鑄嵌巖灌注施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
鑄嵌巖灌注施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
鑄嵌巖灌注施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
鑄嵌巖灌注施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
鑄嵌巖灌注施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩102頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目寬厚板區(qū)域嵌巖灌注樁工程施工施工組織設(shè)計(jì)編制審批批準(zhǔn)2017.1.12目錄第一章總則 11.1編制說明 11.2編制原則 11.3編制依據(jù) 2第二章工程范圍及難點(diǎn)重點(diǎn)分析 32.1工程項(xiàng)目簡介 32.2施工范圍、主要工程量 42.3材料供應(yīng)范圍 42.4總體要求 42.5巖土工程條件及自然環(huán)境條件 62.5.1工程地質(zhì)條件 62.5.2水文地質(zhì)條件 72.5.3地震效應(yīng) 72.5.4自然環(huán)境條件 72.6工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策 82.6.1工程的重點(diǎn)分析及對策 82.6.2工程的難點(diǎn)分析及對策 8第三章總平面布置 93.1施工現(xiàn)場場地布置 93.1.1場地布置原則 93.1.2施工現(xiàn)場平面布置 103.2施工道路 113.3臨時設(shè)施建設(shè)要求 113.4排水系統(tǒng)布置 123.5資源供應(yīng) 123.5.1施工用電 123.5.2施工用油 133.5.3施工用水 133.6機(jī)械布置 13第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動力計(jì)劃 134.1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖 144.2項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé) 164.3人員配置 214.4勞動力投入計(jì)劃 234.4.1勞動力配置依據(jù) 234.4.2勞動力配置 234.4.3勞動力部署的承諾 24第五章施工管理 245.1施工管理制度 245.2施工計(jì)劃管理 255.2.1質(zhì)量計(jì)劃管理 255.2.2工期計(jì)劃管理 255.2.3HSE計(jì)劃管理 265.3施工技術(shù)管理 265.3.1圖紙會審 265.3.2技術(shù)交底 265.3.3規(guī)范(程)標(biāo)準(zhǔn)、圖集管理 275.3.4新技術(shù)、新工藝、新材料方案管理 275.3.5技術(shù)培訓(xùn) 275.3.6技術(shù)總結(jié)管理 275.4文件管理 275.4.1文件包目錄編制、審批 285.4.2文件包子目錄編制、審批 285.4.3文件包的啟用、工程資料的收集 285.4.4文件包的移交 285.5設(shè)計(jì)變更管理 285.5.1設(shè)計(jì)變更分類: 295.5.2設(shè)計(jì)變更的審批 295.5.3設(shè)計(jì)變更發(fā)送與執(zhí)行 295.6和其他單位的配合 30第六章施工機(jī)械投入計(jì)劃 306.1設(shè)備的選擇原則 306.2施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 306.3現(xiàn)場機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng) 316.4設(shè)備進(jìn)出計(jì)劃 32第七章人員培訓(xùn)及資格評定 337.1技能培訓(xùn) 337.2質(zhì)量教育培訓(xùn) 337.3三級安全教育培訓(xùn) 34第八章物資管理 348.1材料入庫管理 348.2材料庫存管理 358.3材料出庫管理 358.4材料供應(yīng)計(jì)劃管理 358.4.1原材料采購 358.4.2材料計(jì)劃管理 35第九章施工技術(shù)方案和措施 369.1施工準(zhǔn)備工作 369.1.1施工前的技術(shù)準(zhǔn)備 369.1.2施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備 379.1.3工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 379.2鉆孔灌注樁的施工方案 389.2.1施工工藝流程圖 389.2.2各工序施工方法 399.3施工中常遇質(zhì)量問題預(yù)防及處理措施 51第十章進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的措施 5510.1工期要求及規(guī)劃 5510.2對施工工期的承諾 5610.3里程碑進(jìn)度 5610.4二級進(jìn)度計(jì)劃 5710.5圖紙交付進(jìn)度要求 5710.6工期保證體系 5710.7工期影響因素分析 5810.8進(jìn)度保證措施 5910.8.1管理班子組織措施 5910.8.2技術(shù)保證措施 6010.8.3人力機(jī)械保證措施 6010.8.4緊急情況處理措施 6110.8.5其他措施 61第十一章質(zhì)量目標(biāo)和控制措施 6111.1質(zhì)量目標(biāo) 6111.2對工程質(zhì)量的承諾 6111.3質(zhì)量管理保證體系 6211.4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及要素職能分配 6411.4.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 6411.4.2要素職能分配 6411.5各部門質(zhì)量管理主要職責(zé) 6611.6質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)評計(jì)劃 6811.6.1質(zhì)量控制階段的劃分 6811.6.2工序質(zhì)量控制點(diǎn) 6811.6.3質(zhì)量控制點(diǎn)檢查程序 6911.6.4質(zhì)量驗(yàn)評程序 6911.7質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 6911.8質(zhì)量保證措施 7111.8.1施工過程中質(zhì)量組織措施 7111.8.2施工過程中質(zhì)量管理措施 7111.8.3質(zhì)量通病控制措施 7211.8.4已完工序的保護(hù)措施 7211.8.5技術(shù)資料管理、驗(yàn)收與移交 73第十二章HSE管理和文明施工 7512.1HSE管理方針和管理目標(biāo) 7512.1.1HSE管理方針 7512.1.2HSE管理目標(biāo) 7512.2HSE管理承諾 7512.3HSE管理體系 7512.4HSE管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限 7812.4.1項(xiàng)目部HSE管理機(jī)構(gòu) 7812.4.2項(xiàng)目部主要管理人員及各部門主要HSE管理職責(zé) 7812.5HSE重大危險因素分析 8212.6針對施工HSE控制措施 8312.7HSE保證措施 8612.8文明施工管理目標(biāo) 8812.8.1文明施工管理目標(biāo) 8812.8.2文明施工組織機(jī)構(gòu)圖 8812.8.3文明施工管理制度和措施 89第十三章冬雨季施工技術(shù)措施 9313.1冬季施工措施 9313.2雨季施工措施 94第十四章:附圖、附表 961、附圖表一擬投入的主要施工設(shè)備表 962、附圖表二勞動力計(jì)劃表 973、附圖表三進(jìn)度計(jì)劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 984、附圖表四施工總平面布置圖 99第一章總則1.1編制說明編制施工組織設(shè)計(jì),制定組織機(jī)構(gòu)與人員組成方案、施工技術(shù)方案、工程質(zhì)量目標(biāo)、健康安全管理措施、材料與后勤保障措施、環(huán)保措施等,有利于保證施工有序、科學(xué)合理地運(yùn)行,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、文明、環(huán)保、高效、低耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,順利完成施工任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)單位發(fā)給的本工程施工圖、地質(zhì)勘察報告等資料按國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行編制。1.2編制原則為了充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的作用,使編制的施工方案技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,而且符合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,在編制過程中遵循了下列原則:1、嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、法規(guī)及規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行我公司《規(guī)章制度匯編》中關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)規(guī)定,使三個管理體系有效地結(jié)合。3、堅(jiān)持質(zhì)量第一,用戶至上的宗旨,全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量方針,嚴(yán)格按三位一體要求進(jìn)行管理,確保工程質(zhì)量和安全。4、充分考慮工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)境保護(hù)等方面可能出現(xiàn)的問題,制定詳細(xì)可行的技術(shù)、管理措施,確保工程質(zhì)量和施工安全。5、堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,抓住關(guān)鍵,統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,科學(xué)組織,全面合理的安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度計(jì)劃,做好各工序之間的銜接,并提出有效的技術(shù)組織措施,保證在合同期內(nèi)竣工。6、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理,以人為本,誠信守法,文明施工,確保滿足國家、當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的相關(guān)要求,保障作業(yè)人員的健康和安全,創(chuàng)建文明工地。7、積極開發(fā)和采用新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。8、結(jié)合我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn),充分考慮各種機(jī)械使用性能,統(tǒng)籌安排,合理計(jì)劃,科學(xué)組織,均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),使人力、物力、財力發(fā)揮最大工效,從而降低工程成本。9、充分考慮季節(jié)性施工的影響,采取必要的季節(jié)性施工措施,特別是雨季施工時對現(xiàn)場場地的影響、施工機(jī)械設(shè)備及勞動力的影響,提前做好針對性的預(yù)防措施,保持施工的連續(xù)性,確保各項(xiàng)工作順利開展。10、采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色環(huán)保施工。1.3編制依據(jù)本工程的施工嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)或地方頒發(fā)的有關(guān)樁基施工、地基處理驗(yàn)收和檢測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。主要編制依據(jù)如下:◆《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502-2009)◆《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-2008)◆《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)◆《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)◆《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2011)◆《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007—2002)◆《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2012)◆《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2012) ◆《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)◆《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002);◆《建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范》(JGJ106-2014)◆《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ46-2012);◆《本工程巖土工程勘測報告》;◆《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-2003)◆《鋼筋焊接試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T27-2001)◆《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)◆《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)◆《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-2011);◆《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)◆《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB50328-2001);◆《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011);◆《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;◆本工程招標(biāo)答疑、洽談記錄及設(shè)計(jì)變更。在工程施工期間,如果有新版本的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)頒布,則執(zhí)行最新版本的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的,需征得建設(shè)、監(jiān)理和相關(guān)管理方的批準(zhǔn)。第二章工程范圍及難點(diǎn)重點(diǎn)分析2.1工程項(xiàng)目簡介山鋼集團(tuán)日照鋼鐵精品基地擬建于日照市南部,嵐山區(qū)虎山鎮(zhèn)東北,國際海洋城區(qū)東南的黃海之濱。項(xiàng)目一期占地7.89046平方公里(其中:陸域占地6.57146平方公里,海域1.319平方公里),二期占地4.55平方公里。山鋼集團(tuán)日照鋼鐵精品基地規(guī)劃項(xiàng)目一期年產(chǎn)鋼810萬噸,粗鋼850萬噸,熱軋鋼材815萬噸;擬建5100m3高爐二座,4×210噸轉(zhuǎn)爐煉鋼車間一座,2050mm熱軋帶鋼生產(chǎn)線一條,2030mm冷軋帶鋼生產(chǎn)線一條及帶鋼后處理設(shè)施,3800mm爐卷厚板生產(chǎn)線一條,搬遷4300mm厚板生產(chǎn)線一條,以及配套的原料制備生產(chǎn)線,配套的碼頭、鐵路站場及運(yùn)輸線、電站、制氧、礦渣綜合利用及公用輔助設(shè)施等。山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司為山東鋼鐵集團(tuán)有限公司子公司,負(fù)責(zé)承接“山東鋼鐵集團(tuán)有限公司日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目”的實(shí)施,該項(xiàng)目位于山東省日照市,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,本招標(biāo)項(xiàng)目具備了招標(biāo)條件,我公司—山東鑫國基礎(chǔ)工程有限公司決定參加本項(xiàng)目的投標(biāo)工作。工程名稱:日照鋼鐵精品基地寬厚板區(qū)域嵌巖灌注樁工程施工。建設(shè)地點(diǎn):日照市嵐山區(qū)工業(yè)園區(qū)日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目現(xiàn)場。建設(shè)單位:山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司。2.2施工范圍、主要工程量1施工范圍本項(xiàng)目樁基工程施工為鉆孔灌注樁,施工范圍為日照鋼鐵精品基地項(xiàng)目寬厚板區(qū)域嵌巖灌注樁工程施工施工圖設(shè)計(jì)中的全部內(nèi)容。包括:測量定位、鉆孔、運(yùn)土、泥漿外運(yùn)、鋼筋籠制作與安裝、混凝土澆注成樁、后注漿、成品保護(hù)等內(nèi)容,直至成樁并驗(yàn)收合格。2、主要工程量本工程為鉆孔灌注樁,其主要工程量詳見下表2-1:表2-1灌注樁工程量表區(qū)域樁型樁徑(mm)樁長(m)數(shù)量(棵)延米數(shù)(m)混凝土量(m3)鋼筋用量(T)水泥用量(T)煉鋼連鑄區(qū)域鉆孔灌注樁80025550137506908鉆孔灌注樁800304841452072952.3材料供應(yīng)范圍本工程所需要的原材料為鋼筋、商品混凝土、水泥、焊條等。為保證原材料(半成品)的質(zhì)量,我公司材料員專門負(fù)責(zé)原材料的調(diào)研、采購,對材料的質(zhì)量、價格等進(jìn)行貨比三家,選擇國家定點(diǎn)信譽(yù)高的生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并將材料供應(yīng)廠家報建設(shè)方認(rèn)可、審批。材料進(jìn)場后,會同監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢,使原材料既有出廠合格證又有嚴(yán)格的復(fù)核資料,確保材料從源頭上、數(shù)量上和質(zhì)量上滿足現(xiàn)行規(guī)范和施工要求。2.4總體要求1樁基設(shè)計(jì)要素(1)該項(xiàng)目為鉆孔灌注樁,樁徑800,樁長約25m.30沒,樁身混凝土C35,單樁承載力特征值要求達(dá)到3500kN;(2)鉆孔灌注樁,樁端持力層均為中等風(fēng)化花崗片麻巖或中風(fēng)化煌斑巖,樁端進(jìn)入持力層深度不小于2d(d為樁徑)。(3)配筋情況:全長鋼筋籠配置,鋼筋保護(hù)層厚度不宜小于55mm,加強(qiáng)箍筋與主筋采用點(diǎn)焊連接。(4)地下中風(fēng)化花崗片麻巖有可能存在破碎層,如果有中風(fēng)化花崗片麻巖破碎層,嵌巖鉆孔灌注樁的樁端入中風(fēng)化花崗片麻巖(包括破碎層)的深度不小于1.5m,并采取樁端后壓漿工藝,注漿料采用普通硅酸鹽水泥PO42.5,單樁注漿量約需水泥2.0噸。(5)除保證鋼筋保護(hù)層厚度及混凝土強(qiáng)度等級外,在樁身混凝土中加入YJ-503復(fù)合型防腐阻銹劑,按強(qiáng)腐蝕50年使用期考慮防腐阻銹劑加量;混凝土中摻加礦物摻合料(6)混凝土的充盈系數(shù)不小于1.1。2HSE管理方針及管理目標(biāo)HSE管理方針:貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和要求,建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,保障人身、設(shè)備安全,保障人員健康,保護(hù)環(huán)境,減少污染,持續(xù)提高安全健康與環(huán)境管理工作水平。HSE管理目標(biāo):無傷亡事故,無火災(zāi)、爆炸事故,無重大設(shè)備事故,無污染事故,無環(huán)境破壞事件,無面積傳染病和集體食物中毒事故。認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全健康、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的方針、政策、法律、法規(guī),建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,使安全工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3工程質(zhì)量要求嚴(yán)格按照業(yè)主提交的施工圖設(shè)計(jì)文件、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量,不出現(xiàn)Ⅲ、Ⅳ類樁,全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),樁基檢測承載力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2.5巖土工程條件及自然環(huán)境條件2.5.1工程地質(zhì)條件根據(jù)項(xiàng)目初勘的勘察結(jié)果,場地內(nèi)主要地層有:①層素填土:黃褐色,成分主要為砂土、碎石土、部分含建筑垃圾,結(jié)構(gòu)松散,厚0.5~6.0m,場地內(nèi)普通分布。②層粉細(xì)砂:黃褐色,松散~稍密狀態(tài),厚度1.7~6.5m。②-1層中粗砂,黃褐色,稍密~中密,層厚1.0~11.77m。②-2層淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土,灰色~淺灰色,可塑-流塑狀態(tài),含少量有機(jī)質(zhì)及細(xì)砂粒,層厚介于0.4~5.9m。③層粉質(zhì)粘土:黃褐色,可塑狀態(tài)~硬型狀態(tài),含少量砂粒或碎石,層厚0.6~10.5m。④層淤泥質(zhì)粘土(Q4m),灰色~淺灰色,可塑~流塑狀態(tài),層厚0.5~5.1m。④-1層粉質(zhì)粘土(Q4m):淺灰色,可塑~硬塑狀態(tài),含少量有機(jī)質(zhì)和細(xì)砂粒,層厚0.7~2.1m。⑤層粉細(xì)砂:黃褐色,稍密~中密,層厚0.5~8.9m。⑤-1層中粗砂:黃褐色,稍密~中密,主要成分為長石、石英,層厚0.4~7.8m。⑤-2層粉質(zhì)粘土:灰黃色,可塑~硬塑狀態(tài),局部夾薄層砂土,厚1.2~1.5m。⑥層粉質(zhì)粘土:黃褐色,局部見灰白色條紋,可塑~硬塑狀態(tài),層厚0.5~13.20m。⑥-1層粘土:黃褐色,可塑狀態(tài),局部呈軟塑狀態(tài),層厚0.5~4.3m。⑥-2層中粗砂:黃褐色,中密狀態(tài),主要成分為長石、石英,含較多粘粒,層厚0.7~10m。⑦層粘土:棕褐色,含少量砂粒及鐵錳結(jié)核,局部含約20%左右花崗片麻巖碎石,硬塑狀態(tài),局部可塑狀態(tài),層厚0.7~7.5m。⑦-1層碎石:棕褐色,中密狀態(tài),成分為中風(fēng)化花崗片麻巖,層厚0.5~2.9m。⑦-2層中細(xì)砂:黃褐色,中密~密實(shí)狀態(tài),飽和,主要成分為長石、石英,含少許粘粒及圓礫,厚0.5~5.6m。⑧層全風(fēng)化花崗片麻巖:淺黃色,原巖結(jié)構(gòu)、構(gòu)造已經(jīng)風(fēng)化破壞,礦物已蝕變,巖芯呈砂土狀,層厚0.5~9.0m,層底標(biāo)高-29.89~20.60m,層底埋深8.8~26.90m。⑨層強(qiáng)風(fēng)化花崗片麻巖:青灰色~淺紅色,巖芯多呈碎塊狀,層厚0.4~15.60m,層底標(biāo)高-32.11~17.9m,層底埋深14.5~33.70m。⑩層中風(fēng)化花崗片麻巖:青灰色~淺紅色,粒狀結(jié)構(gòu),片麻狀構(gòu)造,飽和單軸抗壓強(qiáng)度介于7.8~80.1MPa,平均值為37.46MPa,層面標(biāo)高-32.11m~17.9m。2.5.2水文地質(zhì)條件根據(jù)附近工程地質(zhì)勘察報告,場區(qū)水文地質(zhì)主要具有下列特征:⑴場區(qū)地下水類型為第四系砂類土中的孔隙水及花崗片麻巖中的裂隙水;⑵地下水位標(biāo)高-1.15m~4.58m,年變化幅度1~2m;⑶場地地下水對地下混凝土結(jié)構(gòu)具微~中等腐蝕性,對地下混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具微~強(qiáng)腐蝕性。2.5.3地震效應(yīng)根據(jù)附近《巖土工程詳細(xì)勘察技術(shù)報告》,擬建場地在20米深度范圍內(nèi)分布砂土,在7度地震條件下具輕微~中等液化的可能。場地土的類型屬中軟土,覆蓋層厚度大于5m,建筑場地類別為Ⅱ類,特征周期值為0.45s。2.5.4自然環(huán)境條件擬建場地位于我國沿海中段,屬暖溫帶濕潤季風(fēng)氣候,四季分明,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,光照充足,雨量充沛。日照市常年平均氣溫12.7℃,年極端最高氣溫38.3℃,年極端最低氣溫-14.5℃,屬微凍區(qū),最大凍土深度0.32m;年平均降雨量921.1mm,降雨量主要集中在七、八、九月,一次連續(xù)最大降雨量345mm(1994年8月10日),年平均蒸發(fā)量1470.5mm,年平均相對濕度77%,平均風(fēng)速4.3m/s,最大風(fēng)速22m/s。自然地理?xiàng)l件對建筑物沒有不利影響,但夏、冬季節(jié)對建筑施工有一定的影響,須采取一定的防范措施。2.6工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策2.6.1工程的重點(diǎn)分析及對策該工程樁基設(shè)計(jì)直徑為800mm,根據(jù)場區(qū)的地質(zhì)條件,持力層花崗片麻巖飽和單軸抗壓強(qiáng)度7.8~80.1MPa,平均值為37.46MPa,強(qiáng)度較高、硬度較大,配備何種成孔施工設(shè)備,怎樣使各工序之間設(shè)備及人員得到合理配置,確保工程工期,尤為重要。所以,選擇合理的成孔設(shè)備、合理配置資源,是該工程的重點(diǎn)。為此,我公司將采取下列措施:⑴通過對地層及持力層的認(rèn)真分析,決定使用沖擊鉆機(jī)進(jìn)行成孔施工,擬投入35臺沖擊鉆機(jī)、4臺汽車吊車、3臺裝載機(jī)、3臺挖掘機(jī)組成樁基施工主要機(jī)械,其它設(shè)備根據(jù)主機(jī)械來合理配置,保證最大限度利用施工場地,形成流水作業(yè)。⑵設(shè)置1名具有二級建造師資格且施工經(jīng)驗(yàn)豐富的副經(jīng)理,設(shè)置1名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)調(diào)度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工工作,確保做好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。⑶工程開工前我單位將提前考察混凝土供應(yīng)商,掌握貨源情況,選擇資質(zhì)齊全、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商,并報業(yè)主批準(zhǔn),保證混凝土及時供應(yīng)。⑷本工程灌注樁施工的主要范圍為:測量放線、成孔,鋼筋籠制作與安裝、砼灌注、后注漿等內(nèi)容,我單位將配備足夠的現(xiàn)場工序工程師,保證施工過程中各工序均可控,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。2.6.2工程的難點(diǎn)分析及對策根據(jù)地質(zhì)資料,一方面場區(qū)分布厚度較大的砂層,且呈松散-稍密狀態(tài),極容易造成塌孔,場區(qū)中還分布流塑狀態(tài)的淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土,孔隙比較大、液性指數(shù)平均值達(dá)到1.12,也極易造成縮頸、塌孔現(xiàn)象,若鉆機(jī)成孔時不能采取有效地措施、泥漿比重控制得不好,則可能會發(fā)生樁孔偏斜、樁徑變小或塌孔現(xiàn)象,嚴(yán)重影響成孔質(zhì)量;另一方面該工程樁基持力層為中等風(fēng)化花崗片麻巖或煌斑巖,這類巖石抗壓強(qiáng)度高,要求進(jìn)入持力層2倍的樁徑,樁端若達(dá)不到進(jìn)入持力層的設(shè)計(jì)要求,將直接影響樁的承載力,造成樁承載力下降。其次,巖渣因比重較大,清孔時不易清理干凈,若不能采取有效措施清除,也會造成樁基承載力的下降和樁沉降量的增大。所以,保證成孔質(zhì)量、成孔時如何判斷何時終孔、使沉渣控制在設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求范圍之內(nèi),是該工程的難點(diǎn)。為此,我公司將采取下列控制措施:⑴全面施工前首先根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況,分別進(jìn)行試樁的施工,獲取有關(guān)成孔的相關(guān)技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)全面施工。

⑵選擇適合本工程地質(zhì)情況的鉆頭、設(shè)備型號,成孔過程加強(qiáng)鉆機(jī)鉆具垂直度的檢測。定期檢查鉆頭磨損情況,發(fā)現(xiàn)鉆頭直徑變小及時進(jìn)行更換或修復(fù)。⑶專人負(fù)責(zé)泥漿配置,在施工過程中對泥漿的比重進(jìn)行經(jīng)常檢測,使泥漿比重保持在1.1-1.3之間,始終具有良好的性能。⑷當(dāng)進(jìn)入基巖后,在樁端持力層中每鉆進(jìn)100-300mm清孔取巖樣一次,安排專業(yè)的地質(zhì)技術(shù)人員對花崗片麻巖的風(fēng)化程度進(jìn)行判別,確實(shí)使樁端進(jìn)入持力層的深度達(dá)到設(shè)計(jì)2倍的樁徑要求。對破碎巖和完整巖進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷,對破碎巖進(jìn)入持力層的深度不小于1.6m,當(dāng)確認(rèn)進(jìn)入持力層深度要求時,才可以終孔,經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入下一道工序。⑸對于沉渣的控制,在施工過程中采注意調(diào)整泥漿參數(shù),泥漿中加入膨潤土,適當(dāng)增加泥漿比重和黏度,以增加泥漿的懸浮力,同時對灌注成樁回收的泥漿進(jìn)行凈化處理,當(dāng)含砂率小于2%時才能利用。當(dāng)導(dǎo)管下設(shè)完畢后,如果沉渣厚度超標(biāo),則采用增大泥漿比重等方法進(jìn)行二次清孔,可有效地將孔底沉渣排除,從而解決沉渣問題。第三章總平面布置3.1施工現(xiàn)場場地布置3.1.1場地布置原則本工程場地布置根據(jù)業(yè)主的施工組織總體規(guī)劃進(jìn)行平面布置,施工現(xiàn)場的布置和場地的使用須報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大用地范圍,不得損害臨近的工程或生產(chǎn)設(shè)施,同時遵循下列布置原則:1既要滿足業(yè)主總體規(guī)劃要求,又要方便生活及生產(chǎn)。2確定各分區(qū)的位置,合理布局,使之與樁基施工區(qū)協(xié)調(diào)緊湊,避免各施工工序之間相互影響,滿足施工要求。3充分利用施工現(xiàn)場的空余場地,就近布置、從簡布設(shè),減少材料的二次搬運(yùn)時間,以利于提高工作效率。4必須達(dá)到安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生的要求。3.1.2施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置分區(qū)主要為鉆孔灌注樁施工區(qū)、施工臨時道路、鋼筋籠加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備庫房、設(shè)備檢修場、工地材料庫、棄漿臨時儲存區(qū)等,現(xiàn)場平面布置詳見“附圖1:施工總平面布置圖”所示。1、辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)、生活區(qū)主要包括:辦公室、會議室、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、供電設(shè)施、供水設(shè)施、車輛臨時停放場等。2、鋼筋加工施工區(qū)鋼筋籠制作場地包括:鋼筋原材堆放場、鋼筋焊接及成型場地、鋼筋籠堆放場地、供電設(shè)施及現(xiàn)場辦公室。3、鉆孔灌注樁施工區(qū)本區(qū)域包括沖擊成孔鉆孔樁施工區(qū)、配套設(shè)備(鉆頭等)堆放區(qū)、混凝土灌注區(qū)(主要設(shè)備為吊車、混凝土罐車、導(dǎo)管等)、發(fā)電機(jī)組區(qū)等。要求各施工區(qū)域的設(shè)備、物資排放整齊。4、棄漿臨時儲存池棄漿臨時儲存池為各樁孔排出的費(fèi)漿集中臨時存儲區(qū),根據(jù)場地空間存放情況及時運(yùn)離業(yè)主指定地點(diǎn)。依據(jù)總平面布置,我公司擬定臨時用地表,見表3-1。臨時用地情況表表3-1用途面積(㎡)位置需用時間辦公區(qū)300根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間生活區(qū)1050根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間原材堆放區(qū)450根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間鋼筋制作場地1500根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間鋼筋籠成品堆放1050根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間設(shè)備庫房300根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間設(shè)備維修區(qū)150根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間棄漿臨時儲存池根據(jù)現(xiàn)場情況確定根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及平面布置圖確定整個施工期間3.2施工道路施工臨時道路與現(xiàn)有的公共交通道路相連接,施工生產(chǎn)區(qū)的臨時道路根據(jù)生產(chǎn)區(qū)的功能性質(zhì)、區(qū)域位置并結(jié)合施工干道、現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃。臨時道路環(huán)繞施工場地,方便機(jī)械設(shè)備的移動,保證進(jìn)場原材料、半成品及成品運(yùn)輸暢通。在整個施工期間,應(yīng)加強(qiáng)工程施工車輛的管理,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,施工載重車輛按業(yè)主指定的道路行駛,不得擅自更改路線,施工車輛不得堵塞道路交通,不得沿途拋灑棄物,否則將承擔(dān)由此造成的一切后果及損失。3.3臨時設(shè)施建設(shè)要求圖3-11、項(xiàng)目辦公區(qū)、職工生活區(qū):根據(jù)施工總平面規(guī)劃面積進(jìn)行建設(shè),地面應(yīng)經(jīng)混凝土硬化,并用PVC柵欄進(jìn)行封閉,搭建防火巖棉輕鋼板房。辦公區(qū)設(shè)立旗臺、大門,大門兩側(cè)設(shè)立宣傳欄。圖3-12、鋼筋加工施工區(qū):圖3-2圖3-2鋼筋堆放場地應(yīng)與焊接場地相接,以便取料,地面應(yīng)鋪設(shè)一層碎石,架空放置,避免鋼筋籠直接接觸地面,防止鋼筋銹蝕。圖3-33、施工臨時道路處理:鋪設(shè)建筑垃圾或碎石達(dá)到施工要求和大型車輛進(jìn)出的要求,在使用過程中做好維護(hù)。臨時道路施工時根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃,以方便機(jī)械設(shè)備移動,保證進(jìn)場原材料及成品運(yùn)輸暢通為目的。對施工現(xiàn)場及臨時道路全部用?45圖3-34、施工臨建必須滿足業(yè)主的統(tǒng)一要求,外觀整潔大方、色調(diào)協(xié)調(diào),符合防火、防風(fēng)、防雨建筑標(biāo)準(zhǔn),滿足安全、文明施工管理要求。工程結(jié)束,所有臨時設(shè)施將無條件拆除清理并恢復(fù)原狀。圖3-1、圖3-2、圖3-3為我單位在類似工程中的臨建布置樣板,本工程參照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)。3.4排水系統(tǒng)布置辦公區(qū)及生活區(qū)四周設(shè)明排水溝,排水溝尺寸深300mm,寬300mm,并經(jīng)過集水井就近排入項(xiàng)目區(qū)域現(xiàn)有的排水管網(wǎng),確保場地排水通暢,具體管網(wǎng)接點(diǎn)必須經(jīng)業(yè)主確認(rèn)同意。如果雨天施工,施工場地有積水時,采用水泵將積水排出場地,確保場地中無積水。同時加強(qiáng)對排水溝的日常檢查和維護(hù),及時清理排水溝和沉淀池中的積存物,確保排水溝通暢。3.5資源供應(yīng)3.5.1施工用電本工程施工用電設(shè)備主要包括:沖擊鉆機(jī)、泥漿泵、鋼筋籠制作設(shè)備(電焊機(jī)、對焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、切斷機(jī)等)、室內(nèi)照明及室外照明用電設(shè)備等,根據(jù)招標(biāo)文件及施工部署,施工用電引接自動力電源或自備14臺300kw發(fā)電機(jī)。當(dāng)引自動力電源時,我方自接點(diǎn)變電箱處接入至生產(chǎn)施工區(qū)及生活區(qū),并設(shè)電表計(jì)量用電量。施工用電時應(yīng)遵循下列規(guī)定:⑴施工用電時,嚴(yán)格遵守安全用電管理制度相關(guān)規(guī)定。⑵施工現(xiàn)場配備專職值班電工進(jìn)行值班。⑶用電負(fù)荷確定后,如需接引或變動較大的負(fù)荷時,事先向業(yè)主提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可增容。⑷電焊機(jī)等用電設(shè)備均配備漏電保護(hù)裝置,以保證用電安全。3.5.2施工用油本工程使用的燃油設(shè)備為發(fā)電機(jī)、吊車、自卸車、裝載機(jī)、后勤用車等,所用燃油自行采購,根據(jù)每天燃油量采用拉油車供應(yīng),確保燃油滿足施工需要。3.5.3施工用水施工用水包括泥漿制備用水、沖洗導(dǎo)管用水由業(yè)主提供。消防用水及生活用水等,除生活用水需要外購?fù)?,其他用水可采用自行打水井解決,我方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況鋪設(shè)管線,引至現(xiàn)場施工區(qū)。全部管線采用地下暗埋的方式進(jìn)行鋪設(shè),接至所需場所。3.6機(jī)械布置大型機(jī)械布置根據(jù)業(yè)主工期要求、現(xiàn)場條件、設(shè)計(jì)院圖紙到位情況合理布置機(jī)械,布置原則如下:⑴滿足業(yè)主工期計(jì)劃的要求,確保業(yè)主重點(diǎn)控制的各施工節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。⑵在滿足業(yè)主工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,均勻布置施工機(jī)械,以確保施工設(shè)備發(fā)揮出最大工效,達(dá)到增收節(jié)支的目的。⑶投入的施工設(shè)備必須配套,確保各機(jī)械均發(fā)揮合理工效。⑷根據(jù)該項(xiàng)目樁基施工特點(diǎn),充分考慮到該項(xiàng)目場地清理、施工圖是否按時交付等因素的影響,投入合理的鉆機(jī)數(shù)量,同時配套設(shè)備數(shù)量根據(jù)鉆機(jī)投入數(shù)量進(jìn)行配備。第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動力計(jì)劃4.1現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖1公司對項(xiàng)目的管理公司的本部是常設(shè)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部是非常設(shè)機(jī)構(gòu),公司對該項(xiàng)目實(shí)行全面管理,項(xiàng)目部各部門在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,但在日常工作中受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司全面履行項(xiàng)目承包合同。公司對項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理見圖4-1。圖圖4-1公司對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖公司總經(jīng)理公司總工程師公司副總經(jīng)理專家顧問組公司職能部門工程項(xiàng)目部2現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置為保證工程的順利實(shí)施,確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保地完成本工程施工任務(wù),我公司組織成立“日照鋼鐵精品基地?zé)掍撨B鑄區(qū)域嵌巖灌注樁工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)管理部、技術(shù)質(zhì)量部、計(jì)劃管理部、材料部、設(shè)備管理部、HSE管理部六個部門及測量放線組、鋼筋籠制作組、成孔組、混凝土灌注組、材料組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組和炊事班組等,在施工過程中嚴(yán)格遵守國家及公司的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)密組織、精心施工,自覺遵守業(yè)主及監(jiān)理人員的監(jiān)理、監(jiān)督,確保工程項(xiàng)目按期、保質(zhì)、保量完成,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?,F(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見下圖4-2。工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理部技術(shù)質(zhì)量部HSE管理部設(shè)備管理部成孔組鋼筋籠制作組砼灌注組后注漿組材料組安全檢查組炊事班班測量放線組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理計(jì)劃管理部材料管理部質(zhì)量檢查組電工組司機(jī)班4-2現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)3、對施工組織的承諾⑴以最好的服務(wù)、最優(yōu)的信譽(yù)和最高的效率滿足業(yè)主的要求,贏得市場信譽(yù),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、誠信守法、確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行質(zhì)量控制工作,自覺接受業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,配合業(yè)主搞好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,爭創(chuàng)精品工程。⑶工期控制滿足工程節(jié)點(diǎn)工期要求,現(xiàn)場施工布置服從業(yè)主安排,滿足業(yè)主總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的要求。⑷堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主;關(guān)愛健康,保護(hù)環(huán)境;全員動手,綜合治理;以人為本,持續(xù)發(fā)展”的管理方針。堅(jiān)持安全管理制度化、人員行為規(guī)范化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、物料堆放定置化的原則。最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康,不破壞環(huán)境。⑸嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn),滿足招標(biāo)文件和合同要求。⑹全力以赴實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格履行合同,不分包、不轉(zhuǎn)包。嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門要求,盡乙方應(yīng)盡義務(wù)。⑺積極主動配合業(yè)主、監(jiān)理工程師的工作,積極主動與其它施工單位搞好周邊關(guān)系。4.2項(xiàng)目部各部門崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)單位有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,深入研究工程承包合同,全面負(fù)責(zé)施工組織管理。(2)主持編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)施工方案、總體進(jìn)度計(jì)劃,工程質(zhì)量計(jì)劃、施工安全保證和控制措施并組織實(shí)施;組織相關(guān)管理人員對本工程的全過程實(shí)行有效的監(jiān)督控制,以確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效地順利完成。(3)科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、材、物資,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(4)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),定制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各類人員崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。(5)搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和各部門對本工程的檢查工作。(6)組織相關(guān)人員制定竣工計(jì)劃,組織好竣工驗(yàn)收的各個環(huán)節(jié)。(7)嚴(yán)格履行合同,做好成本控制,并主持資金回收工作。2項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理、安全管理等現(xiàn)場各項(xiàng)管理檢查督導(dǎo)工作。(2)做好施工“五準(zhǔn)備”工作,包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo);臨時設(shè)施現(xiàn)場準(zhǔn)備,組織勞動力進(jìn)場,組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場。(3)落實(shí)合同工期,編制生產(chǎn)進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并據(jù)此編制月計(jì)劃、周計(jì)劃,下發(fā)落實(shí)到生產(chǎn)各部門;負(fù)責(zé)計(jì)劃的執(zhí)行、實(shí)施與考核。(4)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃與各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。(5)對現(xiàn)場文明施工負(fù)全責(zé),建立文明施工管理制度、文明施工考評制度、定期檢查制度等;并負(fù)責(zé)文明施工各項(xiàng)工作的落實(shí)、執(zhí)行。(6)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)例會,定期安全生產(chǎn)檢查、安全教育活動。(7)制訂生產(chǎn)例會制度,協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置,落實(shí)各部門的工作安排、工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。(8)組織控制、檢查工程的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。3技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)政策等,并以此指導(dǎo)施工、解決施工中的技術(shù)問題。(2)全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、社會各級相關(guān)部門對該工程的技術(shù)質(zhì)量要求的相關(guān)工作。(3)建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。(4)參與本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、試驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。(6)組織對分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作,參加單位工程的竣工驗(yàn)收。(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。(8)領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。4施工管理部職責(zé)(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下對工程實(shí)行全面的動態(tài)管理,使工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃全面受控。(2)對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行控制,及時解決施工中出現(xiàn)的一般問題,對重大問題要及時匯報給項(xiàng)目經(jīng)理,共同協(xié)商解決。(3)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的各項(xiàng)工作,確保工程順利進(jìn)行。(4)配合項(xiàng)目經(jīng)理部搞好環(huán)境保護(hù)和文明施工工作。(5)根據(jù)現(xiàn)場施工的工作內(nèi)容及要求,下達(dá)施工任務(wù)書并合理安排施工任務(wù),使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。(6)參與施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。(7)做好各部門各工種之間的協(xié)調(diào)工作,利用例會、日報等各種手段做好信息交流溝通。5計(jì)劃管理部職責(zé)(1)熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)規(guī)定,起草合同文件,參加合同編制及合同簽訂工作,處理合同糾紛、索賠等事宜。(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同洽商,保存和管理施工合同、勞務(wù)合同,變更簽證有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)方面的資料、記錄等。(3)及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。(4)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)決算,及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。(5)參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議,及時按修改設(shè)計(jì)、補(bǔ)充協(xié)議和會議紀(jì)要等文件調(diào)整預(yù)、決算。(6)收集整理項(xiàng)目施工中各方面的經(jīng)濟(jì)資料,以利于工程決算,并做好項(xiàng)目成本分析。(7)與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈,控制生產(chǎn)成本。6技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)(1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙會審并參與技術(shù)交底。(2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工組織設(shè)計(jì)的編制并實(shí)施管理。(3)對施工過程中各質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患制定整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。(4)辦理設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商,充分利用多媒體影象資料,收集工程中的差、錯、漏項(xiàng)及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。(5)熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙,在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面控制,施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見,對不能解決的問題要及時匯報,請示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。(6)研究解決本項(xiàng)目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,解決技術(shù)問題,推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。(7)組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工,填寫工程日記和各種施工記錄,負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗(yàn)收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進(jìn)行檢查和監(jiān)督。(8)向施工人員提供測量資料、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對工藝關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底工作;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。(9)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。(10)收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。(11)負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。(12)負(fù)責(zé)向城市檔案館及建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檔案移交工作。7HSE管理部職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度,做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作。(2)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。(3)協(xié)助公司對作業(yè)內(nèi)的危險源進(jìn)行判定、評價,并采取相應(yīng)控制措施。(4)配合安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,做好記錄,督促整改和實(shí)施獎懲。(5)每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作日記;對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為,經(jīng)勸說無效,有權(quán)提出處理意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(6)建立健全安全保證體系,對安全人員進(jìn)行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作,督促遵守安全生產(chǎn)制度,持證上崗,不違章作業(yè)。(7)按時上報項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報表,按上級有關(guān)要求收集、整理各項(xiàng)安全管理資料。(8)有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)按規(guī)定實(shí)施停工和處罰。(9)參加施工項(xiàng)目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作,并監(jiān)督、驗(yàn)證糾正措施的執(zhí)行情況。(10)參與勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作,協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作,做好安全標(biāo)志牌掛放等。(11)對施工作業(yè)內(nèi)的噪音、污水、揚(yáng)塵等污染源做好相應(yīng)控制措施,并落實(shí)好防護(hù)用品發(fā)放使用管理。8設(shè)備管理部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的統(tǒng)一進(jìn)場、保養(yǎng)、管理和調(diào)配。(2)努力保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(3)落實(shí)各崗位規(guī)范操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度。(4)深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時糾正。(5)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或影響施工的重大故障,立即安排人員排除及時處理。(6)負(fù)責(zé)檢查設(shè)備維修的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。9材料管理部(1)負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、材料管理現(xiàn)狀,安排部署材料采購工作。(2)負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)(物品、材料)的管理。(3)負(fù)責(zé)組織定期對材料價格信息進(jìn)行收集、分析。(4)負(fù)責(zé)組織對工程材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。(5)負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析。(6)負(fù)責(zé)集中采購材料采購計(jì)劃的匯編,合理調(diào)用,統(tǒng)籌分配。(7)負(fù)責(zé)集中采購材料符合《材料需用計(jì)劃》中質(zhì)量、價格、交貨期的監(jiān)督工作。10質(zhì)量檢查員⑴代表本單位檢查、監(jiān)督工程中各工序技術(shù)質(zhì)量工作并辦理合格工序的轉(zhuǎn)序工作。⑵負(fù)責(zé)檢查工程所用規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。⑶按照質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)原材料或中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工作。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時提出具體整改意見。對違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的,根據(jù)造成的后果、影響的范圍和程度,依據(jù)相關(guān)管理制度,提出具體的處理意見。⑷參加項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的不合格品的評審和處置。⑸負(fù)責(zé)成品最終檢查、驗(yàn)收。⑹完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11專職安全員⑴代表本單位監(jiān)督、檢查工程施工中安全法規(guī)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。⑵督促安全施工、文明施工和設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)。⑶消除安全隱患,杜絕違章行為及事故的發(fā)生。⑷負(fù)責(zé)本工程安全計(jì)劃的制定,并按周、旬做好檢查、落實(shí),配合有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查工作。⑸協(xié)助有關(guān)人員編制安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。⑹負(fù)責(zé)填報工傷事故報告,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工傷事故分析。⑺對于特別緊急的不安全情況或違章作業(yè)行為,應(yīng)當(dāng)面予以糾正,對不聽勸阻的有權(quán)責(zé)令其停止生產(chǎn),并立即報告項(xiàng)目經(jīng)理,根據(jù)造成的后果、影響的范圍和程度,依據(jù)相關(guān)管理規(guī)章制度,提出處理意見和措施,并執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的處理決定。4.3人員配置1項(xiàng)目部主要管理人員組成根據(jù)工程特點(diǎn)及施工工序需要,本工程擬投入工程施工技術(shù)和管理人員9人,根據(jù)施工準(zhǔn)備和進(jìn)展情況,技術(shù)、管理人員按要求的時間進(jìn)入施工現(xiàn)場。擬任工作或職務(wù)姓名職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目證書名稱級別證號專業(yè)一、總部人員董事長王紅兵高務(wù)副總王慶海高全主管崔若云工程政部張峰工程、現(xiàn)場人員項(xiàng)目經(jīng)理張連貴工程師建造師一級00296960建筑工程北海電廠三期4*330MW機(jī)組樁基工程、長山電廠二期4*330MW機(jī)組、淄博名士豪庭1、2期樁基工程、明發(fā)世貿(mào)中心樁基工程(嵌巖樁)、魏橋集團(tuán)總部23棟高層住宅項(xiàng)目、齊悅國際住宅小區(qū)項(xiàng)目(嵌巖樁)、美卓造紙機(jī)械(中國)項(xiàng)目一期(嵌巖樁)、華潤中央公園樁基工程、淄博市金融中心大廈基坑支護(hù)及樁基工程、淄博華潤五彩城基坑支護(hù)工程、淄博市體育中心樁基工程、淄博市客運(yùn)中心樁基工程、胡集電廠一、二期樁基工程等。技術(shù)負(fù)責(zé)人于克猛高工050820150163建筑工程安全主管王亮工程師注冊安全工程師一級37120118150造價員趙國亮施工員張新亮助工施工員證C1101951土建工程技術(shù)員伊濤助工助工證110940100302建筑工程安全員田濤助工安全員證C1400149建筑工程質(zhì)檢員李玉書助工質(zhì)檢員證C1301275建筑工程資料員張鎮(zhèn)助工資料員證C1701137建筑工程一旦我單位中標(biāo),將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。備注4.4勞動力投入計(jì)劃4.4.1勞動力配置依據(jù)勞動力是施工過程的實(shí)際操作者,工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前做好人力資源計(jì)劃,在勞動力配置時,應(yīng)考慮項(xiàng)目的需要、技術(shù)要求、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、人的性格等各方面的因素,依據(jù)下列原則進(jìn)行合理配置。(1)根據(jù)工程量大小、工期要求、投入的施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、工期長短、工作面大小等確定合理的勞動力數(shù)量,避免出現(xiàn)勞動力不足或過多的情況,有效地控制勞動力成本,使勞動力資源得到充分的利用。(2)在勞動力組織中,勞動力的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、體能結(jié)構(gòu)等應(yīng)與所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)的需要相適應(yīng),能滿足施工和管理需求,做到結(jié)構(gòu)化合理。(3)具有良好的質(zhì)量、安全意識及較高的技術(shù)等級,并具有類似的工程經(jīng)驗(yàn),能勝任所負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)和管理工作。(4)具有高尚的思想品德及協(xié)作一致的精神,能在勞動者之間相互支持、相互協(xié)作、相互尊重、相互學(xué)習(xí),能成為具有很強(qiáng)凝聚力的勞動集體。4.4.2勞動力配置本工程擬投入施工勞動力情況見表4-2:勞動力投入計(jì)劃表表4-2工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況準(zhǔn)備階段施工階段沖擊鉆機(jī)操作手270鉆機(jī)普工480鋼筋工1020電焊工2040砼灌注工4040混凝土灌注記錄員/620-25t吊車司機(jī)24裝載機(jī)司機(jī)14挖掘機(jī)司機(jī)16后注漿工/6采購員11機(jī)械維修人員12后勤車司機(jī)11電工12炊管人員23合計(jì)86285注:本計(jì)劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)的。4.4.3勞動力部署的承諾⑴工人進(jìn)場后,對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地方治安法規(guī);牢固樹立環(huán)保意識。⑵在大批施工人員進(jìn)場前,提前做好后勤保障工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面的考慮,并認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。⑶建立上下級的溝通機(jī)制,人員進(jìn)場后,不僅在工作上加強(qiáng)溝通,還應(yīng)在生活上加強(qiáng)溝通,解決人員工作和生活中出現(xiàn)或存在的問題和困難。⑷解決好各班組、各人員之間的沖突,加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識,建設(shè)共同的價值觀和共同的工作行為理念,達(dá)到增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的目的。⑸實(shí)際施工過程中,若我公司投入的人員不能滿足業(yè)主工期要求,我公司承諾將加大人員的投入,確保滿足業(yè)主工期要求。第五章施工管理5.1施工管理制度為了使項(xiàng)目在實(shí)施過程中有章可依,責(zé)任明確,我公司對“日照鋼鐵精品基地?zé)掍撨B鑄區(qū)域嵌巖灌注樁工程”項(xiàng)目部擬制定針對性強(qiáng)、具體、規(guī)范的施工管理制度,包括:施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、勞動工資實(shí)施管理辦法、施工組織總設(shè)計(jì)編制管理辦法、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法、施工圖紙管理辦法、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理辦法、文件包管理辦法以及施工技術(shù)措施編制辦法等。項(xiàng)目部針對項(xiàng)目的具體特點(diǎn)及業(yè)主要求,制定該項(xiàng)目的管理制度,包括:施工現(xiàn)場管理實(shí)施辦法、工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、技術(shù)管理規(guī)定、實(shí)施計(jì)劃編制與實(shí)施辦法等。這些管理制度全面、符合實(shí)際、可操作性強(qiáng),能夠使該項(xiàng)目在可靠的制度保護(hù)下順利實(shí)施。5.2施工計(jì)劃管理5.2.1質(zhì)量計(jì)劃管理⑴根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)范要求和公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法,編制符合本工程實(shí)際的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)——《日照鋼鐵精品基地寬厚板區(qū)域嵌巖灌注樁工程樁基施工質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》。⑵設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu),明確各崗位職責(zé)。⑶制定符合該項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過可靠的預(yù)防控制措施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷分階段分工序?qū)嵤┵|(zhì)量計(jì)劃管理,分工明確,責(zé)任到人。每個工序?qū)嵤┲?,做好技術(shù)交底,在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決處理。⑸實(shí)行項(xiàng)目工序的檢查驗(yàn)收制度,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入下一道工序,并對發(fā)生質(zhì)量事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。⑹制定項(xiàng)目的考評制度,實(shí)行獎優(yōu)罰劣、約束與激勵并舉,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。5.2.2工期計(jì)劃管理⑴根據(jù)項(xiàng)目的工期總目標(biāo),對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級分解,確定月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃目標(biāo),通過階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證最終目標(biāo)的完成。⑵建立施工進(jìn)度計(jì)劃管理的組織機(jī)構(gòu),制定工期計(jì)劃管理制度及工期計(jì)劃控制標(biāo)準(zhǔn),明確崗位職責(zé)。⑶針對施工不同階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的具體措施,包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等。⑷建立施工動態(tài)管理機(jī)制,在實(shí)際實(shí)施過程中,保持信息暢通,當(dāng)偏離工期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論