企劃年度工作總結(jié)通用范文

企劃年度工作總結(jié)通用范文總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)覺問題的實(shí)力，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢?以下是我為大家收集的最新企劃年度工作總結(jié)通用范文5篇，盼望對大家有所協(xié)助。

最新企劃年度工作總結(jié)通用范文1

一、前言

日出日落，一每天的輪回;花開花謝，一季季的變遷。時間在車流人流中無情的消逝，彈指之間，20__年已接近尾聲，回頭看一下20__年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作謹(jǐn)慎主動，能謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作經(jīng)歷，經(jīng)過這段時間的努力，此時此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力謹(jǐn)慎，工作力求細(xì)致，堅守崗位工作為原那么，踴躍主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作謹(jǐn)慎主動，按時按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

二、思想

20__年度公司員工個人工作總結(jié)為了穩(wěn)固所學(xué)的專業(yè)學(xué)問，提高處理實(shí)際問題的實(shí)力，豐富實(shí)際工作和社會經(jīng)歷，駕馭操作技能，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會開展的須要，我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)學(xué)問用于實(shí)際工作上?！翱捶ù_定一切”，我已端正的看法和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果。

二、個人工作總結(jié)

在參加眾博的這段時間以來，我謹(jǐn)慎完成工作，努力學(xué)習(xí)，踴躍思索，在工作方面積累了一局部經(jīng)歷，同時也取得很大的進(jìn)步。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)歷的看法，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，踴躍協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門的工作做到有打算、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

2、依據(jù)上級的指示要求，企業(yè)籌劃部依據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的須要，綻開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時下發(fā)了紅頭文件，對集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)展了人員的編制與配備，及依據(jù)將來一年工作的須要進(jìn)展了崗位編制的統(tǒng)計，并進(jìn)展了整合。

3、為了標(biāo)準(zhǔn)管理，企業(yè)籌劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式，全方位的提升管理層的管理實(shí)力與執(zhí)行實(shí)力，明確各崗位的崗位職能，標(biāo)準(zhǔn)員工的行為實(shí)力。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于開展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建立時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿(mào)、裝飾等，此時此刻正處于制作的完善時期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前標(biāo)準(zhǔn)程序化的流程管理。

4、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作、協(xié)作，集團(tuán)運(yùn)用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊的合作。企業(yè)籌劃部參加了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協(xié)調(diào)方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)籌劃部在溝通確認(rèn)，并對工作進(jìn)展監(jiān)視與反應(yīng)信息的跟蹤，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者，依據(jù)實(shí)際狀況，對受令單位下達(dá)《工作指令書》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反應(yīng)，并將《工作指令書》的完成狀況填寫，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

自實(shí)施本項(xiàng)工作以來，我們將遵照要求將全部的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)覺的問題剛好與上級反映，踴躍改良工作中存在的問題，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤究竟。截止20__年12月20日，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

5、踴躍參加集團(tuán)組織實(shí)施的全員參加學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動，依據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)打算，制定了部門學(xué)習(xí)打算，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，并參與了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通溝通會，一起共享這本書的精華。從書中體會到：主子公的勝利經(jīng)歷讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學(xué)習(xí)對象，也我們到達(dá)目標(biāo)的催化劑?！爸粸閯倮曳椒?，不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有志氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

參與了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問，并且這些學(xué)問在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓舞，讓我從一個經(jīng)歷尚淺的初入社會的大學(xué)生變成了一個對將來工作充溢了信念的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能，熬煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的實(shí)力，讓我很快的融入了公司這個大的團(tuán)隊，一起奮斗。

6、關(guān)于行政辦公室的工作

參與了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于標(biāo)準(zhǔn)化的會議——考勤管理，關(guān)于集團(tuán)各部門、各子公司工作溝通、協(xié)作、協(xié)作的會議，這些會議目的

就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對細(xì)微環(huán)節(jié)的約束。

參與了行政辦公室為豐富和傳播企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”，踴躍踴躍參加并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為協(xié)作金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)打算工作，企業(yè)籌劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的傳播工作收集了各項(xiàng)資料，依據(jù)李總供應(yīng)的信息，進(jìn)展酒樓簡介、聘請信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成狀況與李總進(jìn)展對接，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作。

聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部傳播工作，《生命安康周刊》與《工商界報》，《生命安康周刊》的傳播效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在傳播還是在建立企業(yè)文化方面，必須要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，留意傳播稿的精確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

8、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會的開展，滿意客戶對產(chǎn)品的需求，企業(yè)籌劃部依據(jù)雨林科技供應(yīng)的信息，制作編寫了欣賞魚的魚缸制作銷售合同與欣賞魚的售后效勞協(xié)議;并制作了欣賞魚的售后效勞冊，便利客戶信息的反應(yīng)，可以剛好的更進(jìn)工作;對雨林科技庫房的物品進(jìn)展盤點(diǎn)工作，具體了解了欣賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

9、參與了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會議，并制作了關(guān)于欣賞魚、裝飾、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖，依據(jù)各部門反應(yīng)的不同看法已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過周總復(fù)核

之后做了最終的修改;依據(jù)周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團(tuán)供給商檔案、眾博集團(tuán)新供給商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報告、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件;集團(tuán)工作打算書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

__、為了將集團(tuán)公司的開展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號召，企業(yè)籌劃部編寫制作了集團(tuán)各部門、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書，準(zhǔn)備在來年投入運(yùn)用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細(xì)微環(huán)節(jié)性的問題，我們的工作還沒有做好，還須要下功夫，因此，劉部長對日后的工作進(jìn)展了嚴(yán)格的部署：但凡編寫的文書類工作，必須要自己先檢查，然后劉部長檢查，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)查閱;但凡工作，必須要匯報劉部長，絕不允許自己私自主見;但凡企業(yè)籌劃部的工作，必須要嚴(yán)格把關(guān)。

三、工作中的缺乏

1、我個人的工作實(shí)力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。

2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、各子公司之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。

3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中必須要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

4、對自身工作的性質(zhì)相識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位缺乏，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

四、工作的合理化建議

1、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率;

2、加強(qiáng)同事之間工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)作實(shí)力，從而使工作可以順暢的進(jìn)展;

3、針對每項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)有打算合理的布署完成;

4、剛好將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息剛好的反應(yīng)至領(lǐng)導(dǎo);

5、工作是為了從中學(xué)到更多的學(xué)問與經(jīng)歷，不是為了完成工作而工作，應(yīng)當(dāng)將工作的看法擺端正。

五、20__年工作打算

面對嶄新的20__年，必須要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

1、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)視工作，并將反應(yīng)看法剛好跟蹤到位。

2、做好企業(yè)籌劃部的各項(xiàng)文書編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周打算，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作打算，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。

3、做好本部門的檔案管理工作。

4、關(guān)于企業(yè)文化建立的工作，在企業(yè)內(nèi)刊上表達(dá)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是呈現(xiàn)更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬傳播;通過媒體的傳播等。

5、為集團(tuán)的將來開展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

6、做好集團(tuán)主營業(yè)務(wù)的外在傳播工作。

20__年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們心中有數(shù)，信念百倍，展望將來，我們充溢盼望。

最新企劃年度工作總結(jié)通用范文2

20__年的銷售都取得了很大的進(jìn)展，但同時也暴露了不少問題。目前的實(shí)際狀況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢，我們只有集中大家的優(yōu)勢，發(fā)揮團(tuán)隊的力氣，同心同德，充分的敬重市場和事實(shí)，才能夠取得勝利。因此，我將從以下幾個方面談一點(diǎn)自己的看法，與大家共同溝通和探討。

統(tǒng)一思想，端正看法

1、關(guān)于看法

在08年的各項(xiàng)工作中反映出了工作中許多的困難和問題，比方市場分析、方案的制定、決策到實(shí)施，問題和困難自然不行幸免，但我覺得，導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要緣由還是看法問題。

看法確定一切。大家知道，在百貨的市場管理當(dāng)中，常見的管理方式有預(yù)算制和承包制兩種。我們公司采納預(yù)算制的形式，即由公司擔(dān)當(dāng)著一半市場的風(fēng)險，以此為基點(diǎn)，公司要建立好隊伍，并達(dá)成目標(biāo)，就須要運(yùn)用管理工具對大家進(jìn)展管理，并且也有權(quán)利管理到大家的每一個工作日。

在前階段的工作中，企劃部或多或少地表達(dá)出一種等靠要的心態(tài)，遇到難題就消極地等待，或是想靠同事、靠公司來解決，或是想方設(shè)法向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運(yùn)作當(dāng)中有不少的問題，但假如什么問題都沒有，還須要我們大家來干什么

市場競爭日趨劇烈，市場機(jī)制會愈趨標(biāo)準(zhǔn)，每個公司、每個人都會面臨不斷的改變，并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在面前，我們以一種什么樣的看法去對待它，那么我們就會得到一種什么樣的結(jié)果。

2、關(guān)于目標(biāo)

任何公司都有公司開展的目標(biāo)，每一個在公司工作的員工也有自己的個人開展目標(biāo)，在這個問題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得思索：

一是要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期開展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司開展目標(biāo)的同時，實(shí)現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。這就須要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的開展當(dāng)中，公司會不斷的開展，只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)相同，才能往前走。這就須要大家加強(qiáng)相互溝通，到達(dá)構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。

二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中，不能僅依靠經(jīng)歷值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會協(xié)助我們渡過許多困難。

3、關(guān)于管理

在公司里，我們每個人都處在一種角色的轉(zhuǎn)換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個角度，大家都是社會人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正到達(dá)有效管理，在隊伍出現(xiàn)問題的時候，在平常工作的跟進(jìn)上，溝通是一種特別重要且有效的途徑。所以有的管理學(xué)家甚至說，管理就是溝通。其重要性不容置疑。

我們很多人時時過份依靠自己的經(jīng)歷值，而不注意市場調(diào)研和來自市場一線的材料，這是一種錯誤的觀念，必需改正。有沒有管理一支團(tuán)隊的意識，在下屬遇到困難的時候，有沒有與他們一道進(jìn)展協(xié)同探望和輔導(dǎo)性探望

沒有規(guī)則不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去。

以上是我個人關(guān)于08年企劃部管理及平常工作當(dāng)中的工作心得及看法。

關(guān)于20__年度每月促銷活動回憶

一月活動：

1、活動主題：辭舊迎新慶元旦

活動時間：20__年1月1日—6日

活動細(xì)那么：全場商品5折，童裝內(nèi)衣全場5.8折;休閑全場6.8折

2、活動經(jīng)費(fèi)：27,645元

3、活動期間預(yù)料銷售額：2,200,000元

活動費(fèi)用占預(yù)料銷售的1.25%

實(shí)際銷售額：2,683,059元

1月18日—20日

活動主題：全場商品折后滿200元減101元

活動經(jīng)費(fèi)：6,800元

活動期間實(shí)際銷售：944,714元

活動費(fèi)用占實(shí)際銷售額的0.7%

1月25日—27日

活動主題：全場4.8折

活動期間實(shí)際銷售：1,444,336元

二月活動：

1、活動主題：全場商品滿200元減101元

2、活動時間：2月1日—6日

3、活動經(jīng)費(fèi)：29,835元

活動期間預(yù)料銷售：4,500,000元

活動費(fèi)用占預(yù)料銷售的0.6%

活動期間實(shí)際銷售：3，281，840元，費(fèi)用占銷售的0.9%

完成預(yù)料銷售額的73%

2月13、14日情人節(jié)活動：

活動細(xì)那么：全場購物滿300元(黃金珠寶滿1010元)送玫瑰花一束，每天101束。送完即止!

活動期間全場免費(fèi)禮品包裝。

活動費(fèi)用：5,230元

活動期實(shí)際銷售：563,028元

活動費(fèi)用占銷售的：0.9%

最新企劃年度工作總結(jié)通用范文3

一、前言

日出日落，彈指之間，20__年已接近尾聲，回頭看一下20__年的年度工作完成狀況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作謹(jǐn)慎主動，能謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作經(jīng)歷，，實(shí)事求是，努力謹(jǐn)慎，工作力求細(xì)致，堅守崗位工作為原那么，踴躍主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的學(xué)問，注意與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完本錢職工作任務(wù)。

二、個人工作總結(jié)

在參加康貝佳的這一年時間以來，我謹(jǐn)慎完成工作，努力學(xué)習(xí)，踴躍思索，在工作方面積累了一局部經(jīng)歷，同時也取得很大的進(jìn)步。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)歷的看法，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，踴躍協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)幫助工作，將本部門的工作做到有打算、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

2、依據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)，學(xué)到了許多書本上沒有的學(xué)問，并且這些學(xué)問在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

3、關(guān)于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的須要，我們從第一季活動借助其他單位的協(xié)助，到自己勝利的獨(dú)立運(yùn)營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò)，為今后的活動開展打下了根底。

4、明星代言活動的打算和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20__年的全年明星美牙基地打造打算，埋下伏筆，同時也對這一市場做了必須的調(diào)查和接觸，在即將開展的新一期傳播工作中，可以做到事半功倍。

三、工作中缺乏的改正

1、我個人的工作實(shí)力有提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己，提升自己的技能。

2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。

3、改良工作思路，提高工作效率，在工作中必須要注意細(xì)微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓(xùn)。

四、20__年工作打算

面對嶄新的20__年，必須要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。

1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)視工作，并將反應(yīng)看法剛好跟蹤到位。

2、做好，每周的周總結(jié)與下周的周打算，月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作打算，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關(guān)部門。

3、為康貝佳的將來開展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和開展。20__年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。

最新企劃年度工作總結(jié)通用范文4

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強(qiáng)項(xiàng)：

1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級支配的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)展了反應(yīng)。

2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達(dá)成相同，馬上開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比擬順手。

弱項(xiàng)：

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改良學(xué)習(xí)。

2、語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、簡單沖動，感情用事，自我限制力還須要近一步加強(qiáng)。

改良措施：

1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達(dá)實(shí)力，聚集人氣。

2、踴躍參與公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊，建立團(tuán)隊!

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以到達(dá)綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價：

強(qiáng)項(xiàng)：

1、本部門團(tuán)隊執(zhí)行比擬好，表此時此刻各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱項(xiàng)：

1、各個層次還是不夠細(xì)致，造成不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤!

2、限制力，意識力不夠強(qiáng)。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

改良措施：

1、對待工作謹(jǐn)慎細(xì)致，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持踴躍心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團(tuán)隊建立，爭取成為團(tuán)隊中不行缺少的一份子!

三、在同管理級別中，我認(rèn)為自己的實(shí)力處于(請在括號內(nèi)打“√”)：

a、第一()

b、其次(√)

c、第三()

d其他()

四、為什么我認(rèn)為自己的實(shí)力處于這種水平?

答：盡管在日常的工作中踴躍主動，工作開展也比擬順當(dāng)，但是在管理方面還缺少必須的主動性和管理魅力，在各方面還須要近一步加強(qiáng)!

五、我認(rèn)為自己實(shí)力的提高須要通過(請在括號內(nèi)打“√”)：

a、不斷自我反省(√)

b、上司定期的指導(dǎo)和指責(zé)(√)

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)

d、其它方式(√)_定期與分店溝通學(xué)習(xí)

六、年度工作回憶：

1、業(yè)績方面：

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，__年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八、九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)展了全面修理，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、調(diào)到橋頭店后踴躍主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路途。

2、管理方面：

1、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了必須突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反應(yīng)和請示，比擬剛好到位，工作跟進(jìn)有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相。

五、__年度工作打算：

1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)。

3、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

六、請對公司的將來開展提出個人建議：

1、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽，放標(biāo)價簽。試問假如我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工須要成長，須要進(jìn)步!

2、公司應(yīng)當(dāng)關(guān)注效勞時間長的員工。工作須要激情，激情須要有別致感和鼓勵制度，對公司效勞一年與五年沒什么區(qū)分，做的好與不好沒什么區(qū)分，工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的效勞始終都做不上去!效勞是目前競爭的軟實(shí)力，假如硬實(shí)力達(dá)不到必須水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡的確是一種有效的方法。

最新企劃年度工作總結(jié)通用范文5

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強(qiáng)項(xiàng)1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級支配的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)展了反應(yīng)。

2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發(fā)去著手做好!3、溝通協(xié)作力比擬好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，