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篇一:公司總經理2015年會發(fā)言稿公司總經理2015年新年晚宴發(fā)言稿尊敬的各位來賓、同仁們:大家晚上好!馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!公司自創(chuàng)業(yè)至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發(fā)展成為產值、收入上億元的建筑施工企業(yè)。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司2015年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對2014年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。2014年是公司重大發(fā)展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業(yè)形象,社會信譽均有較大提升。2014年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建筑面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創(chuàng)出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監(jiān)督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環(huán)節(jié)進行了進一步的加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管,由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執(zhí)行,各項目質量安全防范意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落后的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。同志們,2014年已經成為歷史,面對全新的2015年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段,我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀統領工作全局,我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展??v觀近年來公司的快速發(fā)展,“加快發(fā)展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。2015年,我們要關注全球經濟的發(fā)展趨勢,掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn),一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業(yè),向更高的目標邁進。新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發(fā)展,這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛發(fā)展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業(yè)當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時,將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資源的合理配置,使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境,從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道?;仡欉^去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出“筑百年精品,創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標,規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發(fā)展,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新,在創(chuàng)新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業(yè)績,攜手共同發(fā)展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發(fā)展,走向輝煌,創(chuàng)造出更加燦爛的明天!再次恭祝在座的各位新年快樂,羊年大吉,闔家幸福,萬事如意。謝謝大家!篇二:2015公司年會致辭公司年會致辭尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:大家上午好!今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表重慶市******************公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝??!因此我在這里,懷著感恩的心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業(yè)的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn),更有機遇。最后,在春節(jié)即將來臨之際,借此機會給大家拜個早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿我們的明天更加美好??!謝謝大家!篇三:公司領導年會致辭xxxx集團董事長xxx先生致辭尊敬的xxx主席、尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及xxxx的全體同仁、女士們、先生們:大家好!凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年?;厥状呵锸d,每一個xxxx人都知道,xxxx的發(fā)展,得益于改革開放的偉大成就,得益于各級政府部門和領導的親切關懷,得益于社會各界朋友的大力支持和鼎力相助,在此,我代表xxxx集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支持我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,并致以崇高的敬意!歲月不居,天道酬勤。2011年,xxxx集團在以xx為首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大干部員工緊緊圍繞“一個中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮斗、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現收入120個多億,利稅10個多億。成績的取得,凝聚著廣大干部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對xxxx的關心、支持與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!新年新氣象,新人新風貌。2012年xxxx集團新的領導班子要展現新風貌,實現新作為。在此,我代表董事會提出以下要求:一要始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇于擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步打開解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發(fā)展第一要務不動搖,切實做到科學發(fā)展,和諧發(fā)展,又好又快的發(fā)展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、干事創(chuàng)業(yè)。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整,抓緊調整思路,緊跟集團發(fā)展步伐,為xxxx的發(fā)展做出應有的貢獻。同時,面對考驗,各級干部要有胸懷、有定力,穩(wěn)住神、沉住氣,集中精力干好工作,切實做到思想淡定、情緒穩(wěn)定、工作堅定。2012年,我們又將踏上新的征程,盡管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但xxxx從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸的血液,我們的思想里就充滿著永不放棄的決心,我堅信,xxxx人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!在新的一年里,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支持xxxx的發(fā)展;希望我們集團廣大干部員工,繼承和發(fā)揚xxxx的優(yōu)良傳統,永懷感恩社會之心,奮發(fā)向上、繼往開來,以更加強烈的事業(yè)心和責任感,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇跡,去實現我們“百年xxxx”的宏偉目標!最后,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和xxxx廣大干部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家。篇四:2015年公司年會領導個人發(fā)言稿范文2015年公司年會領導個人發(fā)言稿范文各位嘉賓,各位員工,大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。2014年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在2013年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在2015年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。春節(jié)愉快、萬事如意!最后,我祝愿大家,謝謝各位!篇五:公司年會領導致辭范例四篇年公司年會領導致辭四則2013【第一則】女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!2012年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務品種,深入推進信用體系建設,不斷優(yōu)化支農支小的金融服務;這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;這一年,??一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!謝謝大家!【第二則】尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!2012年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!展望2013年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!我相信2013年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!謝謝大家!【第三則】尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:大家好!2012年,是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們經歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們公司在這種形勢下頂風冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2012年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產品創(chuàng)新贏得新的市場空間?!俺杀究刂?、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點” ,這決不僅是一句口號,更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。2013年來臨了,冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應這種變化環(huán)
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