2023年會(huì)計(jì)從業(yè)資格預(yù)習(xí)題二十四

2023年《會(huì)計(jì)從業(yè)資格》預(yù)習(xí)題(二十四)單選題-1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(）。A.目的管理B．目的規(guī)劃C．目的控制D.目的比較【答案】Ｃ【解析】[解析]按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目的控制。目的控制系統(tǒng)涉及質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。?單選題－２項(xiàng)目施工過(guò)程中，也許發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進(jìn)行軟土地基解決等工作，使施工進(jìn)度延誤,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A．工程環(huán)境Ｂ．組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理【答案】A【解析】暫無(wú)解析?單選題－3()是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它也許是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A．施工方B．開發(fā)方Ｃ.參與方D.業(yè)主方【答案】A【解析】?施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂,它也許是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。

單選題-4施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的重要任務(wù)是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件Ｂ.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)Ｃ.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果D．檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】B【解析】暫無(wú)解析?單選題-5建筑工程管理（CＭ)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文獻(xiàn)被批準(zhǔn)后,將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)行，并在所有工程竣工前,將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有助于()。A．組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完畢施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完畢施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理【答案】C【解析】暫無(wú)解析

單選題-6(）涉及人力資源管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。Ａ.資源管理B．項(xiàng)目資源管理Ｃ．工程資源管理D.項(xiàng)目管理【答案】Ａ【解析】［考點(diǎn)]1Z2０２3８４掌握施工公司人力資源管理的任務(wù)?多選題-7在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,設(shè)計(jì)力項(xiàng)目管理的任務(wù)涉及()。A.設(shè)計(jì)人員的招聘B.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)C．設(shè)計(jì)協(xié)議管理D.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E．與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理【答案】Ｂ，C，D，E【解析】設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)涉及:(１)與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理；（2）設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；(5）設(shè)計(jì)協(xié)議骨理;(6)設(shè)計(jì)信息管理；(7）與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

多選題-8建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進(jìn)行的重要任務(wù)是（)。A．做好投標(biāo)資格預(yù)審工作Ｂ．協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作C．協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作E.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文獻(xiàn)【答案】A,C,Ｄ,E【解析】施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(１）協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文獻(xiàn)；(2)協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底；(３）做好投標(biāo)資格預(yù)審工作;(4)組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。

多選題-9關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，對(duì)的的有()。Ａ.進(jìn)度控制的過(guò)程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目的和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E．進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目的【答案】A，Ｄ,E【解析】本題考察了項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。AE項(xiàng)：進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目的。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的，進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。所以AE項(xiàng)對(duì)的。ＢD項(xiàng)：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目的能否實(shí)現(xiàn),它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以D項(xiàng)對(duì)的，B項(xiàng)錯(cuò)誤。C項(xiàng)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是,其控制的目的和時(shí)間范疇并不相同。所以C項(xiàng)錯(cuò)誤。綜上所述,本題對(duì)的答案是ADE項(xiàng)。考點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的

多選題-1０影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素涉及(）。A.實(shí)行建筑業(yè)公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B．項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C．項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E.建設(shè)征詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高【答案】C,D,Ｅ【解析】暫無(wú)解析

多選題-11施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其重要管理任務(wù)有（)。A．控制施工的成本Ｂ.負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織C．負(fù)責(zé)施工的招標(biāo)工作Ｄ.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全施工總進(jìn)度控制E.負(fù)責(zé)施工發(fā)包工作【答案】A，B,Ｄ【解析】暫無(wú)解析

多選題-1２依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的（)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門備案。A．招標(biāo)方案Ｂ．招標(biāo)范圍C．招標(biāo)方式Ｄ.協(xié)議類型E．招標(biāo)組織形式【答案】B,C，E【解析】[解析]為了有序、有效地組織實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)工作,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和自身需求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制招標(biāo)方案,擬定招標(biāo)內(nèi)容范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式、標(biāo)段劃分、協(xié)議類型，投標(biāo)人資格條件，安排招標(biāo)工作目的、順序和計(jì)劃,分解招標(biāo)工作任務(wù),貫徹需要的資源、技術(shù)與管理?xiàng)l件。其中，依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式與招標(biāo)組織形式應(yīng)報(bào)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)或招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督部門備案。

多選題－13業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)行準(zhǔn)備階段的重要工作任務(wù)涉及()。Ａ．選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)Ｂ．組織貫徹項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作C.解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道問(wèn)題Ｄ.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料E.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的審批工作【答案】A,B,Ｅ【解析】暫無(wú)解析

多選題-14建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵涉及它的（）。A．重要手段B．重要任務(wù)C.重要過(guò)程D.重要對(duì)象E.基本目的【答案】A,B,D【解析】[解析]建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理協(xié)議為建設(shè)單位提供管理服務(wù),其內(nèi)涵有:

多選題-1５建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有(）。A．嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目的B．對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限Ｄ.按委托監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定,多方位為業(yè)主提供服務(wù)Ｅ.維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益【答案】Ａ，D，E【解析】暫無(wú)解析

多選題-１6服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為（)。Ａ．監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B.重要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)Ｃ.建設(shè)工程以投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為重要任務(wù)D.以與承建單位沒(méi)有利害關(guān)系為原則E.基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用【答案】B,C,Ｅ【解析】[解析]建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的重要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),重要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量，最終應(yīng)當(dāng)達(dá)成的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目的內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。?多選題-１7建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行期的項(xiàng)目實(shí)行組織策劃涉及()。Ａ.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)Ｂ．任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系E．方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織【答案】A,B,Ｃ,D【解析】暫無(wú)解析

多選題-18建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施涉及()。A．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程Ｂ．經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C．資金需求分析D．承發(fā)包模式的選擇E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】A,Ｅ【解析】暫無(wú)解析

多選題-19通過(guò)信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)＿_(dá)_＿＿_(dá)。Ａ.信息存儲(chǔ)數(shù)字化B.信息存儲(chǔ)集中化C.信息獲取便捷化D．信息流扁平化E．信息傳遞人性化【答案】A,B,C，D【解析】本題考核的是信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義。信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:(1）“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有助于項(xiàng)目信息的檢索和查詢,有助于數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)版本的統(tǒng)一,并有助于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理。(2)“信息解決和變換的程序化”有助于提高數(shù)據(jù)解決的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)解決的效率。(3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?4)“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有助于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。?多選題-20建設(shè)項(xiàng)目