2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自測模擬預測題庫(名校卷)

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理自測模擬預測題庫(名校卷)單選題（共50題）1、某工程網絡計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天，則M工作的自由時差是（）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B2、下列關于職能劃分法的表述中，錯誤的是（）A.有利于提髙組織的專業(yè)化程度B.不利于項目運作人員的培養(yǎng)C.有利于提高管理人員的技術水平D.有利于節(jié)約資金【答案】D3、一般情況下,建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括()A.辦理征地拆遷B.辦理施工噪音管理手續(xù)C.平整施工場地D.辦理施工許可證手續(xù)【答案】B4、根據《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A5、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價，調價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B6、安全預評價的程序中，確定安全預評價單元后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預評價方法B.危險.有害因素識別分析C.安全對策措施D.應急預案【答案】A7、為確保產品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】D8、下列建筑項目管理組織的步驟，①確定工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容，正確的先后順序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-②-④-③【答案】C9、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內，將進度應付款支付給承包人。A.7B.14C.21D.28【答案】D10、下列不屬于工程項目質量管理的特點的是（）。A.工程項目質量具有隱蔽性B.影響工程項目質量的因素多C.工程項目質量管理難度大D.工程項目質量特性單一【答案】D11、第三者人員傷亡或財產損失，應由承包人負責賠償?shù)氖?)。A.不可抗力導致發(fā)包人人員傷亡和其他財產損失B.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的C.由于發(fā)包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的D.由于承包人原因在施工場地內及其毗鄰地帶造成的【答案】D12、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調整【答案】B13、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。A.總價計價B.以時間為計算基礎C.以工程量清單為計價基礎D.成本加酬金計價【答案】A14、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D15、社會保險費和住房公積金應以()為計算基礎，根據工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設主管部門規(guī)定費率計算。。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額人工費D.定額人工費+定額機械費【答案】A16、標人應當根據項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A17、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A18、（）是指企業(yè)和培訓管理人員用來評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓成果的標準B.培訓評估體系C.培訓評估方法D.培訓評估規(guī)劃【答案】A19、根據馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D20、工程網絡計劃費用優(yōu)化中，應將（）的關鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強度最大【答案】A21、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C22、下列不屬于應急預案類型的是（）。A.綜合應急預案B.單項應急預案C.專項應急預案D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】B23、關于工程項目開標的說法，正確的是（）。A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀【答案】A24、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B25、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C26、根據《標準施工招標文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應在作出索賠處理答復后28天內完成賠付B.在索賠事件影響結束后42天內，承包人應向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復承包人處理結果的期限是收到索賠通知書后28天內D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A27、PERT和CPM的根本區(qū)別是（）。A.PERT使用了加權平均時間估算B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定【答案】A28、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標函；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】C29、工程項目進度管理中，可以稱為軟邏輯關系的是（）。A.組織關系B.工藝關系C.時間關系D.工序關系【答案】A30、咨詢任務取得的基本步驟主要包括：①正確的響應委托方的要求；②獲取咨詢任務信息；③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是（）。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D31、某項目采購材料，采購量為300t，材料原價為240元/t，運雜費為20元/t，運輸損耗率為0.5%，采購及保管費費率為3.5%。上述費用均不含稅，則材料單價為（）。A.249.60B.269.64C.270.40D.270.45【答案】D32、屬于項目業(yè)主質量責任的是()A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設工程質量負責【答案】A33、對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目（）階段。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】A34、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為（）。A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經監(jiān)理人簽認的進度付款證書B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認的進度付款證書C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經承包人簽認的進度付款證書D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書【答案】B35、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業(yè)綜合體。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C36、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D37、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C38、下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓【答案】A39、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A40、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B41、根據美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C42、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期（），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A43、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）初始登記的有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C44、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設單位C.勘察單位D.設計單位【答案】B45、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的（）特征。A.整體性B.不可逆轉性C.固定性D.實施條件的約束性【答案】B46、根據職務特征模型(JCM)，能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。A.技能多樣性B.認為同一性C.信息反饋性D.工作自主性【答案】C47、（2005年真題）在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C48、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D49、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。A.緩解B.分解C.轉移D.自留【答案】C50、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A多選題（共20題）1、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理E.社會能力【答案】BD2、計時工資中，工資標準乘以實際工作時間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實得工資【答案】C3、工程咨詢單位在試運行階段的質量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓計劃C.協(xié)助建設單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD4、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結構、新材料的試驗費D.對構件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB5、下列關于施工合同訂立的說法正確的是()。A.合同當事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B.施工合同的標的是工程，包括永久工程和臨時工程C.施工合同的實質性條款包括合同工期、質量、價款D.合同工期指承包人在投標函中承諾的完成合同工程所需的期限E.質量標準由發(fā)包人在招標文件中予以約定【答案】BCD6、措施項目費的計算方法一般有（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD7、下列關于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓是安全計劃的核心內容之一B.單位工程技術負責人負責安全技本交底C.安全培訓應為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟D.安全技術交底可采用書面文本或其他形式E.項目經理部應定期對安全生產進行考評【答案】AB8、下列關于工程設計階段質量管理的表述中，正確的有()A.設計階段要處理好投資、質量和進度的關系B.在投資、質量和進度的關系中，投資是最重要的C.設計階段的投資控制，要追求投資的最小化D.設計階段的質量控制，要追求質量的優(yōu)良化E.設計階段的進度控制，要使設計進度不影響總進度【答案】AD9、安全教育培訓應包括的步驟有（）。A.培訓前的準備B.安全技術交底C.信息與知識的傳授D.培訓效果評價E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD10、進行“體系策劃與設計”是建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的工作之一，其主要內容有()A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.明確適用的職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)C.制訂職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方案D.確定管理體系組織機構和職責E.評價組織機構和資源配備等情況【答案】CD11、項目經理要做好內外關系的協(xié)調，主要包括()。A.與委托方或顧客及時有效低溝通B.與項目所在單位的有關領導保持信息的暢通C.與項目所在單位的職能部門保持適當?shù)幕雨P系D.在團隊內部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍E.項目成果總結與報送【答案】ABCD12、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC13、（2021年真題）關于質量體系內部審核，正確的是()。A.審核其是否得到了有效實施和保持B.組織者應按照策劃的時間間隔