2023年小企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫第十五套非常重要

小公司管理網(wǎng)絡(luò)考試題庫第十五套單選題(共1０題，共2０分）1.小公司利基市場營銷取得成功的首要前提是（）。?Ａ進(jìn)行市場細(xì)分?Ｂ有效的市場促銷

C選準(zhǔn)利基市場

D準(zhǔn)確的市場定位?參考答案：Ｃ；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù):2;考生得分：２2．下列不可用作小公司界定標(biāo)準(zhǔn)的是（)。

A資產(chǎn)總額

B員工人數(shù)

Ｃ生產(chǎn)產(chǎn)品的類型?D銷售額?參考答案：C；考生答案：C；試題分?jǐn)?shù):2;考生得分：23.小張擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和一定量的客戶群，他適宜采用（）的形式創(chuàng)業(yè)?Ａ購買一家現(xiàn)存公司

Ｂ創(chuàng)建一家同行業(yè)的新公司

C購買特許經(jīng)營權(quán)?D進(jìn)入家族公司?參考答案:B;考生答案：Ａ；試題分?jǐn)?shù):2;考生得分：０4.下列不屬于特許方為被特許方提供的資源是()。

Ａ管理模式?B技術(shù)設(shè)備?C經(jīng)營自主權(quán)?D商標(biāo)?參考答案：C；考生答案:B；試題分?jǐn)?shù):2；考生得分:０5.幫助創(chuàng)業(yè)者達(dá)成事業(yè)成功的最佳工具是(）。?A制定一份完美的工作計(jì)劃

B制定一份完美的商業(yè)計(jì)劃?C制定一份完美的發(fā)展計(jì)劃?D制定一份完美的戰(zhàn)略計(jì)劃?參考答案：B;考生答案：D；試題分?jǐn)?shù):２;考生得分：06．創(chuàng)業(yè)者打算購買一家現(xiàn)存公司之前，必須對其進(jìn)行全面的審查，重要涉及()。

A財(cái)務(wù)狀況、市場狀況以及出售因素

B效益狀況、市場狀況以及出售因素?C財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品銷售渠道以及出售因素?Ｄ公司形象以及出售因素

參考答案：A;考生答案:A；試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:２7.以下不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷重要特性的是()。?Ａ信息化?B智能化

C經(jīng)濟(jì)化?Ｄ自動(dòng)化

參考答案：C;考生答案：Ｃ;試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分:28.“小公司的員工都應(yīng)當(dāng)是多面手,可以掌握多種技能”體現(xiàn)了小公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的（）原則。?A實(shí)用性?B合用性

C連續(xù)性

D綜合性

參考答案：D；考生答案：A;試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分:09.下列指標(biāo)中,(）是用來反映小公司短期償債能力的指標(biāo)。

A資產(chǎn)負(fù)債率?B產(chǎn)權(quán)比率?Ｃ速動(dòng)比率

D利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)?參考答案:C;考生答案:D；試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分:010.電子計(jì)算機(jī)從電子管.晶體管.集成電路進(jìn)入到大規(guī)模集成電路的第四代產(chǎn)品，再到具有人工智能的第五代，這屬于產(chǎn)品創(chuàng)新類型的（）。

A模仿型?B改善型?C換代型

D全新型?參考答案：C；考生答案:C；試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分:2多選題（共1５題,共４5分）1.按危機(jī)來源劃分小公司碰到的危機(jī)類型，涉及（)。

A供應(yīng)危機(jī)?B財(cái)務(wù)危機(jī)

C品牌危機(jī)?Ｄ戰(zhàn)略危機(jī)

E組織危機(jī)

?參考答案:A，B，Ｃ；考生答案:A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù):3;考生得分：0?2.合作公司的缺陷重要有（)。

A普通合作人的無限連帶責(zé)任

Ｂ潛在的個(gè)性和權(quán)利沖突

C公司壽命不會(huì)太久?D產(chǎn)權(quán)流動(dòng)、公司規(guī)模和融資能力受限制

E合作人之間的關(guān)系較難解決,管理協(xié)調(diào)成本較高??參考答案：A，B,Ｃ，D,E；考生答案:A,B,D,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分：0?３.公司管理制度創(chuàng)新可以分為兩種：(）。

A內(nèi)部制度創(chuàng)新

B薪酬制度創(chuàng)新

Ｃ財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新?Ｄ外部制度創(chuàng)新?E會(huì)計(jì)制度創(chuàng)新

?參考答案:Ａ,Ｄ;考生答案:Ａ,Ｄ；試題分?jǐn)?shù):3；考生得分:３?４.結(jié)合我國實(shí)際，小型公司的管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則（)。

A盡也許任用家族成員,以保證忠誠度

Ｂ建立合理的董事會(huì)決策制度?C聘用專業(yè)化管理隊(duì)伍?D逐步實(shí)現(xiàn)決策民主化

E明確家族成員的股權(quán)占有狀況??參考答案：B,C，D,Ｅ；考生答案：A,B，C,E;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分：０

5.交易費(fèi)用是指一系列制度成本，涉及(）。

A談判成本

B實(shí)行契約的成本

C監(jiān)督管理成本?D信息成本

Ｅ界定和控制產(chǎn)權(quán)的成本??參考答案：A，B,C,D,Ｅ;考生答案：A,B,C,Ｄ,E；試題分?jǐn)?shù):3;考生得分:3

６．下列屬于適合小公司生存發(fā)展的分散型部門的是(）。?A石化?Ｂ鋼鐵

C紡織品?Ｄ副食品?E汽車制造業(yè)?

參考答案：C,D；考生答案：C,Ｄ；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分:3?7.小公司的資產(chǎn)管理能力分析涉及()。

A流動(dòng)資產(chǎn)管理能力分析?B償債能力分析

Ｃ固定資產(chǎn)管理能力分析

D總資產(chǎn)管理能力分析

E利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)分析?

參考答案：A,C,D;考生答案:A,B,C，Ｄ,E；試題分?jǐn)?shù):3;考生得分：0?８．在成熟期公司可以采用的營銷策略有（)。

A適時(shí)降價(jià)

B產(chǎn)品改善

C營銷組合改善?D市場改善

Ｅ進(jìn)入新的細(xì)分市場??參考答案：B,Ｃ,Ｄ；考生答案:A,Ｂ,C,E；試題分?jǐn)?shù)：3;考生得分：0

9.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分裂的重要矛盾有()。?Ａ有些成員的能力不適應(yīng)公司的發(fā)展

B團(tuán)隊(duì)思想沒有統(tǒng)一，成員的經(jīng)營理念與方式不一致

C團(tuán)隊(duì)成員的性格、個(gè)性、愛好不合?Ｄ創(chuàng)建初期缺少一個(gè)明確的利潤分派方案?E公司經(jīng)營失敗??參考答案:A,B,C,Ｄ;考生答案：A,B;試題分?jǐn)?shù):3;考生得分：0?10.逃稅、避稅、節(jié)稅的區(qū)別在于(）。

Ａ逃稅是違法的,避稅是不道德的，節(jié)稅是政策予以鼓勵(lì)的?B避稅是違法的,節(jié)稅是不違法的?C逃稅和避稅都削弱了國家的宏觀調(diào)控能力?Ｄ對于逃稅和避稅者，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)予以嚴(yán)懲?Ｅ逃稅是不道德的，避稅是政策予以鼓勵(lì)的?

參考答案:A，C;考生答案:A,C;試題分?jǐn)?shù)：３；考生得分：3?１1．本教材將小公司創(chuàng)新的基本內(nèi)容概括為:()。?Ａ制度創(chuàng)新

B技術(shù)創(chuàng)新

C管理創(chuàng)新?D服務(wù)創(chuàng)新?Ｅ思想創(chuàng)新

參考答案：B,C；考生答案:A,Ｂ,C,D,E；試題分?jǐn)?shù):３;考生得分：0

12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可分為（)。?Ａ自發(fā)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?B群體性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

C有核心主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?D互補(bǔ)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

E互助性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

?參考答案:Ｂ,C;考生答案：A,B,C,D,E；試題分?jǐn)?shù):3；考生得分:0

１3．公司家創(chuàng)業(yè)的劣勢涉及()。?A工作壓力大、承擔(dān)重

Ｂ難以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

C工作時(shí)間長

D管理工作繁雜

E隨時(shí)準(zhǔn)備承受經(jīng)營失敗的風(fēng)險(xiǎn)?

參考答案：Ａ,Ｃ,Ｄ，E；考生答案:A,D,E;試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分:0

1４．可以用來評價(jià)小公司發(fā)展的指標(biāo)是()。

A員工數(shù)量

Ｂ資產(chǎn)規(guī)模?C銷售額

D競爭能力

E固定資產(chǎn)投資額?

參考答案:A,Ｂ,C,D;考生答案:Ａ,Ｂ,C,D,E；試題分?jǐn)?shù)：3；考生得分：0

１５．小公司采用差異化戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng):（）。

Ａ解決好產(chǎn)品的差異化與成本之間的關(guān)系?Ｂ在各方面都要進(jìn)行差異化

C成本費(fèi)用不會(huì)影響差異化的進(jìn)行

D運(yùn)用專利權(quán)保護(hù)自己?E解決好服務(wù)的差異化與成本之間的關(guān)系??參考答案：A,D,E;考生答案:A,Ｄ,E;試題分?jǐn)?shù):3；考生得分：3

判斷題（共10題,共20分）1．橫向聯(lián)合經(jīng)營是指大公司將產(chǎn)品的部分零部件、工藝或服務(wù)，層層轉(zhuǎn)包給小公司的一種生產(chǎn)方式。（)

T√?F×?參考答案:F；考生答案:F;試題分?jǐn)?shù):2；考生得分：22.參觀考察是小公司經(jīng)營者能力開發(fā)的途徑之一。(）?T√?Ｆ×?參考答案:Ｔ;考生答案:T;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分：2３.特許經(jīng)營中特許人和受許人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是互相獨(dú)立的法律主體。（）?T√?F×

參考答案：T;考生答案：F;試題分?jǐn)?shù):2;考生得分:04.家族公司難以吸納外來優(yōu)秀人才,人事安排也經(jīng)常因人而設(shè)，所以家族公司很難發(fā)展成為國際領(lǐng)先的跨國公司。()

T√?F×?參考答案：Ｆ;考生答案:F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分:25．逃稅、避稅、節(jié)稅中只有逃稅是違法的。(）?T√

Ｆ×?參考答案:T;考生答案:F;試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分:06.對于小公司來說，人才不是水平越高越好，而是越合用越好。（）?Ｔ√?Ｆ×?參考答案:T;考生答案：T；試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分：2７.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)就是“居安思危”。()

T√

F×

參考答案：Ｆ；考生答案：F；試題分?jǐn)?shù)：2；考生得分:２8.人本管理思想是以人為中心的人力資源管理思想。(）?T√

F×?參考答案：T；考生答案:F；試題分?jǐn)?shù)：２;考生得分:0９.特許經(jīng)營是一種致富捷徑,不存在風(fēng)險(xiǎn)。()

T√?F×?參考答案:F；考生答案：F;試題分?jǐn)?shù)：２；考生得分：210.電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)營銷。(）

T√?F×?參考答案：F；考生答案：Ｆ;試題分?jǐn)?shù)：2;考生得分：2主觀題案例分析題(共1題,共１5分)腌菜之戰(zhàn)

去年下半年,一家大型副食品公司開始爭奪本地區(qū)腌菜市場份額。為擴(kuò)大市場，它使用了電視廣告和極具競爭力的價(jià)格策略。在該地區(qū)市場上，這家大型公司將它的每斤泡菜價(jià)格不久從6.80元降到3．８５元,這個(gè)價(jià)格是低于成本的。這對原有的占該地區(qū)重要市場份額的一家生產(chǎn)腌菜的家庭公司形成劇烈的競爭壓力，這一家庭公司的重要產(chǎn)品就是腌菜，現(xiàn)在則必須同銷售額達(dá)幾千萬元的大公司展開較量。

問題:?１．這家小公司對價(jià)格競爭應(yīng)做出何種反映?(5分)?２．這個(gè)家庭公司需要什么樣的廣告策略?（5分）?３.該家庭公司如何在這樣的劇烈競爭背景下生存?(5分)(試題分值:１５分)?答：1、應(yīng)做好競爭準(zhǔn)備,在大公司這種實(shí)力雄厚的公司的夾縫中生存,必須在價(jià)格上有所體現(xiàn),應(yīng)適當(dāng)?shù)臏p少,但不能太低,不然的話自己的資金鏈會(huì)受到威脅?2、廣告中必須體現(xiàn)自己產(chǎn)品的特點(diǎn),進(jìn)一步到人群中，這也是小公司的特點(diǎn),有穩(wěn)定的銷售群體。

3、取長補(bǔ)短，發(fā)展自己的優(yōu)勢，運(yùn)用廣告效應(yīng)，在夾縫中求生存。爭的政府的支持，重要是在資金方面給與支持,在生產(chǎn)過程中盡量減少成本,以達(dá)成競爭上的優(yōu)勢,畢竟小公司市有很多優(yōu)勢的,打持久戰(zhàn)市做好的競爭手段。?參考答案:１．面對這家大食品公司的低于生產(chǎn)成本的劇烈價(jià)格競爭,這個(gè)家庭公司不應(yīng)當(dāng)與其針鋒相對，大打價(jià)格戰(zhàn),由于與實(shí)力強(qiáng)大的公司競相降價(jià)只會(huì)削減這個(gè)家庭公司的利潤，甚至使其破產(chǎn),即使降價(jià)也決不能低于生產(chǎn)成本，必須謹(jǐn)慎加以控制。（5分）?2．由于小公司不具有財(cái)務(wù)上的實(shí)力與大公司進(jìn)行廣告戰(zhàn)，因此應(yīng)當(dāng)選擇低成本但效