幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)范文

第6頁共6頁幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)范文幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作總結(jié)范文本學(xué)期，我園堅持正確的教育指針，依托集團優(yōu)勢，嚴格按市一級幼兒園管理制度，在全體教職員工的共同努力下順利完成了教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、園務(wù)工作認真貫徹《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與開展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“開展孩子、效勞家長，成就老師”為教育理念，圍繞平安工作這條主線，突出環(huán)境教育及武術(shù)特色教育，標準管理幼兒園，努力營造家的氣氛“讓每一個孩子都安康快樂地成長”。1、標準管理。依托集團優(yōu)勢打造特色園所文化，增強教職員工對幼兒園開展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制，以人性化的管理形式為員工營造一個快樂工作的環(huán)境。2、強化隊伍建立。完善師資隊伍培養(yǎng)機制，加強骨干老師隊伍與新老師管理與培養(yǎng)，加強教科研活動的開展，鼓勵老師學(xué)習(xí)進步學(xué)歷;完善各級人員年度考核標準，使各級人員各盡職能、敬業(yè)愛崗。3、突出特色教育。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強化幼兒日常行為標準上下功夫，在環(huán)保教育教學(xué)、武術(shù)教育等特色教學(xué)上有所打破。4、提供優(yōu)質(zhì)效勞。樹立效勞思想，落實平安責(zé)任與措施。5、攜手家園共育。召開期初、期末家長會，家訪、電訪工作，開展慶六一親子活動、期中武術(shù)操比賽和大班畢業(yè)典禮暨文藝匯演活動。二、工作成效(一)內(nèi)部管理標準，辦園質(zhì)量有所進步。1、班級工作的管理力度加強。本學(xué)期各個班級加強了常規(guī)管理，老師的效勞意識及管理意識有所增強，老師班級管理程度、決策程度以及協(xié)調(diào)程度有所進步，能以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度、全新的工作理念，圓滿完成各項工作任務(wù)。2、發(fā)揮家長委員會作用，攜手共育幼苗。組織召開了家委會和伙委會議，聽取家長代表的建議，伙食質(zhì)量及教學(xué)質(zhì)量在家園互動的環(huán)境中得到了進步。我園及時調(diào)整缺乏，圍繞工作重心調(diào)整目的方向，努力到達更高的要求。3、加強平安管理，完善防范措施。本著為幼兒的平安和身心開展負責(zé)的態(tài)度加強平安防范措施，每月定期檢查園舍設(shè)備的使用情況，完善平安制度，召開平安工作會議，及時消除不平安隱患。加強全園衛(wèi)生消毒、校園安保、食品平安等管理。各班老師把幼兒平安教育工作納入日事議程，將平安教育與一日教育活動有機結(jié)合，利用課件對幼兒進展周末平安教育，加強幼兒自我保護才能的培養(yǎng)，并通過給家長一封信、校安平臺等進步家長的平安意識，催促家長承當(dāng)監(jiān)護人的責(zé)任保障幼兒在家的平安。(二)加強隊伍建立，促個人開展成長。1、加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。結(jié)合師德師風(fēng)建立，開展師德演講比賽活動，進步老師的師德修養(yǎng)。各班老師還利用宣傳欄向公開對家長、幼兒的效勞承諾，老師均能以良好的師德形象效勞于家長、幼兒，以良好的典范做出表率，讓家長滿意、放心將孩子交給老師。2、內(nèi)修養(yǎng)成，平衡開展。(1)互動式培訓(xùn)形式組織老師開展各類活動，采用“以人為本、促進開展”的理念進展參與式互動，實在進步培訓(xùn)質(zhì)量。(2)扎實開展“三個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動。(3)形成良好的研究氣氛，班與班、級部之間、全園之間的互相合作、交流、反思、進取，形成研究合力。(三)加強教育教學(xué)管理，促進保教質(zhì)量進步。1、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻”的園風(fēng)為核心，形成“互相幫助的人氣、默默奉獻的風(fēng)氣、艱辛奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氣氛，以人為本的育人氣氛，安康和諧的人際氣氛，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。2、營造良好的人文環(huán)境。(1)強化隊伍建立。加強骨干老師隊伍與新老師、的管理與培養(yǎng)。進步老師教學(xué)才能、科研才能、根本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)才能。(2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)方案，進展每周一次的老師教學(xué)才能的培訓(xùn);采取“請進來、走出去”的方式，加強園所間的交流，開闊老師的眼界。(3)加強教研，提升老師專業(yè)素養(yǎng)，加強師資隊伍根本功的培訓(xùn)。(4)開展互相觀摩活動，加強老師對教育案例、教育教學(xué)的反思才能，進步她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、衛(wèi)生保健1、不斷進步幼兒飲食質(zhì)量，在飲食的營養(yǎng)、把戲品種和搭配方面多下功夫，針對3—6歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜;定期組織伙房師傅走出去，到集團園所參觀學(xué)習(xí)，進步幼兒飲食質(zhì)量;開展員工評廚藝活動，推動廚師不斷增加花色品種，爭取每周推出一道新的菜品或面點。2、不斷進步幼兒保育質(zhì)量。保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學(xué)期，我園將充分挖掘有經(jīng)歷的保育員在保育工作中的閃光點，例如可以深化到幼兒生活中等，大家多交流多學(xué)習(xí)，使幼兒保育工作更上一層樓。3、預(yù)防疾病，衛(wèi)生消毒最重要。認真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣流通。并加強晨檢及一日五撿工作，防止流行病入侵校園。4、幼兒安康教育。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有方案有主題的開展安康教育活動，如保護眼睛、保護牙齒、不跟生疏人走、消防平安模擬演練、防暴演練等。四、后勤管理1、做好固定資產(chǎn)倉庫管理，財務(wù)賬目明晰，做到收支兩條線，嚴格執(zhí)行收費制度。以節(jié)儉節(jié)約為原那么，開展全園“節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日辦公用品、保護公物”的競賽。2、將平安放在所有工作的第一位，全園人人講平安，人人懂平安，把平安工作落實到實處。定期組織相關(guān)人員對設(shè)施設(shè)備等進展檢查，我們還定期維護校車、各種電器、大型運動器械等，排除一切不平安的因素。3、加強宣傳教育工作，進步幼兒的自我保護才能，催促家長旅行監(jiān)護人的職責(zé)，防止幼兒意外事故的發(fā)生，促進了幼兒的安康成長。4、落實平安管理措施，我們堅持食品索證制度，重點把好食品采購、食品原材料的存放、食品加工、飲水等衛(wèi)生關(guān)，確保幼兒飲食平安衛(wèi)生。5、加強平安教育，積極向幼兒、老師、家長宣傳平安常識，并開展了消防應(yīng)急疏