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HYPERLINK""全國(guó)2023年10月自學(xué)考試秘書參謀職能概論試題課程代碼:00526一、單項(xiàng)選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)1.相對(duì)來(lái)說(shuō),秘書參謀部門的參謀方式()A.規(guī)范、穩(wěn)定 B.單一、呆板C.循章、準(zhǔn)時(shí)?D.靈活、隨機(jī)2.秘書參謀部門與參謀對(duì)象相處的關(guān)系是()A.圍繞而貼近?B.保持較大層距C.不受制約?D.獨(dú)立而非從屬3.秘書參謀部門的參謀內(nèi)涵()A.集中而單純?B.寬泛而綜合C.專門而集中 D.明確而穩(wěn)定4.秘書參謀部門為參謀對(duì)象履行參謀輔助職能的同時(shí)還得履行()A.參謀決策職能?B.文書解決職能C.事務(wù)輔助職能?D.協(xié)調(diào)督查職能5.在決策內(nèi)容轉(zhuǎn)化為正式文獻(xiàn)時(shí),秘書參謀輔助()A.已經(jīng)停止 B.仍在進(jìn)行C.無(wú)需信息?D.等待指示6.秘書參謀是綜合性的,必須圍繞()A.本職工作展開(kāi)?B.群眾工作展開(kāi)C.基層工作展開(kāi) D.領(lǐng)導(dǎo)工作展開(kāi)7.非正式組織的信息對(duì)秘書參謀活動(dòng)具有()A.典型作用 B.決定作用C.參考作用?D.綜合作用8.對(duì)客觀環(huán)境的結(jié)識(shí)過(guò)于樂(lè)觀或過(guò)于悲觀,往往會(huì)導(dǎo)致()A.決策方式的失誤 B.決策目的的失誤C.決策程序的失誤?D.實(shí)行手段的失誤9.對(duì)秘書參謀而言,展開(kāi)各項(xiàng)重要的參謀活動(dòng)重要是圍繞()A.領(lǐng)導(dǎo)事務(wù) B.領(lǐng)導(dǎo)決策C.領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng) D.領(lǐng)導(dǎo)觀念10.在補(bǔ)充完善參謀中,秘書要整體地、充足地分析備選方案,評(píng)價(jià)其()A.信息容量?B.采納機(jī)率C.實(shí)用價(jià)值?D.可行限度11.秘書要提醒領(lǐng)導(dǎo)者言行少出疏漏,避免產(chǎn)生誤會(huì),就得善于()A.預(yù)見(jiàn)未來(lái) B.聽(tīng)取意見(jiàn)C.拾遺補(bǔ)闕?D.調(diào)查研究12.組織系統(tǒng)的部門等方面要將秘書部門及秘書視作自己的()A.一般同事 B.職能障礙C.中介參謀?D.溝通工具13.部門等方面漠視抵制秘書職能作用的主因是將秘書與領(lǐng)導(dǎo)者的特定職能關(guān)系()A.等同起來(lái)?B.割裂開(kāi)來(lái)C.過(guò)于看重 D.完全忽略14.秘書參謀的效應(yīng)如何,一方面取決于秘書參謀輔助的()A.服務(wù)狀態(tài) B.服務(wù)能力C.服務(wù)方式?D.服務(wù)對(duì)象15.秘書參謀對(duì)象的諧振度,指參謀對(duì)象對(duì)秘書參謀活動(dòng)的()A.支持、配合限度 B.關(guān)切、參與限度C.理解、贊許限度 D.爭(zhēng)取、運(yùn)用限度16.領(lǐng)導(dǎo)者及其領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),是秘書履行參謀輔助活動(dòng)的服務(wù)核心與()A.思想主導(dǎo) B.言論主導(dǎo)C.行為主導(dǎo)?D.方向主導(dǎo)17.系統(tǒng)的具體職能部門、單位是秘書參謀職能的()A.職能實(shí)體 B.基礎(chǔ)支撐C.直接對(duì)象?D.活動(dòng)主導(dǎo)18.秘書參謀活動(dòng)的內(nèi)涵,重要指向領(lǐng)導(dǎo)者的()A.所有職能?B.管理職能C.基本職能 D.指揮職能19.秘書參謀環(huán)境客體,重要指領(lǐng)導(dǎo)者從屬的()A.信息職能部門?B.綜合職能部門C.執(zhí)行職能部門 D.輔助職能部門20.秘書積極積極地開(kāi)展參謀活動(dòng)應(yīng)當(dāng)()A.只謀不斷 B.少謀少斷C.可謀可斷?D.亦謀亦斷21.秘書參謀必須()A.維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)利益?B.保持忠誠(chéng)正直C.維護(hù)部門利益?D.促進(jìn)行政便捷22.秘書參謀活動(dòng)中所依據(jù)的信息必須()A.重視積極因素?B.針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)好惡C.重視悲觀因素 D.準(zhǔn)確全面有用23.秘書參謀活動(dòng)的動(dòng)機(jī)方向、作用針對(duì)、表達(dá)方式等因素,屬于一種()A.時(shí)間存在?B.空間存在C.時(shí)空存在?D.客觀存在24.重要是從參謀動(dòng)機(jī)與參謀方向這兩方面參謀活動(dòng)空間存在因素去認(rèn)定的參謀形態(tài)之一是()A.積極參謀 B.被動(dòng)參謀C.正面參謀?D.語(yǔ)言參謀25.包含管理缺失參謀形態(tài)類型的參謀形態(tài)是()A.負(fù)面參謀 B.規(guī)諫參謀C.正面參謀?D.管理參謀26.著眼于參謀者進(jìn)行參謀活動(dòng)的時(shí)間存在因素所認(rèn)定的參謀形態(tài)之一是()A.管理參謀 B.語(yǔ)言參謀C.規(guī)諫參謀 D.積極參謀27.領(lǐng)導(dǎo)的老下級(jí)或親屬出現(xiàn)違法腐敗時(shí),秘書運(yùn)用的參謀方法是()A.倡廉不懈?B.加強(qiáng)監(jiān)督C.反腐從嚴(yán) D.律己潔行28.秘書協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決來(lái)信來(lái)訪中最集中、強(qiáng)烈的問(wèn)題應(yīng)采用的參謀方法是()A.信訪動(dòng)態(tài) B.信息綜合C.民意綜合 D.效果反饋29.領(lǐng)導(dǎo)接待重要來(lái)賓時(shí),秘書及時(shí)呈交來(lái)客的有關(guān)資料給領(lǐng)導(dǎo)參考,這種參謀方法為()A.事前提醒 B.提供背景C.隨機(jī)建議?D.統(tǒng)籌計(jì)劃30.秘書要盡也許提高參謀質(zhì)量,不僅需要具有良好綜合素質(zhì),還須掌握和應(yīng)用高超的()A.參謀方法 B.參謀方式C.參謀原則?D.參謀藝術(shù)二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)31.泛義參謀的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)在()A.參謀主體的智能勞動(dòng) B.密集信息的綜合運(yùn)用C.相對(duì)獨(dú)立的積極思維 D.供作參考的智能輔助E.必須采納的智能成果32.與前代相比,春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)的游士秘書性參謀活動(dòng)()A.參謀思想更為活躍 B.可與參謀對(duì)象雙向選擇C.可自主表達(dá)治國(guó)主張 D.不能選擇參謀對(duì)象E.不能自主表達(dá)治國(guó)主張33.在秘書參謀活動(dòng)中,秘書是參謀活動(dòng)的()A.間接對(duì)象B.被參謀者C.主體D.參謀者E.定性方面34.參謀對(duì)象對(duì)參謀者反饋、提供的參謀內(nèi)涵的解決反映大體有()A.依計(jì)而行 B.擬作參考C.不予采納 D.毫無(wú)反映E.模棱模糊35.秘書參謀藝術(shù)和參謀規(guī)律必須()A.以輔助領(lǐng)導(dǎo)者為目的 B.以參謀實(shí)踐為基礎(chǔ)C.帶有隨機(jī)靈活性?D.帶有普遍指導(dǎo)性E.體現(xiàn)參謀活動(dòng)本質(zhì)三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題,每小題5分,共25分)36.何謂秘書工作?37.簡(jiǎn)述秘書對(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決各種關(guān)系的綜合參謀作用。38.何謂組織系統(tǒng)的職能部門?39.秘書自覺(jué)的參謀意識(shí)與其參謀智能有何聯(lián)系?40.簡(jiǎn)述秘書根據(jù)不同失調(diào)因素所采用的不同參謀方法。四、論述題(本大題共2小題,每小題l0分,共20分)41.試述秘書如何進(jìn)行庶務(wù)可行的參謀。42.試述秘書如何把握政策特性發(fā)揮參謀作用。五、案例分析題(本大題共1小題,15分)43.案例:一天上午,某公司總經(jīng)理在辦公室緊張準(zhǔn)備下午要作的一個(gè)重要報(bào)告。事前曾叮囑助理:“我上午概不接待?!睘榇?,助理已為之代為解決了好幾起造訪等事項(xiàng)。上午10時(shí),公司銷售部經(jīng)理到辦公室要找總經(jīng)理面談。助理仍熱情相待,說(shuō)明情況,請(qǐng)他明天再來(lái)。但在銷售部經(jīng)理堅(jiān)持下,助理只得向總經(jīng)理通報(bào)??偨?jīng)理礙難地回答:“我正在集中考慮如何突破公司銷售瓶頸的問(wèn)題,時(shí)間太緊,容不得耽擱。請(qǐng)他在下午的會(huì)上我講完話后再面談吧。”助理若有所思地走出辦公室,向銷售部經(jīng)理致歉并轉(zhuǎn)達(dá)總經(jīng)理意見(jiàn)后,問(wèn)道:“您能否告訴我簡(jiǎn)要的報(bào)告內(nèi)容?”經(jīng)理回答:“我正是要報(bào)告促進(jìn)公司銷售工作的想法?!苯?jīng)理的話音剛落,助理立即返
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