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2022年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施精選試題及答案二單選題(共50題)1、雙方當(dāng)事人約定,對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的爭(zhēng)議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標(biāo)B.合同C.爭(zhēng)議解決及仲裁條款D.保險(xiǎn)【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B3、在銀行貸款的償還方式中,分期還本付息的基本特征是()。A.在整個(gè)借款期內(nèi),按某一相等金額償付借款本金和利息B.分期等額償還本金,對(duì)未還本金則按期支付利息C.按約定時(shí)間支付借款利息D.借款到期后一次償還本金【答案】B4、全面驗(yàn)收分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、預(yù)驗(yàn)收和()。A.驗(yàn)收總結(jié)B.零散驗(yàn)收C.正式驗(yàn)收D.全面驗(yàn)收【答案】C5、下列選項(xiàng)中,()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)常用的方法,也是最實(shí)用、有效的方法。A.觀察詢問(wèn)法B.分析復(fù)核法C.對(duì)比法D.調(diào)查法【答案】D6、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A.工程價(jià)款支付控制B.竣工財(cái)務(wù)決算控制C.業(yè)務(wù)程序控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制【答案】A7、投資建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,最根本的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)是否直接影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是否能按時(shí)實(shí)施C.是否能降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià),確保質(zhì)量和進(jìn)度D.建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長(zhǎng)期安全正'常運(yùn)行,持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D8、國(guó)家對(duì)各類外債和或有外債實(shí)行()。A.集體決策審批制度B.全口徑管理C.部門責(zé)任制度D.分級(jí)管理【答案】B9、大型公用事業(yè)工程是指項(xiàng)目投資總額在()萬(wàn)元以上的供水、供熱等市政工程項(xiàng)目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D10、下列不屬于世界銀行機(jī)構(gòu)組成的是()。A.亞洲銀行B.國(guó)際復(fù)興銀行C.國(guó)際開發(fā)協(xié)會(huì)D.國(guó)際金融公司【答案】A11、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試的條件不包括()。A.試車范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成,資料齊全B.單機(jī)試車方案已報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)C.測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊備,維護(hù)人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標(biāo)已確認(rèn)并下達(dá)【答案】D12、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗(yàn)收C.工程時(shí)效D.工程進(jìn)度【答案】D13、下列關(guān)于項(xiàng)目資本金驗(yàn)資的表述,錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目資本金以貨幣資金出資的,應(yīng)按照建設(shè)項(xiàng)目開戶銀行實(shí)際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據(jù)B.項(xiàng)目資本金以實(shí)物或無(wú)形資產(chǎn)作為出資的,應(yīng)按照投資協(xié)議或合同確定的價(jià)值作為投資者出資入賬的價(jià)值C.項(xiàng)目資本金以實(shí)物出資的應(yīng)以實(shí)物轉(zhuǎn)移的時(shí)間作為出資入賬的時(shí)間D.項(xiàng)目資本金以無(wú)形資產(chǎn)作為項(xiàng)目資本金出資的,應(yīng)在投資協(xié)議或合同中確定其價(jià)值并規(guī)定完成有關(guān)手續(xù)的時(shí)間確認(rèn)為出資入賬時(shí)間【答案】C14、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析,原始項(xiàng)目估算為50050元,在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元,根據(jù)對(duì)項(xiàng)目狀況的分析,則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C15、在項(xiàng)目成功度測(cè)評(píng)等級(jí)中,基本成功是指()。A.項(xiàng)目原定目標(biāo)部分實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目功能有缺陷,效益和影響只有部分實(shí)現(xiàn)B.項(xiàng)目原定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常少,項(xiàng)目功能有問(wèn)題,效益和影響很差C.項(xiàng)目原定目標(biāo)大部分實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目功能、效益和影響基本達(dá)到預(yù)期要求D.項(xiàng)目原定目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)或超過(guò)預(yù)期,項(xiàng)目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C16、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi),其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算,除另有規(guī)定者外,浮動(dòng)幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C17、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作,在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬(wàn)元,已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元,則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬(wàn)元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D18、當(dāng)事人沒(méi)有確切證據(jù)中止履行債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)()責(zé)任。A.連帶責(zé)任B.違約C.主要責(zé)任D.次要責(zé)任【答案】B19、()是指其財(cái)產(chǎn)或者利益受工程保險(xiǎn)合同保障,享有保險(xiǎn)金請(qǐng)求權(quán)的人。A.保險(xiǎn)人B.投保人C.被保險(xiǎn)人D.投保人代理【答案】C20、工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)投資目標(biāo)與要求,()決定項(xiàng)目的功能和效益,對(duì)項(xiàng)目能否達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量B.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力C.工程設(shè)計(jì)的實(shí)施D.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量【答案】A21、項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的不包括()。A.使工程項(xiàng)目建成后能夠及時(shí)完成試車調(diào)試B.形成完整的生產(chǎn)能力C.保證建設(shè)項(xiàng)目從生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用階段D.使投資發(fā)揮效益【答案】C22、投標(biāo)有效期,是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期,從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D23、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請(qǐng)D.中間索賠報(bào)告【答案】B24、在確定保險(xiǎn)方案的過(guò)程中不屬于應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】C25、合同條款是工程施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容之一,合同條款一般分為()。A.通用條款和專用條款B.通用條款和特定條款C.特定條款和附加條款D.特定條款和專用條款【答案】A26、目前,只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營(yíng)性D.外商投資的【答案】C27、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制特點(diǎn)的表述,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是為達(dá)成項(xiàng)目總體目標(biāo)而實(shí)施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過(guò)程中的控制,是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程,是手段而非目的C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的實(shí)施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程【答案】C28、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國(guó)際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國(guó)是亞洲開發(fā)銀行董事會(huì)成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C29、對(duì)于特別復(fù)雜的大型項(xiàng)目,需要有特殊的進(jìn)度控制手段時(shí),應(yīng)該規(guī)劃設(shè)計(jì)()進(jìn)度控制系統(tǒng)。A.關(guān)鍵線路B.工期測(cè)算C.計(jì)算機(jī)模擬D.離散【答案】C30、下列不屬于設(shè)計(jì)單位環(huán)境管理責(zé)任的是()。A.根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求,在設(shè)計(jì)文件中編制環(huán)境保護(hù)篇章B.提出施工過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)措施和要點(diǎn)C.按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求組織施工D.參與三同時(shí)項(xiàng)目的過(guò)程檢查和驗(yàn)收并簽署意見【答案】C31、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試的目的是()。A.檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行B.檢驗(yàn)和考核單機(jī)設(shè)備(或單元)或整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時(shí),能否按照工序要求正常運(yùn)行C.檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝的每一個(gè)單元設(shè)備在無(wú)負(fù)荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動(dòng)控制的要求同步正常進(jìn)行,從而檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個(gè)工藝布局是否合理,運(yùn)行是否穩(wěn)定D.試車調(diào)試通過(guò),雙方在記錄上簽字后,工程移交業(yè)主,方可準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收【答案】C32、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A33、在整個(gè)竣工驗(yàn)收過(guò)程中,無(wú)論是單項(xiàng)工程驗(yàn)收還是全面竣工驗(yàn)收,都要以()為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。A.承包方B.發(fā)包方C.項(xiàng)目業(yè)主D.出資人【答案】C34、建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)鍵是()。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.資金D.收益【答案】B35、下列選項(xiàng)中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細(xì)情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細(xì)賬、登記新增資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。A.建設(shè)項(xiàng)目概況表B.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算表C.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表D.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D36、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度,保險(xiǎn)具有()兩種機(jī)制。A.風(fēng)險(xiǎn)回避與風(fēng)險(xiǎn)組合B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)組合C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分散【答案】B37、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收主要是()的任務(wù)。A.施工方B.項(xiàng)目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設(shè)計(jì)單位【答案】B38、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司,辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn)D.支付租金【答案】B39、在投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo),不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo),體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】D40、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過(guò)B.事故處理不及時(shí)不放過(guò)C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)D.整改措施未落實(shí)不放過(guò)【答案】B41、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的適用情形不包括()。A.風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方和被轉(zhuǎn)移方之間的損失可以清楚地計(jì)算和劃分B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率相當(dāng)高,且冒該風(fēng)險(xiǎn)得不償失C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的成本低于其他風(fēng)險(xiǎn)管理措施D.被轉(zhuǎn)移人能夠且愿意承擔(dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)【答案】B42、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬(wàn)元及以上的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)實(shí)行()。A.市場(chǎng)平均價(jià)B.市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C.政府定價(jià)D.政府指導(dǎo)價(jià)【答案】D43、對(duì)于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,對(duì)應(yīng)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時(shí),可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法【答案】D44、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度的表述中,正確的是()。A.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書B.對(duì)可能造成嚴(yán)重影響影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)編制環(huán)境影響報(bào)告表C.對(duì)環(huán)境影響很小的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告表D.對(duì)可能造成輕度影響影響的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)編制環(huán)境影響登記表【答案】A45、()既是企業(yè)的生命又是建設(shè)項(xiàng)目的根本。A.資金B(yǎng).質(zhì)量管理C.收益D.質(zhì)量【答案】D46、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A47、在項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制中,()是內(nèi)部控制的制衡原則在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方面的具體運(yùn)用。A.組織控制B.核算控制C.制約監(jiān)督機(jī)制D.授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制【答案】C48、在項(xiàng)目建設(shè)管理中,()自始至終是建設(shè)項(xiàng)目管理的主導(dǎo)者和責(zé)任人,其主要責(zé)任是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程、全方位實(shí)施有效管理,保證項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位【答案】C49、建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效審計(jì)是指依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效管理考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)()的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評(píng)價(jià)。A.建設(shè)項(xiàng)目管B.建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程C.建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃D.建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效【答案】A50、需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的,建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前,應(yīng)向()申請(qǐng)核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國(guó)土資源部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】B多選題(共20題)1、工程應(yīng)盡量采用()的技術(shù),吸取科研新成果,體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)力水平。A.安全B.先進(jìn)C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD2、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì),總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制,并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD3、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在正常情況下的驗(yàn)收范圍包括()。A.因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決,但可投產(chǎn)的工程項(xiàng)目B.按國(guó)家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的基本建設(shè)項(xiàng)目C.按國(guó)家頒布的建設(shè)法規(guī)規(guī)定,凡新建、擴(kuò)建、改建的技術(shù)改造項(xiàng)目D.按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容建成且符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目E.按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成,但因外部條件的制約,已建成工程不能投入使用的項(xiàng)目【答案】BCD4、建設(shè)項(xiàng)目合同方式,從承包人的組成上,可以歸納為()。A.總承包合同方式B.獨(dú)自承包C.切塊分包合同D.聯(lián)營(yíng)體承包E.零星分包合同【答案】BD5、常用的預(yù)算編制方法主要有()。A.合同支付曲線B.關(guān)鍵路線法C.相關(guān)回歸法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.投資資金流量曲線【答案】ABC6、承包商向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí),應(yīng)具備的條件有()。A.設(shè)備已進(jìn)行試車調(diào)試B.竣工資料文件已備好C.合同規(guī)定內(nèi)容已完成D.已將相關(guān)資料移交項(xiàng)目業(yè)主E.已進(jìn)行自檢【答案】ABC7、財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),主要包括()。A.工程項(xiàng)目本身的物質(zhì)損毀、滅失和貶值的損失B.風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用損失C.物質(zhì)損失導(dǎo)致工程延期產(chǎn)生的間接損失D.由于疏忽或過(guò)失造成的第三者的人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失E.由于風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生導(dǎo)致工程建設(shè)有關(guān)人員的人身傷亡所致?lián)p失【答案】ABC8、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD9、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)是()。A.質(zhì)量管理模式的一次性B.質(zhì)量管理模式的多次性C.質(zhì)量控制主體的多元性D.質(zhì)量管理體系的單一性E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性【答案】AC10、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式的有()。A.項(xiàng)目管理公司代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接管理或聘請(qǐng)專家協(xié)助管理C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托咨詢公司代表業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)管理D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托項(xiàng)目(工程)管理公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)管理工作【答案】BCD11、建設(shè)項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)可分為()。A.新建項(xiàng)目B.政府投資項(xiàng)目C.擴(kuò)建項(xiàng)目D.企業(yè)投資項(xiàng)目E.改建項(xiàng)目【答案】AC12、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì),總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制,并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD13、編制資金籌措計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)()。A.使資金籌措計(jì)劃與資金投入計(jì)劃平衡、銜接B.在資金使用安排上,先安排使用債務(wù)資金,然后再安排使用項(xiàng)目資本金C.盡量減輕建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),降低建設(shè)項(xiàng)目的還款壓力D.在事前做好債務(wù)融資信用保證的安排和準(zhǔn)備E.對(duì)不同的債務(wù)資金的利率水平和資金成本進(jìn)行分析和測(cè)算【答案】ACD14、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計(jì)方案比選和設(shè)計(jì)大綱審查B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證C.辦理專題設(shè)計(jì)的報(bào)送、評(píng)審和審批D.組織設(shè)計(jì)方案成果審查E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查【答案】BC15、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。A.制度約束B.策劃活動(dòng)C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.預(yù)防活動(dòng)【答案】ACD17、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動(dòng)或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題C.加強(qiáng)環(huán)境管理是為了社會(huì)生產(chǎn)力的持續(xù)增長(zhǎng)和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場(chǎng)所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC18、下列對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程D.內(nèi)部控制通過(guò)一整套政策和程序,對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD19、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書中,一般包括的內(nèi)容有()。A.建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作報(bào)價(jià)B.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求C.平面布局要求D.建設(shè)依據(jù)和項(xiàng)目規(guī)模E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD20、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間,表述正確的是()。A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時(shí)間不符合要求的,建設(shè)主管部門對(duì)招標(biāo)文件不予備案【答案】BD大題(共10題)一、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個(gè)月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H延期1個(gè)月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問(wèn)題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說(shuō)明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】二、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m【問(wèn)題】1.該工程采用固定價(jià)格合同是否合適?2.如果在施工中鋼筋價(jià)格由承包人所報(bào)的價(jià)格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?【答案】三、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí),監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí),因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會(huì)議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會(huì)議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對(duì)事件1~3,施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問(wèn)題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對(duì)會(huì)議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說(shuō)明理由?!敬鸢浮克?、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng),采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng),招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒(méi)收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問(wèn)題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。2.招標(biāo)人沒(méi)收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說(shuō)明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說(shuō)明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?【答案】五、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。【答案】六、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門的鑒定,不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù),施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】七、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報(bào)送了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報(bào)告?!締?wèn)題】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請(qǐng)指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰(shuí)組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】八、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元,采用固定總價(jià)一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉,并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問(wèn)題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說(shuō)明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說(shuō)明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是
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