財務(wù)負責人業(yè)績考核評價辦法

財務(wù)負責人業(yè)績考核評價辦法各公司：為了適應(yīng)集團發(fā)展需要，推動財務(wù)直管向前發(fā)展，促進財務(wù)管理工作再上新臺階，配合干部考核工作的推行，現(xiàn)根據(jù)一年來財務(wù)負責人業(yè)績考核評價試行情況和財務(wù)系統(tǒng)實際狀況，制定本考核評價辦法。一、財務(wù)負責人業(yè)績考核評價形式：主要采用總部財務(wù)部評價、子公司評價和自我評價相結(jié)合的考核評價形式，以達到3600全方位、多角度的客觀、公正、公平、公開的考核評價目的。二、財務(wù)負責人業(yè)績采用表格方式按月度、季度和年度進行量化考核評價。三、考核評價的主要指標：1、 業(yè)務(wù)能力：主要從日常財務(wù)會計業(yè)務(wù)工作進行考核，以評價其業(yè)務(wù)能力狀況和水平。業(yè)務(wù)能力考核評價主要從編制和報送主要經(jīng)濟指標快報、利稅半月報、產(chǎn)品盈虧考核報表、資金周報、應(yīng)收賬款月報、會計報表等6個方面進行考核評價。2、 管理能力：主要從財務(wù)會計日常管理工作進行考核評價，包括應(yīng)收賬款控制能力、資金管理能力、財務(wù)安全管理能力、會計核算管理能力——有無重大會計差錯事項發(fā)生、重大事項管理與匯報能力、工作進度及改進狀況、人才培養(yǎng)及推薦、對外協(xié)調(diào)能力等8個方面。3、 公司評價：主要從公司負責人評價、各部門負責人評價、下屬評價和自我評價等4個方面進行考核評價。此項考核評價主要通過《財務(wù)負責人評價考核調(diào)查表》（以下簡稱調(diào)查表）的方式進行考核。4、 其他：主要從季度工作總結(jié)、臨時任務(wù)完成情況和出勤情況等方面進行考核評價。四、財務(wù)負責人考核評價結(jié)果按A、B、C、D、E五個等級進行劃分，即按照優(yōu)、良、中、差、最差五個等級進行劃分評價。各等級對應(yīng)分值如下表所示：評價等級優(yōu)良中差最差等級代號ABCDE等級標準分54310五、 月度考核評價辦法：月度考核評價總標準分為50分，其評價指標及分值標準分如下項 目分值業(yè)務(wù)能力主要經(jīng)濟指標快報5

利稅半月報5產(chǎn)品盈虧考核報表5應(yīng)收賬款月報5資金周報5會計報表10管理能力上濃往來賬對賬明細表5應(yīng)收賬款控制5其他公司負責人評價2.5出勤情況2.5合 計50（一）主要經(jīng)濟指標快報（以下簡稱快報）評價快報編報考核的項目分為及時性評價和報表質(zhì)量評價兩方面。1、快報及時性評價標準和要求：規(guī)定報表時間為每月2日8:00以前（含8:00，以下相關(guān)問題相同）報送。（1）報送形式以郵件方式傳輸，報送時間一律按總部郵件箱中顯示的接收郵件時間為準（以下各項目相同）。（2）及時性考核以小時為單位進行考核。（3）及時性評價標準如下：及時性評價-24〈x〈=0x<=-24x<=2x>2評價等級ABDE得分5410注：x為報送時間與規(guī)定時間的時間差；x為負值時，表示時間提前；x為正值時，表示時間超時。指標解釋：本項目為0分：是指整個項目評價（包括及時性和報表質(zhì)量）考核得分為0分（以下相同）。2、快報質(zhì)量評價標準和要求：報表質(zhì)量考核評價分為：報表格式、郵件發(fā)送、數(shù)據(jù)正確、利稅簡要分析和項目填寫完整等5項內(nèi)容。其各項目評價標準如下：報表質(zhì)量評價報表格式郵件發(fā)送數(shù)據(jù)正確利稅簡要分析項目填寫完整扣分標準10.51.51.50.5合計扣分xx=00〈xW0.50.5〈xW1〈1xW2x>2評價等級ABCDE指標解釋：（1）報表格式：主要從增刪行列、更改工作表名稱”Sheetl”、文件中是否存在多

個無法自動識別的工作表等方面進行考核（以下相同）。2） 郵件發(fā)送：主要從文件或郵件主題名稱是否符合標準、文件是否加密或者密碼是否正確、是否將郵件發(fā)送到指定郵箱等方面進行考核（以下相同）。3） 數(shù)據(jù)正確：主要從表內(nèi)數(shù)據(jù)平衡關(guān)系、計算是否正確、單位換算是否符合要求、數(shù)據(jù)是否異常等方面進行考核（以下相同）。4） 利稅簡要分析：主要從是否進行利稅變動分析、簡要分析層次是否分明、是否使用數(shù)據(jù)說話、分析是否切中要害、對異常情況是否進行揭示等方面進行考核。（5）項目填寫完整：主要從表內(nèi)內(nèi)容是否填寫齊全、規(guī)范進行考核（以下相同）。3、綜合評價，就是對快報及時性和報表質(zhì)量兩方面評價綜合起來進行評價。合計得分xx=109WxV107WxV95WxV7x<5評價等級ABCDE（二）利稅半月報評價利稅半月報考核評價分為及時性評價和報表質(zhì)量評價兩方面。1、利稅半月報及時性評價標準和要求：利稅半月報規(guī)定報表時間為每月16日12:00以前報送，及時性考核以小時為單位進行考核，其評價標準如下：及時性評價-18〈x〈lx<=-18或x<=2x<=5x<=12x>12評價等級ABCDE得分54310注：x為報送時間與規(guī)定時間的時間差；x為負值時，表示時間提前；x為正值時，表示時間超時。2、利稅半月報質(zhì)量評價標準和要求：利稅半月報報表質(zhì)量考核評價分為：預(yù)測準確性、報表格式、郵件發(fā)送、數(shù)據(jù)正確等4個方面。其評價標準如下：報表質(zhì)量評

價報表格

式郵件發(fā)送數(shù)據(jù)正確扣分標準0.5預(yù)測準確性（利稅誤差率與銷量誤差率比較值x,

利稅額誤差值y）xW5%,yW2合計扌口分x

評價等級x=00〈報表質(zhì)量評

價報表格

式郵件發(fā)送數(shù)據(jù)正確扣分標準0.5預(yù)測準確性（利稅誤差率與銷量誤差率比較值x,

利稅額誤差值y）xW5%,yW2合計扌口分x

評價等級x=00〈xW1.511.5〈xW2.502.5<xW3.55%VxW10%,2〈y〈5110%VxW15%15%VxW20%x>20%5x>3.5指標解釋：數(shù)據(jù)正確：包括單位利稅額、利稅總額和單位換算等各項數(shù)據(jù)是否正確。其中：單位利稅額，指“半月利稅總額”和“月度利稅總額預(yù)測”欄中的單位利稅額，要求用相應(yīng)的利稅總額除以相應(yīng)的銷量等于單位利稅額，還要求用“單位凈售價—單位成本—單位期間費用=單位利稅額”；利稅總額，指“半月利稅總額”和“月度利稅總額預(yù)測”欄中的“金額”，要求“銷量X單位利稅額=利稅總額”和“總收入一總成本一費用總額=利稅總額”的值一致，也要求各類產(chǎn)品的利稅額相加等于“合計”欄中的利稅總額；單位換算，在報表中單位產(chǎn)品凈售價、成本、費用和利稅額的計量單位為“元/噸”，而總收入、總成本、費用總額、利稅總額、已結(jié)算銷售折扣等欄目的計量單位為“萬元”，所以就存在著在“元”和“萬元”兩個不同單位之間的轉(zhuǎn)換換算問題。3、綜合評價，就是對利稅半月報及時性和報表質(zhì)量兩方面評價綜合起來進行評價。合計得分Xx=109WxV107WxV95WxV7x<5評價等級ABCDE（三）產(chǎn)品盈虧考核報表評價產(chǎn)品盈虧考核報表評價分為及時性評價和報表質(zhì)量評價兩方面。1、產(chǎn)品盈虧考核報表及時性評價標準和要求：規(guī)定報表時間為每月5日和20日的14:00以前報送，及時性考核以小時為單位進行考核，評價標準如下：及時性評價-6〈x〈=0x<=-6或x〈=lx<=2x<=3x>3評價等級ABCDE得分543102、產(chǎn)品盈虧考核報表質(zhì)量評價標準和要求：產(chǎn)品盈虧考核報表質(zhì)量考核內(nèi)容為：報表格式、郵件發(fā)送、數(shù)據(jù)正確、項目填寫完整等4個方面。其評價標準如下：報表質(zhì)量評價變動報表格式未按規(guī)定發(fā)送郵件數(shù)據(jù)錯誤項目填寫不齊全扣分標準20.520.5合計扣分xX=00〈xWll〈xW22<xW3評價等級ABCD指標解釋：數(shù)據(jù)錯誤：包括計算錯誤，同一配方產(chǎn)品成本不一致，各產(chǎn)品包裝物成本、工資和電費數(shù)據(jù)一致，單位產(chǎn)品利稅額大于單位產(chǎn)品邊際貢獻額等各種錯誤。3、綜合評價，就是對產(chǎn)品盈虧考核報表及時性和報表質(zhì)量兩方面評價綜合起來進行評

價。合計得分Xx=109WxV107WxV95WxV7x<5評價等級ABCDE（四）資金周報編報評價資金周報考核項目分為及時性和報表質(zhì)量兩方面。1、各項目具體考核評價辦法：及時性，按時發(fā)送郵件的為“A”，延遲1天的為“B”報表質(zhì)量評價：報表質(zhì)量分為報表填寫正確、報表格式、項目填寫齊全等四個內(nèi)容。報表填寫錯誤、擅自變動報表格式和項目填寫不齊全的，各小項均評價為“B”，有1個“B”的,質(zhì)量為“B”，有2個“B”的,質(zhì)量為“C”，有3個“B”的,質(zhì)量為“D”，沒有錯誤的,質(zhì)量評價為“A”。2、綜合評價,是指對資金周報及時性和報表質(zhì)量兩方面的綜合評價。及時性評價報表質(zhì)量評價綜合評價AAAABBACCADDBABBBCBCDBDE3、月度評價時,將4次評價得分進行累加并除以4求出平均得分,然后按一下標準進行評價：合計得分xx=109Wx<107Wx<95Wx<7x<5評價等級ABCDE（五）應(yīng)收賬款月報評價1、及時性評價標準如下及時性評價按時報送提前1天報送提前2天報送延期1天延期2天評價等級ADEDE得分510102、報表質(zhì)量評價標準如下：報表質(zhì)量郵件主文件名文件加密不變動格刪改公填報期初余期末余其他錯誤題錯誤稱錯誤符合規(guī)定式式不全額錯誤額錯誤扣分標準11111122酌情扣分合計扣分xx=00〈xW11〈xW22〈xW33〈xW4

評價等級ABCDE得分543103、綜合評價標準：合計得分xx=108WxV106WxV82WxV6x<2評價等級ABCDE（六）會計報表評價1、 報表及時性評價分紙質(zhì)報表和郵件報表兩種同時并舉，其評價標準為（1）紙質(zhì)報表及時性考核標準：紙質(zhì)報表及時性評價5日以前延期1天（5日）延期2天（6日）評價等級ADE得分5102）郵件報表及時性考核標準：郵件及時性評價按時報送（3日）延期1天延期2天評價等級ADE得分5102、報表質(zhì)量評價方法：合計扣分xx=00<xW22<xW44<xW6x>6評價等級ABCDE得分1086203、報表評價總分為20分，其評價標準為：合計得分xX=2016Wx<2012Wx<164Wx<12x<4評價等級ABCDE（七）上濃往來賬對賬明細表評價上海濃縮飼料廠往來賬對賬明細表（以下簡稱往來對賬表）編報考核的項目分為及時性、報表質(zhì)量、往來匯款評價三部分。1、往來對賬表及時性評價標準和要求：報送形式以郵件方式傳輸，報送時間一律按上濃財務(wù)部郵件箱中顯示的接收郵件時間為準。及時性評價按時報送提前報送延期1天延期1天以上延期2天以上評價等級ABDEE得分1.510.50本項目為0分指標解釋：本項目為0分：是指整個項目評價（包括及時性、報表質(zhì)量、往來匯款）考核得分為0分（以下相同）。2、往來對賬表報表質(zhì)量評價標準和要求報表質(zhì)量考核分為報表格式、郵件發(fā)送、數(shù)據(jù)正確、項目填寫完整等4個方面。報表質(zhì)量評價報表格式郵件發(fā)送數(shù)據(jù)正確項目填寫完整扣分標準0.30.50.50.2合計扣分xx=00〈xW0.50.5〈xWll〈xW1.5x〉1.5評價等級ABCDE指標解釋：報表格式：主要從增刪行列、更改報表內(nèi)容和格式等方面進行考核。郵件發(fā)送：主要從文件或郵件主題名稱是否符合標準、是否發(fā)送到指定郵箱等方面進行考核。數(shù)據(jù)正確：主要從表內(nèi)數(shù)據(jù)計算是否正確、數(shù)據(jù)是否異常、填報時間段是否符合要求等方面進行考核。項目填寫完整：主要從表內(nèi)各項目是否填寫齊全、規(guī)范進行考核。3、往來匯款評價標準和要求：往來匯款考核分為匯款及時性、匯款正確性2個方面。往來匯款評價按時匯款匯款正確不按時匯款匯款正確按時匯款匯款錯誤不按時匯款匯款錯誤評價等級AEEE得分200本項目為0分指標解釋：按時匯款：指按照上濃廠開具的《付款通知單》上規(guī)定的付款期限付款。匯款正確：指按照總部指定匯款內(nèi)容的賬號匯款。4、綜合評價，根據(jù)及時性、報表質(zhì)量和往來匯款三方面評價綜合起來進行評價。合計得分x4.6WxV54.1WxV4.64WxV3.63WxV3.6xV3評價等級ABCDE（八）應(yīng)收賬款控制評價本期應(yīng)收賬款余額減少的或者余額為零的，評價為A；本期應(yīng)收賬款余額沒有增加，評價為B;本期應(yīng)收賬款余額增加的評價為E。應(yīng)收賬款控制評價，主要依據(jù)《應(yīng)收賬款月報》、《主要經(jīng)濟指標快報》和審計報告進行評價。（九）公司負責人評價1、公司負責人每月可通過電話向總部財務(wù)部反映財務(wù)負責人的情況或者進行評價，總部財務(wù)部據(jù)以進行評價；2、公司負責人月份內(nèi)未向總部財務(wù)部反映財務(wù)負責人的情況或者未進行評價的，一律視同“B”評價；3、 請假人員一律按“C”評價。（十）出勤評價本考核項目實行加分和扣分評價，按下列標準進行加分或者扣分：1、 休假3天或3天以上的，未辦理請假手續(xù)或雖辦理了請假手續(xù)但未辦理銷假手續(xù)的，扣2分。2、 出差3天或者3天以上的，應(yīng)向總部財務(wù)部進行申報，未進行申報的，扣2分。3、休假期間財務(wù)工作安排不當而影響正常工作的，扣2分；4、 年度出勤為12個月滿勤的，年度考核時加5分（在標準分2.5分的基礎(chǔ)上加分）；六、季（年）度考核評價辦法：季度評價在月度評價的基礎(chǔ)上進行，季度總標準分為100分。在進行季度考核時，對于月度考核評價結(jié)果進行算術(shù)平均。季度考核評價指標及分值標準分如下：項 目分值備注管理能力資金安全5微機安全運行5重大會計差錯減分項目重大事項匯報5工作進度及改進狀況加分項目人才培養(yǎng)及推薦加分項目對外協(xié)調(diào)5公司評價公司負責人評價5中干評價5下屬評價5自我評價5其他季度工作總結(jié)5臨時任務(wù)5月度考核結(jié)果50合 計100年度評價，是指對財務(wù)負責人年度業(yè)績進行綜合性總體考核評價。年度評價是以月度和季度評價為基礎(chǔ)，對季度考核值進行算術(shù)平均而得到的結(jié)果。（一）資金安全評價資金安全評價主要內(nèi)容及標準為：凡是出現(xiàn)下列之一事件的本項目5分全部扣完。1、 發(fā)生現(xiàn)金被盜事件；2、 發(fā)生銷售貨款被騙事件；3、 發(fā)生現(xiàn)金或者貨款被搶事件；4、 發(fā)生銷售員攜款潛逃事件；5、 發(fā)生大額貨款（1000元以上含1000元）錯付事件。（二）財務(wù)微機安全運行評價財務(wù)部計算機正常地安全地運行，則為滿分。若出現(xiàn)下列所舉事件之一的，5分標準分全部扣完：1、發(fā)生計算機硬盤被毀事件的；2、因病毒侵入而發(fā)生系統(tǒng)癱瘓，并影響正常會計業(yè)務(wù)工作的；3、 因操作原因而發(fā)生賬務(wù)系統(tǒng)和管理之星系統(tǒng)的數(shù)據(jù)丟失，從而影響正常財務(wù)工作，并造成嚴重后果的；4、 因計算機故障而導(dǎo)致各種會計報表無法按時報送的；（三）重大會計差錯評價本項目不設(shè)標準底分5分。重大會計差錯，是指出現(xiàn)嚴重的違反會計制度、稅收法規(guī)和總部財務(wù)會計制度的錯誤。根據(jù)其情節(jié)嚴重性酌情扣分。（四）重大事項匯報評價，重大事項，是指公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)中的各種重大事項。例如：重大經(jīng)濟合同的簽訂、大批量原料購進、大批量存貨積壓、大額財產(chǎn)損失、大額存貨盤盈盤虧、資金安全事件、重大工傷事故……。凡是公司發(fā)生重大事項，未及時向總部財務(wù)部匯報的，本項目5分全扣。（五）工作進度及改進評價，本項目不設(shè)標準底分5分。工作進度及改進，是指完成各項財務(wù)工作的進度、工作創(chuàng)新改進程度，以及對總部財務(wù)部或者規(guī)范化檢查中提出的整改意見是否有效執(zhí)行等。1、 各項財務(wù)會計工作不能按時完成，會計報表不能按時編制報送的，扣2分；2、 對總部整改意見不執(zhí)行的，每一條扣1分；3、 對規(guī)范化檢查中提出的整改意見不執(zhí)行或者未有效執(zhí)行的，每一條扣1分；出色完成本職工作的同時，工作有創(chuàng)新改進的，加1——5分（在標準分5分的基礎(chǔ)上加分）。管理之星軟件推廣運用：經(jīng)申請并獲得總部批準實施的，加1分；順利實施并運用軟件的，再加1分；軟件運用得好的，再加1分；本項目最高加分為3分。但是，購買軟件后未組織實施運用、實施情況差的，扣2分。認真執(zhí)行總部財務(wù)會計制度。對于實施有成效的加3分；不執(zhí)行或者執(zhí)行情況較差的，扣3分。本項目根據(jù)審計報告或者其他途徑進行考核。（六）人才培養(yǎng)及推薦評價，人才培養(yǎng)及推薦，是指財務(wù)負責人積極接收總部派遣的培訓(xùn)人員，積極培訓(xùn)下屬的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識，積極向總部推薦自己培養(yǎng)的財務(wù)人員。1、 積極接收培訓(xùn)人員的，每接收1名，加2分；2、 積極向總部推薦所培養(yǎng)的財務(wù)人員的，每輸送1名，加2分；3、 年度內(nèi)每推薦成功1名財務(wù)負責人的（以其上任三個月為期限考核），加4分；4、 年度內(nèi)每推薦失敗1名財務(wù)負責人的（以其上任三個月為期限考核），扣2分；5、 故意壓制下屬，經(jīng)核查屬實的，扣3——5分。（七）臨時性任務(wù)評價，臨時任務(wù)，是指總部財務(wù)部臨時布置的工作。按質(zhì)按量按時完成任務(wù)的，得標準分5分。若存在以下情況的酌情加減分：1、未及時完成任務(wù)的，扣1分；2、質(zhì)量未達要求的，扣1分；3、不執(zhí)行臨時任務(wù)的，扣5分；4、創(chuàng)造性的出色完成任務(wù)的，加1——5分（在標準分5分的基礎(chǔ)上加分）。（八） 公司負責人、中干和下屬評價公司負責人評價，根據(jù)季度《財務(wù)負責人評價考核調(diào)查表》進行評價。季度請假或者未填報《財務(wù)負責人評價考核調(diào)查表》的，一律視同“C”評價。中干與下屬評價，根據(jù)《財務(wù)負責人評價考核調(diào)查表》的統(tǒng)計數(shù)據(jù)算術(shù)平均后進