人事部個人工作總結(jié)_第1頁
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—人事部個人工作總結(jié)工作總結(jié)的內(nèi)容一般包括工作取得了哪些主要成果,實行了哪些方法、措施,收到了什么效果等,詳細(xì)的工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是整理的人事部個人工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫忙到大家。人事部個人工作總結(jié)1新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對工作中存在的缺乏,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;留意意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公裝備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用掌握,維護(hù)好各種辦公裝備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門效勞保障工作的同時,還要做好幫助性工作。2.在日常工作中留意搜集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。3.團(tuán)結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,幫助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊,和大家一起制造良好的工作氣氛,提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),強(qiáng)化團(tuán)隊合作精神。主動發(fā)現(xiàn)部門員工的特長,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的進(jìn)展和個人的進(jìn)展相結(jié)合。4.處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的布置。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于標(biāo)準(zhǔn)化的管理。強(qiáng)化公司車輛調(diào)度、管理、修理、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。5.幫助部門經(jīng)理制定行政工作方案,起草各項行政管理規(guī)章制度。按照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。伴著公司的不斷進(jìn)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,完成管理標(biāo)準(zhǔn)化。6.建立人才儲藏庫,在公司有需要的時分幫助領(lǐng)導(dǎo)聘請適宜的員工。以公司的利益和需要為動身點,以公開、公正、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。7.強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),深化了解咱們公司的產(chǎn)品性能,以便能更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要把握的學(xué)問還許多,在以后的工作中我會自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量,全面提高綜合業(yè)務(wù)學(xué)問水平。在過往的工作中,我深切熟悉到自己學(xué)問面的不全面,許多實際工作上理論與實踐無法完全聯(lián)結(jié)起來。在以后的工作中,我應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化學(xué)習(xí),用學(xué)問指導(dǎo)實踐,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問,不斷開闊視野,豐富頭腦,增加力量,以便跟上形勢的進(jìn)展,順應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。8.幫助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo),群體意識價值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn),還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和制造性,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進(jìn)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活潑企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都將對公司的進(jìn)展起到良好的促進(jìn)作用。9.誠如在上周會議上所說,將是生龍活虎的一年,將是我們大力進(jìn)展的一年。在這一年中公司將有很多新的工作要完成,新的制度要完善。我將主動搜集相關(guān)資料,努力完成好上級領(lǐng)導(dǎo)的布置的工作任務(wù)。作為行政人事部的工作人員,我充足熟悉到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊,必需做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的時機(jī),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信陜西隆翔會越做越強(qiáng)。最終,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供應(yīng)我這個工作平臺,使我有時機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多經(jīng)驗上的缺乏和力量上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。人事部個人工作總結(jié)2光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有缺乏。回望20X年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下:1.聘請工作1)、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2)、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:網(wǎng)上聘請人才市場(高新區(qū)人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、校內(nèi)聘請(浙江理工高校、杭州電子科技高校、浙江交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州汽車高級技工學(xué)校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內(nèi)部推舉和張貼廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊急的聘請中,想盡一切方法,通過能想到的一切渠道來滿意對技術(shù)人員的需求。2.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理1)、人事信息檔案的管理:(1)材料定期按時整理、確保材料完善。(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。2)、勞動合同管理負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進(jìn)員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。3.員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新:1)、花名冊、考勤表。2)、工作牌辦理。3)、員工流淌性統(tǒng)計。4)、考勤指紋的錄入。5)、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。以下是20X年眾泰新能源汽車入離職人員統(tǒng)計:以上表格數(shù)據(jù)分析,20X年以來入職37人,離職52人,20X年底比20X年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了肯定的分析:工作環(huán)境不適宜,無法發(fā)揮自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿意要求;晉升機(jī)制不夠明確!4.培訓(xùn)方面1)、培訓(xùn)工作分析(1)按時完成了職員工新入職培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。(2)依據(jù)員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),增加員工崗位順應(yīng)力量。(3)為了建立完善培訓(xùn)體系,盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)形式多樣化,我們結(jié)合公司實際經(jīng)常關(guān)注外部培訓(xùn)消息,聯(lián)系濱江區(qū)工會和杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心,每月都會組織部分員工參與工會和培訓(xùn)中心進(jìn)行的一系列免費培訓(xùn)!2)、培訓(xùn)效果評估(1)通過入職培訓(xùn),能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結(jié)構(gòu)、公司文化以及公司的歷史與將來進(jìn)展,從而使員工能更快的滲入工作。(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),增加員工學(xué)問面,提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,是培訓(xùn)多樣化。3)、培訓(xùn)匯總20X年公司內(nèi)部培訓(xùn)進(jìn)行39場,包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場、崗位培訓(xùn)5場、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進(jìn)行17場,包括杭州市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心13場、杭州是汽車協(xié)會3場、杭州市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估,大多數(shù)培訓(xùn)都到達(dá)了肯定的效果并且得到了員工的全都好評!5.社會統(tǒng)籌保險方面(1)已給新進(jìn)員工按時辦理社保。(2)離職人員辦理停保。(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移。(4)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠。(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取。(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移。(7)辦理員工戶口遷移。6.存在缺乏以及改進(jìn)措施綜上所述20X年我的工作任務(wù)根本上已完成,總結(jié)過去的一年也存存如下缺乏之處:1)、我的專業(yè)學(xué)問有待提高,須主動學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)學(xué)問,豐富工作經(jīng)驗。主動學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺?)、工作過程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時辰提示自己,給自己敲警鐘“趕緊就辦、辦就辦好”。3)、工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,許多工作缺乏多途徑處理方法,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己的職業(yè)道德,端正工作看法,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰(zhàn)。7.20X年工作展望1)、人力資源聘請(1)在聘請過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定聘請人員的時分,首先確定被聘請人的錄用資格條件,使聘請效果化。(2)按時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程,考察根本素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)力量,是否能順應(yīng)公司的進(jìn)展以便提高聘請的有效性。(3)聘請簡歷的按時搜集整理:每次面試人員信息按時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。2)、員工培訓(xùn)(1)完善公司培訓(xùn)體系,依據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)方案。(2)培訓(xùn)宣揚(yáng)工作到位,讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。(3)按時與外界溝通,依據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),豐富員工培訓(xùn)學(xué)問。(4)培訓(xùn)評估、培訓(xùn)總結(jié)按時整理,以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題。人事部個人工作總結(jié)3光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間在深川工作已半年多了。在緊急、勞碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進(jìn)步也有缺乏。為使20X年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。1.聘請工作1)、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2)、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。通過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請、貼聘請廣告等各種途徑聘請人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。2.建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理1)、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。2)、按時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3)、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。4)、施行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。5)、人才庫檔案管理工作。提高后期聘請效率。3.員工培訓(xùn)工作1)、完成新入職人員的培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理方法、工作紀(jì)律等。2)、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術(shù)部內(nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn)工作。3)、幫助選購部完成員工物料培訓(xùn)工作。4)、全力幫助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。4.員工關(guān)系1)、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài)。2)、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。3)、協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事。人事部個人工作總結(jié)4歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一年。在即將過去的20X年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)懷和熱忱幫忙下,順當(dāng)完成了前臺接待相應(yīng)的工作。如今對20X年的工作作出總結(jié)。一、前臺工作的根本內(nèi)容前臺的工作是一個需要有耐煩和責(zé)任心的崗位,熱誠、主動的工作看法很重要。20X年,我開頭從事前臺接待工作,深知接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱忱對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了便利,也為客戶提供了便利。接電話時,做到耐煩聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)在到X企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素養(yǎng)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間,讓我學(xué)會的如何更好的溝通,如何踏實的主動進(jìn)取。三、前臺工作的下一步基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更主動踏實的對待工作。努力提高工作素養(yǎng),強(qiáng)化對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展現(xiàn)自己的長處,克服缺乏,揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)全都,為公司制造更好的工作業(yè)績!物業(yè)前臺接待工作總結(jié):前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應(yīng)當(dāng)對這個職位有個正確的熟悉,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽視了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀表達(dá),前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深入的印象,他們的印象不僅是對前臺效勞人員的印象,更是對公司整體的印象,所從前臺效勞人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。(一)前臺是公司幾乎全部信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習(xí),可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的快速了解,也有利于強(qiáng)化對公司新老客戶的熟悉。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要留意多聽多想多看,由于只有這樣,才能在接收到某一信息時就能快速地做出反應(yīng)。比方,在多聽上,要留意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時,就能快速的將這一信息傳達(dá)給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要留意聯(lián)系自己所觀看聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時辰留意觀看公司內(nèi)部人員的流淌情況等。(二)前臺的效勞對象具有冗雜多樣性,大到公司老板、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。因此,在工作過程中,前臺人員肯定要留意自己的言行舉止,由于自己所做的每一詳情都代表著公司形象,所以對待每一客戶都要仔細(xì)對待,以同樣的熱忱、周到的效勞去為客戶效勞,讓客戶對自己、對公司都留下美妙而且深入的印象。在這一過程中,我覺得同等對待很重要,由于在工作的過程中有許多時分都是很難在第一時間就分清對方的身份,特別是在電話或與來訪人員溝通的過程中,所以只有保持用熱忱主動的看法、周到的效勞去對待每一位客戶,才能做到盡善盡美,才能讓雙方都能在溝通中享受到歡樂。(三)前臺的工作紛繁蕪雜,在這些混雜的工作過程中要擅長總結(jié),勤于思索,在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己,將這些繁雜的事情逐步的程序化,一體化。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐磿r的改正,努力不再犯同樣的錯誤,其實這些東西說起來都很簡單,但在實際的工作中真剛要做到這點卻不是件簡單的事,所以在跟進(jìn)工作的過程中,也要留意跟進(jìn)自己。在做很多事情的時分要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的效勞對象滿意!人事部個人工作總結(jié)5不知不覺間來公司一年了,20X年6月11日,很榮幸地正式參加公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫忙下,我慢慢熟識了公司,慢慢進(jìn)入自己的角色,開頭了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹,但對于自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于從前沒怎么接觸過社保公積金,剛開頭干起來確實有些吃力,從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取,到如今不僅熟識把握,而且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項,怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你仔細(xì)認(rèn)真,更需要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,由于這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時辰關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時地對這些政策的更改更新實行相關(guān)措施。例如,公積金基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已勝利查閱了公司員工保險繳納情況,并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工按時把各種保險給補(bǔ)繳上。二、新員工聘請與選拔方面對于人力的聘請這個模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識比擬擅長的,做起來入手也很快,由于畢竟從前是做這個模塊工作的。但同時,同從前聘請工作又有些不同,在從前,無論是去學(xué)校聘請還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到適宜的員工。但如今情況卻大大不同,如今的單位不再是簡潔的生產(chǎn)型企業(yè),聘請不再那么簡潔粗放式,一個國際化的大都市,聘請方式變了,簡潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請所取代,同時,又由于處于國際化的大都市,應(yīng)聘者選擇的時機(jī)更多,所以人員流淌也更大。這不得不給聘請人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),目前,在自己入職的一個月里,已協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請銷售助理3人,市場助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開展的工作也會朝那些方面進(jìn)展,由于發(fā)現(xiàn),公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟識公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在

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