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PAGEPAGE302023年天等縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.下面對應(yīng)急物資管理的描述錯誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng),由使用單位負(fù)責(zé)保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲備物資可根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)維需求狀況直接挪動使用C、完善應(yīng)急儲備物資的流動性管理,實(shí)行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲備物資輪換周期,物資部門按周期要求及時更新答案:B2.工程、服務(wù)類供應(yīng)商因供應(yīng)商原因未按照合同約定或里程碑計劃完成相關(guān)設(shè)計、交付圖紙、開工、投產(chǎn)等工作,延誤超過30天的,將會面臨()處理。A、暫停中標(biāo)資格2個月B、暫停中標(biāo)資格4個月C、暫停中標(biāo)資格6個月D、暫停中標(biāo)資格12個月答案:C3.閑置物資管理應(yīng)遵循()的原則。A、滾動鑒定、分級管理、調(diào)劑優(yōu)先、量化考核B、統(tǒng)籌管理、分級處理、程序規(guī)范、公開公平C、速度第一、效率優(yōu)先、多種儲備、綜合利用D、監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、動態(tài)評價、量化考核答案:A4.國家實(shí)行生產(chǎn)安全事故()制度,依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。A、責(zé)任追究B、重點(diǎn)打擊C、追究責(zé)任D、重在預(yù)防答案:A5.分配初始供應(yīng)計劃不可由()來操作。A、物資公司履約專職B、項(xiàng)目單位項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目單位履約專職D、以上都不是答案:B6.不屬于倉儲輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是()。A、商品入庫B、包裝C、分揀式配貨D、分貨式配貨答案:A7.拆除回收計劃由()進(jìn)行編制。A、實(shí)物資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)B、財務(wù)部固定C、施工單位D、實(shí)物資產(chǎn)管理部門專責(zé)答案:D8.防跳裝置動作時,一個符合有關(guān)規(guī)定的電氣安全裝置應(yīng)使電梯驅(qū)動主機(jī)()。A、減速B、停止運(yùn)轉(zhuǎn)C、改變運(yùn)行方向D、快速平層答案:B9.單位的()是本單位的消防安全責(zé)任人。A、管理人B、主要負(fù)責(zé)人C、安保經(jīng)理D、安全員答案:B10.通過平臺對關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)置閾值,實(shí)時監(jiān)測計劃申報、招標(biāo)采購、合同執(zhí)行、倉儲配送、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商評價、廢舊物資處置等業(yè)務(wù)運(yùn)營及時性與合規(guī)性,確保供應(yīng)鏈規(guī)范、高效運(yùn)營屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警C、開展實(shí)時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:A11.()是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的大腦中樞。A、電子商務(wù)平臺B、物流服務(wù)平臺C、電工裝備平臺D、供應(yīng)鏈運(yùn)營中心答案:D12.重點(diǎn)物資原則上在合同簽訂后30日內(nèi)完成一次圖紙的確認(rèn),60日內(nèi)完成所有圖紙確認(rèn)。重點(diǎn)工程鐵塔類物資原則上在合同簽訂后()日內(nèi)完成圖紙確認(rèn)。A、15B、30C、45D、60答案:B13.道路貨物運(yùn)輸合同的標(biāo)的是()。A、運(yùn)輸行為B、貨票C、托運(yùn)計劃表D、貨運(yùn)目的地答案:A14.閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案:A15.應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時,按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定,組織實(shí)施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案:B16.()是一種隨貨同行的載貨工具。A、鏟車B、托盤C、托盤升降機(jī)D、集裝箱答案:B17.系統(tǒng)結(jié)合采購標(biāo)的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實(shí)際情況,對()進(jìn)行匯總比對,形成對采購目錄調(diào)整的建議措施,主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學(xué)性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A18.全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A19.緊急物資()安排配送。A、2小時內(nèi)B、即時C、不用D、明日答案:B20.內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實(shí)現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP,ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是答案:A21.保管員在對出庫憑證核對無誤后,即按出庫憑證所列內(nèi)容的要求進(jìn)行(),不得隨意變更。A、配貨B、出貨C、備貨D、進(jìn)貨答案:C22.下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是()。A、以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標(biāo)B、擁有或控制物流作業(yè)的能力C、具有增值服務(wù)特性D、利潤來源于其創(chuàng)造的新價值答案:A23.各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果,遵循()的原則,提出并優(yōu)化清單,減少儲備物資種類。A、互換性和通用性B、互換性和針對性C、互換性D、通用性答案:A24.先進(jìn)先出的原則指(),目的是始終使貨物保持質(zhì)量完好狀態(tài)。A、先送貨的商品先出庫B、先入庫的商品先出庫C、先生產(chǎn)的商品選出庫D、先采購的商品先出庫答案:B25.倉儲系統(tǒng)是()中一個重要的子系統(tǒng)。A、資金流B、信息流C、能量流D、物流答案:D26.物資特性分析包括:需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案:B27.下列()不屬于現(xiàn)階段應(yīng)急業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的不足之處。A、應(yīng)急事件響應(yīng)模式單一,響應(yīng)速度有待提升B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫未統(tǒng)一,信息化水平有待提高C、工作人員組織能力不足,需提升自身D、應(yīng)急資源統(tǒng)籌過程繁雜,供應(yīng)效率有待增強(qiáng)答案:C28.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的特征為、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、便捷化、()。A、數(shù)字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案:B29.智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,需要精準(zhǔn)匹配供需計劃,以下哪個選項(xiàng)是選擇協(xié)議庫存匹配策略()。A、同質(zhì)化選擇B、專一化選擇C、差異化選擇D、以上都沒有答案:C30.物資在質(zhì)保期滿時,系統(tǒng)自動生成待簽署的()并提示運(yùn)行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉庫輔助工具答案:A31.核對()是否與放行條相符,相符則予以放行。A、車輛牌號B、司機(jī)C、人員D、貨物答案:A32.工作計劃安排中所有業(yè)務(wù)設(shè)計應(yīng)遵循()的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工作模板,保證同類型業(yè)務(wù)場景設(shè)計成果的顆粒度和深度一致。A、創(chuàng)新B、統(tǒng)一C、標(biāo)準(zhǔn)D、嚴(yán)謹(jǐn)答案:B33.每一類貨品有固定存放位置,但在各類儲區(qū)內(nèi),每個貨位的指派是隨機(jī)的。這種方式叫()。A、隨機(jī)儲存B、分類存儲C、定位存儲D、分類隨機(jī)存儲答案:D34.發(fā)生重傷、死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)()。A、立即組織搶救B、如實(shí)上報C、逐級上報D、立即組織搶救,并如實(shí)報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會和生產(chǎn)經(jīng)營單位主管部門答案:D35.總體目標(biāo)包括、一個平臺、兩個服務(wù)、()A、三個提升B、三個創(chuàng)新C、三個準(zhǔn)測D、三個標(biāo)準(zhǔn)答案:A36.以下哪一項(xiàng)不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點(diǎn)?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案:B37.含有實(shí)物ID的物資報廢時,項(xiàng)目單位須提交含()信息的物資報廢申請單。A、實(shí)物IDB、訂單編號C、設(shè)備編號D、物料編號答案:A38.在重點(diǎn)物資圖紙確認(rèn)后()天內(nèi),依據(jù)重點(diǎn)物資供貨計劃編制重點(diǎn)物資排產(chǎn)計劃,并提報至物資管理單位。A、3天內(nèi)B、5天內(nèi)C、7天內(nèi)D、14天內(nèi)答案:C39.以下哪個選項(xiàng)是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念()。A、多平臺、多系統(tǒng)、多場景、微應(yīng)用B、一平臺、一系統(tǒng)、多場景、微應(yīng)用C、一平臺、多系統(tǒng)、一場景、微應(yīng)用D、多平臺、一系統(tǒng)、一場景、微應(yīng)用答案:B40.觸電者未脫離電源前,救護(hù)人員()。A、可以直接用手觸及傷員B、防止直接用手觸及傷員,以防觸電C、可以用沾滿水的手觸及傷員D、可以用失效的絕緣操作桿觸及傷員答案:B41.()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案:C42.起吊重物時,司索人員應(yīng)與重物保持一定的()距離。A、操作B、可視C、安全D、比例答案:C43.傳統(tǒng)的年度需求計劃編制碰到的主要問題不包含()。A、在編制年度需求計劃時,主要依靠歷史需求提報經(jīng)驗(yàn)開展需求計劃編制工作,缺乏有效的需求預(yù)測工具,導(dǎo)致年度需求計劃與實(shí)際需求存在偏差。B、目前可應(yīng)用的需求預(yù)測模型應(yīng)用,預(yù)測算法相對簡單,未區(qū)別考慮項(xiàng)目特征等因素,通過應(yīng)用發(fā)現(xiàn)預(yù)測結(jié)果與實(shí)際需求仍存在較大差異。C、物資需求管理工作前移,與發(fā)展、建設(shè)等部門實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通D、缺乏主網(wǎng)協(xié)議庫存需求計劃預(yù)測能力,急需開展協(xié)議庫存需求預(yù)測功能應(yīng)用。答案:C44.專家?guī)煺w資源智能配置借助大數(shù)據(jù)和自然語言識別技術(shù)處理歷史數(shù)據(jù),建立年度各專業(yè)專家需求模型,分析電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度調(diào)整對專家?guī)熨Y源配置要求的影響,使專家?guī)煺w資源配置管理與()產(chǎn)生聯(lián)動,及時迅速的對()變化做出反應(yīng)。A、采購需求、專家配置B、采購需求、電網(wǎng)發(fā)展C、電網(wǎng)發(fā)展、采購需求D、采購需求、采購需求答案:D45.編制物資需求計劃儲備庫需求模板的對應(yīng)用戶角色是()。A、總部物資部計劃專責(zé)B、省公司物資部計劃專責(zé)C、項(xiàng)目管理部門專責(zé)D、設(shè)計單位專責(zé)答案:D46.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A47.物資部門對照定額核查實(shí)際儲備,按照()原則,制訂一級倉(區(qū)域倉)儲備物資補(bǔ)貨計劃。A、定額存儲、動態(tài)補(bǔ)倉B、多種方式、定額存儲C、定額存儲、綜合利用D、動態(tài)補(bǔ)倉、綜合利用答案:A48.如何劃分作業(yè)過程以及確定其它一定平面上的布局指倉儲業(yè)務(wù)的()。A、時間組織B、空間組織C、作業(yè)組織D、合理組織答案:B49.實(shí)物庫存資源可視化包含:倉庫基本信息可視化、實(shí)物庫存資源池物料總量及金額可視化、實(shí)物庫存資源可視化、班組站所庫存資源可視化及()。A、供應(yīng)商寄存資源可視化B、合同可視化C、招標(biāo)計劃可視化D、運(yùn)輸計劃可視化答案:A50.以下不屬于業(yè)務(wù)需求“四要素”的是()。A、業(yè)務(wù)辦理流程B、業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件C、業(yè)務(wù)辦理時間D、系統(tǒng)操作界面答案:C二、多選題1.物資堆放規(guī)則:采取“先進(jìn)先出”的原則,將物資(),分類、分批次按入庫日期先后順序分開放置。A、按型號B、電壓等級C、重量、體積D、形狀答案:ABCD2.秉承()理念,公司內(nèi)部各專業(yè)間主動協(xié)同,能源行業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)高效協(xié)作,實(shí)現(xiàn)和諧共贏。A、開放B、高效C、協(xié)同D、共享答案:AD3.《消防法》規(guī)定,()必須持證上崗。A、電焊工B、氣焊工C、防火負(fù)責(zé)人D、鉗工答案:AB4.儲備定額需求主要包括()。A、備品備件儲備需求B、應(yīng)急物資儲備需求C、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目儲備需求D、配網(wǎng)項(xiàng)目儲備需求答案:ABCD5.采購專區(qū)目錄價格可分為()模式。A、固定價模式B、不固定價模式C、實(shí)時價模式D、歷史成本模式答案:AC6.以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案:ABCD7.防護(hù)手套的保養(yǎng)應(yīng)注意()。A、將手套存放在干燥、避光,室溫的環(huán)境中B、嚴(yán)禁和酸堿、鹽等危險化學(xué)物質(zhì)接觸C、避免防護(hù)手套和鋒利尖銳的物品接觸D、防護(hù)手套不需要消毒答案:ABC8.根據(jù)公司“數(shù)字國網(wǎng)”頂層設(shè)計,將以下哪些專業(yè)()與智慧供應(yīng)鏈緊密相關(guān)的信息接入全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,開展業(yè)務(wù)流程再造,優(yōu)化相關(guān)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)網(wǎng)絡(luò)化共享。A、建設(shè)B、運(yùn)檢C、營銷D、人力答案:ABCD9.倉儲常用特種設(shè)備主要包括()。A、叉車B、起重機(jī)C、車載吊車D、貨梯答案:ABCD10.未達(dá)定期補(bǔ)貨時間但二級倉庫存已低于安全庫存時,物資部門應(yīng)安排緊急補(bǔ)貨。物資部門應(yīng)根據(jù)運(yùn)行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲備定額B、定期補(bǔ)貨周期C、均衡庫存D、補(bǔ)貨頻次答案:BCD11.傳統(tǒng)年度需求預(yù)測缺乏()需求計劃預(yù)測能力,無法及時跟進(jìn)采購模式的發(fā)展變化。A、主網(wǎng)協(xié)議庫存B、配網(wǎng)協(xié)議庫存C、項(xiàng)目儲備D、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目答案:AB12.物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動配送D、就近配送答案:ABC13.日常金具、材料類物資保養(yǎng)注意事項(xiàng):()。A、防潮B、防塵C、防腐蝕D、防氧化和生銹答案:ABCD14.年度需求計劃預(yù)測預(yù)測工作,是國家電網(wǎng)公司制定年度需求計劃安排,確定()的主要依據(jù)。A、采購實(shí)施模式B、采購方式C、采購批次D、采購組織形式答案:ABCD15.倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素()。A、倉庫特性B、商品吞吐量C、庫內(nèi)道路D、地理因素答案:ABC16.物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案,以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時間C、時間的準(zhǔn)確性D、配送費(fèi)用預(yù)算答案:ABCD17.電子商務(wù)平臺集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B、專家管理C、服務(wù)招投標(biāo)D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案:ABCD18.盤點(diǎn)就是指按物資賬、卡,定期或不定期對庫存實(shí)物進(jìn)行全部或部分的清點(diǎn),以確定()是否相符的活動。A、人B、帳C、卡D、物答案:BCD19.到貨需求模塊允許對到貨需求進(jìn)行以下()操作。A、到貨需求協(xié)同檢查B、梳理到貨需求C、編制供應(yīng)計劃D、創(chuàng)建預(yù)留答案:AB20.驗(yàn)收人員憑(),對到貨物資進(jìn)行交貨驗(yàn)收。A、入庫單B、送貨單C、驗(yàn)收單D、供應(yīng)商發(fā)貨的裝箱單答案:BD三、判斷題1.儲備物資可以超儲備定額存儲,倉庫儲備物資庫存信息逐步實(shí)現(xiàn)共享。()答案:錯誤2.接收計量表計物資入庫時,要經(jīng)過相關(guān)驗(yàn)收和入庫單據(jù),核對實(shí)物與表單信息一致。()答案:正確3.對供應(yīng)商不良行為的處理將會代替合同約定中對供應(yīng)商違約的處罰。()答案:錯誤4.企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財務(wù)、人資、物資、項(xiàng)目、設(shè)備五大模塊。()答案:正確5.因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經(jīng)濟(jì)等)不能入庫的逆向物資,在處置前由施工單位負(fù)責(zé)保管。()答案:錯誤6.劇毒物品的庫房應(yīng)使用密閉防護(hù)措施。()
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