綠化養(yǎng)護(hù)管理工程技術(shù)標(biāo)

攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工 1綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案 4 的編制 7 .1.一月份(小寒、大寒) 26.2.二月份(立春、雨水) 26.3.三月份(驚蟄、春分) 27 .5.五月份(立夏、小滿) 28.6.六月份(芒種、夏至) 28.7.七月份(小暑、大暑) 28.8.八月份(立秋、處暑) 29.9.九月份(白露、秋分) 29 30 31 3 36綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案.對(duì)本綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目概況的分析和認(rèn)識(shí)勘、調(diào)查、訪問(wèn)，從踏勘結(jié)果來(lái)看，本項(xiàng)目栽植有大花紫薇、天竺桂、高山榕、羊蹄甲、叢狀垂葉榕、多頭垂葉榕、垂葉榕、小葉榕、聚桉等常綠部分樹(shù)冠長(zhǎng)勢(shì)不勻稱、少數(shù)植株有些傾斜、少數(shù)植株有枯死枝條、少數(shù)植物有管理的機(jī)械化作業(yè)，無(wú)論是對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)，還是對(duì)衛(wèi)生清掃保潔作圖案植物斷線現(xiàn)象，對(duì)道路綠化景觀效果影響比較嚴(yán)重，勢(shì)必對(duì)接受養(yǎng)護(hù)的死枝條，培育出最佳的喬木樹(shù)冠，使喬木充分展現(xiàn)其應(yīng)有的形態(tài)美和色澤好觀賞效果。水分蒸發(fā)。此，我公司一但中標(biāo)，承擔(dān)養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)后，必須強(qiáng)化員工的安全教育，完善安全保障措施，盡可能地在養(yǎng)護(hù)管理中實(shí)行機(jī)械作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)人員2.綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目技術(shù)方案的編制文件等方面的統(tǒng)一部署。加過(guò)類似工程、有豐富養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究工程特點(diǎn)、充分了解標(biāo)塊的環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思強(qiáng)可操作性。下依據(jù)進(jìn)行編制：根據(jù)比選文件的要求和工程量清單，本項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理主要內(nèi)容有：綠地內(nèi)日常澆灌、松土、除雜草、修枝整形、植物病蟲(chóng)害防治、衛(wèi)生清掃和定的工程范圍進(jìn)行編制的。在接到比選文件和程量清單后，我公司組織有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)比選文件和程量清單進(jìn)行了認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)和研究，并組織專題會(huì)對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和論證，其目的是使養(yǎng)用電、道路交通、周邊環(huán)境等)，這對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)方案的具體制定和今后現(xiàn)場(chǎng)2.4.3.本綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括本項(xiàng)目的綠化養(yǎng)護(hù)管方案和保證措施。了分工科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，合理的勞動(dòng)力配置，是保障優(yōu)質(zhì)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)養(yǎng)護(hù)一班、養(yǎng)護(hù)二班、養(yǎng)護(hù)三班七個(gè)班組。具體的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況詳見(jiàn)下頁(yè)《攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)副經(jīng)理修枝整形班負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的綠化修枝整形，4人總工程師養(yǎng)護(hù)一班負(fù)責(zé)原A標(biāo)段日常養(yǎng)護(hù)及保潔，3人養(yǎng)護(hù)二班負(fù)責(zé)原B標(biāo)段日常養(yǎng)護(hù)及保潔，6人養(yǎng)護(hù)三班負(fù)責(zé)原C標(biāo)段日常養(yǎng)護(hù)及保潔，5人攀枝花釩鈦產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及人員配備圖且人選一旦經(jīng)過(guò)甲乙雙方確認(rèn)，全班子人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效地促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，作質(zhì)量、效率，讓項(xiàng)目管理成為有章可循、違章必糾、賞罰分明的先進(jìn)管業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如市場(chǎng)的回報(bào)。實(shí)到每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵制弄虛作假等不良行為的優(yōu)良作風(fēng)，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主放心，盡我們最大努力為廣大市民塑造一個(gè)高品質(zhì)的精品3.3.維護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)高效動(dòng)作的保障措施重點(diǎn)幫助解決養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、職工獎(jiǎng)金等難題，以確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為前提，帶動(dòng)它協(xié)作單位的相互配合，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決經(jīng)營(yíng)、管理存在的技術(shù)、質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程的施工、質(zhì)量、安全組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅養(yǎng)護(hù)工藝紀(jì)律，對(duì)本項(xiàng)負(fù)責(zé)組織養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中的各種原始資料的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，保證各嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)技術(shù)管理和試驗(yàn)管理，組織實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行各項(xiàng)綠化養(yǎng)貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理、檢驗(yàn)管理制度，作好養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中的質(zhì)量貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理、檢驗(yàn)管理制度，作好養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中的質(zhì)量嚴(yán)格按程序進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)，做到安全文明養(yǎng)護(hù)作業(yè)，堅(jiān)持原則，如實(shí)反映質(zhì)量情況，堅(jiān)決行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)各種規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)資料管收集、保管、整理技術(shù)資料，并進(jìn)行校核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)安全工程師必須經(jīng)過(guò)公司或上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，對(duì)項(xiàng)目工有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象，對(duì)嚴(yán)重違章的工程有權(quán)要求停工；有權(quán)制止參加項(xiàng)目安全檢查評(píng)定及復(fù)查工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)指導(dǎo)水電工嚴(yán)格按照有關(guān)工種的技術(shù)及安全規(guī)章的要求進(jìn)行操經(jīng)常查看水電設(shè)施和噴灌設(shè)施的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)安排人員解負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定和實(shí)施沙河公園護(hù)管理植物病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和負(fù)責(zé)從成都市行業(yè)主管部門(mén)處掌握攀枝花地區(qū)植物病蟲(chóng)害疫情，制定根據(jù)上述養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目的工作內(nèi)容、工作量、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量要求和確保項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行，我公司擬對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部的勞動(dòng)力配置表一《擬進(jìn)入本合同工程的主要施工機(jī)械表》數(shù)量數(shù)量(臺(tái))中擁有新購(gòu)租賃32122機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)型額定功率(kw)或容廠牌及間32122來(lái)配置機(jī)具和專業(yè)車(chē)輛，并嚴(yán)格按相應(yīng)機(jī)具和專業(yè)車(chē)輛操作規(guī)程進(jìn)行維護(hù)使用，確保機(jī)具和專業(yè)車(chē)輛正常運(yùn)行，充分發(fā)揮機(jī)具和專業(yè)車(chē)輛的功效。。介為了有效地發(fā)揮噴灌管網(wǎng)的功效，必須正確使用噴灌設(shè)備，加強(qiáng)噴灌關(guān)閉噴頭閥門(mén)，避免綠地內(nèi)的水沒(méi)有澆透和過(guò)多積水的兩種現(xiàn)象發(fā)生。水表、噴頭等有無(wú)損壞、滲透等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況必須立即斷水進(jìn)行維修，的現(xiàn)象，應(yīng)自己先進(jìn)行檢查，及時(shí)處理；當(dāng)自己無(wú)法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知件等的完好情況，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)壞損即時(shí)更換維修。確保整個(gè)系統(tǒng)病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)和防治，松土除草，綠地澆水保濕、防澇排淤，苗木每天進(jìn)行兩次清掃，每天上午一次，下午一次，及時(shí)清除污染綠地的5.1.2.1.澆灌要及時(shí)，配備專人進(jìn)行管理，要求養(yǎng)護(hù)人員及時(shí)進(jìn)行濕度檢查，發(fā)現(xiàn)土壤、植物缺水時(shí)立即澆灌。在成都地區(qū)，澆灌時(shí)間主要集中防止漏澆。在雨季，要注意防澇排水，如樹(shù)穴積水，必須用土回填排水，5.1.2.3.在春、夏、秋三季，植物生長(zhǎng)比較旺盛，必須做到經(jīng)常保持土避免對(duì)植物產(chǎn)生灼傷，引起植株或草坪死亡。在冬季，在午后進(jìn)行澆灌。5.1.2.6.對(duì)于耐干旱的植物，灌水量和次數(shù)應(yīng)少些。對(duì)于需水量的植物機(jī)具運(yùn)行良好。當(dāng)土壤特別板結(jié)或泥太大，不能直沖綠地，澆水要充足均草采用追肥，用復(fù)合有機(jī)肥或化肥撒施或噴施。若撒施，在雨前或澆灌前5.1.3.4.在一年中，冬季施一次基肥，其它植物生長(zhǎng)期多次施用復(fù)合肥或化肥進(jìn)行追肥。一般在花前果后施肥，秋季施肥不能過(guò)遲，以免造成秋孔機(jī)或釘耙進(jìn)行松土，確保土壤的通氣性能，保持土壤疏松，空氣流動(dòng)。秋每月松土一次，夏季每半月松土一次。草坪土壤易板結(jié)，須經(jīng)常松土，5.1.6.1.在養(yǎng)護(hù)管理期間，根據(jù)設(shè)計(jì)的景觀要求對(duì)花灌木和喬木進(jìn)行相5.1.6.2.不同植物其修剪的時(shí)間和方法有所不同，落葉喬木一般在落葉秋前冠圓滿，枝條分布均勻，生長(zhǎng)健壯。灌木根據(jù)設(shè)計(jì)的景觀造型要求及時(shí)進(jìn)健壯的主枝，上端呈水平狀短截。短截以后應(yīng)及時(shí)抹芽，在每一個(gè)主枝上短截，以形成豐滿勻稱的樹(shù)冠，短截所選定的剪口芽一定要保證新生枝條的行道樹(shù)短截高度，應(yīng)基本保持一致。主尖斷頭影響觀賞價(jià)值，可在頂部一輪枝中選擇一個(gè)健壯的側(cè)枝扶直，并捆綁在緊靠主干的支撐桿不宜過(guò)重，須保持其自然樹(shù)形。修剪應(yīng)根據(jù)不同的季節(jié)及時(shí)剝芽、去蘗、疏剪細(xì)弱枝、過(guò)密枝、干枯枝、外圍枝、病蟲(chóng)枝，分期更新叢生灌木的衰老主枝，貼根莖處剪去，短截影響樹(shù)姿樹(shù)勢(shì)的徒長(zhǎng)枝、下垂枝、競(jìng)爭(zhēng)枝。應(yīng)在開(kāi)花后修剪；在多年生枝上開(kāi)花的灌木，應(yīng)保護(hù)培養(yǎng)老枝。頂芽開(kāi)花花其余枝條全部剪除，養(yǎng)護(hù)性修剪應(yīng)在休眠期進(jìn)行。剪去過(guò)密枝、衰弱枝、不使剪口外露。每次修剪應(yīng)保持形狀輪廓的清晰，降低綠籬高度的強(qiáng)度修案形體，外形輪廓清晰、樹(shù)冠表面平整、圓滑、不露缺空，不露枝干，不于旺盛一側(cè)的骨干枝的其中、下部短截回縮，去強(qiáng)扶弱、去大留小、控制以上的大枝，須先用鋸由下向上鋸一切口，深度約三分之一，再?gòu)慕乜谖蛔鲿r(shí)的最高站立位置不能超過(guò)靠枝點(diǎn)上端兩格梯步，需要超高時(shí)，下面必手懸空在枝椏上行走。徒手攀登第二輪枝時(shí)，只能攀登主干，手抓之枝必株，對(duì)以觀賞花型為主的花卉，在現(xiàn)蕾后要及時(shí)摘除部分側(cè)蕾，促使花型在綠地的管護(hù)過(guò)程中，對(duì)于傾斜度超過(guò)10°的樹(shù)木，必須扶正。落葉，然后采用挖溝扶正法進(jìn)行扶正。扶正后，在傾斜的方向用一根支撐棒支撐。應(yīng)及時(shí)補(bǔ)栽，補(bǔ)栽前要先回收死樹(shù)，挖掘死樹(shù)必須取出樹(shù)蔸，不得留樁砍同規(guī)格的大苗。5.1.8.3.行道樹(shù)或規(guī)則式列植樹(shù)上部樹(shù)冠已接攏，可不再補(bǔ)栽，自然式5.1.8.4.花壇內(nèi)如發(fā)生缺株少苗現(xiàn)象，圖案就不完美，影響花壇的觀賞5.1.9.1.配備植保專業(yè)人員對(duì)植物病蟲(chóng)害進(jìn)行監(jiān)測(cè)，貫徹“預(yù)防為主，5.1.9.4.注意白粉病、褐斑病、炭疽病、腐病、莖腐病、黑腳病等病害的發(fā)生。用三唑酮、速保利、甲基托布津、退菌特、百菌清、多菌靈、代氧化樂(lè)果等殺蟲(chóng)劑對(duì)地下害蟲(chóng)、紅蜘蛛、蚜蟲(chóng)、刺蛾、金龜子、天蛾、尺5.1.9.6.當(dāng)病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí)，針對(duì)性的、間隔時(shí)間短、連續(xù)打幾次藥，控5.1.9.7.在整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，為了避免產(chǎn)生抗藥性，因此各種農(nóng)藥行灌溉，保持土壤濕潤(rùn)。當(dāng)草坪出苗長(zhǎng)至三葉期，將無(wú)紡布揭去，局部缺斷生長(zhǎng)發(fā)育，灌水次數(shù)逐漸減少，但每次的量將增加。避免頻繁的和過(guò)量。枝及與架空線路有矛盾的枝條修去，并對(duì)病蟲(chóng)枝集中銷毀。但對(duì)有傷流和主要工作如下的最后階段。5.2.10.9.本月攀枝花又進(jìn)入旱季，對(duì)于仍然旺盛生長(zhǎng)的植物要注意澆.3.1.1.針對(duì)本標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)家、省、市的相關(guān)行業(yè)法規(guī)和比選文件的要求，制定本標(biāo)段的綠化養(yǎng)護(hù)管理具體作業(yè)規(guī)章制度和具體綠化養(yǎng)護(hù)管理操作技術(shù)規(guī)程，印發(fā)到每個(gè)作業(yè)人員手中，要求所有作業(yè)5.3.1.2.所有綠化養(yǎng)護(hù)人員必須在上崗前進(jìn)行職業(yè)技能、職業(yè)道德、安制定綠化養(yǎng)護(hù)管理工作考核制度，將所有綠化養(yǎng)護(hù)管理工作具體分解到每個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)人員身上。對(duì)每個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)人員的具體業(yè)績(jī)實(shí)行跟蹤考核評(píng)比，起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的效果。最終達(dá)到確保綠化養(yǎng)護(hù)效.攀枝花項(xiàng)目部實(shí)行開(kāi)設(shè)專用帳戶，做到?？顚Ｓ茫颈静坎蝗绻?xiàng)目部臨時(shí)資金困難，公司本部將拆借資金予以解決資金5