天,卻仍不能確認所找到的法條是否仍有效,而信息庫對于每個法規(guī)都進行了時效性的標記,這可以讓我們輕松了解所查法規(guī)的時效態(tài)。天閣雅天閣雅(上海)商貿有限公司風險管控員工激勵員工關懷其他應用第十八頁,共70頁。最新解讀提供給企業(yè)HR每日最新的勞動法規(guī)相關新聞,重點的案件分析和法規(guī)解讀,以及勞動法的知識問答。最新解讀收錄了建國以來官方公布的典型案例,并提供相關法律鏈接;邀請國內知名專業(yè)人士對精選案例進行評析,深入淺出剖析案件要點,提供實務建議,以最大程度地為用戶規(guī)避法律風險。案例包括四個智能圖表,通過對比工具的應用,可以輕松獲得全國多個城市最新勞動法規(guī)及最低工資、工傷待遇、住房公積金等最新數(shù)據(jù),尤其便于企業(yè)進行多地人力資源合規(guī)管理。實用工具近一千個勞動法領域常見問答,內容覆蓋從招聘、勞動合同、薪酬福利到勞動爭議解決等HR日常工作常見領域,可以根據(jù)地域及主題進行瀏覽及搜索。專家問答風險管控員工激勵員工關懷其他應用第十九頁,共70頁。試用期到期提醒人事異動預警退休提醒職務、職位到期預警培訓證書到期預警生日預警評價到期預警其他自定義預警未簽勞動合同預警合同到期預警連續(xù)續(xù)簽等其他勞動法規(guī)相關的業(yè)務預警連續(xù)遲到提醒連續(xù)曠工預警加班超時預警兼職人員工作超時預警人事預警合同預警考勤預警其他預警1、試用期到期,誰來提醒我一下,好提前準備?2、這個月哪些人合同到期?3、繁多的加班,有沒有人超時?風險管控員工激勵員工關懷其他應用預警提示(1)第二十頁,共70頁。HR按照各個業(yè)務需求設置預警條件、提醒方式、提醒人員范圍各部門主管及時了解預警明細,將業(yè)務提前處理HR組織各類業(yè)務后續(xù)處理過程,并將結果在系統(tǒng)中體現(xiàn)部門主管和員工可以查看到內容結果業(yè)務流程流程說明風險管控員工激勵員工關懷其他應用預警提示(2)第二十一頁,共70頁。預警設置預警明細業(yè)務處理合同簽訂、合同到期等各類提醒,并支持訂制。設置預警顯示明細合同預警條件設置通知誰?合同簽訂、合同到期等各類提醒明細信息查看-支持系統(tǒng)查看、郵件查看、微信查看多種方式結果查看風險管控員工激勵員工關懷其他應用預警提示(3)第二十二頁,共70頁。一些高科技企業(yè),以項目為運作中心,人員亦按項目配置。這些人員,需要長期或定期在項目上工作,如何對管理這些人員的考勤,正確核算薪資、控制工時超時等風險,成為HR頭疼的問題風險管控員工激勵員工關懷其他應用移動考勤(1)第二十三頁,共70頁。配置移動考勤人員配置考勤地點手機打卡簽到、請銷假等HR統(tǒng)計考勤日、月結果外勤人員及其查看自己出勤情況業(yè)務流程流程說明風險管控員工激勵員工關懷其他應用移動考勤(2)HR配置地點項目成員、經(jīng)理打卡、請假查看考勤HR統(tǒng)計日、月出勤第二十四頁,共70頁。地點設置打卡簽到考勤統(tǒng)計結果查看風險管控員工激勵員工關懷其他應用移動考勤(3)移動考勤點列表中,選擇考勤點,地圖可定位具體位置增加或修改移動考勤點時,點擊定位按鈕,在地圖中定位考勤點位置可選擇考勤點所在城市進行定位設置人員為移動打卡人員,并指定人員的移動考勤點第二十五頁,共70頁。員工關懷員工激勵風險管控其他應用1、根據(jù)國家相關法規(guī),10年以下人員每年5天年休假;10年以上20年以下每年10天年休假,20年以上每年15天年休假。2、有些公司會根據(jù)工作安排和福利政策按規(guī)則增加年休假時間。3、各個企業(yè)根據(jù)自身工作安排會調整年休假計算區(qū)間和休假規(guī)則。5工作二十年以上工作一至十年工作十至二十年1015帶薪休假(1)第二十六頁,共70頁。年休假計算區(qū)間及年休額度設置每年員工年休額度計算員工年休與年休額度日常管理1、確定年休假計算的區(qū)間和年休假規(guī)則,配置相應參數(shù)和計算公式。2、在年假額度管理中根據(jù)相應規(guī)則計算出當年每個員工的可休年假天數(shù)。3、員工申請休假時,根據(jù)其可用額度進行審批和休假。4、當年年休假額度未用完時,可根據(jù)公司相關制度延長年假期有效期間。帶薪休假(2)業(yè)務流程邏輯說明員工關懷員工激勵風險管控其他應用第二十七頁,共70頁。年假參數(shù)設置年假額度管理年假有效期延長帶薪休假(3)員工關懷員工激勵風險管控其他應用第二十八頁,共70頁。高科技企業(yè),業(yè)務發(fā)展迅速,常延及異地,設立研發(fā)或銷售機構,常以辦事處或分公司形式出現(xiàn)。公司A辦事處分公司B辦事處員工關懷員工激勵風險管控其他應用異地社保(1)第二十九頁,共70頁??偛縃R按各地標準核算總部HR訂立繳交標準(一般遵守當?shù)貥藴剩┊惖乩U交(多委托異地第三方機構繳交)總部HR在工資中扣減業(yè)務流程邏輯說明異地社保(3)員工關懷員工激勵風險管控其他應用第三十頁,共70頁。方案確定保險核算薪資扣減哪些人,在什么區(qū)域、按什么標準上社保按核算出來的數(shù)字,在薪資里面扣減員工關懷員工激勵風險管控其他應用異地社保(3)第三十一頁,共70頁。高科技企業(yè)常雇傭實習生處理一些輔助事務,這些實習生,上班時間不固定,月末需要統(tǒng)計出勤小時數(shù),結算實習工資。員工關懷員工激勵風險管控其他應用實習工資(1)第三十二頁,共70頁。實習生設為同一類考勤人員設定實習生的班次,班次范圍盡量大,涵蓋正常上下班范圍把該班次設定為實習生的默認班次實習生上下班算卡計算日結果,月結果業(yè)務流程邏輯說明HR設班次排班實習生上下班打卡月末出勤工時員工關懷員工激勵風險管控其他應用實習工資(1)第三十三頁,共70頁。實習工資(3)考勤人員設定班次刷卡月結果班段時間范圍盡量設大,如0:00至次日0:00第三十四頁,共70頁。各類津貼、補貼(1)1、設備補貼什么時候開始補?補多少?補幾個月?2、各種津貼、補貼明細什么人有?什么標準?如何發(fā)放?明細記錄要清晰明了,自動按標準按時核算發(fā)放房租補貼通訊費交通費等日常補貼3設備補貼、房租補貼、取暖費等各種補貼設備補貼特殊任務補貼……多次發(fā)放2采暖費防暑降溫費……一次性發(fā)放的補貼1員工關懷員工激勵風險管控其他應用第三十五頁,共70頁。高科技企業(yè)人才眾多,各級人才有不同的激勵機制,各種補貼、津貼繁多,HR需要更貼心的服務業(yè)務流程各類津貼、補貼(2)員工激勵風險管控其他應用員工關懷第三十六頁,共70頁。一次性補貼設備補貼發(fā)放明細各類津貼、補貼(3)員工激勵風險管控其他應用員工關懷第三十七頁,共70頁。彈性工作時間(1)1、高科技企業(yè)中,研發(fā)類和支持類崗位大多以彈性工時方式進行考勤管理,即規(guī)定上下班的時間區(qū)間和每天工作時長,具體上下班時間由員工自行決定。2、由于高科技行業(yè)的特殊性,加班和整夜工作成為一種常態(tài),出于人性化管理的需要,往往在前一天較長時間加班后第二天允許一定時間范圍內的遲到。8:0010:0012:0013:0016:0018:00員工激勵風險管控其他應用員工關懷第三十八頁,共70頁。彈性工作時間(2)1、在U8+HR考勤管理中設置彈性考勤的班次和班次參數(shù)。2、對考勤日結果和月匯總依據(jù)彈性工時規(guī)則設置對應考勤算法。3、日常上下班刷卡數(shù)據(jù)、請假數(shù)據(jù)、公出出差等日常考勤數(shù)據(jù)匯總核算日結果和月匯總。4、形成日考勤報表和月匯總報表由員工自己和各層經(jīng)理查詢。業(yè)務流程邏輯說明設置班次相關參數(shù)制定彈性上下班規(guī)則算法上下班刷卡考勤核算考勤查詢與統(tǒng)計員工激勵風險管控其他應用員工關懷第三十九頁,共70頁。班次參數(shù)考勤算法日結果月匯總員工激勵風險管控其他應用員工關懷彈性工作時間(3)第四十頁,共70頁。高科技企業(yè),人員結構年輕化,學歷高端化,年輕人個性鮮明,在高效的工作環(huán)境下,員工關懷異常重要。公司A部門B部門C辦事處……員工激勵風險管控其他應用員工關懷生日祝福(1)第四十一頁,共70頁。員工入職時,錄入員工出生日期系統(tǒng)自動發(fā)送電子賀卡員工關懷專員組織各類生日慶典活動活動信息內部期刊發(fā)布業(yè)務流程流程說明員工激勵風險管控其他應用員工關懷生日祝福(2)第四十二頁,共70頁。提醒設置提醒明細生日祝福員工激勵風險管控其他應用員工關懷生日祝福(3)第四十三頁,共70頁。用友U8+HR,根據(jù)市場需求和使命追求,將人力資源業(yè)務劃分為運營保障類工作、業(yè)績提升類工作和協(xié)作共贏類工作,并針對人力資源管理中的疑難問題,利用信息技術提供全面的解決方案。員工激勵風險管控員工關懷其他應用第四十四頁,共70頁。U8+HR價值體系圖著眼全員參與,協(xié)作共贏,融經(jīng)營目標于日常工作之中,聚合全員力促企業(yè)經(jīng)營目標達成,讓人力資源真正成為第一資源。著眼規(guī)范管理,嚴控人工成本和用工風險,為持續(xù)經(jīng)營保駕護航。協(xié)作共贏業(yè)務模塊組-----協(xié)力共筑輝煌業(yè)績業(yè)績提升業(yè)務模塊組-----精益提升績效運營保障業(yè)務模塊組-----夯實管理基礎著眼能力培育、績效提升,為企業(yè)戰(zhàn)略目標落地、業(yè)績目標達成提供強大數(shù)據(jù)和工具支持。用友U8+HR,作為互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理專業(yè)解決方案,以提升人力資源價值、服務企業(yè)經(jīng)營目標為己任,協(xié)助企業(yè)在不斷變化的激烈競爭的市場環(huán)境下、日益復雜的用工環(huán)境下充分發(fā)掘人力資源,促進管理升級,贏得競爭優(yōu)勢。員工激勵風險管控員工關懷其他應用第四十五頁,共70頁。U8+HR模塊體系績效提升協(xié)作共贏運營保障運營保障構建穩(wěn)定經(jīng)營基礎績效提升落實經(jīng)營業(yè)績目標協(xié)作共贏創(chuàng)建高績效企業(yè)文化三類工作緊密協(xié)作,構成嚴密的人力資源動力源體系,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力支持。員工激勵風險管控員工關懷其他應用第四十六頁,共70頁。02用友優(yōu)普對高科技企業(yè)人力資源管理的理解用友優(yōu)普高科技企業(yè)人力資源管理解決方案01用友優(yōu)普高科技企業(yè)客戶清單員工激勵
風險管控員工關懷其他應用3第四十七頁,共70頁。移動考勤—綜述移動考勤是一種基于移動通訊網(wǎng)絡和互聯(lián)網(wǎng)的考勤管理模式,由無線終端和網(wǎng)絡管理平臺組成,來確定某人在某一時間所處于的位置。移動考勤利用手機監(jiān)控企業(yè)外勤人員在工作時間的行動軌跡,上下班考勤打卡記錄,客戶拜訪等情況。員工可進行快捷的手機考勤申請,審批和查詢,并實時查看本人的考勤異常。第四十八頁,共70頁。移動考勤—應用價值有效地實現(xiàn)外勤員工工作狀態(tài)的實時管理與全局掌控外勤員工在外的打卡數(shù)據(jù)實時回傳到公司本部,員工考勤異動情況實時匯報和審批,各層管理者依據(jù)權限可在系統(tǒng)中查詢任意時間的各個員工的工作位置和工作變換軌跡,協(xié)助管理層進行工作狀態(tài)監(jiān)控和人力資源在項目間的合理調度。搭建外勤人員的移動考勤協(xié)同辦公平臺員工可在移動端中實時查詢考勤異常,提交考勤申請單據(jù),有效地提高企業(yè)運營效率,發(fā)揮員工工作積極性。第四十九頁,共70頁。移動打卡
操作角色:員工操作目標:上班簽到、下班簽退功能節(jié)點:移動考勤—移動打卡可點擊“打卡”,也可以“搖一搖”打卡打卡地點匹配不到人員的考勤點,也可以打卡成功未匹配考勤點的打卡為待確認狀態(tài),需要經(jīng)理或考勤主管審批確認第五十頁,共70頁??记趯徟僮鹘巧航?jīng)理操作目標:審批員工移動打卡的時間和地點,確認員工出勤;審批員工的請假、出差、簽卡功能節(jié)點:移動考勤—考勤審批第五十一頁,共70頁。出差申請、請假申請操作角色:員工操作目標:提前申請請假、出差,報經(jīng)理審批;查看并維護已提交的請假單、出差單功能節(jié)點:移動考勤—我的出差、移動考勤—我的請假第五十二頁,共70頁。員工查詢本人的考勤結果,并進行補考勤操作角色:員工操作目標:查詢本人每天的考勤出勤統(tǒng)計結果,對出勤異常的日期進行補考勤功能節(jié)點:移動考勤—考勤查詢第五十三頁,共70頁。部門經(jīng)理查詢員工打卡軌跡
操作角色:部門經(jīng)理操作目標:查看員工的移動打卡和行程軌跡,監(jiān)控員工出勤功能節(jié)點:經(jīng)理自助—移動打卡查詢第五十四頁,共70頁。注冊新考勤點員工可在新的打卡地點提交考勤點注冊申請,審批確認后生成新的考勤點。第五十五頁,共70頁。考勤點變更員工在新的考勤點打卡時,可按照系統(tǒng)提示申請變更考勤點;可通過“添加考勤點”功能,加入新的考勤點或離開原考勤點。第五十六頁,共70頁。
微信移動自助是用友優(yōu)普U8+HR推出的面向企業(yè)員工提供人事業(yè)務查詢和溝通協(xié)同的移動化產品,它突破了傳統(tǒng)電腦和查詢設備的限制,利用手機設備和微信企業(yè)號的云服務平臺,員工只需關注企業(yè)的微信企業(yè)號,便可微信移動自助是什么實現(xiàn)員工任何時間、任何地點的個人人事信息查詢和自動化業(yè)務溝通與協(xié)作。第五十七頁,共70頁。微信移動自助能做什么
微信移動自助主要包含溝通協(xié)作、人事檔案查詢、薪資查詢、考勤查詢四大類功能,面向員工提供高效、實時的業(yè)務查詢和溝通,具體的功能如下:咨詢應答通知公告發(fā)布咨詢自動應答檔案查詢電子名片資料查詢薪資查詢薪資查詢二級密碼修改考勤查詢日結果查詢月匯總查詢假期額度查詢第五十八頁,共70頁。
企業(yè)號,是微信為企業(yè)用戶提供的移動應用。能幫助企業(yè)建立與員工、上下游合作伙伴及內部IT系統(tǒng)間的連接,并能有效地簡化管理流程、提高信息的溝通和協(xié)同效率、提升對一線員工的服務及管理能力。微信全平臺客戶端的覆蓋和連接能力,使得員工無論是在辦公室還是奔波于一線,企業(yè)信息的傳遞在時間和空間上將不再有任何的阻礙。微信企業(yè)號是什么第五十九頁,共70頁。微信移動自助是否安全微信企業(yè)號已建立的業(yè)界一流的安全保障體系、高可靠的系統(tǒng)實現(xiàn)機制,以及企業(yè)號完善的安全特性,為企業(yè)信息安全提供了全方位的安全保障。同時U8+HR微信移動自助只向微信企業(yè)
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