2022年襄樊市襄陽(yáng)區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年襄樊市襄陽(yáng)區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場(chǎng)：__________考號(hào)：__________一、選擇題1．風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是掌握各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)中的()。A、業(yè)務(wù)問題B、業(yè)務(wù)進(jìn)展C、業(yè)務(wù)內(nèi)容D、業(yè)務(wù)計(jì)劃答案：A2．綜合計(jì)劃表中不包括()。A、項(xiàng)目編碼B、項(xiàng)目名稱C、項(xiàng)目類型D、采購(gòu)類型答案：D3．安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人，給予。A、問責(zé)B、處罰C、處理D、分析答案：B4．閑置物資無(wú)法在本單位范圍內(nèi)再利用的，可按照有關(guān)規(guī)定，由()負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。A、物資使用管理部門B、物資管理部門C、物資使用部門D、項(xiàng)目設(shè)計(jì)院答案：B5．物資管理統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)周期為上月()日至本月()日。A、26，26B、26，25C、25，26D、25，25答案：B6．針對(duì)協(xié)議庫(kù)存框架匹配過程，物資部門制定可視化選購(gòu)規(guī)則，篩選條件分為必選和可選條件，必選條件由()制定。A、物資部門B、需求單位C、設(shè)計(jì)部門D、設(shè)備部門答案：A7．()是指當(dāng)發(fā)現(xiàn)入庫(kù)差錯(cuò)或需要沖銷暫估價(jià)入庫(kù)時(shí)，對(duì)原入庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行沖減的過程。A、入庫(kù)B、沖紅C、銷帳D、出庫(kù)答案：B8．任何單位或者個(gè)人，()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案：D9．以下()不是庫(kù)存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點(diǎn)問題B、訂貨量問題C、庫(kù)存成本問題D、庫(kù)存基準(zhǔn)問題答案：C10．碼垛時(shí)要注意不得將銅線和()堆疊一起，以免發(fā)生電化學(xué)腐蝕。A、鋁線B、鋼筋C、光纜D、電磁線答案：A11．審核制造廠設(shè)備出廠試驗(yàn)方案，提前()個(gè)工作日通知監(jiān)造委托方。A、5B、7C、10D、15答案：C12．以下哪項(xiàng)是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路()。A、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入B、分開梳理、兩級(jí)推動(dòng)、分批接入C、集中梳理、多級(jí)推動(dòng)、分批接入D、集中梳理、兩級(jí)推動(dòng)、合并接入答案：A13．拆除回收計(jì)劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財(cái)務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案：D14．授標(biāo)是在完成初評(píng)否決及詳評(píng)打分工作后，授標(biāo)人員依據(jù)授標(biāo)規(guī)則及特殊授標(biāo)規(guī)則，在分配的授標(biāo)范圍內(nèi)通過設(shè)置虛擬分標(biāo)、分包互斥及包范圍，形成()的過程。A、推薦中標(biāo)候選人B、中標(biāo)候選人C、中標(biāo)人D、合格人答案：A15．庫(kù)存物資經(jīng)過盤點(diǎn)后，要確保()。A、卡、物相符B、賬、卡相符C、賬、物相符D、賬、卡、物相符答案：D16．()負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)規(guī)劃組織編制本省單位物資管理規(guī)劃并組織實(shí)施。A、公司總部物資部B、國(guó)網(wǎng)物資有限公司C、省公司D、公司直屬單位物資管理部門答案：C17．()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺(tái)B、物流服務(wù)平臺(tái)C、電工裝備平臺(tái)D、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心答案：D18．在總部集中招標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動(dòng)比對(duì)場(chǎng)景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點(diǎn)品類，完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動(dòng)比對(duì)及自動(dòng)算分的工作。A、高壓開關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案：B19．倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是()中一個(gè)重要的子系統(tǒng)。A、資金流B、信息流C、能量流D、物流答案：D20．道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。A、運(yùn)輸行為B、貨票C、托運(yùn)計(jì)劃表D、貨運(yùn)目的地答案：A21．批次計(jì)劃智能安排場(chǎng)景建設(shè)思路不包含()。A、完善ERP功能，提升與建設(shè)部門橫向協(xié)同力度B、建設(shè)智能輔助采購(gòu)批次安排C、自動(dòng)創(chuàng)建采購(gòu)批次D、智能對(duì)比優(yōu)化答案：C22．下面對(duì)應(yīng)急物資管理的描述錯(cuò)誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備，可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng)，由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲(chǔ)備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動(dòng)使用C、完善應(yīng)急儲(chǔ)備物資的流動(dòng)性管理，實(shí)行先入庫(kù)先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲(chǔ)備物資輪換周期，物資部門按周期要求及時(shí)更新答案：B23．在應(yīng)急狀態(tài)及重大保電活動(dòng)中，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心成為供應(yīng)鏈應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)應(yīng)急物資保障預(yù)案，統(tǒng)一調(diào)配各類資源，組織實(shí)施應(yīng)急物資需求提報(bào)、采購(gòu)、調(diào)配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送。、結(jié)算等工作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度及保障能力屬于()的內(nèi)容A、開展行業(yè)對(duì)標(biāo)B、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值C、統(tǒng)一指揮協(xié)同運(yùn)作D、開展實(shí)時(shí)視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)答案：C24．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫(kù)、盤點(diǎn)、在庫(kù)管理等倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，需作業(yè)人員對(duì)照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實(shí)實(shí)物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時(shí)效性B、一致性C、普遍性D、價(jià)值性答案：B25．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。A、項(xiàng)目類型B、采購(gòu)類型C、設(shè)備類型D、電壓等級(jí)答案：C26．一級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)備物資補(bǔ)貨采取()補(bǔ)貨方式。A、定期B、定量C、逐個(gè)補(bǔ)貨D、批量補(bǔ)貨答案：B27．抽檢計(jì)劃編制策略優(yōu)化主要體現(xiàn)在抽檢計(jì)劃編制智能化、()。A、規(guī)范化B、全覆蓋C、自動(dòng)化D、精準(zhǔn)化答案：C28．供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，針對(duì)重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會(huì)商決策。對(duì)于專業(yè)間無(wú)法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項(xiàng)，由()組織會(huì)商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項(xiàng)由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A29．物資在質(zhì)保期滿時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉(cāng)庫(kù)輔助工具答案：A30．每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲(chǔ)存B、分類存儲(chǔ)C、定位存儲(chǔ)D、分類隨機(jī)存儲(chǔ)答案：D31．到貨需求撮合完成后下一步是操作為()。A、部門領(lǐng)導(dǎo)審核到貨需求B、履約專責(zé)協(xié)同檢查C、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)到貨需求D、以上都不是答案：B32．日常倉(cāng)儲(chǔ)管理中最基本的管理是()。A、倉(cāng)庫(kù)選址與建設(shè)B、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備配置C、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理D、倉(cāng)他管理技術(shù)應(yīng)用答案：C33．轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃制定：對(duì)于非本工廠需求觸發(fā)的庫(kù)存鎖定，系統(tǒng)生成轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單，轉(zhuǎn)儲(chǔ)單位倉(cāng)管員依據(jù)轉(zhuǎn)儲(chǔ)訂單制定轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃。轉(zhuǎn)儲(chǔ)計(jì)劃按照()原則制定。A、先資產(chǎn)，后存貨B、先實(shí)物后采購(gòu)C、同專業(yè)D、調(diào)入方同工廠、同倉(cāng)庫(kù)答案：D34．總體目標(biāo)包括、一個(gè)平臺(tái)、兩個(gè)服務(wù)、()A、三個(gè)提升B、三個(gè)創(chuàng)新C、三個(gè)準(zhǔn)測(cè)D、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A35．“實(shí)時(shí)價(jià)模式”商品的審批流程需在()日內(nèi)完成。A、3B、5C、7D、14答案：C36．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營(yíng)分析、業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營(yíng)中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A37．()是指經(jīng)鑒定未喪失其應(yīng)具備的使用功能，且完好待用的逆向物資。A、閑置物資B、報(bào)廢物資C、儲(chǔ)備物資D、帳外物資答案：A38．基于分級(jí)指標(biāo)體系的供應(yīng)商全息畫像應(yīng)用，從具體的物資、()兩個(gè)維度進(jìn)行構(gòu)建。A、供應(yīng)商B、物資分類C、特征D、績(jī)效評(píng)價(jià)答案：A39．電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案：A40．在質(zhì)量評(píng)價(jià)中，通過()實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評(píng)價(jià)模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化答案：B41．基于工程物資需求周期精準(zhǔn)預(yù)測(cè)預(yù)算中，由哪個(gè)角色收集資源表()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位專責(zé)D、物資部計(jì)劃專責(zé)答案：A42．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A43．路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案：A44．評(píng)標(biāo)專家在ECP2.0注冊(cè)入庫(kù)，專家填寫申報(bào)信息時(shí)，可查看本人在()的信息。A、人資系統(tǒng)B、ECP1.0C、ERP物資模塊D、ESC答案：A45．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C46．發(fā)生火災(zāi)時(shí)，以下哪項(xiàng)逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離，直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴(yán)D、在無(wú)路逃生的情況下，可利用衛(wèi)生間等暫時(shí)辟難答案：B47．對(duì)于配送中心，下列說(shuō)法不正確的是()。A、進(jìn)貨暫存區(qū)的面積一般不大B、出貨暫存區(qū)需要較大面積C、個(gè)別配送中心可不設(shè)置進(jìn)貨暫存區(qū)D、個(gè)別配送中心可不設(shè)置出貨暫存區(qū)答案：D48．()含物資一次入庫(kù)和物資退庫(kù)。A、入庫(kù)B、出庫(kù)C、鑒定D、辨別答案：A49．采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況分析指標(biāo)的展現(xiàn)方式包括技術(shù)規(guī)范書ID應(yīng)用分布分析、固化ID物料覆蓋率分析、技術(shù)規(guī)范書ID與()對(duì)應(yīng)分析等。A、采購(gòu)類型B、采購(gòu)目錄C、采購(gòu)層級(jí)D、采購(gòu)類別答案：B50．尤其適用多品種的小件貨物的存儲(chǔ)保管的貨架種類是()。A、自動(dòng)貨架B、旋轉(zhuǎn)式貨架C、移動(dòng)式貨架D、托盤貨架答案：B二、多選題1．報(bào)廢物資處理涉及到的有關(guān)部門是()。A、物資部門B、財(cái)務(wù)部C、生產(chǎn)技術(shù)部D、審計(jì)部答案：ABCD2．在配送實(shí)施過程中，下列說(shuō)法正確的是()。A、承運(yùn)商與發(fā)出倉(cāng)交接物資時(shí)雙方要簽字確認(rèn)B、運(yùn)輸途中發(fā)生異常，及時(shí)向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認(rèn)D、承運(yùn)單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時(shí)間組織配送答案：ABCD3．資源池是庫(kù)存物資智能平衡利庫(kù)的基礎(chǔ)，包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運(yùn)維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項(xiàng)目暫存物資答案：ABCD4．專家從智能儲(chǔ)物柜中拿出自己的()。A、洗漱用品B、手環(huán)C、PADD、房卡答案：BC5．生產(chǎn)進(jìn)度在線跟蹤需實(shí)時(shí)交互()信息。A、生產(chǎn)備料B、排產(chǎn)計(jì)劃C、制造進(jìn)度信息D、以上都不是答案：ABC6．企業(yè)實(shí)施物流業(yè)務(wù)外包的原因()。A、降低成本B、提升企業(yè)效率C、分擔(dān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的柔性D、快速響應(yīng)需求答案：ABCD7．通過深度挖掘歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，可實(shí)時(shí)分析并動(dòng)態(tài)展示出()等情況，作為開展物料主數(shù)據(jù)精簡(jiǎn)優(yōu)化工作的科學(xué)支撐。A、物料主數(shù)據(jù)變化B、物料主數(shù)據(jù)占比差異C、物料主數(shù)據(jù)通用性D、物料主數(shù)據(jù)采購(gòu)頻次答案：ABC8．辦理叉車使用登記證需要提供()證件。A、使用單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照B、特種設(shè)備作業(yè)人員證C、叉車收貨單D、特種設(shè)備安全管理人員證答案：ABD9．跨部門跨機(jī)構(gòu)間的聯(lián)動(dòng)。在()多個(gè)層面建立跨專業(yè)的協(xié)同機(jī)制，品類管理中心建設(shè)省公司和國(guó)網(wǎng)新源公司加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)作，完成調(diào)研分析報(bào)告和接入方案。A、總部B、省公司C、供應(yīng)商D、電科院答案：ABC10．驗(yàn)收人員憑()，對(duì)到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫(kù)單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案：BD11．以下是廢舊物資全過程管理的內(nèi)容有()。A、計(jì)劃管理B、資金回收C、拆除回收D、報(bào)廢審批答案：ABCD12．物資裝卸人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)候必須穿戴()。A、工作服B、工作鞋C、安全帽D、防護(hù)手套答案：ABCD13．下列屬于低壓電線型號(hào)的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案：AC14．物資使用管理部門根據(jù)歷史使用記錄提出急救包儲(chǔ)備定額需求，物資部門根據(jù)配送成本、補(bǔ)貨周期等因素進(jìn)行儲(chǔ)備定額編制，明確()。A、最高儲(chǔ)備量B、安全庫(kù)存C、補(bǔ)貨周期D、補(bǔ)貨量答案：ABC15．合理安排里程碑計(jì)劃通過哪些方面實(shí)現(xiàn)。A、建設(shè)物資采購(gòu)供應(yīng)周期推送工具B、建設(shè)物資計(jì)劃儲(chǔ)備庫(kù)C、建設(shè)節(jié)點(diǎn)提醒工具D、建設(shè)物資需求提報(bào)預(yù)測(cè)工具答案：ACD16．以下屬于特種設(shè)備的是()。A、鍋爐、壓力容器(含氣瓶)B、電氣設(shè)備C、電梯D、客運(yùn)索道答案：ACD17．《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定：任何單位、個(gè)人都有()的義務(wù)。A、維護(hù)消防安全B、保護(hù)消防設(shè)施C、預(yù)防火災(zāi)D、報(bào)告火警答案：ABCD18．到貨需求模塊允許對(duì)到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計(jì)劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案：AB19．統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按顆粒度細(xì)分為()。A、局部數(shù)據(jù)B、總體數(shù)據(jù)C、批次數(shù)據(jù)D、標(biāo)包數(shù)據(jù)答案：BCD20．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國(guó)家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國(guó)家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國(guó)家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案：ABCD三、判斷題1．物資管理信息系統(tǒng)中，帶有“*”符號(hào)的選項(xiàng)內(nèi)容是必填選項(xiàng)。()答案：正確2．庫(kù)存物資出庫(kù)應(yīng)遵循先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新、已壞不出的原則。()答案：正確3．工人有權(quán)了解化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施、培訓(xùn)程序;當(dāng)有充分理由判斷安全與健康受到威脅時(shí)，可以脫離危險(xiǎn)區(qū)，并不受不公正待遇。()答案：正確4．對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理將會(huì)代替合同約定中對(duì)供應(yīng)商違約的處罰。()答案：錯(cuò)誤5．因?yàn)樘胤N設(shè)備檢驗(yàn)工作具有強(qiáng)制性，所以企業(yè)必須聽從檢驗(yàn)檢測(cè)單位的安排。()答案：錯(cuò)誤6．配送管理是指將物資從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確7．驗(yàn)收合格的貨品才可入庫(kù)。()答案：正確8．電線可以與酸、堿物品及礦物油類接觸。()答案：錯(cuò)誤9．復(fù)核作業(yè)是在出貨裝車前對(duì)即將出貨貨品的數(shù)量、質(zhì)量、客戶進(jìn)行的最后檢查。()答