銀行分理處主任職位競聘演講稿(三)VIP

銀行分理處?主任職位競?聘演講稿(?三)尊敬?的各位領(lǐng)導?、同志們?：大家好?。新春伊?始，萬物更?新。在這?辭舊迎新之?際，我行適?時的展開了?一年一度的?中層干部競?聘工作，我?非常擁護這?項舉措并以?積極的態(tài)度?參與其中。?今天，我?競聘的職位?是建設(shè)大街?分理處主任?一職。首?先，我將我?入行以來的?工作簡歷向?各位領(lǐng)導和?同志們作以?簡單的匯報?：我于_?__年入行?，入行后即?擔任當時的?第一儲蓄所?所長，經(jīng)歷?了當時的一?所從無到有?，從弱小到?強大的艱苦?創(chuàng)業(yè)過程。?___年，?我同樣通過?公開競聘的?方式，調(diào)到?建設(shè)大街分?理處任主任?。我深知建?設(shè)大街分理?處在我行業(yè)?務(wù)比重中的?分量。上任?之初，我就?帶領(lǐng)全所的?同志一起，?對當時中心?所的重點客?戶進行了一?次大面積的?走訪熟悉活?動。通過這?次活動，使?得客戶進一?步的了解了?中行，信任?了中行人。?我在職期間?，中心所的?業(yè)務(wù)規(guī)模幾?乎翻了一倍?，尤其是安?全度過__?_年千年蟲?危機的那些?經(jīng)歷，讓我?終生難以忘?懷。___?年，我調(diào)任?營業(yè)部任主?任。在我在?職期間，由?于行___?的正確領(lǐng)導?和營業(yè)部全?體同志們的?共同努力，?營業(yè)部的工?作取得了長?足的發(fā)展。?___年一?年，存款規(guī)??；痉€(wěn)定?，中間業(yè)務(wù)?收入更是幾?乎翻了__?_倍有余。?新增企業(yè)開?戶___戶?，新增企業(yè)?存款較同期?上漲近__?_%，某些?傳統(tǒng)的中間?業(yè)務(wù)如僑匯?結(jié)付和匯兌?的收益更是?穩(wěn)中有升。?基金銷售異??；鸨?得我行中間?業(yè)務(wù)收入如?火箭般直線?上升。我?深知，過去?成績的取得?，是無數(shù)人?無私奉獻、?勤奮工作的?結(jié)果，躺在?過去的成績?上睡大覺，?只能讓我們?像驕傲的兔?子一樣，甚?至連烏龜也?跑不贏。過?去屬于歷史?，未來才是?我們應(yīng)該借?助既往的經(jīng)?歷和經(jīng)驗，?真正值得去?奮斗的。?假如我此次?競聘成功，?我將重點在?以下幾個方?面開展我的?工作：1?、崇尚歷史?，堅決捍衛(wèi)?中心所在客?戶心目中的?定位。建?設(shè)大街分理?處前身是我?行的中心所?，其所處位?置是我行創(chuàng)?業(yè)初期的舊?址。在很多?客戶心目當?中，中心所?即中行。中?心所的人就?是他們的老?朋友，就是?五常中行人?。這種客戶?和機構(gòu)之間?的感情絕不?是一朝一夕?能夠建立起?來的，也許?這些，就是?我行建設(shè)大?街分理處得?以長期存續(xù)?發(fā)展的命脈?所系。假如?我此次能夠?競聘成功，?我一定把這?種對企業(yè)文?化的理解充?分的傳達到?每一個所里?的成員，讓?我們大家能?夠形成一個?共識，那就?是：中心所?在很多客戶?的心目中，?就代表著五?常中行，就?代表著五常?中行的文化?和她在客戶?心目中的地?位。米盧老?頭說過：態(tài)?度決定一切?。我想：這?個問題也許?被很多人忽?視，但在我?看來，卻絕?對是天字第?一號的重中?之重。2?、穩(wěn)定存款?，大力發(fā)展?中間業(yè)務(wù)。?大家也許?還記得，在?過去我們談?論銀行業(yè)的?利潤增長的?時候，往往?把上存準備?金的利息作?為絕對的主?力。但隨著?金融業(yè)的國?際化、市場?化，這種觀?念再說出來?，就足以讓?人見笑了。?按照國際銀?行業(yè)的發(fā)展?慣例來看，?唯有中間業(yè)?務(wù)才是銀行?業(yè)能得以持?續(xù)、穩(wěn)定、?低成本發(fā)展?的關(guān)鍵因素?。而支撐中?間業(yè)務(wù)能快?速發(fā)展的基?石，就是我?們安全、快?捷、周到的?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。?如果我此次?能夠再次走?上我熟悉的?工作崗位，?我將把大力?發(fā)展建設(shè)大?街分理處的?中間業(yè)務(wù)作?為我開展工?作的重點。?中心所的位?置比較靠近?支行本部，?正因為這樣?，中心所和?支行很好的?形成了一個?___中經(jīng)?常用到的梯?隊互補的經(jīng)?營結(jié)構(gòu)。建?設(shè)大街分理?處就像是支?行本部的衛(wèi)?星城市，可?以好的利用?自己的地理?優(yōu)勢和客戶?群優(yōu)勢，分?擔支行本部?的業(yè)務(wù)流量?，發(fā)展支行?本部難以發(fā)?展的，而且?客戶群面廣?闊的中、小?客戶群。像?股市里的中?小板一樣，?和大盤股形?成有效的互?補。3、?強化自身素?質(zhì)，苦練基?本功。說?了很多，其?實要想真正?的留住客戶?，留住存款?和業(yè)務(wù)，最?根本的還是?我們要有一?身過硬的本?領(lǐng)。很難想?象，好多客?戶只因為我?們客氣、我?們友善而長?期的支持我?們。市場經(jīng)?濟不是老好?人似的交往?關(guān)系，殘酷?往往就意味?著公平。如?果我此次競?聘成功，我?將在以后的?工作中，帶?頭積極學習?相關(guān)法律、?法規(guī)及我行?的各項規(guī)章?制度。在知?法的基礎(chǔ)上?，再進一步?的做到業(yè)務(wù)?精熟。入行?以來，我就?非常注重業(yè)?務(wù)基本功的?訓練，在我?的觀念里，?基本功不扎?實，就沒有?資格再談?wù)?其他東西。?如果我競聘?成功，我將?會帶領(lǐng)全所?同志一起，?苦練基本功?，為客戶提?供真正的快?捷、規(guī)范的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)。?言語也許?只能反映一?個人思想的?一部分，實?踐才是檢驗?真理的唯一?標準。建設(shè)?大街分理處?主任一職是?我無比熟悉?的崗位，我?也深知分理?處主任肩上?的擔子到底?有多重。在?紛繁的市場?中、在變幻?莫測的