《BIM在工程成本管理中的作用研究2900字（論文）》

引言建筑業(yè)的發(fā)展可以促進(jìn)相關(guān)市場的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，解決某些社會(huì)就業(yè)問題。另一方面，建筑業(yè)工人過多，整體素質(zhì)不高，長期落后的生產(chǎn)技術(shù)導(dǎo)致項(xiàng)目管理效率低下，參與者之間溝通不暢，無法保證施工質(zhì)量。從實(shí)際施工情況來看，施工過程中還存在很多問題，如能源浪費(fèi)、工期延誤、質(zhì)量低下等。同時(shí)，缺乏有效的管理控制和先進(jìn)的技術(shù)，各方責(zé)任人之間的糾紛不斷，導(dǎo)致最終工程造價(jià)增加，工程造價(jià)管理效果不盡人意。在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，由浪費(fèi)造成的無效成本的數(shù)量尤為明顯。特別是近年來，環(huán)保政策不斷升級(jí)，導(dǎo)致原材料價(jià)格上漲。在這種背景下，對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制成本，防止無效成本的發(fā)生就顯得尤為重要。研究背景面對(duì)建筑業(yè)信息化的大趨勢，傳統(tǒng)建筑工程的施工成本管理模式亟待創(chuàng)新。在分析施工成本管理信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)可能對(duì)工程質(zhì)量水平產(chǎn)生重大影響的施工成本管理工作及相關(guān)管理工作，探討了基于BIM的施工成本管理信息集成方法及基于該方法的信息管理優(yōu)化方法，以提高施工成本管理水平。我國對(duì)建筑信息模型技術(shù)的研究和實(shí)際應(yīng)用相對(duì)較晚。在標(biāo)準(zhǔn)制定和模型細(xì)化方面，基于項(xiàng)目管理特點(diǎn)的信息管理和信息集成管理研究相對(duì)較少。建筑工程質(zhì)量成本缺乏建筑信息模型的理論體系。雖然成本理論已經(jīng)進(jìn)入全面成本管理階段，但工程質(zhì)量管理在理論和技術(shù)方面仍有很大的發(fā)展空間。本研究從信息流的角度探討和分析了施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵問題，整合了BIM和信息集成方法，完善了成本管理的理論體系，為成本管理的信息化發(fā)展提供了參考。研究意義BIM可以實(shí)現(xiàn)信息共享和專業(yè)協(xié)作，加強(qiáng)管理和控制，極大地提高整個(gè)行業(yè)在質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制方面的能力，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。BIM技術(shù)在項(xiàng)目生產(chǎn)過程中所有目標(biāo)的管理中有實(shí)際應(yīng)用空間，尤其是在三大目標(biāo)層面，如現(xiàn)場各種質(zhì)量管理工作的數(shù)字化信息控制，以及預(yù)先判斷分析，以確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。許多專家學(xué)者對(duì)成本管理進(jìn)行了大量的研究，取得了許多優(yōu)秀的成果，為建筑業(yè)和成本管理專業(yè)人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造了巨大的學(xué)術(shù)價(jià)值。基于BIM成本理論的研究對(duì)于BIM技術(shù)的基礎(chǔ)BIM信息模型不僅具有三維實(shí)體的直接表達(dá)，還包含相對(duì)完善的工程數(shù)據(jù)信息。當(dāng)模型中的一些數(shù)據(jù)信息發(fā)生變化時(shí)，與之相關(guān)的其他信息也會(huì)發(fā)生變化。此外，模型的信息更新和變更與項(xiàng)目整個(gè)生命周期各個(gè)階段的變更相一致，以便更好地協(xié)同管理項(xiàng)目。建筑的樣式多種多樣，很難用二維圖形來描述它們的具體形狀。然而，BIM技術(shù)可以反映建筑施工過程，展示建筑的三維圖形，從而呈現(xiàn)多角度、多方向的效果圖。首先是確定成本管理目標(biāo)，然后根據(jù)既定的成本目標(biāo)進(jìn)行成本管理控制計(jì)劃，在施工過程中根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行成本管理，并通過一系列活動(dòng)最終達(dá)到成本目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，控制每個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的成本是非常重要的。工程成本研究的管理在建設(shè)項(xiàng)目管理中，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率、短工期、低消耗和良好的安全性。建設(shè)項(xiàng)目的成本綜合反映了這些目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效果，是施工企業(yè)的綜合管理。因此，建設(shè)項(xiàng)目成本管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心。制定實(shí)施管理目標(biāo)的具體措施等。實(shí)施階段是根據(jù)每個(gè)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行分階段的成本控制。檢查是檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括已完成的工程。最后一步是采取相應(yīng)措施糾正存在的問題。BIM工程成本管理的研究1、BIM工程成本管理的現(xiàn)狀工程估算、概算、預(yù)算和結(jié)算計(jì)算的范圍也不同。估算是計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的總成本，供項(xiàng)目投資決策部門選擇施工方案時(shí)參考；概算是經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目的最高成本，包括建設(shè)成本、建設(shè)管理費(fèi)、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。預(yù)算需要匯總項(xiàng)目各單位的人員、機(jī)器、材料的消耗和成本，確定建安項(xiàng)目的成本，比預(yù)算更詳細(xì)。大型施工企業(yè)開始設(shè)立專業(yè)的BIM技術(shù)部門，一些項(xiàng)目進(jìn)行了有針對(duì)性的嘗試和探索，但企業(yè)中熟悉BIM技術(shù)的工程管理人員比例仍然較低。二線城市、省會(huì)城市和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的普及率更快、應(yīng)用更深，而其他城市的普及率較低。2、BIM對(duì)于成本管理的問題研究對(duì)工程成本來說，最重要的工作是根據(jù)工程的實(shí)際情況有效地深化圖紙，并配合建設(shè)單位和施工單位完成圖紙的工程造價(jià)計(jì)算。通過使用BIM技術(shù)，可以將許多專業(yè)模型有效地集中在一個(gè)可視化平臺(tái)上，從而更加科學(xué)、方便地完成優(yōu)化施工的成本設(shè)計(jì)。根據(jù)自己企業(yè)的相應(yīng)規(guī)定和定額進(jìn)行獨(dú)立報(bào)價(jià)，包括分部費(fèi)用、措施費(fèi)、工程費(fèi)、其他工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。主要是為了符合國際工程項(xiàng)目的定價(jià)模式。在BIM模型協(xié)同運(yùn)行模式下，可以隨時(shí)檢查實(shí)際施工情況與計(jì)劃之間的偏差，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效協(xié)商和討論，從而降低不必要的項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效率和質(zhì)量，便于項(xiàng)目參與方更好地管理項(xiàng)目建設(shè)，并不斷更新以形成大型數(shù)據(jù)庫。項(xiàng)目的信息數(shù)據(jù)也可以傳遞給其他項(xiàng)目參考，以方便項(xiàng)目的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的信息基礎(chǔ)。BIM在工程成本的優(yōu)化1、工程成本施工管理建議對(duì)于造價(jià)單位來說，通過在項(xiàng)目的全過程管理中使用BIM技術(shù)，可以有效地管理項(xiàng)目的所有工程數(shù)據(jù)和相關(guān)質(zhì)量信息，監(jiān)督和查看項(xiàng)目的整體進(jìn)度和質(zhì)量。此外，該技術(shù)還有助于后期工程質(zhì)量的維護(hù)、溝通和協(xié)調(diào)。與傳統(tǒng)模式相比，該模式的核心特征是從一開始就由項(xiàng)目所有者領(lǐng)導(dǎo)，并建立了一個(gè)涵蓋項(xiàng)目主要利益相關(guān)者的綜合團(tuán)隊(duì)。作為項(xiàng)目建設(shè)的管理核心，這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的整體成功負(fù)責(zé)。通過建立高效的協(xié)作平臺(tái)，充分吸收項(xiàng)目參與方在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營各個(gè)階段的意見，充分發(fā)揮不同參與方的優(yōu)勢，增加管理價(jià)值，減少浪費(fèi)，最終有助于建設(shè)項(xiàng)目成果的優(yōu)化和效益的最大化。2、監(jiān)管實(shí)施方對(duì)成本的對(duì)策監(jiān)理的主要職責(zé)是對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，通過BIM技術(shù)模型，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備，可以對(duì)工程質(zhì)量信息進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)督和檢查，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)控。在利用BIM模型控制工程造價(jià)的過程中，施工方可以根據(jù)不同的時(shí)間、空間和過程，實(shí)時(shí)提取BIM模型中的準(zhǔn)確工程量。在常規(guī)項(xiàng)目中，工程材料成本占施工總成本的40%至50%。材料的精細(xì)化管理在很大程度上實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的合理控制。通過BIM模型建立準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫后，可以對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，為系統(tǒng)的實(shí)施提供數(shù)據(jù)支持，如有限的采集。由于BIM模型可以根據(jù)工程情況不斷調(diào)整，因此項(xiàng)目相關(guān)人員可以根據(jù)共享的BIM模型隨時(shí)調(diào)用相關(guān)的材料數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)需求及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行拆分，計(jì)算相應(yīng)的工程量，實(shí)現(xiàn)審核管理的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)[1]王荷菲.基于九年一貫制學(xué)校項(xiàng)目的總包方的BIM技術(shù)工程管理研究[D].安徽建筑大學(xué),2019.[2]李琦.結(jié)合大數(shù)據(jù)的BIM工程管理平臺(tái)的研究與應(yīng)用[D].沈陽工業(yè)大學(xué),2019.[3]閔銳.EPC模式下裝配式建筑工程質(zhì)量管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2019.[4]王克印.基于