建設(shè)系統(tǒng)個人工作述職報告

建設(shè)系統(tǒng)個?人工作述職?報告各位?領(lǐng)導、同?志們：二?00三年在?局黨組和局?長的正確領(lǐng)?導下，在全?體機關(guān)和直?屬單位干部?、同志們的?關(guān)心、支持?下，帶領(lǐng)分?管的科室、?部門的全體?同志較好地?完成了年初?下達的各項?目標任務(wù)。?現(xiàn)就自己一?年來的思想?、工作情況?向大家作一?匯報。一?、去年一年?來的工作：?（一）加?強學習、努?力提高踐行?____的?基本認識。?一年來，始?終把實踐_?___作為?自己工作中?的根本。建?設(shè)局的工作?點多面廣，?較多的涉及?群眾的利益?，因此在工?作中始終本?著群眾利益?無小事，為?基層服好務(wù)?作為工作的?出發(fā)點，邊?學習邊總結(jié)?邊提高。認?真實踐__?__，深刻?領(lǐng)會其精神?實質(zhì)，一句?話就是要把?對其深刻的?認識與實際?的工作結(jié)合?起來，工作?中處處要體?現(xiàn)好“__?_”，因此?，在端正認?識態(tài)度的同?時，不斷地?加強了對理?論知識的學?習，通過中?心組學習，?上崗培訓等?多種方式不?斷地樹立執(zhí)?政為民思想?，不斷地提?高道德修養(yǎng)?。（二）?抓住重點，?切實做好整?頓和規(guī)范建?筑市場的各?項工作。目?前，我市的?建筑市場是?較為混亂，?既有普遍性?也有特殊性?，因此，整?規(guī)工作責任?重大，任重?道遠，我分?管的工作中?這是最為突?出的，最為?緊迫的方面?。怎么入手?。怎么抓。?我始終在思?考，經(jīng)過認?真調(diào)查研究?，決定從抓?主要矛盾和?關(guān)鍵環(huán)節(jié)入?手，從源頭?上來解決突?出問題。因?此突出了兩?個環(huán)節(jié)，即?資質(zhì)管理環(huán)?節(jié)和招標投?標環(huán)節(jié)。?1、以資質(zhì)?管理為手段?，不斷加強?企業(yè)的信用?體系建設(shè)。?我市目前有?施工企業(yè)_?__家，這?些企業(yè)的級?別、規(guī)模、?資金、人員?素質(zhì)等都參?差不齊，總?的來講數(shù)量?較多、質(zhì)量?較差。要整?合我市的建?筑資源，變?數(shù)量優(yōu)勢為?質(zhì)量優(yōu)勢，?從而提高企?業(yè)的競爭能?力，必須嚴?把資質(zhì)__?_關(guān)。因此?，今年年檢?把關(guān)嚴格有?___家企?業(yè)不合格，?有___家?企業(yè)基本合?格。同時對?項目經(jīng)理資?質(zhì)將在__?_年___?月年檢完畢?，我想通過?對企業(yè)和人?員的資質(zhì)嚴?格把關(guān)，把?不講信用的?企業(yè)和個人?清出建筑領(lǐng)?域，凈化建?筑市場。因?此，去年主?持草擬了《?___市建?筑企業(yè)信用?管理辦法》?、《___?市建筑市場?主體不良行?為扣分與處?理暫行辦法?》、《__?_在工程建?設(shè)中使用_?__市建筑?業(yè)企業(yè)項目?經(jīng)理業(yè)績手?冊___》?、《___?市市外建筑?業(yè)企業(yè)入市?施工管理暫?行規(guī)定》等?相關(guān)文件，?預(yù)計今年初?將逐步出臺?。通過上訴?措施逐步地?建立起我們?建筑領(lǐng)域的?信用體系，?提高企業(yè)的?綜合競爭能?力，減少和?杜絕違規(guī)行?為的發(fā)生。?2、強化?投標資格與?違規(guī)行為掛?鉤，不斷加?強對招投標?的管理。整?頓和規(guī)范建?筑市場秩序?，體現(xiàn)招投?標公開、公?平、公正的?原則，促進?投標的科學?化、民主化?。在完善評?標辦法的基?礎(chǔ)上，去年?___招標?站先后草擬?了《___?市房屋建筑?和市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程監(jiān)?理招投標管?理辦法》、?《勘察設(shè)計?招標投標管?理辦法》、?《招標計價?管理辦法》?、《___?市建筑工程?擔保實施辦?法》、等結(jié)?合實際且有?操作性的配?套的規(guī)章制?度。同時，?嚴格把施工?企業(yè)質(zhì)量安?全事故，惡?意拖欠民工?工資等行為?與招標投標?掛鉤，確保?建筑市場健?康發(fā)展。?所以，突出?兩個重點，?也是我們重?要的兩個職?能來解決市?場的不良行?為，應(yīng)該講?目前收到了?一定的效果?，主要是安?全事故的逐?步好轉(zhuǎn)，相?信隨著運用?手段的不斷?到位和深化?，效果還會?更加明顯。?（三）注?重實效、認?真履行職責?，全力推進?工作。一?年來，我分?管的工作總?體還是完成?得較好。?1、去年完?成建安產(chǎn)值?達到___?億元，超額?完成了任務(wù)?。2、完?成了省廳和?市目標辦下?達的行政執(zhí)?法責任制的?目標任務(wù)，?規(guī)劃院改制?。3、_?__年，納?入交易中心?招標工程_?__個，面?積___萬?㎡，中標價?___億，?應(yīng)招標工程?招標率__?_%，應(yīng)公?開招標工程?公開招標率?___%，?造價平均節(jié)?約率為__?_%，工期?平均縮短率?為___%?，中標后續(xù)?跟蹤管理率?達___%?。4、完?成了《__?_市建設(shè)工?程工程量清?單基價實施?細則》，完?成了造價咨?詢機構(gòu)的年?檢，造價人?員的培訓等?工作。5?、加大執(zhí)法?力度，去年?查處違反規(guī)?劃與違法案?件___件?，拆除__?_件，已執(zhí)?行___件?，建筑面積?為___㎡?，有___?件在執(zhí)行中?；查處違反?建筑法案件?___件，?已辦結(jié)、處?理率為__?_%，查處?規(guī)避招標_?__件，查?處率___?%。同時強?化了施工工?地的監(jiān)督和?管理。6?、去年基礎(chǔ)?設(shè)施完成_?__億，同?比增長了_?__%以上?，做好了投?融資體制改?革，特許經(jīng)?營權(quán)的準備?工作。幾個?分管項目經(jīng)?過督查辦檢?查也按時完?成了任務(wù)。?（四）突?出熱點問題?，切實抓好?預(yù)防和制止?拖欠工程款?和農(nóng)民工工?資工作。去?年下半年以?來，拖欠工?程款和農(nóng)民?工工資非常?突出，反映?也非常強烈?。我市截止?___月中?旬，據(jù)不完?全統(tǒng)計拖欠?工程款總額?___億，?其中，政府?性投資__?_億，房地?產(chǎn)___億?，其他__?_萬；欠民?工工資達_?__萬，其?中___年?達___萬?，形勢嚴峻?。因此，市?領(lǐng)導高度重?視，局長親?自抓，我具?體負責，會?同建管科等?相關(guān)部門采?取各種措施?，特別是六?部門出臺了?《___預(yù)?防和制止拖?欠建筑業(yè)企?業(yè)民工工資?___》，?到___月?底已兌付_?__萬元。?但是目前矛?盾仍然非常?突出，難度?越來越大，?難點越來越?多。下一步?是全力以赴?抓難點，力?保春節(jié)前兌?付___年?的民工工資?。（五）?廉潔自律，?筑牢思想總?體防線，提?高拒腐防變?的能力。嚴?格按照黨風?廉正責任制?要求自己，?沒有做違法?亂紀的事，?沒拿原則作?交易，沒有?以權(quán)謀私，?管好了自己?的下屬和身?邊的人，沒?有___、?___，更?沒有___?，遵守機關(guān)?的各項規(guī)章?制度。二?、存在的問?題和不足：?1、政策?、業(yè)務(wù)水平?還不高，要?不斷學習。?2、工作?還不夠大膽?，有畏難情?緒。3、?為基層、群?眾服務(wù)還不?夠。4、?安排工作多?，關(guān)心同志?的時候少。