XX公司外出游玩方案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔**公司旅游活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：為了豐富員工的文化生活，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作，通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼?；顒?dòng)宗旨：1．加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；2．激發(fā)員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情；3．休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞?；顒?dòng)項(xiàng)目：對(duì)***、***兩個(gè)景點(diǎn)二日游活動(dòng)時(shí)間：2013年月日～2013年月日參與范圍：公司全體員工組織部門(mén)：公司辦公室協(xié)辦單位：陜西勝唐旅行社有限公司韓城分公司八、（一）行程安排：第一天：早上5：00點(diǎn)在***地方集合5：30正式出發(fā)，乘專(zhuān)車(chē)赴商洛山陽(yáng)天竺山。（預(yù)計(jì)5個(gè)小時(shí)）*月*日旅游公司負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)：中、晚餐；住宿：山陽(yáng)地點(diǎn)：中餐后游覽山有七峰相對(duì)，主峰有北峰大頂山、東峰鐵鐘坪，南峰虹池梁、西峰松樹(shù)蕩。峰隙終年云霧繚繞，古松虬枝，蒼翠欲滴，奇石突兀，多姿多態(tài)，與雄偉的古建筑渾然成趣，游人至此，如臨仙鏡。用完晚餐后，赴山陽(yáng)（1.5小時(shí)）入住酒店。第二天：早上8：00準(zhǔn)備好，8：30用早餐，9：00出發(fā)赴金絲大峽谷，欣賞白龍峽，黑龍峽，石燕寨的泡泉、石生樹(shù)、千年古騰、八戒窺浴、待女獻(xiàn)瓜、南天門(mén)、袓師廟、金獅洞、一線天、拂塵瀑布等景點(diǎn)。（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：旅游交通：空調(diào)整旅游車(chē)住宿標(biāo)準(zhǔn)：掛三星雙標(biāo)間；產(chǎn)生自然單間房差費(fèi)用自理。景點(diǎn)：以上行程安排的景點(diǎn)。除第一景點(diǎn)門(mén)票由旅游公司負(fù)責(zé)以外，其余景點(diǎn)門(mén)票屬自理，帶家屬的門(mén)票一律自理。用餐標(biāo)準(zhǔn)：十人一桌，正餐八菜一湯（第一天：中、晚餐；第二天：早、中餐）。導(dǎo)游：優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)保險(xiǎn)：旅行社責(zé)任險(xiǎn)贈(zèng)送：旅游帽、意外險(xiǎn)九、旅游必備品：1、攜帶物品：身份證、手機(jī)、照相機(jī)、充電器、雨傘、長(zhǎng)袖T血加厚衣服；2、穿戴：穿長(zhǎng)袖衣、旅游鞋、太陽(yáng)鏡。3、日用品：防曬霜，洗漱用品（香皂、肥皂、洗發(fā)劑、護(hù)膚霜、刮胡刀、指甲刀、牙具、毛巾、梳子、衛(wèi)生紙、唇膏）。4、醫(yī)藥用品：風(fēng)油精、體溫計(jì)、快速退燒藥、暈車(chē)藥(1)感冒類(lèi)：康泰克；感冒通；(2)胃腸類(lèi)：氟派酸、痢特靈；(3)抗菌類(lèi)：乙酰螺旋酶素；增效聯(lián)磺片；(4)外傷：云南白；止血帶；創(chuàng)可貼；正骨紅花油5、地圖：旅游景區(qū)地圖6、天氣預(yù)報(bào)：查看近幾天的天氣情況，隨時(shí)增減衣服，以防感冒。十、入住酒店注意事項(xiàng)：1、入住酒店需要填寫(xiě)有關(guān)資料、票據(jù)、登記表、前臺(tái)對(duì)照身份證，手續(xù)較多，可能等候時(shí)間較長(zhǎng)，望于配合。2、在賓館大堂或公共場(chǎng)所請(qǐng)勿大聲喧嘩，講究衛(wèi)生，不要隨地吐痰、亂扔垃圾，提高自身素質(zhì)，文明用語(yǔ)。3、保管好各自的貴重物品，不能隨意亂放，以免發(fā)生不愉快的事情。4、若在大堂或房間中撥打長(zhǎng)途電話，須預(yù)付押金和賓館規(guī)定的長(zhǎng)話費(fèi)及服務(wù)費(fèi)。5、客房?jī)?nèi)冰柜里的水果、飲料，酒水若要享用請(qǐng)?zhí)貏e仔細(xì)核看臺(tái)上的價(jià)格后，斟酌使用。6、穿著睡衣、拖靴，請(qǐng)勿穿梭在電梯和公共場(chǎng)所中。7、房間內(nèi)請(qǐng)勿亂涂亂寫(xiě)，留言紙請(qǐng)放在〈服務(wù)指南〉中。8、屬于個(gè)人一次性物品，如牙刷、浴帽等可以留念，其他如手紙，衣架，手巾、電吹風(fēng)等請(qǐng)勿拿走。9、不占床位兒童加床和用早餐須按賓館標(biāo)準(zhǔn)自付錢(qián)款。10、在賓館中用自助餐，請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際用量取餐，可多次取但不可取過(guò)量食物，不要剩留，切勿將食品帶出賓館。十一、外出旅游注意事項(xiàng)：1.外出旅游時(shí)，如有帶家屬的，所有經(jīng)費(fèi)自負(fù)（即：食、宿費(fèi)、景點(diǎn)門(mén)票費(fèi)自理），一切安全意外，責(zé)任自負(fù)。2.不參加外出旅游的值班人員，公司補(bǔ)助按40元/天，按班登記旅游的人員，自愿不去的不補(bǔ)助。參加外出旅游的員工，公司承擔(dān)元/人費(fèi)用（含雙保險(xiǎn)），除此之外的一切費(fèi)用，由個(gè)人承擔(dān)。3.活動(dòng)期間，做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，相互留聯(lián)系電話，所有人員保持24小時(shí)通訊暢通，有情況及時(shí)匯報(bào)。4．活動(dòng)期間，所有人員必須遵循公司制定的行程線路，不可擅自掉隊(duì)和離隊(duì)；自由活動(dòng)時(shí)間需單獨(dú)離隊(duì)的，需征得導(dǎo)游同意或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人同意后，方可離隊(duì)，一定要注意安全。在自由活動(dòng)期間，已經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)離隊(duì)的和未經(jīng)批準(zhǔn)離隊(duì)的員工，外出時(shí)出現(xiàn)任何意外，一切后果自負(fù)。5．建議出發(fā)時(shí)穿簡(jiǎn)單、易干的衣服，不要攜帶太多現(xiàn)金和貴重物品，以免丟失，身份證和銀行卡等貴重物品應(yīng)妥善保管。十二、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員：序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)1***活動(dòng)組織負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)2***總指揮組織、協(xié)調(diào)當(dāng)日行程、食宿安排工作3***安全人員做好公司旅游人員在旅途中的安全防護(hù)工作4***后勤人員做好公司旅游人員在旅途中的后勤保障工作5***攝影人員做好公司本次旅游活動(dòng)中的攝影工作6***衛(wèi)生員負(fù)責(zé)了解員工旅途中的健康狀況及醫(yī)療護(hù)理工作十三、旅游成員通訊錄單位名稱(chēng)：序號(hào)姓名電話號(hào)碼短號(hào)職務(wù)身份證123456 7891011旅行社聯(lián)系電話：地址：號(hào)24小時(shí)質(zhì)檢電話：***********2013年*月*日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔SHM化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案

目錄第一章 總則 21.1 股權(quán)激勵(lì)方案的目的 21.2 股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則 2第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu) 22.1 薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立 22.2 薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容 33.1 股權(quán)激勵(lì)對(duì)象 33.2 股權(quán)激勵(lì)方式 33.3 股份授予頻率 33.4 每年股份授予總額的確定 43.5 個(gè)人股份額度確定 4第四章 持有股份的權(quán)利和義務(wù) 44.1 持有虛擬股份的權(quán)利 44.2 持有虛擬股份的義務(wù) 5第五章 股份退出 55.1 退出條件 55.2 股份退出后遺留分紅問(wèn)題的處理 5第六章 附則 6

SHM化學(xué)工業(yè)有限公司股權(quán)激勵(lì)方案（XXXX年XX月公司第X屆董事會(huì)第X次會(huì)議通過(guò)）總則股權(quán)激勵(lì)方案的目的股權(quán)激勵(lì)方案的目的進(jìn)一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，激勵(lì)他們?yōu)楣緞?chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；吸引和保留關(guān)鍵人才。股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施原則股權(quán)激勵(lì)方案遵循以下原則：公開(kāi)、公平、公正原則；激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的原則，即個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益及價(jià)值增長(zhǎng)相聯(lián)系，收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；近期內(nèi)不改變?cè)泄蓹?quán)結(jié)構(gòu)。第二章 股權(quán)激勵(lì)方案執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)薪酬與考核委員會(huì)的設(shè)立在公司董事會(huì)下設(shè)立薪酬與考核委員會(huì)作為公司股權(quán)激勵(lì)方案的執(zhí)行與管理機(jī)構(gòu)。薪酬與考核委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)及股東大會(huì)匯報(bào)工作。薪酬與考核委員會(huì)的職責(zé)薪酬與考核委員會(huì)在股權(quán)激勵(lì)方面的主要工作：制定股權(quán)激勵(lì)方案的具體條款，包括激勵(lì)對(duì)象、執(zhí)行方式等；定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善，在發(fā)生重大事件時(shí)可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。第三章 股權(quán)激勵(lì)方案的內(nèi)容股權(quán)激勵(lì)對(duì)象股權(quán)激勵(lì)對(duì)象為公司高層管理人員，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理等。股權(quán)激勵(lì)方式虛擬股份：本方案中所稱(chēng)虛擬股份指公司授予激勵(lì)對(duì)象一種"虛擬"的股份，激勵(lì)對(duì)象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但沒(méi)有所有權(quán)，沒(méi)有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬股份的發(fā)放不會(huì)影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。由于在項(xiàng)目的建設(shè)期，高層管理人員的付出對(duì)股東的長(zhǎng)期利益有較大影響，但當(dāng)期又無(wú)利潤(rùn)，所以采取本股權(quán)激勵(lì)方式，以統(tǒng)一各方面在不同時(shí)期的利益。股份授予頻率虛擬股份在每屆經(jīng)營(yíng)班子組成時(shí)授予一次，此后每年可以根據(jù)高層管理人員職數(shù)的變化予以調(diào)整。每年股份授予總額的確定建設(shè)期授予總額的確定，由薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)《SHM化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè)》得到“經(jīng)理層全年考核得分”；標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為可以獲得全部計(jì)劃授予股份額度的分?jǐn)?shù)，由董事會(huì)在稱(chēng)職的分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況在授予股份時(shí)予以確定。由此公式計(jì)算出“當(dāng)年授予股份總額”，報(bào)董事會(huì)審批。生產(chǎn)期授予總額的確定，計(jì)算公式與建設(shè)期相同，“經(jīng)理層全年考核得分”的確定見(jiàn)《SHM化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè)》。個(gè)人股份額度確定個(gè)人崗位系數(shù)的確定。由于崗位責(zé)任、工作性質(zhì)的不同，各崗位的價(jià)值是不同的，所以各崗位的崗位系數(shù)是不同的，具體系數(shù)如下：總經(jīng)理：1；副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師：0.78；總經(jīng)理助理：0.7。個(gè)人考核得分具體計(jì)算辦法詳見(jiàn)《SHM化學(xué)工業(yè)有限公司高層管理人員績(jī)效考核手冊(cè)》。授予個(gè)人股份額度計(jì)算公式持有股份的權(quán)利和義務(wù)持有虛擬股份的權(quán)利持有虛擬股份人員享有的權(quán)利如下：分紅權(quán)：已經(jīng)確定授予高層管理人員的虛擬股份產(chǎn)生的分紅歸個(gè)人所有；表決權(quán)：無(wú)表決權(quán)；轉(zhuǎn)讓權(quán)：無(wú)轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。持有虛擬股份的義務(wù)嚴(yán)禁從事有損于公司利益的一切活動(dòng)，包括同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為，一旦發(fā)現(xiàn)則薪酬與考核委員會(huì)應(yīng)收回所授予的虛擬股份，并由有關(guān)部門(mén)依法追究其他責(zé)任。股份退出退出條件正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)收回所授予虛擬股份：正常離職：從離職之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；退休：從退休之日起所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；喪失行為能力或死亡：同退休處理。強(qiáng)制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況，公司應(yīng)強(qiáng)制收回所授予虛擬股份：自動(dòng)離職：從確認(rèn)之日起一個(gè)月后，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失；解雇：從解雇之日起，所授予虛擬股份自動(dòng)喪失。股份退出后遺留分紅問(wèn)題的處理對(duì)于符合正常退出條件的，可享有一定的應(yīng)分而未分的紅利。離任審計(jì)合格后可根據(jù)當(dāng)年在職時(shí)間占全年工作時(shí)間的比例獲得最后一次分紅；若從授予虛擬股份起到離任之日，公司從未進(jìn)行分紅，則在離任審計(jì)合格后以其原有虛擬股份額度獲得公司此后最近的一次分紅。對(duì)于符合強(qiáng)制退出條件的，不再享有任何分紅權(quán)。附則股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施時(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時(shí)，可由薪酬與考核委員會(huì)提議變更激勵(lì)約束條件