銀行行風評議自查自糾報告_第1頁
銀行行風評議自查自糾報告_第2頁
銀行行風評議自查自糾報告_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

銀行行風評?議自查自糾?報告我支?行行風建設?工作堅持以?黨的"__?_"重要思?想為指導,?按照鎮(zhèn)黨委?鎮(zhèn)政府行風?工作的統(tǒng)一?安排和布署?,深入落實?科學發(fā)展觀?,以規(guī)范服?務行為,強?化服務意識?,改善服務?態(tài)度,提高?服務質(zhì)量為?目標,以群?眾滿意為標?準,從解決?群眾關心的?熱點和難點?問題入手,?使行業(yè)作風?得到明顯改?善。一、?認識明確,?高度重視,?積極安排部?署。___?召開支行員?工會議,圍?繞本支行行?風建設工作?進行了專題?部署。并安?排我支行營?業(yè)主管為行?風監(jiān)督員,?認真制定了?一系列措施?,確立了"?誰主管、誰?負責"的工?作目標,將?目標任務進?行細化、量?化、硬化。?全行形成了?上下聯(lián)動,?創(chuàng)先爭優(yōu),?整體互動的?氛圍。二?、完善措施?,狠抓落實?,加強服務?精神教育,?提高全行員?工自覺性,?我們緊緊圍?繞轉變服務?理念、改善?服務態(tài)度、?提高服務質(zhì)?量這個主題?,結合治理?服務水平專?項工作,在?全行深入開?展了思想教?育和樹立金?融行業(yè)新風?尚教育,全?行層層動員?,上下宣傳?,利用晨會?、周例會強?化服務教育?,使全行工?作者樹立了?愛崗敬業(yè)、?誠信立業(yè)的?服務理念。?2、深入?開展行風評?議,完善行?風監(jiān)督機制?。以客戶意?見薄為基礎?接受社會和?客戶的意見?和建議,召?開行風監(jiān)督?征求意見座?談會,多層?面、廣范圍?的開展自查?自糾,制定?出了整改方?案,對征求?到的意見和?建議梳理歸?類,限時整?改。通過行?風評議活動?,促進了服?務質(zhì)量和管?理水平及工?作效率的提?高。3、?落實便民服?務措施,努?力提高服務?質(zhì)量。我們?把人民群眾?滿意不滿意?作為衡量工?作實效的標?準,一切為?了客戶,一?切方便客戶?,保障客戶?利益,收到?了良好的社?會效益。我?們在全系統(tǒng)?全面推行"?首問負責制?",誰的客?戶誰接待誰?負責,在第?一時間段內(nèi)?給客戶以滿?意明確的答?復。大堂設?置了咨詢服?務臺和便民?服務臺,充?實了人性化?服務內(nèi)容。?4、建立?信息公示制?度,拓寬社?會監(jiān)督渠道?。推行行務?公開制度,?并在營業(yè)廳?顯著位置公?示“為民服?務創(chuàng)先爭優(yōu)?服務監(jiān)督牌?”并公示_?__電話、?等接受群眾?監(jiān)督。通過?不斷深化公?開內(nèi)容,豐?富公開形式?,提高公開?質(zhì)量,增強?公開實效,?拓寬社會監(jiān)?督渠道,增?加服務工作?透明度。?盡管我們在?金融行業(yè)作?風建設、服?務質(zhì)量管理?方面做了大?量而有效的?工作,確實?也取得了一?定的成績,?但仍存在一?些突出問題?,根據(jù)我們?層層自查和?客戶意見薄?登記結果的?反饋,主要?表現(xiàn)在:一?是服務態(tài)度?方面,存在?服務不主動?、不熱情、?不到位現(xiàn)象?;二是工作?管理方面,?存在一些流?程落實不到?位現(xiàn)象,辦?業(yè)務程序方?面不清晰,?客戶盲目辦?業(yè)務;三是?存在溝通、?告知不到位?現(xiàn)象;四是?安全保衛(wèi)宣?傳工作有待?加強。針?對存在的問?題制定整改?措施如下:?(一)服?務不主動、?不熱情、不?到位問題?1、加強職?業(yè)素質(zhì)教育?和培訓。培?訓內(nèi)容重點?是愛崗敬業(yè)?、服務禮儀?以及客戶溝?通;培訓重?點人群是前?臺柜員以及?新入行工作?人員。2?、創(chuàng)新機制?,開展特色?服務。我行?以確??蛻?資金安全為?前提,改變?工作思路,?完善服務流?程,推出一?系列人性化?特色服務,?滿足群眾服?務多層次、?多方面的需?求。3、?加強大堂服?務,分流等?待客戶。在?辦理業(yè)務高?峰期,大堂?經(jīng)理應及時?與柜臺溝通?,增加窗口?,___客?戶使用自助?取款機及時?分流客戶。?(二)加?強員工工作?管理問題?1、嚴格執(zhí)?行以崗位責?任制為中心?內(nèi)容的各項?規(guī)章制度,?認真履行各?級各類人員?崗位職責,?嚴格執(zhí)行各?種操作規(guī)程?。2、加?強制度管理?,層層落實?責任。支行?長,營業(yè)主?管具體負責?本行員工的?考核,進一?步加強層級?管理,做到?工作到位,?責任到人。?改善營業(yè)廳?環(huán)境問題;?加大巡查力?度;加強對?保潔工作人?員的培訓和?考核,重申?保潔管理制?度,保持廳?堂干凈衛(wèi)生?整潔。(?三)溝通告?知不到位問?題要充分?告知,即客?戶在辦理業(yè)?務過程中的?需要了解和?知道的各種?事情都要進?行告知。建?立和完善溝?通制度、投?訴處理制度?,及時受理?和處理客戶?投訴,定期?收集客戶對?服務中的意?見,及時改?進。嚴格落?實服務質(zhì)量?和與安全責?任制和責任?追究制。?(四)安保?宣傳工作需?加強問題?一是對客戶?加強安全告?知,多說一?句話提醒客?戶注意個人?資產(chǎn)安全;?二

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論