建筑工程質(zhì)量影響因素及控制

建筑工程質(zhì)量影響因素及控制［摘要］建筑工程是我國(guó)最主要的建設(shè)項(xiàng)目之一，對(duì)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著極為重要的作用。當(dāng)前，隨著建設(shè)量的不斷加大，建筑工程的質(zhì)量體現(xiàn)在諸多方面。本文通過(guò)分析較容易影響建筑工程的質(zhì)量的相關(guān)因素，論述控制工程施工質(zhì)量的措施。［關(guān)鍵詞］建筑工程；影響因素；質(zhì)量控制中圖分類(lèi)號(hào)：S211文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-914X（2018）28-0134-01引言；人們的安全意識(shí)越來(lái)越高，而在目前最為熱門(mén)的建筑行業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯，特別是建筑施工過(guò)程中的工程質(zhì)量控制一直備受人們的關(guān)注。下面就建筑工程施工質(zhì)量的影響因素和控制措施作簡(jiǎn)單論述?！疽弧拷ㄖこ淌┕さ馁|(zhì)量影響因素1，建筑工程作為建設(shè)業(yè)比例極重的一部分，其施工質(zhì)量主要是受到人、材、設(shè)備以及環(huán)境的影響。而工程施工人員要對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量控制工作，也要從這幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。因此，建筑工程的施工人員必須加強(qiáng)對(duì)這幾個(gè)方面影響因素的研究。｝首先，建筑工程作為工業(yè)與民用建筑建設(shè)的統(tǒng)稱(chēng)，其具體的施工任務(wù)眾多，而不同用戶(hù)對(duì)于施工樣式要求也存在著諸多的不同點(diǎn)，工程受到的人員因素的影響也相對(duì)地要比其他工程更多一些。不管是人員的綜合工作素質(zhì)，還是其實(shí)際的工作水平等，一旦存在問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量造成不可估量的損失。其次，建筑工程還極其容易受到施工環(huán)境的影響，工業(yè)建筑中的行業(yè)跨越以及民用建筑中的地域跨越，都會(huì)使建筑工程對(duì)于環(huán)境因素的應(yīng)對(duì)難度加大。設(shè)備與材料是所有建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)，建筑工程所受到的這兩個(gè)方面的影響與其他建筑類(lèi)型差不多。在建筑施工的整個(gè)過(guò)程中，鋼筋和混凝土承受著整個(gè)建筑的重量，是建筑工程中極其重要的材料，其質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)的完整，而且也關(guān)系到施工人員的安全，對(duì)企業(yè)效益以及建筑工程最終的質(zhì)量情況有著緊密的關(guān)系，因此在建筑施工中要嚴(yán)格把關(guān)混凝土質(zhì)量這一環(huán)節(jié)的工作。2.人員方面德國(guó)一項(xiàng)研究表明75%-90%的質(zhì)量問(wèn)題是人為因素造成的，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中五大責(zé)任主體單位參建人員的管理意識(shí)及自身綜合能力對(duì)工程建設(shè)存在較大影響。（1）建設(shè)單位由于管理意識(shí)不強(qiáng)，質(zhì)量把控不嚴(yán)，過(guò)度依賴(lài)施工企業(yè)和監(jiān)理單位而不是自主的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，使項(xiàng)目質(zhì)量處在自由放任的狀態(tài)。（2）設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段由于設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)，未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣造成部分工程設(shè)計(jì)文件不齊全，工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)和圖紙不吻合；部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)考慮不周，結(jié)構(gòu)體系及構(gòu)造措施不盡合理，構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求，上述問(wèn)題均導(dǎo)致項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。【二】形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn)：建筑工程質(zhì)量受到設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。目前，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題主要有以下幾方面：（1） 工程？|量缺陷工程質(zhì)量缺陷是指建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢驗(yàn)點(diǎn)，按其程度可分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷。嚴(yán)重缺陷是指對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能有決定性影響的缺陷；一般缺陷是指對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力性能或安裝使用性能無(wú)決定性影響的缺陷。例如：①洞口過(guò)梁進(jìn)入支座不足240mm，預(yù)制過(guò)梁安裝干砌，無(wú)砂漿；②屋面防水無(wú)附加層，細(xì)部處理不到位，卷材無(wú)收頭做法；③砌體拉結(jié)筋植入柱內(nèi)錨固不足，不規(guī)范隨意性，個(gè)別無(wú)彎鉤；④地磚、地面、地漏切割不規(guī)則，不美觀；⑤排水管道吊卡少，立管卡不在瓷磚水平縫上。（2） 工程質(zhì)量通病工程質(zhì)量通病是指各種影響工程結(jié)構(gòu)、使用功能和外形觀感的常見(jiàn)性質(zhì)量損傷。猶如“多發(fā)病”一樣，故稱(chēng)為質(zhì)量通病，例如①結(jié)構(gòu)表面不平整；②局部漏漿；③管線(xiàn)不順直。工程質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中如何避免上述情況發(fā)生，就要求我們?cè)谑虑胺治鲇绊懝こ藤|(zhì)量的因素，并針對(duì)各種影響因素制定防控措施；在施工中做好與施工有關(guān)的質(zhì)量控制；在施工后按照相關(guān)規(guī)范及法律條例規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收?！救宽?xiàng)目控制的概念及主要內(nèi)容措施1項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1.1施工準(zhǔn)備前質(zhì)量控制良好的施工準(zhǔn)備能確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，能確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。因此開(kāi)工準(zhǔn)備工作是項(xiàng)目管理的重要一環(huán)，不容忽視。2材料進(jìn)場(chǎng)控制在備料階段，根據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)基層、面層及其他部位材料的級(jí)配要求，嚴(yán)格制定備料計(jì)劃，盡快確定各層次目標(biāo)配合比來(lái)指導(dǎo)備料工作。通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證質(zhì)量，不合格材料要杜絕在施工中采用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.2施工方案控制在開(kāi)工前組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真研究施工方案，集思廣益、共獻(xiàn)良策，制定幾種方案，從中選擇最合適的方案，按照方案制定各個(gè)工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并在施工生產(chǎn)前對(duì)施工責(zé)任人技術(shù)交底，并將各項(xiàng)要求傳達(dá)到每個(gè)施工崗位上。做到責(zé)任到人，層層監(jiān)督。加強(qiáng)建筑工程施工各環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范在建筑施工過(guò)程中，要做好工程的施工質(zhì)量，必須要求施工人員在嚴(yán)格按照施工程序施工的同時(shí)不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。各設(shè)計(jì)單位應(yīng)該組織勘察設(shè)計(jì)的執(zhí)業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓全體執(zhí)業(yè)人員通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量水平，監(jiān)管人員加強(qiáng)強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí)來(lái)改善管理方法發(fā)揮質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理，切實(shí)做到安全文明施工項(xiàng)目管理的核心是成本管理，要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制，把建筑公司作為項(xiàng)目成本管理的中心，負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制，以通過(guò)對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡，確定內(nèi)部核算單價(jià)，提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃，對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保工程施工質(zhì)量，要注重對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，建立質(zhì)量、安全管理重獎(jiǎng)重罰制度。強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制強(qiáng)化建筑項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制是完成和達(dá)到建筑工程項(xiàng)目合同指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制和管理的根本保證。建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大系統(tǒng)的工程，包含了層層的互相牽接的承包關(guān)系，按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行層層分解。結(jié)束語(yǔ)；綜上所述，不論開(kāi)發(fā)每一個(gè)工程都應(yīng)該做到研究確定每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量及控制。并針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面交底和質(zhì)量保證措施，參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底，目標(biāo)明確、職責(zé)分明。將工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)工程管理，管理包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等加強(qiáng)信息反饋與調(diào)控，實(shí)現(xiàn)