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管理睬計網(wǎng)絡(luò)核心課程姓姓名:學號:得分:教師署名:“管理睬計”形考任務(wù)1一、單項選擇題1.現(xiàn)代管理睬計的核心是(A)。A.預(yù)測與決策會計B.EVAC.業(yè)績評價會計D.規(guī)劃與控制會計2.現(xiàn)代公司會計的兩大分支:除了財務(wù)會計尚有(C)。A.財務(wù)管理B.預(yù)算會計C.管理睬計D.成本會計二、多項選擇題1.管理睬計的內(nèi)容涉及(ACE)。A.預(yù)測與決策會計B.對的決策C.規(guī)劃與控制會計D.有效控制E.業(yè)績評價會計2.屬于短期經(jīng)營決策的有(ACD)。A.銷售定價決策B.購置設(shè)備決策C.產(chǎn)品生產(chǎn)決策D.產(chǎn)品成本決策E.選取項目決策三、判斷題管理睬計的計量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來鈔票流量的現(xiàn)值。(√)“管理睬計”形考任務(wù)2一、單項選擇題1.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A)。A.隨業(yè)務(wù)量的增長而減少B.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少C.隨業(yè)務(wù)量的增長而增長D.不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動2.某公司成品庫有固定員工5名,工資總額5000元,當產(chǎn)量超過5000件時,就需雇傭臨時工。臨時工實行計件工資,每包裝發(fā)運1件產(chǎn)品支付工資2元,則該公司成品庫的人工成本屬于(B)。A.階梯式混合成本B.延期變動成本C.標準式混合成本D.曲線式混合成本3.下列成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是(A)。A.按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費B.生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料C.公司總經(jīng)理的薪酬D.不受銷售量影響的銷售人員薪酬4.假如某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為4000元,該期產(chǎn)量為5000件,銷售量為3000件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為5000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為(C)。A.4000元C.6000元B.7000元D.2023元二、多項選擇題1.固定成本具有以下特性(AC)。A.固定成本總額的不變性B.單位固定成本的反比例變動性C.固定成本總額的正比例變動性D.單位固定成本的不變性2.成本習性分析的方法涉及(ABC)。A.直接分析法B.技術(shù)測定法C.歷史資料分析法D.成本控制法3.歷史資料分析法涉及(ABD)。A.回歸直線法B.高低點法C.工程技術(shù)法D.散布圖法三、判斷題1.只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本解決的是固定性制造費用。(√)2.變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本。(×)3.租賃費屬于酌量性固定成本。(√)“管理睬計”形考任務(wù)3一、單項選擇題1.某公司每月固定成本1000元,單價10元,計劃銷售600件。欲實現(xiàn)目的利潤800元,其單位變動成本為(B)。A.6元B.7元C.8元D.9元2.已知某公司某產(chǎn)品的單價為50元,保本銷售量為1000件,固定成本總額為30000元,則單位變動成本應(yīng)控制在(A)。A.20元/件B.16元/件C.10元/件D.30元/件3.某公司單位變動成本為6元,單價為10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,固定成本應(yīng)控制在(A)。A.1660元B.1700元C.1800元D.1860元4.已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(B)。A.400件B.300件C.200件D.120件5.某產(chǎn)品單位變動成本30元,奉獻毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價為(C)。A.105B.95C.100D.1106.下列有關(guān)奉獻邊際率與其它指標關(guān)系的表達式中,唯一對的的是(B)。A.奉獻邊際率+保本作業(yè)率=1B.奉獻邊際率+變動成本率=1C.奉獻邊際率+安全邊際率=1D.奉獻邊際率+危險率=1二、多項選擇題1.下列各式中,計算結(jié)果等于固定成本的有(ABCD)。A.奉獻毛益-利潤B.銷售額×奉獻毛益率-利潤C.銷售額×(1-變動成本率)-利潤D.單位奉獻毛益×銷售量-利潤2.奉獻毛益率的計算公式可表達為(BCD)。A.固定成本÷保本銷售量B.1-變動成本率C.固定成本÷保本銷售額D.奉獻毛益÷銷售收入3.下列條件中,能使保本點提高的有(ABC)。A.單價減少B.單位變動成本提高C.固定成本提高D.單位變動成本減少三、判斷題1.保本作業(yè)率可以反映公司在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的運用限度。(√)2.若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變。(×)3.盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)。(√)“管理睬計”形考任務(wù)4一、單項選擇題1.某小家電生產(chǎn)公司5月實際銷售臺燈為6000臺,本來預(yù)測該月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為(C)臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。A.5500B.5700C.5800D.65002.在產(chǎn)品通過一定期間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增長,是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個周期(B)。A.萌芽期B.成長期C.成熟期D.衰退期二、多項選擇題1.根據(jù)所采用的具體數(shù)學方法的不同,趨勢預(yù)測分析法分為(ABCD)。A.算術(shù)平均法B.移動平均法C.移動加權(quán)平均法D.指數(shù)平滑法2.下列選項中,哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容(ABD)。A.銷售預(yù)測B.成本預(yù)測C.收入預(yù)測D.利潤預(yù)測三、判斷題1.運用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法是推銷員判斷法。(×)2.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明固定成本等于零。(√?)“管理睬計”形考任務(wù)5一、單項選擇題1.新產(chǎn)品開發(fā)決策中,假如不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不擬定期,決策應(yīng)采用的指標是(B)。A.收入B.奉獻毛益C.剩余奉獻毛益總額D.利潤總額2.下列情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)當停產(chǎn)的條件是(B)。A.虧損產(chǎn)品的奉獻毛益大于零B.虧損產(chǎn)品的奉獻毛益小于零C.虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D.虧損產(chǎn)品的奉獻毛益為正數(shù)但小于固定成本3.假如開發(fā)新產(chǎn)品需要增長專屬固定成本,在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的(C)。A.單位邊際奉獻B.單位奉獻毛益C.剩余奉獻毛益總額D.利潤4.剩余奉獻毛益等于(D)。A.利潤B.單位邊際奉獻-專屬固定成本C.收入-變動成本D.奉獻毛益總額-專屬固定成本5.在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是(C)。A.淹沒成本B.付現(xiàn)成本C.機會成本D.重置成本6.在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有(D)。A.差量成本B.邊際成本C.淹沒成本D.機會成本二、多項選擇題1.定價決策的影響因素有(BCDE)。A.淹沒成本B.產(chǎn)品的價值C.產(chǎn)品的市場生命周期D.供求關(guān)系E.政策與法律的約束2.屬于相關(guān)成本的是(ABDE)。A.機會成本B.付現(xiàn)成本C.淹沒成本D.重置成本E.專屬成本3.某公司現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時,有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示,不需追加專屬成本。下列說法中對的的有(ABCE)。項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品單位耗用機器工時(臺時)302010銷售單價(元)20012070單位變動成本(元)1308535固定成本總額(元)3000A.甲產(chǎn)品的單位奉獻毛益為70元B.乙產(chǎn)品的奉獻毛益總額為5250元C.生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元D.該公司應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品E.該公司應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品三、判斷題1.虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時,就不應(yīng)當停產(chǎn)。(√)2.根據(jù)顧客的不同需求,區(qū)別對待,采用不同的定價方式,屬于成本導向的定價策略。(×)3.機會成本是指在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價。(√)“管理睬計”形考任務(wù)6一、單項選擇題1.(C)是按復(fù)利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。A.年金終值B.復(fù)利現(xiàn)值C.復(fù)利終值D.年金現(xiàn)值2.在項目投資決策的鈔票流量分析中使用的“營運資本”是指(B)。A.所有成本B.付現(xiàn)成本C.變動成本D.固定成本3.下列項目中,不屬于鈔票流出項目的是(D)。A.經(jīng)營成本B.建設(shè)投資C.各項稅款D.折舊費4.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第2023末,可用于孩子教育資金額為(D)元。A.12970B.50000C.50000D.796855.某股票每年的股利為8元,若某人想長期持有,則其在股票價格為(A)時才樂意買?假設(shè)銀行的存款利率為10%。A.80B.100C.90D.856.遞延年金的特點是(C)。A.沒有終值B.沒有現(xiàn)值C.沒有第一期的支付額D.以上說法都不對二、多項選擇題1.相比短期經(jīng)營決策,長期投資決策具有(ACD)等特點。A.投入多B.投入少C.周期長D.風險高2.項目計算期涉及(ABCD)。A.達產(chǎn)期B.建設(shè)期C.生產(chǎn)經(jīng)營期D.試產(chǎn)期3.年金需要同時滿足以下哪三個條件(ABC)。A.等額性B.同方向性C.連續(xù)性D.間隔性三、判斷題1.在互斥方案的選優(yōu)分析中,若差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或設(shè)定的折現(xiàn)率時,則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。(×)2.凈現(xiàn)值是指項目投產(chǎn)后各年報酬的現(xiàn)值合計與投資現(xiàn)值合計之間的差額。(×)3.內(nèi)插法是一種近似計算的方法,它假定當自變量在一個比較小的區(qū)間范圍內(nèi),自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系;只有在按逐次測試逼近法計算內(nèi)部收益率時,才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要。(√)“管理睬計”形考任務(wù)7一、單項選擇題1.下列哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算(B)。A.銷售預(yù)算B.鈔票預(yù)算C.采購預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算2.按照“以銷定產(chǎn)”模式,預(yù)算的編制起點是(D)。A.采購預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.銷售預(yù)算3.在編制預(yù)算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法是(D)。A.彈性預(yù)算B.滾動預(yù)算C.零基預(yù)算D.定期預(yù)算二、多項選擇題1.預(yù)算的基本功能重要涉及(ABCD)。A.確立目的B.整合資源C.控制業(yè)務(wù)D.評價業(yè)績2.相對于固定預(yù)算而言,彈性預(yù)算的優(yōu)點有(CD)。A.預(yù)算成本低B.預(yù)算工作量小C.預(yù)算可比性強D.預(yù)算使用范圍寬3.財務(wù)預(yù)算重要涉及(ABD)。A.鈔票收支預(yù)算B.預(yù)計資產(chǎn)負債表C.制造費用預(yù)算D.預(yù)計利潤表4.下列選項中屬于經(jīng)營預(yù)算的是(ACD)A.銷售預(yù)算B.鈔票預(yù)算C.采購預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算三、判斷題1.滾動預(yù)算方法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)減少成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法。(×)2.資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。(×)3.彈性預(yù)算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目限制,可以調(diào)動各方面減少費用的積極性和有助于公司未來發(fā)展。(×)“管理睬計”形考任務(wù)8一、單項選擇題1.成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與(C)之間的差額。A.計劃成本B.歷史成本C.標準成本D.預(yù)算成本2.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時,標準工資率為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則直接人工效率差異為(A)。A.100元B.200元C.300元D.250元二、多項選擇題1.下列影響再訂貨點的因素是(ABD)。A.存貨日均耗用量B.訂貨提前期C.經(jīng)濟批量D.安全存量2.下列可以影響直接材料用量差異的因素有(ABCD)。A.工人的責任感B.工人的技術(shù)純熟限度C.材料的質(zhì)量D.材料加工方式的改變?nèi)?、判斷題缺貨成本是簡樸條件下的經(jīng)濟批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一。(×)“管理睬計”形考任務(wù)9一、單項選擇題1.利潤中心和投資中心的區(qū)別在于,不對(A)負責。A.投資效果B.收入C.利潤

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