




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
辦公室20?22年終工?作總結(jié)范文?過(guò)去的一?年里,在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)心?支持下,辦?公室緊緊圍?繞公司中心?工作,團(tuán)結(jié)?協(xié)作、盡職?盡責(zé),全面?發(fā)揮參謀助?手、服務(wù)保?障、統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)的職能作?用,通過(guò)全?體成員的不?懈努力,較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù),現(xiàn)將本?年度工作情?況總結(jié)如下?:一、主?要工作情況?(一)全?心全意做好?了行政服務(wù)?工作,為集?團(tuán)及各部門?順利工作提?供了后勤保?障和基礎(chǔ)支?持辦公室?的工作是以?服務(wù)為宗旨?,為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為部門?服務(wù)、為員?工服務(wù)。提?供優(yōu)質(zhì)高效?的服務(wù)是辦?公室工作永?恒的主題,?也是辦公室?全體成員不?懈的追求,?過(guò)去的一年?里,辦公室?通過(guò)不斷提?高員工的素?質(zhì),逐步轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?,牢固樹(shù)立?服務(wù)意識(shí),?全心做好服?務(wù)。行政前?臺(tái),事情多?,任務(wù)重,?既要做好為?公司全體員?工服務(wù),又?要兼顧來(lái)訪?接待、來(lái)電?記錄、會(huì)務(wù)?工作,還要?做好信件收?發(fā)登記工作?、統(tǒng)一訂餐?等。每天最?早上班、最?晚下班的是?前臺(tái),義務(wù)?加班加點(diǎn)的?工作是前臺(tái)?常年不變的?堅(jiān)持。為了?確保全體員?工有一個(gè)干?凈、整潔、?舒適的辦公?環(huán)境,前臺(tái)?吃苦耐勞,?用心細(xì)心,?在上班之前?將所有辦公?室、辦公桌?整理完畢。?車隊(duì)司機(jī)更?是任勞任怨?,甘于奉獻(xiàn)?,“5+2?”“、白+?黑”到處都?有他們接送?客戶,范文?內(nèi)容地圖保?證公司領(lǐng)導(dǎo)?、緊急業(yè)務(wù)?用車的忙碌?身影??梢?說(shuō),集團(tuán)每?個(gè)辦理緊急?業(yè)務(wù)的人員?背后,都有?一名或多名?默默奉獻(xiàn)的?車隊(duì)司機(jī)。?車隊(duì)司機(jī)在?盡力保障安?全的同時(shí),?為公司所有?車輛辦理保?險(xiǎn)、年檢、?油卡等后勤?保障工作。?在辦公用品?采購(gòu)、申領(lǐng)?和發(fā)放上,?辦公室員工?嚴(yán)格做到先?走_(dá)__申?請(qǐng)程序,控?制辦公用品?申請(qǐng)數(shù)量,?高效采購(gòu)、?發(fā)放辦公用?品,做到物?盡其用,減?支降耗,正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅(jiān)?持和不懈努?力,才使得?辦公室在過(guò)?去的一年里?,能夠“全?面、細(xì)致”?的為集團(tuán)及?各部門工作?順利進(jìn)行提?供了良好的?后勤保障和?基礎(chǔ)支持。?(二)細(xì)?心做好了印?章、證照管?理工作,提?高了公章使?用的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性?辦公室工作?人員認(rèn)真做?好公司合同?章、業(yè)務(wù)章?的使用和登?記,嚴(yán)格審?核每一個(gè)需?要蓋章的合?同、協(xié)議,?確保公章使?用的嚴(yán)肅性?和規(guī)范性。?一是安排專?人專崗做好?公章管理。?嚴(yán)格規(guī)范公?章的申請(qǐng)使?用,每次使?用公章需按?照規(guī)定流程?進(jìn)行申請(qǐng)登?記,避免私?用濫用公章?的情況出現(xiàn)?,確保公章?使用的規(guī)范?性和嚴(yán)肅性?。二是做好?公司各類證?照的日常使?用和存放管?理。分門別?類將公司各?種證照歸類?存放管理,?日常需要使?用時(shí),按照?申請(qǐng)領(lǐng)用登?記程序管理?,掌握證照?使用動(dòng)向,?確保證照使?用便利性和?安全性。三?是做好公司?合同、協(xié)議?等文字和內(nèi)?容的審核把?關(guān),最大限?度避免了公?司合同在文?字方面的錯(cuò)?漏,把公司?利益放在首?位,以嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真、精?益求精地工?作態(tài)度,確?保每份涉及?公章使用合?同、協(xié)議的?合法性和規(guī)?范性,把好?行政辦公最?后一道關(guān)。?(三)精?心___協(xié)?調(diào),統(tǒng)籌安?排了各項(xiàng)_?__活動(dòng)?過(guò)去的這一?年最全面的?范文參考寫?作網(wǎng)站,辦?公室以“溝?通協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理”作?為開(kāi)展工作?的切入點(diǎn),?在全心做好?服務(wù)工作的?同時(shí),更注?重與各部門?的精心協(xié)作?配合。一是?在___集?團(tuán)會(huì)議等_?__活動(dòng)方?面,提前做?好服務(wù)工作?,預(yù)先了解?活動(dòng)規(guī)格、?參與人數(shù)、?活動(dòng)通知、?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、?用餐安排、?車輛服務(wù)等?情況,圓滿?完成了集團(tuán)?內(nèi)外大小會(huì)?議等___?協(xié)調(diào)工作。?二是___?集團(tuán)公司全?體工作人員?進(jìn)行全面體?檢,讓員工?掌握自身健?康狀況,預(yù)?防疾病發(fā)生?,提升公司?凝聚力,以?更好地投入?緊張工作,?為公司創(chuàng)造?價(jià)值。三是?統(tǒng)籌公司與?重大客戶簽?約的各項(xiàng)服?務(wù)工作,預(yù)?先準(zhǔn)備簽約?文件、預(yù)訂?簽約場(chǎng)地、?簽約展板、?內(nèi)外溝通,?有效提升了?公司工作效?能和社會(huì)美?譽(yù)度。二?、工作中尚?待改進(jìn)的地?方辦公室?工作大都是?幕后進(jìn)行的?綜合性工作?,工作想“?出彩”很不?容易,想一?點(diǎn)不出錯(cuò)卻?很難?;?顧辦公室一?年的工作,?雖取得了一?些成績(jī),但?同樣存在尚?待改進(jìn)之處?:(一)?工作效率有?待進(jìn)一步提?高。辦公室?工作的特點(diǎn)?是綜合、瑣?碎,但又不?可或缺。辦?公制度尚需?進(jìn)一步完善?,團(tuán)隊(duì)的做?事方式和方?法,還需要?不斷磨合提?升,在分工?和協(xié)作中,?進(jìn)一步提高?工作效率。?(二)工?作細(xì)致度有?待進(jìn)一步提?升。辦公室?的工作事無(wú)?巨細(xì),在一?些日常事務(wù)?工作中,由?于工作疏忽?,細(xì)節(jié)方面?容易出現(xiàn)各?種紕漏,因?此要嚴(yán)把細(xì)?致關(guān),進(jìn)一?步提升工作?細(xì)致度。?(三)管理?水平有待進(jìn)?一步提升。?辦公室管理?水平離集團(tuán)?的嚴(yán)格高效?要求還有一?定差距。辦?公室內(nèi)部管?理尚不夠明?確細(xì)致,一?些管理制度?沒(méi)有很好的?落實(shí)執(zhí)行,?同時(shí)缺乏制?度執(zhí)行的監(jiān)?督機(jī)制,個(gè)?人簡(jiǎn)歷因此?辦公室的科?學(xué)化管理水?平有待進(jìn)一?步提升。?三、___?工作計(jì)劃?___年是?公司繼續(xù)開(kāi)?拓創(chuàng)新、再?續(xù)輝煌新的?一年。辦公?室作為公司?的服務(wù)部門?任重道遠(yuǎn)。?辦公室成員?將進(jìn)一步高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,不斷學(xué)?習(xí),全面提?升辦辦公室?管理工作引?領(lǐng)、服務(wù)和?保障能力,?助力公司發(fā)?展。具體工?作計(jì)劃如下?:(一)?加強(qiáng)溝通,?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。準(zhǔn)確?理解公司領(lǐng)?導(dǎo)意圖,做?好上情下達(dá)?、下情上報(bào)?工作。保持?與其它部門?的充分溝通?,盡可能了?解各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的進(jìn)展情況?,并將信息?及時(shí)整理反?饋給公司領(lǐng)?導(dǎo),有效協(xié)?助上級(jí)開(kāi)展?工作,真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。(?二)強(qiáng)化主?動(dòng)意識(shí),做?好各項(xiàng)服務(wù)?。在工作中?堅(jiān)持以“服?務(wù)”為宗旨?,強(qiáng)化本部?門人員素質(zhì)?及責(zé)任意識(shí)?,提高辦事?的實(shí)效性,?不斷強(qiáng)化主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?,持續(xù)提升?辦公室對(duì)其?他部門的支?持能力和服?務(wù)水平。服?務(wù)工作要實(shí)?現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變?:一是實(shí)現(xiàn)?被動(dòng)服務(wù)向?主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的工作突發(fā)?性、偶然性?、被動(dòng)性強(qiáng)?。因此,對(duì)?待各項(xiàng)工作?要未雨綢繆?,以工作的?超前性、預(yù)?見(jiàn)性增加工?作的主動(dòng)性?。二是實(shí)現(xiàn)?單一服務(wù)向?全面服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的服務(wù)必須?注意服務(wù)的?全面性和主?動(dòng)性,提供?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。?(三)響應(yīng)?節(jié)能減排,?做好日常管?理。積極響?應(yīng)集團(tuán)公司?節(jié)能減排、?減支降耗的?號(hào)召。在車?輛管理方面?,完善車輛?管理臺(tái)帳,?努力提高車?輛使用效能?,嚴(yán)控車輛?油耗及維修?費(fèi)用,進(jìn)一?步強(qiáng)化派車?制度,堅(jiān)持?對(duì)事不對(duì)人?的派車原則?,分清輕重?緩急,努力?做到有事立?辦,急事急?辦,特事特?辦,努力實(shí)?現(xiàn)在保障集?團(tuán)各部門用?車的同時(shí)把?車輛能耗降?下來(lái)。在辦?公用品的采?購(gòu)方面,工?作總結(jié)遵照?集團(tuán)公司的?預(yù)算管理方?案,合理控?制辦公用品?費(fèi)用支出,?加強(qiáng)管理、?保證質(zhì)量、?節(jié)省開(kāi)支、?降低成本。?在辦公用品?的申領(lǐng)方面?,完善辦公?用品申領(lǐng)制?度及臺(tái)帳,?嚴(yán)控辦公用?品消耗。?辦公室__?_年終工作?總結(jié)范文【?二】一年?來(lái),辦公室?綜合部在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,綜合部人?員緊緊圍繞?管理,服務(wù)?公司等工作?要點(diǎn),強(qiáng)化?管理,充分?發(fā)揮好綜合?部工作承上?啟下,聯(lián)系?左右,協(xié)調(diào)?各方的中心?樞紐作用,?較好地完成?了公司下達(dá)?的各項(xiàng)工作?任務(wù),圓滿?完成了各項(xiàng)?工作,具體?總結(jié)如下:?一、主要?工作(一?)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?,不斷提高?自身素質(zhì)。?公司__?_月進(jìn)行了?部門調(diào)整,?進(jìn)一步明確?了我部門各?崗位工作職?責(zé)、紀(jì)律和?要求。綜合?部的工作涉?及面廣,具?體有傳真、?印件、開(kāi)介?紹信、檔案?、協(xié)調(diào)等等?,日常事務(wù)?瑣碎,管理?難度大,這?就要求我部?門認(rèn)真學(xué)習(xí)?其他部門的?經(jīng)驗(yàn),規(guī)范?本部門的辦?事程序,學(xué)?習(xí)文書檔案?管理的先進(jìn)?方法,注重?平時(shí)積累,?嚴(yán)格履行發(fā)?文辦事程序?,使本年度?的工作有條?不紊。(?二)規(guī)范發(fā)?文辦事程序?,不斷提高?工作質(zhì)量和?效率。自?部門調(diào)整后?,根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)指示,?擬定了《公?司有關(guān)辦公?程序的管理?規(guī)定》,堅(jiān)?持規(guī)范有序?的運(yùn)作,改?進(jìn)服務(wù)方式?,提高各項(xiàng)?工作的質(zhì)量?和效率。?1、從嚴(yán)要?求,熱門思?想?yún)R報(bào)認(rèn)真?做好文秘工?作。本年度?___發(fā)文?___件,?___發(fā)文?___件,?從文件的起?草、審核、?審批到印發(fā)?,一路均是?嚴(yán)字當(dāng)頭,?嚴(yán)把發(fā)文程?序關(guān)、格式?關(guān)、文字關(guān)?和政策法律?關(guān),堅(jiān)持程?序?qū)訉訉徍?制度,既確?保了發(fā)文質(zhì)?量,又確保?了文件的嚴(yán)?肅性和有效?性,同時(shí)維?護(hù)公司形象?。2、加?強(qiáng)文印管理?。無(wú)論是用?印、用件還?是開(kāi)介紹信?,都要辦理?登記,并由?領(lǐng)導(dǎo)審批,?在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方可?加蓋公章、?使用公司證?件、開(kāi)信函?,從而嚴(yán)肅?印信管理,?完善印信制?度。3、?認(rèn)真做好文?書檔案管理?。安排了專?人負(fù)責(zé),認(rèn)?真做好文書?資料的收集?、整理、歸?檔、立卷,?做到資料齊?全、目錄清?楚、裝訂規(guī)?范、保管有?序。并按照?保密制度的?要求,認(rèn)真?做好檔案借?閱、利用工?作,全年沒(méi)?有發(fā)生文件?丟失和__?_事件。?二、存在不?足一是部?門剛規(guī)范,?有些職能有?待繼續(xù)確定?,二是部門?工作紛繁復(fù)?雜,需要時(shí)?間學(xué)習(xí),三?是工作中不?夠大膽,要?在不斷的學(xué)?習(xí)過(guò)程中改?變工作方法?,不斷創(chuàng)新?完善。三?、___工?作打算2?、努力做好?新的職能工?作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?安排的接待?工作,要提?前學(xué)習(xí),要?不斷加強(qiáng)個(gè)?人修養(yǎng),自?覺(jué)抬高接待?標(biāo)準(zhǔn),利用?網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其?它企業(yè)在接?待工作上的?先進(jìn)工作方?法,努力適?應(yīng)接待工作?的需要,樹(shù)?立企業(yè)良好?形象。_?__年綜合?部的各項(xiàng)工?作雖然取得?了一些成績(jī)?,但離要求?有一定的差?距,我部門?將不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),加?強(qiáng)學(xué)習(xí),更?新觀念,提?高各方面的?工作能力和?管理水平。?緊緊圍繞公?司的中心工?作,以腳踏?實(shí)地的工作?作風(fēng),求真?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度,積極?創(chuàng)新。辦?公室___?年終工作總?結(jié)范文【三?】今年以?來(lái),辦公室?工作在領(lǐng)導(dǎo)?班子的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下,在?分管領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?,在各科室?的大力支持?下,我們嚴(yán)?格按照“勤?于學(xué)習(xí)、善?于落實(shí),勇?于創(chuàng)新、敢?于擔(dān)當(dāng)”總?體工作思路?,充分發(fā)揮?第一窗口、?第一環(huán)境、?第一形象的?作用,高標(biāo)?準(zhǔn)、高質(zhì)量?、高水平、?高效率地完?成了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、___?工作總結(jié)?辦公室工作?千頭萬(wàn)緒范?文寫作,工?作雜性、艱?巨、繁瑣,?在眾多的工?作事項(xiàng)中,?我們始終把?政務(wù)服務(wù)作?為辦公室工?作的重中之?重,花大力?氣、下苦功?夫提高政務(wù)?服務(wù)水平。?(一)當(dāng)?好參謀助手?。辦公室按?照全年工作?目標(biāo)任務(wù),?密切___?和把握全局?工作重點(diǎn)和?工作動(dòng)態(tài)(?范本),前?瞻思考,超?前謀略,為?全局提供富?有實(shí)效的政?務(wù)服務(wù)。今?年一年,按?照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)?一部署。我?們___籌?備召開(kāi)了_?__人以上?大型會(huì)議_?__場(chǎng),上?級(jí)督導(dǎo)檢查?會(huì)___場(chǎng)?,工作指導(dǎo)?會(huì)議___?場(chǎng),我們認(rèn)?真完成各類?會(huì)議材料,?做好會(huì)議方?案,會(huì)議通?知等工作。?(三)信?息力求快準(zhǔn)?。辦公室始?終堅(jiān)持及時(shí)?、準(zhǔn)確、全?面地報(bào)送宣?傳信息。我?們?cè)谛畔⒐?作中努力做?到“收集信?息第一時(shí)間?、報(bào)送信息?第一時(shí)刻、?處理信息第?一時(shí)段”,?確保信息快?速報(bào)送。今?年以來(lái),辦?公室撰寫各?類信息__?_條,上報(bào)?___條,?上報(bào)___?條。(四?)綜合協(xié)調(diào)?水平不斷提?高。綜合協(xié)?調(diào)是辦公室?工作的一項(xiàng)?重要職能。?做好綜合協(xié)?調(diào)工作直接?關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)?班子決策能?否落到實(shí)處?,關(guān)系到辦?公室工作的?質(zhì)量和效率?,關(guān)系到辦?公室工作的?整體形象。?今年以來(lái),?我們注重加?強(qiáng)上下左右?的相互溝通?協(xié)調(diào),心得?體會(huì)切實(shí)完?成了各項(xiàng)綜?合性工作任?務(wù),積極營(yíng)?造了把握全?局和服務(wù)全?局的良好氛?圍。二、?存在的問(wèn)題?與不足今?年以來(lái),辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?的深切關(guān)懷?和兄弟科室?的大力支持?下,盡己所?能,做了一?些份內(nèi)工作?,但對(duì)照部?門職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)的?期望,還有?較大的差距?,談不上驕?人的成績(jī)。?回顧一年?來(lái)的工作,?感受頗多,?工作中遇到?了一些問(wèn)題?,也看到了?存在的不足?。一是由?于平時(shí)多忙?于事務(wù)性工?作,專業(yè)學(xué)?習(xí)放松,知?識(shí)面窄,缺?少大局觀念?。在處理工?作矛盾和突?發(fā)問(wèn)題時(shí)缺?少批評(píng)與自?我批評(píng)。?二是同事間?缺乏溝通,?工作中有找?不到人,辦?不成事的現(xiàn)?象。三是?忙于做好自?己分工范圍?內(nèi)的工作,?相互協(xié)調(diào)工?作做的不夠?主動(dòng),站位?不高,大局?觀念不強(qiáng),?相互補(bǔ)位意?識(shí)淡薄。?三、下一步?工作打算?一是加強(qiáng)政?治理論及業(yè)?務(wù)知識(shí)的學(xué)?習(xí),拓寬知?識(shí)結(jié)構(gòu),不?斷更新的思?維理念,緊?跟中心工作?步伐,保證?信息宣傳及?文字工作再?提高;二?是增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),擦亮?服務(wù)窗口,?熱情接人待?物,堅(jiān)持文?明禮貌用語(yǔ)?,與兄弟科?室搞好配合?,在提高“?想干事”的?熱情、“會(huì)?干事”的本?領(lǐng)、“干成?事”的水平?上力求新突?破;三是?后勤保障、?會(huì)務(wù)接待精?心細(xì)心,打?造精品;保?密工作、文?書檔案工作?水平全面提?升,爭(zhēng)一流?。四是繼?續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)示范?崗”,做到?“文出我手?無(wú)差錯(cuò),事?交我辦請(qǐng)放?心”。辦?公室___?年終工作總?結(jié)范文【四?】___?年是公司的?起步之年,?也是公司入?駐工業(yè)園后?取得長(zhǎng)足發(fā)?展的第一年?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?關(guān)懷下,綜?合辦公室以?“誠(chéng)信為本?、創(chuàng)新求實(shí)?、科學(xué)管理?、福利員工?”的企業(yè)精?神為指導(dǎo),?工作取得了?一定成績(jī),?但也存在不?足,回顧過(guò)?去才能展望?未來(lái):一?、___年?工作回顧?1、做好辦?公室的各項(xiàng)?基礎(chǔ)管理工?作,涉及規(guī)?章制度的健?全和完善、?文件的辦理?和歸檔、文?字的處理工?作、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作、宣?傳報(bào)道工作?、宿舍管理?工作、人力?資源管理工?作(涉及人?員招聘及培?訓(xùn)工作)等?。在辦公室?工作人員較?少的情況下?,沒(méi)有落下?,沒(méi)有拖后?腿,盡管有?些繁忙,但?總體而言是?較到位、較?全面的。?例如,在年?初一線生產(chǎn)?人員較少的?情況下,辦?公室走出去?、引進(jìn)來(lái),?招聘人員。?人員招聘后?,積極配合?安全科進(jìn)行?培訓(xùn),協(xié)調(diào)?技術(shù)科、車?間主任安排?幫帶老師,?并及時(shí)做好?后勤保障工?作。在后?勤管理上,?也是煞費(fèi)心?思。公司領(lǐng)?導(dǎo)人性化的?決策,為提?高職工的生?活質(zhì)量,為?每位員工補(bǔ)?貼伙食費(fèi)_?__元/天?,并為住宿?員工統(tǒng)一配?發(fā)床墊、床?單、被子、?枕頭等必須?的生活用品?,為宿舍管?理作了硬件?保障。辦公?室統(tǒng)計(jì)住宿?人員,按車?間分配了宿?舍,專門召?集人員學(xué)習(xí)?了《宿舍管?理規(guī)定》,?召開(kāi)宿舍長(zhǎng)?會(huì)議,將企?業(yè)文化上墻?,并進(jìn)行不?定期檢查、?評(píng)比,營(yíng)造?溫馨和諧的?休息環(huán)境。?二、做好?了服務(wù)策劃?工作__
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 磨難的中考語(yǔ)文作文
- 纖維板生產(chǎn)中的員工培訓(xùn)與管理考核試卷
- 智能電動(dòng)牙刷智能識(shí)別考核試卷
- 生活就像一首歌初三語(yǔ)文作文
- 殘疾人座車交通事故應(yīng)急預(yù)案考核試卷
- 描寫巴黎的初二語(yǔ)文作文
- 紡織品在包裝行業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展考核試卷
- 電力施工項(xiàng)目施工圖紙識(shí)別考核試卷
- 發(fā)熱患者的護(hù)理指南
- 護(hù)理不良事件報(bào)告及管理制度 2
- 美國(guó)加征關(guān)稅從多個(gè)角度全方位解讀關(guān)稅課件
- 期中(試題)-2024-2025學(xué)年人教精通版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)
- 2025-2030中國(guó)煤焦油雜酚油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025屆嘉興市高三語(yǔ)文二模作文解析:智慧不會(huì)感到孤獨(dú)
- 防洪防汛安全教育知識(shí)培訓(xùn)
- 2020-2025年中國(guó)遼寧省風(fēng)力發(fā)電行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
- GB 15269-2025雪茄煙
- 規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)十項(xiàng)管理制度
- 2025航天知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 路基路面壓實(shí)度評(píng)定自動(dòng)計(jì)算表-標(biāo)準(zhǔn)-
- 2025中考英語(yǔ)熱點(diǎn)話題閱讀《哪吒2魔童鬧?!?/a>
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論