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事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)報(bào)告20XX
事業(yè)單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)報(bào)告20XX
加強(qiáng)對單位內(nèi)部掌握建立與實(shí)施狀況的監(jiān)視檢查,確保制度健全、執(zhí)行有力、監(jiān)視到位,通過“以評促建”的方式,推動全鎮(zhèn)按期完成內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作。以下是由為大家整理的相關(guān)范文,
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各部門、單位切實(shí)加強(qiáng)對本部門、單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)催促、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作,確保所轄單位全面完成內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作,通過“以評促建”的方式推動本部門、單位內(nèi)部掌握水平的整體提升。二是堅(jiān)持根本原則。堅(jiān)持全面性原則、重要性原則、問題導(dǎo)向原則、適應(yīng)性原則,將內(nèi)部掌握根底性評價(jià)貫穿于單位的各個(gè)層級,確保對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的全面掩蓋。三是抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在全面評價(jià)的根底上,重點(diǎn)關(guān)注意要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,特殊是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位。要求各部門、單位立足于本部門、單位實(shí)際狀況,與本部門、單位的根本狀況和內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),以內(nèi)部治理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患作為本部門、單位內(nèi)部掌握建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)
四是加強(qiáng)監(jiān)視檢查。要求各部門、單位根據(jù)規(guī)定的格式和要求,開展內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作,確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)有效。加強(qiáng)對各部門、單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作進(jìn)展情況和評價(jià)結(jié)果的監(jiān)視檢查,對工作進(jìn)度緩慢、改良措施不到位的單位,催促其調(diào)整改良;對在評價(jià)過程中弄虛作假、評價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)厲追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對評價(jià)工作中遇到的問題和困難,準(zhǔn)時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。為進(jìn)一步指導(dǎo)和促進(jìn)各單位有效開展內(nèi)部掌握建立與實(shí)施工作,近日,播州區(qū)財(cái)政局在全區(qū)行政事業(yè)單位中全面組織開展內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作,并堅(jiān)持全面性、重要性、適應(yīng)性及問題導(dǎo)向原則,根據(jù)組織發(fā)動、開展評價(jià)、評價(jià)報(bào)告及其使用、總結(jié)閱歷等四個(gè)階段分別作了要求。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))及區(qū)直各部門要切實(shí)加強(qiáng)對本鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、本部門(本系統(tǒng))單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進(jìn)度跟蹤、指導(dǎo)催促、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送等工作,確保所轄單位全面完成內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作,通過“以評促建”的方式推動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部掌握水平的整體提升。二是要加強(qiáng)監(jiān)視檢查。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本通知規(guī)定的格式和要求,開展內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作,確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)有效,并將開展工作的相關(guān)資料裝訂成冊,迎接檢查。區(qū)財(cái)政局將在10月份對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))(部門)單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作進(jìn)展?fàn)顩r和評價(jià)結(jié)果的監(jiān)視檢查,對工作進(jìn)度緩慢、改良措施不到位的單位,應(yīng)催促其調(diào)整改良;對在評價(jià)過程中弄虛作假、評價(jià)結(jié)果不真實(shí)的單位,一經(jīng)查實(shí),應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對評價(jià)工作中遇到的問題和困難,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。三是要加強(qiáng)宣傳推廣和閱歷溝通。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各部門要加大對單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報(bào)刊、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體資源,進(jìn)展多層次、全方位的持續(xù)宣傳報(bào)道。同時(shí),區(qū)財(cái)局將組織選取具有代表性的先進(jìn)單位,通過召開閱歷溝通會、現(xiàn)場工作會等形式,推廣先進(jìn)閱歷與做法,發(fā)揮先進(jìn)單位的示范帶頭作用。內(nèi)部掌握根底性評價(jià)報(bào)告
為貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面推動行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立的指導(dǎo)意見》的有關(guān)精神,根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作的通知》要求,依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定,我們對本單位(部門)的內(nèi)部掌握根底狀況進(jìn)展了評價(jià)。、內(nèi)部掌握根底性評價(jià)結(jié)果
依據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部掌握根底性評價(jià)指標(biāo)評分表》中列明的評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)要點(diǎn),本單位(部門)單位層面內(nèi)部掌握根底性評價(jià)得分為分,業(yè)務(wù)層面內(nèi)部掌握根底性評價(jià)
得分為分,共計(jì)分。因存在不適用指標(biāo),換算后的得分為分。
本部門在部門本級及所屬單位各評價(jià)指標(biāo)得分的根底上,計(jì)算各評價(jià)指標(biāo)的平均分,加總得出以上綜合性評價(jià)得分。本部門納入本次內(nèi)部掌握根底性評價(jià)工作范圍的單位共計(jì)家。(本段僅適用于各中心部門)本單位(部門)各指標(biāo)詳細(xì)得分狀況如下表:
類別
評價(jià)指標(biāo)
評價(jià)得分
單位
層面
內(nèi)部掌握建立啟動狀況
單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)內(nèi)部掌握建立與實(shí)施責(zé)任狀況
對權(quán)力運(yùn)行的制約狀況
內(nèi)部掌握制度完備狀況
不相容崗位與職責(zé)分別掌握狀況
內(nèi)部掌握治理信息系統(tǒng)功能掩蓋狀況
業(yè)務(wù)
層面
預(yù)算業(yè)務(wù)治理掌握狀況
收支業(yè)務(wù)治理掌握狀況
政府選購業(yè)務(wù)治理掌握狀況
資產(chǎn)治理掌握狀況
建立工程治理掌握狀況
合同治理掌握狀況
評價(jià)總分
在本單位(部門)內(nèi)部掌握根底性評價(jià)過程中,存在扣分
狀況的指標(biāo)匯總?cè)缦拢?/p>
〔逐項(xiàng)列示存在扣分狀況的評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)要點(diǎn)、扣分
分值及扣分緣由〕
二、特殊說明項(xiàng)
(一)特殊說明狀況
本單位(部門/部門所屬單位)內(nèi)部掌握消失問題,導(dǎo)致單位在經(jīng)濟(jì)活動中〔發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失/引起社會重大反響/消失經(jīng)濟(jì)犯罪〕,特將相關(guān)狀況說明如下:〔詳細(xì)描述發(fā)生的相關(guān)大事、影響及處理結(jié)果〕
〔如本單位(部門)未發(fā)生相關(guān)大事,填寫“未發(fā)生相關(guān)
狀況”〕
(二)補(bǔ)充評價(jià)指標(biāo)及其評價(jià)結(jié)果
本單位(部門/部門所屬單位)依據(jù)自身評價(jià)需求,自愿將〔填寫補(bǔ)充評價(jià)指標(biāo)名稱〕等補(bǔ)充評價(jià)指標(biāo)納入本次內(nèi)部掌握根底性評價(jià)范圍?,F(xiàn)將補(bǔ)充評價(jià)指標(biāo)及評價(jià)結(jié)果說明如下:〔詳細(xì)描述各個(gè)補(bǔ)充評價(jià)指標(biāo)的所屬類別、名稱、評價(jià)要點(diǎn)及評價(jià)結(jié)果等內(nèi)容〕
三、內(nèi)部掌握根底性評價(jià)下一步工作
基于以上評價(jià)結(jié)果,本單位(部門)將〔描述與存在扣
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