下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職場口才,6個(gè)技巧告訴你,怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通助你升職加薪
職場口才,6個(gè)技巧告訴你,怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通助你升職加薪
每個(gè)職員都有自己的上級,能夠與上級良好溝通的人,才能成為領(lǐng)導(dǎo)信任、喜歡的優(yōu)秀職員。下面是小依為大家收集關(guān)于與領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通的技巧,歡迎借鑒參考。
1、尊重領(lǐng)導(dǎo)也是尊重自己
每個(gè)人都有上級,每個(gè)人都可能是一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者,你尊重領(lǐng)導(dǎo),不僅僅是受到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng),更重要的是你做人的成功,是你心理成熟的標(biāo)志。當(dāng)你滿足了領(lǐng)導(dǎo)對于尊重的需要的時(shí)候,則你同樣會(huì)得到很好的回報(bào)的。
對領(lǐng)導(dǎo)的抱怨、背后對領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)等等,都會(huì)給自己的開展帶來不利的結(jié)果。有人發(fā)表了一篇文章,題目就是:得罪老板的結(jié)果是請你離開也反映了現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)開展中高低級人際關(guān)系的一個(gè)值得重視的現(xiàn)象。
尊重領(lǐng)導(dǎo),是尊重高低級關(guān)系的游戲規(guī)那么,表明了自己的根本素質(zhì)和修養(yǎng),任何一個(gè)上司,提升到這個(gè)職位上,必有某些過人之處。他們豐盛的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得學(xué)習(xí)借鑒的,應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。但每一個(gè)上司都不是完美的,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有失誤,在某些方面可能還不如你,千萬不要因此而有居高臨下之感滋生傲氣,那樣只能給工作增加阻力,尊重領(lǐng)導(dǎo)是臣道之中的首要前提原那么,要有效敘述反對意見,給上司提意見只是本職工作中的一小局部,盡力完善、改良,盡快地接近工作目標(biāo)才是最終目的。要讓上司心悅誠服地接納你的觀點(diǎn),應(yīng)在尊重的氣氛里,有禮有節(jié)有分寸的磨合。不過,在提出質(zhì)疑和意見前,一定要拿出詳細(xì)的、足以說服對方的資料方案。
尊重領(lǐng)導(dǎo)包括尊重他人,是一種涵養(yǎng),是心理成熟標(biāo)志之一。尊重他人并不意味著貶低自己,即使你的能力再大,也是下屬,尊重領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上是尊重領(lǐng)導(dǎo)的職位,否那么,就會(huì)本末倒置,影響了單位的工作,更重要的是影響自我的開展。
2、踏實(shí)搞好本職工作,是與領(lǐng)導(dǎo)溝通的根底
無論你從事什么工作,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作是良好溝通高低級關(guān)系的根底。有的人常在領(lǐng)導(dǎo)面前夸夸其談,言過其實(shí),特別喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己,這些只能獲得領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)的信任,但是很快就會(huì)感到你華而不實(shí)。
做領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工,自己的開展目標(biāo)與單位或企業(yè)的開展目標(biāo)相融合的員工,樂于助人的員工,忠誠于自己的單位、忠誠于自己的事業(yè)的員工等等,這類員工是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的。
3、要有與領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)溝通的意識
要擁有良好的向上溝通的主觀意識。有人說要當(dāng)好管理者,要先當(dāng)好被管理者,領(lǐng)導(dǎo)工作往往比擬繁忙,而無法顧及至面面俱到,保持主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通的意識十分重要,不要僅僅埋頭于工作而無視與上級的主動(dòng)溝通,還要有效展示自我,讓你的能力和努力得到上級的高度肯定,只有與領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通,方能獲得領(lǐng)導(dǎo)器重而得到更多的時(shí)機(jī)和空間。
4、尋求與領(lǐng)導(dǎo)有效的溝通辦法
下級要善于研究上級領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性與做事格調(diào),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性尋找到一種有效且簡潔的溝通方式是溝通成功的關(guān)鍵。歷史上和珅就是很了不起的人物,暫且不管他貪的一面,就溝通來講,不愧是位專家,他把皇上的嗜好、需要、思維方式和行為規(guī)那么,摸得了如指掌,溝通起來得心應(yīng)手,所以乾隆離不開他,值得每個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)者深思。通過溝通時(shí)刻要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么《做到什么程度《遇到什么困難《需要什么幫忙《有效的溝通是到達(dá)成功的唯一途徑!要掌握良好的溝通機(jī)會(huì),善于抓住溝通契機(jī),正式場合與非正式場合并舉,上班時(shí)間,也不要僅僅限于工作方面上的溝通,往往情感方面的溝通,會(huì)獲得意想不到的結(jié)果。
5、善于傾聽,領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的話外音
在實(shí)際工作中,學(xué)會(huì)傾聽提高領(lǐng)悟力,要善于領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的畫外之音,對于自己的開展有著重要的意義。
某公司的一位主管,當(dāng)他是職員的時(shí)候,一次老板找他談話,老板先是夸了他的業(yè)績不錯(cuò),認(rèn)為可以擔(dān)當(dāng)更重的職責(zé),然而又說最近行業(yè)不景氣,利潤比去年下滑得厲害,最后就問這位職員如果你做部門主管的話會(huì)不會(huì)考慮裁員。當(dāng)時(shí)他愣了一下,馬上就第一感覺說不會(huì),因?yàn)楹芏嗤露家黄鸪錾胨赖?。記得?dāng)時(shí)老板臉色有點(diǎn)變,后來,他的同事升了部門主管。事后他才明白,老板的意思就是想裁員,如果他不是憑個(gè)人感情用事,而是站在企業(yè)開展的角度去考慮,則升職的就會(huì)是他。
由于上次教訓(xùn),這位職員開始注意老板的語言,有一次老板要去歐洲出差,在此之前問他:你的英文和老外交流沒問題吧《雖然他對英語不則自信,但他聽懂老板的潛臺詞是:如果可以的話就讓他一起去歐洲。他當(dāng)然就說沒問題,果然他獲得了這次公干的時(shí)機(jī),而英文上的缺乏他就在回家后補(bǔ)。
和老板一起在意大利的時(shí)候,他們拜訪一些老客戶,老板對其中一位客戶的產(chǎn)品明顯感興趣,但價(jià)格有一點(diǎn)高,就用咨詢的口氣問他,這位職員答復(fù)是很不錯(cuò),值得購置。其實(shí)他知道老板已經(jīng)做好了買的決定,只是確定一下。果然,老板興高采烈地和這家公司簽約了。
后來這位職員在很多時(shí)候,聽著老板的話,聯(lián)系他前面的話語,看著他的表情,他就能知道老板的話外之音是什么了,回國之后這位職員升上了主管的位置。
6、把老板當(dāng)作第一顧客
無論我們從事什么職業(yè),都要把它看作是自己的事業(yè),把自己看作是一家公司,而自己就是這家公司的經(jīng)營者。公司的贏利來源于為顧客發(fā)明價(jià)值,贏利的大小取決于你為顧客發(fā)明價(jià)值的大小。作為打工者,老板就是你的顧客,而且是最大的客戶,因?yàn)樗诨ㄥX購置你的效勞,從這個(gè)角度來說,老板無疑是你的第一大客戶,你也應(yīng)該把老板當(dāng)作第一顧客。如果你把老板當(dāng)成第一顧客,則你就要學(xué)會(huì)推銷自己,同時(shí)想方法增加自身的價(jià)值。把老板當(dāng)作第一顧客是以一種積極的態(tài)度來看待自己與老板的關(guān)系。如果按關(guān)照客是上帝的營銷理論,你就不會(huì)責(zé)怪老板的嚴(yán)格和挑剔了。記住:得老板者得舞臺。
遵循高低級關(guān)系的游戲規(guī)那么,是人走向成熟的重要標(biāo)志之一,是自身涵養(yǎng)的再現(xiàn)。做一個(gè)優(yōu)秀的下級比做一個(gè)優(yōu)秀的上級更能體現(xiàn)一個(gè)人的人生價(jià)值。有一段格言值得深刻去領(lǐng)悟:別人可以替你開車
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度工程項(xiàng)目質(zhì)押合同生效條件及風(fēng)險(xiǎn)控制
- 二零二五年度住宅小區(qū)物業(yè)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓與智能家居服務(wù)合同
- 二零二五年度電梯行業(yè)市場拓展與代理合同
- 2025年度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘用合同(人工智能項(xiàng)目)
- 2025年度離婚協(xié)議無財(cái)產(chǎn)分割與婚姻登記撤銷及再婚規(guī)劃合同
- 2025年度窗簾行業(yè)大數(shù)據(jù)分析與市場預(yù)測合同
- 二零二五年度煤礦安全生產(chǎn)居間監(jiān)理合同
- 2025年中國腫瘤標(biāo)志物診斷試劑盒行業(yè)市場運(yùn)行現(xiàn)狀及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2024-2025年中國超硬材料行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報(bào)告
- 2025年中國補(bǔ)氣口服液行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024版義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- Nokia銷售五部曲培訓(xùn)課件
- 制造過程優(yōu)化與工藝改進(jìn)培訓(xùn)
- 服務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定措施
- 支氣管鏡護(hù)理測試題
- 大連理工大學(xué)信封紙
- 圖形創(chuàng)意(高職藝術(shù)設(shè)計(jì))PPT完整全套教學(xué)課件
- 北京版小學(xué)英語必背單詞
- 藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)
- 2023年全國4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理00054試題及答案新編
- 稀土配合物和量子點(diǎn)共摻雜構(gòu)筑發(fā)光軟材料及其熒光性能研究
評論
0/150
提交評論