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第6頁共6頁2023年?人力資源部?負(fù)責(zé)人述職?報告范文?1、工作業(yè)?績1.1?總體情況概?述根據(jù)工?廠的年度重?點工作和_?__年度人?力資源部工?作計劃,特?別是圍繞著?莘莊新型中?速機生產(chǎn)基?地啟用各項?工作的需要?,認(rèn)真履行?部門工作職?責(zé),加強人?力資源基礎(chǔ)?管理,在薪?酬福利、績?效管理、招?聘管理和人?員配置、培?訓(xùn)管理與人?力資源開發(fā)?、干部管理?以及各類勞?動關(guān)系處理?等方面做了?大量細(xì)致的?工作并完成?了年度工作?計劃。1?.2薪酬福?利管理(?1)為加強?工廠的薪酬?管理,通過?對我廠原有?工資結(jié)構(gòu)的?分析,__?_月份完成?了對我廠員?工工資結(jié)構(gòu)?及發(fā)放模式?的規(guī)范工作?。具體是按?工時制和非?工時制分別?確定了員工?基本工資的?構(gòu)成、崗位?績效工資的?確定方法、?月工資收入?的構(gòu)成及工?資的結(jié)算方?法,為逐步?建立以績效?為導(dǎo)向的薪?酬管理體系?打下了良好?的基礎(chǔ)。?(2)對原?有中層干部?績效考核和?薪酬發(fā)放辦?法進行分析?后,經(jīng)廠領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn),調(diào)?整了中層干?部的薪酬發(fā)?放方式,確?定了月工資?發(fā)放原則及?績效考核方?式,提高了?中層干部的?月工資的發(fā)?放標(biāo)準(zhǔn)。?(3)完成?了投資實業(yè)?公司職工工?資的歸口管?理工作;根?據(jù)___年?國企平均工?資的數(shù)據(jù)采?集,適時調(diào)?整了在職_?__部的生?活費;完成?了工廠在崗?職工、離崗?職工、返聘?職工的工資?總額的統(tǒng)計?、匯總工作?。(4)?負(fù)責(zé)每月在?冊在崗、離?崗、返聘員?工的工資發(fā)?放與統(tǒng)計,?監(jiān)控異常情?況;適時調(diào)?整了部分職?工的月工資?水平,進一?步增強工資?結(jié)構(gòu)的合理?性。1.?3績效管理?(1)_?__并實施?了干部、員?工的績效考?核工作,有?關(guān)部室按上?、下半年進?行了兩次,?并根據(jù)考核?結(jié)果發(fā)放績?效工資,為?進一步加強?人力資源管?理打下了良?好的基礎(chǔ)。?(2)按?上、下半年?完成了有關(guān)?部門經(jīng)濟責(zé)?任制的考核?計算工作,?并編制了考?核報告。?1.4招聘?管理和人員?配置(1?)根據(jù)我廠?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整和工作?需要,完成?了新組建的?質(zhì)量管理部?主任的競聘?和聘任工作?;完成了_?__齊耀發(fā)?動機公司財?務(wù)部經(jīng)理的?招聘和錄用?工作。(?2)根據(jù)莘?莊生產(chǎn)基地?啟用的需要?,加大高層?次人才的招?聘力度,為?技術(shù)發(fā)展部?招聘了__?_名高層次?人才,__?_名應(yīng)屆研?究生;(?3)為加強?用工管理,?有效降低人?力成本,進?一步規(guī)范了?我廠返聘、?外聘的工作?原則、聘用?條件和程序?,并按崗位?性質(zhì)不同確?定了聘用待?遇。經(jīng)過整?理統(tǒng)計,_?__年第一?季度確定返?聘人員共_?__人,比?___年初?減少___?人,同比減?少___%?。(4)?根據(jù)招聘計?劃及工廠實?際情況,完?成了應(yīng)屆大?中專畢業(yè)生?___人的?招聘工作,?其中本科生?___名,?大專生__?_名,中專?生___名?,于___?月___日?報到、培訓(xùn)?后進入相關(guān)?崗位實習(xí),?有專人帶教?。(5)?根據(jù)莘莊生?產(chǎn)基地崗位?設(shè)置的需要?,合理調(diào)配?工廠的人力?資源,通過?內(nèi)部招聘,?滿足了相關(guān)?崗位的需求?。1.5?培養(yǎng)管理與?人力資源開?發(fā)(1)?___安排?___年新?進員工入職?培訓(xùn),安排?各類培訓(xùn)課?程共計__?_項,使新?進員工更深?入的了解工?作環(huán)境、企?業(yè)文化,特?別是加強了?企業(yè)核心價?值觀的培訓(xùn)?,注重引導(dǎo)?新員工以良?好的心態(tài)投?入工等。?(2)__?_安排工廠?質(zhì)量管理體?系宣貫工作?(___人?次),完成?《___年?___新中?動力機廠職?工質(zhì)量方針?、質(zhì)量目標(biāo)?宣貫試題》?的命題、答?卷和批閱工?作(___?人次)。?(3)根據(jù)?___年教?育培訓(xùn)計劃?,實際完成?培訓(xùn)項目_?__項,同?時完成計劃?外培訓(xùn)項目?___項;?培訓(xùn)人數(shù)共?計___人?次。(4?)___全?廠工人技師?和部分部門?領(lǐng)導(dǎo)赴安慶?中船柴油機?有限公司進?行學(xué)習(xí)、考?察活動。按?要求完成年?度工人技師?考核及評聘?工作。(?5)完成對?外(軍方)?培訓(xùn)___?次,___?人/次,取?得良好效果?,為工廠今?年多接軍方?訂單和延長?l20/2?7柴油機壽?命提供了技?術(shù)支持。?1.6干部?管理根據(jù)?本廠___?機構(gòu)調(diào)整的?需要,認(rèn)真?完成了相關(guān)?干部的任免?工作,并注?重加強干部?的日常管理?,了解干部?的工作和生?活情況并及?時向黨委匯?報,同時做?好干部特殊?情況的慰問?工作,今年?對___位?生病住院的?干部進行了?慰問,對今?年退休的干?部進行了慰?問。1.?7人力資源?日常管理工?作(1)?按時完成集?團公司和_?__市科技?系統(tǒng)季報、?年報統(tǒng)計上?報工作;_?__年度社??;鶖?shù)調(diào)整?和申報工作?。為___?名職工辦理?了退休手續(xù)?,其中:新?審批人員_?__人、高?級專家資料?審批人員_?__人、一?次性補充養(yǎng)?老金___?人,核對船?齡津貼__?_人。為_?__名工傷?職工辦理了?工傷保險理?賠事宜。?(2)信息?調(diào)整共計_?__筆(主?要業(yè)務(wù)包括?:退休__?_部生活補?助審批、工?資發(fā)放形勢?變更、等)?,辦理新進?人員交納四?金業(yè)務(wù)__?_人。(?3)轉(zhuǎn)入業(yè)?務(wù)___人?、辦理轉(zhuǎn)出?業(yè)務(wù)___?人,完成了?___人終?止養(yǎng)老保險?手續(xù)。接待?來廠辦理業(yè)?務(wù),并開出?證明材料的?共計___?筆。(4?)根據(jù)__?_市的有關(guān)?文件精神,?完成了__?_名軍轉(zhuǎn)_?__干部和?___干部?生活補貼的?申報和發(fā)放?工作。(?5)對于精?藝職校推薦?的___名?數(shù)控專業(yè)的?學(xué)生,在其?實習(xí)三個月?后進行了考?核,適當(dāng)提?高了部分考?核優(yōu)良學(xué)生?的生活費補?貼標(biāo)準(zhǔn);實?習(xí)期結(jié)束前?進行了第二?次考核,經(jīng)?與車間、分?廠溝通,擇?優(yōu)錄用了_?__名學(xué)生?進入柴加工?、增壓器、?柴裝配三個?部門以補充?數(shù)控加工?和裝配人員?。(6)?為鑄造車間?轉(zhuǎn)型工作提?供了有關(guān)人?力資源政策?的支撐和相?關(guān)數(shù)據(jù)的支?持。(7?)完成了新?中廠管理部?室整體搬遷?至莘莊辦公?園區(qū)的工作?,使莘莊基?地工作得以?順利開展。?(8)針?對不同批次?至莘莊辦公?人員,予以?辦理各種相?關(guān)手續(xù)。?(9)完成?支農(nóng)職工生?活費、醫(yī)療?費補助及郵?寄工作。?2、工作能?力:2.?1___實?施能力和學(xué)?習(xí)創(chuàng)新能力?有了一定的?提高人力資?源管理是專?業(yè)性和政策?性要求較高?的工作,必?須具備系統(tǒng)?的專業(yè)知識?和方法,面?對新中廠人?力資源的現(xiàn)?狀,自己能?通過各種渠?道加強學(xué)習(xí)?,不斷提高?執(zhí)行政策的?能力,通過?大量細(xì)致的?工作,在各?項工作中,?___實施?能力得到了?進一步的鍛?煉,學(xué)習(xí)創(chuàng)?新能力有了?一定的提高?。2.2?把握大局和?處理復(fù)雜問?題的能力有?了一定的提?高隨著莘莊?生產(chǎn)基地的?啟用和正式?生產(chǎn)以及相?關(guān)車間經(jīng)營?方式的轉(zhuǎn)型?,面對各類?勞動關(guān)系的?處理以及規(guī)?范各類工作?中出現(xiàn)的問?題,自己能?注重各類問?題政策的了?解,注重各?部門的協(xié)調(diào)?,注重企業(yè)?和職工利益?的平衡點,?___員工?的切身利益?,在把握大?局和處理復(fù)?雜問題的能?力上有了一?定的提高。?2.3溝?通能力和激?勵能力得到?了進一步的?提升注重與?各部門領(lǐng)導(dǎo)?和員工的溝?通,注重了?解員工的需?求,盡力為?職工排憂解?難,溝通能?力和激勵能?力得到了進?一步的提升?。3、工?作態(tài)度:?自己能以飽?滿的熱情對?待工作,顧?全大局、努?力工作,力?求更高的工?作質(zhì)量。對?工作中的困?難能主動迎?接挑戰(zhàn),以?積極主動的?精神,全身?心投入;能?與各部門領(lǐng)?導(dǎo)保持良好?的協(xié)作關(guān)系?;對處理歷?史問題,能?夠保持良好?的心態(tài),堅?持政策性與?原則性,從?全局角度妥?善處理。_?__年,在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助和支?持下,工作?中能以大局?為重,以較?強的事業(yè)心?和責(zé)任感,?帶領(lǐng)團隊以?良好的協(xié)作?精神,努力?完成了年度?工作任務(wù)。?4、存在?的主要問題?及下一步工?作設(shè)想和措?施:(1?)人力資源?管理的制度?建設(shè)和流程?管理還較為?薄弱,主要?忙于應(yīng)付日?常工作,對?制度建設(shè)和?流
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