2022年長?？h糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案

PAGEPAGE302022年長海縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．轉(zhuǎn)儲費(fèi)用結(jié)算：根據(jù)轉(zhuǎn)儲訂單自動生成運(yùn)費(fèi)結(jié)算清單，承運(yùn)商開具發(fā)票，()開展運(yùn)費(fèi)結(jié)算流程。A、運(yùn)檢部門B、接收部門C、財(cái)務(wù)部門D、物資部門答案：D2．實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評審，促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要，著重開展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案：A3．結(jié)算自動化支付中，合同款項(xiàng)包括()、到貨款、投運(yùn)款和質(zhì)保金。A、合同金額B、投運(yùn)單C、預(yù)付款D、質(zhì)保單答案：C4．制定合理的信用分級分類標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商整體征信數(shù)據(jù)按()進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類。A、Ⅰ級、Ⅱ級B、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級C、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級D、Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級、Ⅴ級答案：D5．基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運(yùn)維決策處理過程依托()進(jìn)行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準(zhǔn)推送。A、訂單編號B、項(xiàng)目編號C、項(xiàng)目名稱D、實(shí)物ID答案：D6．招標(biāo)開標(biāo)后價(jià)格信息公示()小時(shí)。A、24B、48C、72D、96答案：A7．以下不屬于不合理的包裝的是()。A、過度包裝B、欠缺包裝C、缺陷包裝D、合理包裝答案：D8．倉庫建模的管理目標(biāo)是建立()倉庫。A、數(shù)字化B、自動化C、機(jī)械化D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：A9．當(dāng)叉車有機(jī)械問題的時(shí)候，應(yīng)()進(jìn)行維修。A、司機(jī)B、通知監(jiān)護(hù)人員C、通知專業(yè)維修人員D、班長答案：C10．通過建立價(jià)格趨勢預(yù)測模型，結(jié)合定額站發(fā)布價(jià)格推算項(xiàng)目()的預(yù)估價(jià)格。A、計(jì)劃申報(bào)時(shí)間B、開標(biāo)時(shí)間C、實(shí)際開工時(shí)間D、計(jì)劃審核時(shí)間答案：C11．各級物資公司(中心)加強(qiáng)與專業(yè)支撐單位的協(xié)同，及時(shí)公布可調(diào)配庫存物資，對在庫時(shí)間臨近()天的項(xiàng)目暫存物資和在庫保管臨近720天的可用退役資產(chǎn)，向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供清單進(jìn)行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、720答案：B12．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案：C13．評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景輔助專家的評標(biāo)工作包含()個(gè)層面A、1B、2C、3D、4答案：B14．任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案：B15．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈項(xiàng)目中，一般風(fēng)險(xiǎn)由()協(xié)調(diào)處理。A、各建設(shè)單位專項(xiàng)組B、各建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)組C、各建設(shè)單位體系研究組D、以上都不是答案：A16．業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目物資需求預(yù)計(jì)劃提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A、施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)算編制B、施工圖、預(yù)算審查C、施工圖及預(yù)算批復(fù)D、施工準(zhǔn)備答案：B17．電價(jià)制度的執(zhí)行應(yīng)有相應(yīng)()配合，否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟(jì)體制C、計(jì)量裝置D、生產(chǎn)手段答案：C18．在物資供應(yīng)環(huán)節(jié)，應(yīng)用供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，可以通過()的方式了解供應(yīng)商供貨及時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)狀況，或者通過()的方式得到供應(yīng)商供貨及時(shí)性高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。A、自主查詢、手動對比B、自主查詢、系統(tǒng)提醒C、手動對比、系統(tǒng)提醒D、系統(tǒng)提醒、自主查詢答案：B19．鋼絲繩的安全檢查中，不包括()。A、可能引起磨損的繩段B、腐蝕程度C、整體失穩(wěn)D、不能承受額定載荷答案：A20．物資堆放規(guī)則：采取“()”的原則，將物資按型號、電壓等級、重量、體積、形狀，分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、先進(jìn)先出B、先進(jìn)后出C、后進(jìn)先出D、后進(jìn)后出答案：A21．在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)集是一個(gè)包含多個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)的集合，規(guī)范中每個(gè)數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)表?？梢詽M足在電子招投標(biāo)系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案：D22．JIT是指()生產(chǎn)方式，又稱作無庫存生產(chǎn)方式。A、延遲B、準(zhǔn)時(shí)C、按單D、按需答案：B23．傳統(tǒng)模式下，物資出入庫、盤點(diǎn)、在庫管理等倉儲作業(yè)，需作業(yè)人員對照業(yè)務(wù)單據(jù)信息，一一核實(shí)實(shí)物與單據(jù)信息的()，相關(guān)工作較為繁瑣。A、時(shí)效性B、一致性C、普遍性D、價(jià)值性答案：B24．工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)計(jì)、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作，延誤超過30天的，將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個(gè)月B、暫停中標(biāo)資格4個(gè)月C、暫停中標(biāo)資格6個(gè)月D、暫停中標(biāo)資格12個(gè)月答案：C25．在出廠驗(yàn)收工作流程中，驗(yàn)收組于()個(gè)工作日內(nèi)完成出廠驗(yàn)收報(bào)告的編制，驗(yàn)收人員及供應(yīng)商人員共同簽字確認(rèn)后交監(jiān)造委托方備案。A、5B、7C、10D、15答案：A26．觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員，以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案：B27．下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一，響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一，信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足，需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過程繁雜，供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案：C28．電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對電力設(shè)施定期進(jìn)行()和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。A、檢修B、保養(yǎng)C、維修D(zhuǎn)、拆除答案：A29．經(jīng)鑒定已無使用價(jià)值的，按照()處理;有使用價(jià)值的，繼續(xù)按()管理。A、閑置物資，報(bào)廢物資B、報(bào)廢物資，閑置物資C、報(bào)廢物資，項(xiàng)目物資D、報(bào)廢物資，儲備物資答案：B30．由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時(shí)較長，生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制，以下哪幾項(xiàng)物資需要對其內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案：B31．根據(jù)物資匹配度、存儲距離、庫齡年限等信息先省內(nèi)、后省外智能提供多種調(diào)配方案是調(diào)撥供需智能匹配的()業(yè)務(wù)目標(biāo)。A、數(shù)字化B、智能化C、可視化D、網(wǎng)絡(luò)化答案：A32．設(shè)計(jì)單位接受電力公司委托根據(jù)供電方案編制業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目主設(shè)備需求清單。需包括哪些內(nèi)容。A、客戶名稱B、電壓等級C、物資名稱D、以上全部答案：D33．異常情況描述、照片、驗(yàn)收人信息，推送到物資部門移動端，物資部門()督促供應(yīng)商及時(shí)確認(rèn)反饋;如雙方對后續(xù)處理方式未達(dá)成一致意見的，物資部門線下組織協(xié)調(diào)，直至達(dá)成一致意見。A、履約專責(zé)B、倉儲專責(zé)C、項(xiàng)目經(jīng)理D、運(yùn)行專責(zé)答案：A34．解松止血帶之前，先作好()的準(zhǔn)備，以便迅速、徹底止血。A、清創(chuàng)術(shù)B、止血C、手術(shù)D、清潔答案：A35．總體目標(biāo)包括、一個(gè)平臺、兩個(gè)服務(wù)、()A、三個(gè)提升B、三個(gè)創(chuàng)新C、三個(gè)準(zhǔn)測D、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A36．()負(fù)責(zé)各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測與督辦落實(shí)。A、各專業(yè)部門人員B、運(yùn)營中心C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案：A37．閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動鑒定、分級管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級處理、程序規(guī)范、公開公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、動態(tài)評價(jià)、量化考核答案：A38．在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中，以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案：A39．因自然災(zāi)害、突發(fā)電網(wǎng)事故等原因?qū)嵤┑膽?yīng)急搶險(xiǎn)工程項(xiàng)目，其產(chǎn)生的拆除資產(chǎn)應(yīng)采取新增方式，納入()審批管理。A、年度實(shí)物資產(chǎn)退役計(jì)劃B、報(bào)廢計(jì)劃C、處置計(jì)劃D、招標(biāo)計(jì)劃答案：A40．通過對物資存儲和保管保養(yǎng)，可以克服產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上的差異，創(chuàng)造物資的()。A、時(shí)間效用B、增值效用C、空間效用D、復(fù)交效用答案：A41．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)的目的是()。A、推動電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升B、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升C、提升企業(yè)競爭力、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提D、提升企業(yè)協(xié)同效率、推動上下游企業(yè)提檔升級、促進(jìn)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提答案：A42．合同簽約模塊用于對供應(yīng)商合同草稿信息確認(rèn)通知及確認(rèn)工作，合同生效后()。A、在線電子簽章B、在線確認(rèn)C、線下簽章D、線下確認(rèn)答案：A43．庫區(qū)內(nèi)應(yīng)標(biāo)明()，所設(shè)的禁止吸煙、車輛限速、消防器材放置等()標(biāo)識應(yīng)清晰、整潔、規(guī)范，消防通道要()。A、區(qū)域劃分;提示;保持關(guān)閉B、區(qū)域劃分;警示;保持順暢C、庫區(qū)設(shè)施;提示;保持關(guān)閉D、庫區(qū)設(shè)施;警示;保持通暢答案：B44．報(bào)廢手續(xù)包括()。A、報(bào)廢物資清冊、資產(chǎn)損失報(bào)告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報(bào)告及審批表、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財(cái)務(wù)部門核算的報(bào)廢物資入庫價(jià)值、報(bào)廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案：D45．貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的()。A、計(jì)劃和管理B、養(yǎng)護(hù)和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案：C46．全覆蓋階段內(nèi)容包含、、有序推進(jìn)第三方與平臺互聯(lián)，開展平臺價(jià)值挖掘，實(shí)現(xiàn)平臺()目標(biāo)。A、信息化B、實(shí)用化C、標(biāo)準(zhǔn)化D、統(tǒng)一化答案：B47．化學(xué)品事故發(fā)生后，除建立警戒區(qū)外，還應(yīng)在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行()。A、放行B、人員疏散C、戒嚴(yán)D、交通管制答案：D48．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面工作由()負(fù)責(zé)。A、工作推進(jìn)組B、物資領(lǐng)導(dǎo)組C、體系研究組D、信息化組答案：A49．物資需求計(jì)劃儲備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃編制管理B、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃編制管理C、需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃儲備庫管理-需求計(jì)劃審批管理D、需求計(jì)劃通用模板編制管理-需求計(jì)劃編制管理-需求計(jì)劃審批管理-需求計(jì)劃儲備庫管理答案：D50．精準(zhǔn)安排采購計(jì)劃，依據(jù)里程碑計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度信息，參考()，自動提醒項(xiàng)目需求部門及時(shí)報(bào)送需求計(jì)劃。A、資產(chǎn)全壽命周期B、物資采購供應(yīng)周期C、物資招標(biāo)周期D、物資供應(yīng)周期答案：B二、多選題1．物資儲備管理遵循()的原則。A、集中計(jì)劃、多種儲備B、定額存儲、動態(tài)補(bǔ)倉C、分級管理、先進(jìn)先出D、滿足急需、共享使用答案：ABCD2．電商交易專區(qū)經(jīng)營者根據(jù)各單位的需求，對成交采購目錄的商品進(jìn)行定期或隨時(shí)核查，核查工作包括()的方式。A、自動核查B、人工核查C、用戶舉報(bào)D、自我檢舉答案：ABC3．制定生產(chǎn)信息協(xié)同規(guī)范需()角色參與。A、物資管理單位履約專責(zé)B、物資需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、供應(yīng)商D、以上都不是答案：ABC4．以下哪些屬于一級儲備混合倉庫存儲物資類型?()A、變壓器B、斷路器C、電流互感器D、電纜答案：ABCD5．屬于內(nèi)外協(xié)同的業(yè)務(wù)場景有()。A、評標(biāo)專家履職評價(jià)管理優(yōu)化B、采購價(jià)格水平信息對外發(fā)布C、物資供應(yīng)全鏈條可視化展示D、質(zhì)控多維分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：AB6．物資供應(yīng)周期包括()。A、招標(biāo)周期B、合同簽訂周期C、生產(chǎn)制造周期D、抽檢周期答案：ABCD7．根據(jù)公司“數(shù)字國網(wǎng)”頂層設(shè)計(jì)，將以下哪些專業(yè)()與智慧供應(yīng)鏈緊密相關(guān)的信息接入全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，開展業(yè)務(wù)流程再造，優(yōu)化相關(guān)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共享。A、建設(shè)B、運(yùn)檢C、營銷D、人力答案：ABCD8．供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳建成后，可實(shí)現(xiàn)()的綜合服務(wù)體系。A、渠道多B、辦事易C、效率高D、服務(wù)好答案：ABCD9．貨車使用作業(yè)前應(yīng)對()行全面檢查。A、工器具B、安全用具C、個(gè)人防護(hù)用品D、貨車零部件答案：ABC10．倉庫的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車B、橋式起重機(jī)C、液壓叉車D、車載吊車答案：ABD11．物資部門及時(shí)接收()的預(yù)警通知，根據(jù)接收到的預(yù)警信息快速響應(yīng)，實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急事件發(fā)展進(jìn)程，根據(jù)實(shí)際情況評估是否下發(fā)應(yīng)急準(zhǔn)備通知，啟動應(yīng)急準(zhǔn)備流程，提高應(yīng)急事件響應(yīng)速度。A、國網(wǎng)應(yīng)急辦B、省應(yīng)急辦C、國網(wǎng)物資調(diào)配中心D、省公司物資調(diào)配中心答案：BC12．電力電纜的基本結(jié)構(gòu)一般由()組成。A、導(dǎo)體B、絕緣層C、護(hù)層D、防污層答案：ABC13．物資搬運(yùn)的人員準(zhǔn)備：()。A、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備安全監(jiān)護(hù)人員B、明確作業(yè)環(huán)境，配置足夠的作業(yè)人員C、對應(yīng)所搬運(yùn)的物資，準(zhǔn)備足夠的作業(yè)人員D、明確作業(yè)環(huán)境，配置安全監(jiān)護(hù)人員答案：CD14．征信采集數(shù)據(jù)提取包括()。A、內(nèi)部數(shù)據(jù)B、外部數(shù)據(jù)C、ECP的不誠信行為信息D、企業(yè)設(shè)備信用信息答案：ABCD15．物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運(yùn)行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD16．實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商評價(jià)結(jié)果在評審階段的聯(lián)動應(yīng)用亦成為集中采購管理的重要關(guān)注點(diǎn)，目前該業(yè)務(wù)場景下面臨的問題主要體現(xiàn)在()方面。A、網(wǎng)絡(luò)化B、數(shù)字化C、智能化D、流程化答案：ABC17．供應(yīng)商不良行為處理管理中，供應(yīng)商有下列哪些行為，將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當(dāng)利益，降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料，或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好，造成重大安全隱患或嚴(yán)重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴(yán)重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當(dāng)理由不履行合同義務(wù)，導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題，多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標(biāo)采購、資質(zhì)能力核實(shí)、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案：AD18．物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案：ABCD19．國家電網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺目前發(fā)布的信息模塊包括以下哪些模塊()。A、中標(biāo)結(jié)果公示B、運(yùn)行質(zhì)量信息C、采購標(biāo)準(zhǔn)公告D、公共信息答案：ABCD20．汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案：ABCD三、判斷題1．依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，營銷部門制訂計(jì)量類物資質(zhì)量信息標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)維護(hù)機(jī)制，并依托計(jì)量物資設(shè)備編號和全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心成果，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量信息的線上歸集和精準(zhǔn)推送。()答案：正確2．庫存一定存放在倉庫中。()答案：錯(cuò)誤3．圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念，建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案：錯(cuò)誤4．配送管理是指將物資從倉庫運(yùn)送到指定地點(diǎn)，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確5．儲備物資分戰(zhàn)略儲備物資和常規(guī)儲備物資，采取協(xié)議儲備或自購儲備的方式。()答案：正確6．特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。()答案：正