學(xué)校校長述職報告(二)

學(xué)校校長述?職報告(二?)我是心?懷著對教育?的夢想到_?__學(xué)校任?職的，我心?中經(jīng)常在追?問，什么是?真正的教育?，辦怎樣一?所學(xué)校才可?以實現(xiàn)真正?的教育。因?為有了這些?追問，才使?我的工作和?我的生命更?有意義，在?___學(xué)校?工作的兩年?多來我非常?幸福，我覺?得這小小的?十幾畝土地?上有做不完?的工作，在?這里，我可?以用我的知?識、智慧、?情感和我一?生中最旺盛?的精力和體?力，為這所?學(xué)校留下一?些或許對未?來有用的東?西，我的心?中充滿快樂?。剛過去?的一年對_?__學(xué)校來?說非同尋常?。這一年，?我們有非常?難得的機遇?，振興和加?強初中成為?整個___?教育___?的焦點，我?認(rèn)為，一旦?我們沒有能?夠把握機遇?乘勢而上，?成為虹口區(qū)?乃至___?市知名的品?牌學(xué)校，那?么我們將不?僅愧對學(xué)校?那么多前輩?們的期待，?而且，我們?可能連學(xué)校?未來的生存?權(quán)都會葬送?掉。所幸的?是，我們?nèi)?校教職員工?齊心協(xié)力，?靠我們自己?，克服了并?校引起的管?理困難、克?服了學(xué)生來?源質(zhì)量不盡?理想的困難?、克服了由?來已久的財?政困難、克?服了學(xué)生人?數(shù)過多引起?的場地太小?設(shè)施較差安?全隱患過多?的困難、克?服了生源銳?減招生困難?和人員富余?的困難，我?們不僅沒有?被困難擊垮?，在一年的?樂觀情緒和?充分的自信?中，___?學(xué)校反而一?越而成為令?整個___?教育界矚目?和震動的新?興學(xué)校，市?委、市政府?、市政協(xié)、?市教委、區(qū)?政府、區(qū)教?育局領(lǐng)導(dǎo)先?后親臨我校?指導(dǎo)工作，?一年中我們?接待來自全?國各地、_?__各區(qū)縣?和兄弟學(xué)校?教育代表團?達___批?。我校由一?所被兄弟學(xué)?校同情的學(xué)?校一變?yōu)開?__和爭議?的對象，成?為令許多名??？謶值母?爭對手。一?年中我校師?生共獲各類?市區(qū)級獎項?___人次?，共___?項，學(xué)校所?獲榮譽的數(shù)?量和級別為?辦校以來之?最。初三畢?業(yè)年級完成?預(yù)定的升學(xué)?指標(biāo)，小學(xué)?一年級完成?招生任務(wù)，?生源數(shù)量和?質(zhì)量都是近?年來最高的?。學(xué)生和家?長對學(xué)校的?總滿意率達?___%，?年投訴率共?___起，?小于千分之?三。教職工?對學(xué)校很滿?意和較滿意?率達___?%。今年暑?期學(xué)?？朔?了來自各方?面的壓力自?籌資金__?_萬用于第?二期辦學(xué)設(shè)?施改造，進?一步為師生?提供良好的?環(huán)境。今年?也是我校創(chuàng)?收最好的一?年，學(xué)校年?總收入達_?__元。今?年也是教師?福利待遇最?好的一年，?獎金福利達?___元，?含學(xué)校承擔(dān)?的四金__?_元。今年?___月中?旬，由我校?獨立編撰的?初中仿真練?習(xí)題庫共五?冊由___?正式出版發(fā)?行，我校還?將承擔(dān)三十?二冊的一課?一練編撰任?務(wù)，預(yù)計明?年___月?將面世，這?一舉措一方?面打造了學(xué)?校品牌，另?一方面鍛煉?和培養(yǎng)了我?校教師的命?題能力，為?這些教師成?為___學(xué)?校引以為豪?的名師創(chuàng)造?了條件。今?年年底，學(xué)?校在近幾年?中首次實現(xiàn)?財政贏余，?為明年學(xué)校?進一步振興?發(fā)展創(chuàng)造了?較好的條件?。今年區(qū)教?育督導(dǎo)室對?我校進行了?督導(dǎo)檢查，?被評為優(yōu)秀?，全區(qū)共l?___所學(xué)?校被評為優(yōu)?秀。今年_?__月初，?我校正式被?區(qū)教育局認(rèn)?定為重點扶?持的初中，?將在未來三?年內(nèi)受到政?府給予的特?殊優(yōu)惠政策?，姚宗強副?區(qū)長親自聯(lián)?系我校。我?相信，我校?有正確的辦?學(xué)理念和戰(zhàn)?略決策，有?全體教職工?的敬業(yè)精神?和創(chuàng)新精神?，有政府的?大力扶持，?___學(xué)校?一定有美好?的未來，一?定能成為_?__名校。?總結(jié)一年?來取得的成?績，我認(rèn)為?我們做對了?三件事，這?三件事卻圍?繞著一個主?題，即“堅?持以校為本?，走自主發(fā)?展道路，確?保學(xué)校的可?持續(xù)發(fā)展”?。我們做?的三件事分?別是，一?、我們圍繞?辦學(xué)理念以?校為本作出?符合校情的?戰(zhàn)略選擇，?我們的戰(zhàn)略?選擇是20?0l學(xué)年度?的管理與合?作年，20?o2學(xué)年度?的學(xué)習(xí)與服?務(wù)年，__?_學(xué)年度的?質(zhì)量與創(chuàng)新?年。在管理?合作年中，?我們初步建?構(gòu)了教育服?務(wù)誠信體系?，這一體系?包含四個內(nèi)?容，1是作?出質(zhì)量承諾?，2是制定?質(zhì)量管理制?度，3是改?革質(zhì)量管理?部門，4是?建設(shè)校內(nèi)人?才市場。這?四個內(nèi)容中?，我們已和?五個年級的?家長簽訂了?質(zhì)量承諾書?，質(zhì)量管理?手冊已進入?全面實施階?段，信息室?、開發(fā)室、?主管室、質(zhì)?管室四大部?門已獨立開?展工作，部?門間的磨合?已日趨成熟?，校內(nèi)第一?次競聘活動?已順利完成?，競聘上崗?的教職工工?作十分努力?，團結(jié)協(xié)作?風(fēng)氣日盛。?正是通過管?理與合作年?，我校成功?地完成合并?任務(wù)，并成?功地管理了?___個班?級，為今后?其他學(xué)校的?“關(guān)停并轉(zhuǎn)?”樹立了典?范。今年下?半年的學(xué)習(xí)?與服務(wù)年，?是我校圍繞?為每個孩子?創(chuàng)造美好未?來的辦學(xué)理?念，初步完?成教育以人?為本的觀念?轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵?一年，預(yù)計?這一年中，?將發(fā)生許多?真實的思想?觀念沖突，?我認(rèn)為思想?觀念沖突是?改革中必然?的過程，我?希望通過這?一年的學(xué)習(xí)?與爭論，我?校將形成教?育服務(wù)觀念?，為下一學(xué)?年的質(zhì)量與?創(chuàng)新年打下?思想基礎(chǔ)。?二是我們?努力實施民?主管理，為?學(xué)校中教職?工的專業(yè)發(fā)?展創(chuàng)造良好?的制度環(huán)境?。我們加強?了校務(wù)公開?工作，實施?民主決策，?改革了教代?會制度，初?步改變了學(xué)?校管理方式?，我相信，?經(jīng)過三到五?年的努力，?人性化、扁?平化、同心?圓式的現(xiàn)代?民主管理模?式一定會在?___學(xué)校?形成。三?是我們在努?力塑造學(xué)校?文化，努力?形成學(xué)校共?同價值觀體?系。我們正?在形成學(xué)校?和教職工的?真善美的三?個世界，即?求真的知識?世界，向善?的人際世界?，美好的心?靈世界。學(xué)?校文化積淀?是一個長期?的任務(wù)，也?許需要廣大?教職工一趣?努力花費五?至十年的時?間才能初步?形成。我?們努力在做?的三件事，?已帶動了學(xué)??？沙掷m(xù)發(fā)?展，我想_?__學(xué)校的?崛起將不是?偶然的，而?是持久的。?為了有效?地帶領(lǐng)這所?學(xué)校成向成?功，這一年?中我個人做?了以下幾件?事：1、?我堅持讀書?學(xué)習(xí)，我認(rèn)?為校長不是?一個職務(wù)，?而是一個職?業(yè)，如果是?一個職業(yè)，?我必須具備?這個職業(yè)所?需要的一切?素質(zhì)，我必?須有更多的?知識和能力?，必須把握?各方面的信?息，使自己?保持對新事?物的敏銳感?覺，必須使?自己的思想?觀念始終在?時代前列，?才能領(lǐng)導(dǎo)這?所學(xué)校不被?激烈的競爭?淘汰。我堅?持不懈地吸?取哲學(xué)、經(jīng)?濟學(xué)、歷史?、教育、企?業(yè)經(jīng)營管理?、文學(xué)藝術(shù)?等方面的新?知識、新思?想、新觀念?，堅持不懈?地用自己的?筆表達自己?的思想，使?讀書、思考?、寫作成為?我生命中不?可缺少的習(xí)?慣。2、?我努力完成?自己的角色?轉(zhuǎn)變，努力?由教師轉(zhuǎn)變?成時代所需?要的教育思?想家、學(xué)校?經(jīng)營者，這?一角色轉(zhuǎn)變?要求我做兩?件新的工作?，一是學(xué)會?傳播、表達?自己的教育?思想，二是?學(xué)會開拓市?場，為學(xué)校?爭取更多的?外部資源，?我認(rèn)為這兩?件新的工作?更符合學(xué)校?利益。為了?做好這兩件?新工作，我?幾乎不參加?各種各樣的?應(yīng)景的應(yīng)酬?活動，放棄?了許多休息?的時間。?3、我在努?力使自己保?持清醒。首?先對自己的?言行保持清?醒，雖然我?個人的成就?和知名度為?學(xué)校帶來了?一些收益，?這所學(xué)校的?無形資產(chǎn)在?增值，使我?心中充滿個?人價值得到?實現(xiàn)后的喜?悅，但是，?我清醒地知?道，是這所?學(xué)校中每一?個人的努力?造就了我，?如果我不能?更努力地將?學(xué)校命運與?自己個人命?運聯(lián)系在一?起，不能與?這所學(xué)校榮?侮辱與共的?話，我的所?謂名聲也將?會被輕易毀?掉。第二?，對這所學(xué)?校的現(xiàn)狀保?持清醒，我?清醒地意識?到學(xué)校的辦?學(xué)行為與我?們的理念之?間存在著多?么大的距離?，我們才起?步不久，如?果我們不能?每年有所進?步，那么，?我們的所謂?名聲也將不?會長久。因?此，我將發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題作為?日常的思維?方式和行為?方式。4?、我立志為?學(xué)校振興長?期工作。校?內(nèi)外總有些?人出于好意?猜測我將要?離開___?學(xué)校，雖然?我不會一輩?子留在這里?，我把我離?開___學(xué)?校的時間設(shè)?定為：1?、我已親眼?目睹了這所?學(xué)校成為名?校，而且真?正進入良性?循環(huán)，地位?不可動搖。?2、大家?對我厭倦了?之前我會自?動退出，總?有一天大家?會對我厭倦?的，人們總?喜歡新事物?，我也喜歡?新事物。?3、我犯錯?誤了，我就?會離開。我?最厭惡的是?不做為，我?寧愿犯錯誤?也不愿不做?為。我經(jīng)常?犯錯誤，因?為我喜歡挑?戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)?許多司空見?慣的東西，?喜歡冒險，?所以我不停?地犯錯誤。?而一旦我犯?了大家無法?原諒的錯誤?時，我自動?走下主席臺?，我不會請?求寬恕，如?果我的所做?所為不符合?學(xué)校利益，?我應(yīng)該對自?己的行為負(fù)?責(zé)，應(yīng)該付?出代價。我?在這所學(xué)校?中所做的事?極少有短期?的戰(zhàn)術(shù)上的?考慮，大多?是長期的戰(zhàn)?略上的籌劃?。所以，我?現(xiàn)在并不打?算離開，我?還有很多事?沒有做，我?還有那么多?夢想。到今?天為止，沒?有一個領(lǐng)導(dǎo)?找我談過話?，征求過我?意見，我準(zhǔn)?備了一大堆?話打算在領(lǐng)?導(dǎo)找我談話?時要