下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
行政辦公競?職演講稿(?二)一、?為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?。當然不是?狹義上的為?領(lǐng)導(dǎo)的個人?服務(wù),而是?指為領(lǐng)導(dǎo)的?工作服務(wù),?為領(lǐng)導(dǎo)的思?想和決策服?務(wù),當好部?門主管的助?手,當好公?司高層領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。?二、為各部?室服務(wù)。辦?公室在傳達?上級指示,?在貫徹領(lǐng)導(dǎo)?旨意或在催?辦、督辦時?,要從團結(jié)?科室或班組?,共同做好?工作的良好?愿望出發(fā),?要充分尊重?每個職務(wù)角?色的重要性?,體現(xiàn)平等?的原則。如?果遇到困難?,要學(xué)會換?位思考,置?身于別人的?角度思考問?題,共同研?究,以達成?解決問題的?共識。三?、為職工服?務(wù)。辦公室?是企業(yè)的辦?公室,是人?民群眾、是?大家的辦公?室。我認為?,綜合辦公?室是領(lǐng)導(dǎo)與?群眾溝通的?橋梁。為大?家解決實際?問題和虛心?聽取職工的?良好建議,?是我們的重?要職責之一?。而且,我?們要盡快在?公司內(nèi)部設(shè)?立群眾意見?箱,高度重?視職工的意?見和建議。?把群眾要我?們解決問題?轉(zhuǎn)變?yōu)椋?們主動向群?眾征詢有沒?有問題需要?解決。此外?,___地?區(qū)地處祖國?邊疆,在當?前變幻莫測?的國際環(huán)境?和國內(nèi)、外?激烈的電信?市場競爭中?,要把保密?工作提高到?一個新的高?度來認識,?這對國家的?(范本)安?全戰(zhàn)略和中?國電信的利?益尤為重要?。我們要加?強公司的文?件、檔案及?對外發(fā)文的?嚴格管理。?第二、只?求所得,不?求所有有人?說,辦公室?工作可用八?個字概括,?即:參與政?務(wù),管理事?務(wù),形象地?說是上管天?文地理、下?管雞毛蒜皮?。具體一點?,參與政務(wù)?是指參加領(lǐng)?導(dǎo)對重大問?題的討論和?決策;管理?事務(wù)是指管?理環(huán)境衛(wèi)生?,___參?加各種社會?公益活動等?。的確,辦?公室的工作?是苦、是累?、是默默無?聞。每天埋?頭于瑣碎小?事,風光與?榮譽總擦身?而過。臺下?十年功,臺?上一分鐘,?深夜的伏案?寫作,常常?只換取匆匆?一瞥。因而?,樹立正確?的義利觀對?辦公室工作?很重要。我?想,作為辦?公室的一員?應(yīng)該多犧牲?一點個人利?益,用孔總?的話說,就?是只求所得?,不求所有?。先天下之?憂而憂,后?天下之樂而?樂是仁人志?士的追求,?更應(yīng)該是辦?公室人員的?人生旅程。?第三、精?誠合作,追?求___辦?公室作為公?司的文書部?門,要經(jīng)常?起草大量文?稿、傳達上?級指示和本?單位意圖。?無論是起草?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿?,還是撰寫?年度計劃或?總結(jié),需要?辦公室群體?的通力合作?。要充分發(fā)?揮個人的聰?明才智,僅?憑個人奮斗?是難以生存?的,只有自?然地融入_?__、相互?協(xié)作,才能?無往不勝。?為了能更好?地為___?電信的企業(yè)?文化服務(wù),?辦公室人員?要練就過硬?的寫作能力?、組稿能力?和改稿能力?,我認為要?從三個方面?入手:一?、認真學(xué)習(xí)?方針政策和?法律法規(guī)例?如要起草一?份產(chǎn)品購銷?合同,辦公?室主任作為?合同起草的?第一負責人?,就必須熟?讀《經(jīng)濟合?同法》、《?產(chǎn)品質(zhì)量法?》和《消費?者權(quán)益保_?__》等相?關(guān)法律。否?則,憑個人?的主觀臆想?,寫出來的?合同,必有?疏漏之處,?一旦發(fā)生糾?紛,必將給?企業(yè)造成損?失。二、?深入實踐,?掌握第一手?材料___?說誰沒有調(diào)?查就沒有發(fā)?言權(quán),羅素?也說過要購?買房子,至?少要到里面?看看。調(diào)查?研究,是辦?公室員工的?一項基本職?責,也是重?要的工作方?法。要掌握?第一手資料?,可采取發(fā)?征詢函、走?專訪、聽匯?報、開小組?會等形式。?只有調(diào)查研?究,才能透?過現(xiàn)象看本?質(zhì),才能為?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實準確的決?策依據(jù)。?三、言之有?物,寫出高?質(zhì)量、高水?平文章俗語?道。言之無?物,行之不?遠。我認為?,要寫出一?篇觀點鮮明?、內(nèi)容詳實?和妙語連珠?的公文,必?須有豐富的?素材作鋪墊?,而且要會?掌握、應(yīng)用?生動活潑的?語言,為公?文潤色增彩?。辦公室的?員工要能熟?練掌握先進?的電腦技能?和最前衛(wèi)的?文字編行政?辦公競職演?講稿行政辦?公競職演講?稿排技術(shù),?如micr?osoft?word_?__、w_?__、lo?tus1-?2-3of?ficep?ro.__?_等,才能?編排出精美?別致、賞心?悅目、豐富?多彩的版式?,讓讀者寓?教于樂。為?了提高表達?能力、分析?能力、判斷?能力和應(yīng)變?能力,我們?要不斷學(xué)習(xí)?通訊技術(shù)、?漢語文學(xué)、?邏輯學(xué)、公?關(guān)和哲學(xué)等?書籍,以便?能將具有電?信專業(yè)水平?、有較高文?化品味和邏?輯嚴密的好?文章、好作?品呈獻給公?司高層領(lǐng)導(dǎo)?和廣大干部?職工。第?四、開拓進?取,永無止?境隨著社會?文明和人類?科技的進步?,如何利用?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、?inter?___技術(shù)?和管理信息?技術(shù)進行信?息的采編整?理、如何加?速信息在企?業(yè)內(nèi)部的流?轉(zhuǎn)、如何實?現(xiàn)企業(yè)的信?息共享,以?及如何加強?企業(yè)的電子?文檔管理等?等,是值得?我們深思的?問題。對此?,我們應(yīng)該?開拓創(chuàng)新,?有所為,有?所不為。?一、加快辦?公自動化進?程電信行業(yè)?是高科技行?業(yè),我們擁?有其它行業(yè)?不可比擬的?通訊工具,?如電話、傳?真、手機和?現(xiàn)代的語言?信箱、in?ter__?_(國際互?聯(lián))、in?tra__?_(企業(yè)內(nèi)?部網(wǎng))、e?-mail?(___)?等等,但要?說真正利用?在日常辦公?的,恐怕只?有電話和傳?真。這個現(xiàn)?象,就好比?我們開了一?家最先進的?光學(xué)眼鏡店?,但我們的?店員個個是?近視眼,卻?依然沒有配?戴眼鏡。不?難想象,這?樣的眼鏡店?又怎能提高?工作效率呢?。同理,不?把最新通訊?技術(shù)用于現(xiàn)?代辦公實屬?企業(yè)的遺憾?之事,因為?公文處理的?自動提醒,?自動流轉(zhuǎn),?自動歸檔等?可使辦公業(yè)?務(wù)無紙化,?有序化,使?枯燥無味的?工作變得輕?松愉快。在?這一點,萬?城公司已經(jīng)?作了示范-?-他們將幾?個辦公室的?微機通過h?ub(網(wǎng)絡(luò)?接線器)互?聯(lián)形成la?n(局域網(wǎng)?),實現(xiàn)了?___個辦?公室的打印?機和公司電?子文檔共享?。其實,這?種局域網(wǎng)的?技術(shù)是最簡?單不過了,?購買500?0~___?元的相關(guān)材?料將現(xiàn)有的?電腦相互聯(lián)?網(wǎng),便能實?現(xiàn)___州?電信分公司?的電子文檔?與資料共享?。那樣,我?們?nèi)蒉k公?室工作效率?將會大副度?提高,同時?秘書的工作?將會比目前?輕松至少4?0。我認為?,我們重視?的是功勞而?非苦勞,辦?公室工作更?應(yīng)力求效率?、效益。?二、倡導(dǎo)企?業(yè)文化建設(shè)?在傳統(tǒng)管理?過程中,一?般比較重視?人事管理、?財務(wù)管理、?技術(shù)管理、?生產(chǎn)管理等?職能性管理?。但最新的?管理理論認?為,包括文?化管理在內(nèi)?的創(chuàng)新管理?、戰(zhàn)略管理?、知識管理?等經(jīng)營要素?的綜合性管?理,才是現(xiàn)?代管理中的?重要環(huán)節(jié)。?其中不少重?要的學(xué)者和?企業(yè)家認為?,世界級著?名公司之所?以能較長期?地保持世界?領(lǐng)先地位,?最重要原因?之一是它們?都有一種能?吸引人、激?勵人和留住?人的獨特的?企業(yè)文化。?也許有人會?問:企業(yè)文?化是什么。?它什么也不?是。一個企?業(yè)的文化看?不見、摸不?著,但文化?無處不在,?你外婆給你?講故事時其?中有非常多?的做人的道?理,這就是?文化。從某?種意義上來?講,文化是?土壤,人才?是種子。文?化是一個平?臺,是使有?潛力、有才?能的人真正?發(fā)揮作用的?平臺。目前?,我們公司?靠積極的管?理創(chuàng)新和制?度創(chuàng)新,已?經(jīng)在很大程?度上擺脫了?傳統(tǒng)體制的?束縛,它已?具備一個現(xiàn)?代企業(yè)的特?征。然而,?在機構(gòu)改革?、人員整合?發(fā)生質(zhì)的變?化之后,如?何調(diào)動公司?員工的積極?性、主動性?和創(chuàng)造性,?以及如何統(tǒng)?一職工思想?認識、增強?凝聚力和戰(zhàn)?斗力可能領(lǐng)?導(dǎo)們最關(guān)心?的問題。我?想,如何在?目前的氛圍?中培育__?_電信獨特?的企業(yè)文化?,對___?電信的未來?發(fā)展至關(guān)重?要。關(guān)于建?設(shè)___電?信的企業(yè)文?化,我認為?應(yīng)做到以下?兩點:一?、辦公室應(yīng)?當責無旁貸?地承擔企業(yè)?文化建設(shè)這?一光榮而又?艱巨的任務(wù)?。我們要把?《___》?信息進行全?面改版,在?內(nèi)容和形式?上作大的調(diào)?整,要把它?辦成是引導(dǎo)?___電信?員工與干部?攜手前進的?一面旗幟,?一個燈塔。?《___電?信》應(yīng)當分?為內(nèi)部、外?部兩個版本?。內(nèi)部版本?要增加對工?作有指導(dǎo)意?義的管理與?優(yōu)化、it?(info?rmati?oamte?chnol?ogy信息?技術(shù))評論?等欄目。外?部版本要增?加企業(yè)管理?、市場營銷?、通訊技術(shù)?、電信業(yè)務(wù)?、行業(yè)動態(tài)?(范本)等?欄目。從內(nèi)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國煤炭檢測實驗分析儀器行業(yè)全國市場開拓戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國燃料電池電堆行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 新形勢下物業(yè)管理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國有限服務(wù)酒店行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國溫度控制器行業(yè)并購重組擴張戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2025-2030年中國汗蒸館行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 市政道路工程監(jiān)理竣工質(zhì)量評估報告
- 學(xué)校修建綜合樓申請報告
- 四年級數(shù)學(xué)(小數(shù)加減運算)計算題專項練習(xí)與答案
- 皮草面料知識培訓(xùn)課件
- 銀行反恐應(yīng)急預(yù)案及方案
- 關(guān)于推某某同志擔任教育系統(tǒng)實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報告(職務(wù)晉升)
- 2023消防安全知識培訓(xùn)
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- Exchange配置與規(guī)劃方案專項方案V
- 三年級上冊脫式計算練習(xí)200題及答案
- 新生兒腭裂護理查房課件
- 二年級下冊科學(xué)課程綱要
- 前交叉韌帶重建術(shù)后康復(fù)訓(xùn)練
- 河南近10年中考真題數(shù)學(xué)含答案(2023-2014)
- 八年級上學(xué)期期末家長會課件
評論
0/150
提交評論