人力經(jīng)理轉(zhuǎn)正個人工作述職報告

人力經(jīng)理轉(zhuǎn)?正述職報告?（一）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)：?您好，首?先很感謝您?給我到力達(dá)?工作的機(jī)會?，對此，我?感到無比的?榮幸和感謝?。我一定會?珍惜這來之?不易的機(jī)會?，在今后的?工作中，好?好表現(xiàn)自己?，全身心地?投入到行政?專員的工作?中去，為我?們力達(dá)公司?明天的發(fā)展?，貢獻(xiàn)自己?全部的力量?。我是_?___年_?___月_?___日進(jìn)?入公司，開?始工作的，?至今已有月?余的時間了?。這段時間?，是我人生?的重大轉(zhuǎn)折?。非常感謝?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同事們，他?們給了我很?多無私的幫?助和指導(dǎo)，?讓我能夠在?行政專員這?個崗位迅速?入手，做好?一個自己的?本職工作。?我深知做?為公司的綜?合辦一員，?不僅需要有?耐心、細(xì)心?，還要具有?較強(qiáng)的責(zé)任?心，能夠?yàn)?自己所做的?工作負(fù)全部?責(zé)任，并在?工作中不斷?進(jìn)取，努力?提高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)和?專業(yè)素質(zhì)，?力爭使工作?質(zhì)量登上一?個新的臺階?，為力達(dá)的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?我本人工?作認(rèn)真，極?富工作熱情?，善于與他?人溝通，注?重團(tuán)隊的合?作協(xié)調(diào)，責(zé)?任感強(qiáng)。更?關(guān)鍵的一點(diǎn)?是，做一名?本公司的正?式員工是我?一直以來的?愿望，我愛?好行政這一?行，所以我?自信，并能?夠把所有的?精力都投入?到工作中去?。積極配合?各部門負(fù)責(zé)?人，成功地?完成今后各?項工作。今?后，我會更?積極學(xué)習(xí)新?知識，新技?能，注重自?身發(fā)展和進(jìn)?步，努力提?高自己的綜?合素質(zhì)，努?力成為力達(dá)?所需要的合?格人才。工?作中，我自?覺遵守公司?的規(guī)章制?度，對待工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，不懂?的問題及時?虛心向同事?學(xué)習(xí)請教，?不斷提高充?實(shí)自己，希?望能盡早獨(dú)?當(dāng)一面。?雖然工作時?間不算長，?但我已經(jīng)深?深被我們公?司的企業(yè)文?化氛圍所吸?引。公司的?領(lǐng)導(dǎo)注重人?性化管理，?工作環(huán)境優(yōu)?質(zhì)，在這樣?的氛圍中，?可以極大地?激發(fā)我的自?身潛力，使?我以更積極?的心態(tài)投入?到每天的工?作中?；?于以上所述?，我提出轉(zhuǎn)?正申請，懇?請領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉自?己、實(shí)現(xiàn)理?想的機(jī)會。?我將一如繼?往地保持高?度的工作責(zé)?任心，用謙?虛的態(tài)度和?飽滿的熱情?做好我的本?職工作，為?公司創(chuàng)造價?值，同公司?一起展望美?好的未來!?人力經(jīng)理?轉(zhuǎn)正述職報?告（二）?時間一晃而?過，轉(zhuǎn)眼間?，我在飛宇?已度過二個?月的時光。?在總經(jīng)理楊?總和總公司?劉總監(jiān)的悉?心關(guān)懷與指?導(dǎo)下，在部?門所有同事?以及相關(guān)部?門同事的配?合下我經(jīng)?歷了從對公?司的初窺門?徑到順利融?入這個大家?庭的心路歷?程。這是我?人生中彌足?珍貴的經(jīng)歷?，也給我留?下了美好而?難忘的回憶??，F(xiàn)將二?個月來的工?作與感受總?結(jié)如下：?一、工作總?結(jié)：1、?對公司文化?的理解與感?受：二個月?來，楊總和?我講到，公?司經(jīng)營管理?按照“誠信?、責(zé)任、和?諧;軍隊、?學(xué)校、家庭??！盻__?_字方針操?作，通過學(xué)?習(xí)與了解，?讓我感受到?公司是個很?厚重的有社?會責(zé)任感的?企業(yè)。也?是一個有良?好學(xué)習(xí)氛圍?的企業(yè)，我?來公司已經(jīng)?接近尾聲的?“培訓(xùn)師爭?霸賽”和互?聯(lián)網(wǎng)征文等?一系列活動?的開展就是?最好的說明?。從內(nèi)部關(guān)?系來說，感?覺部門間、?員工間關(guān)系?非常和諧，?大家生活上?互相關(guān)心幫?助，工作上?各盡所能，?配合默契，?人與人之間?平等真誠相?待，親如一?家人。公司?非常注重社?會影響力和?品牌效應(yīng)。?而從公司?經(jīng)營與業(yè)務(wù)?來看，公司?在本領(lǐng)域做?到了全國領(lǐng)?先地位。?2、工傷事?宜的處理：?我來公司四?天時發(fā)生了?不幸的林堂?樹工傷事故?，當(dāng)時我全?程參與了林?堂傷工傷事?故的處理過?程，這次工?傷事故，讓?我真正感覺?到公司是一?個負(fù)責(zé)任的?良心企業(yè)，?在發(fā)生工傷?事故后，公?司從上到下?都積極行動?了起來。給?予最快的處?置方式，最?好的醫(yī)療條?件。也給我?以后在處理?這類問題及?各項工作中?指明了方向?，讓我堅定?了工作的信?心。在后續(xù)?工傷事故中?我也能夠高?效及時的去?處理。3?、勞動關(guān)系?的處理：我?來公司一個?星期左右，?總經(jīng)理楊總?交給我去處?理PMC部?馮興平的事?情。當(dāng)時我?的前任讓我?不要去處理?這個比較棘?手的事情，?但我覺得作?為一個人事?部的經(jīng)理，?協(xié)調(diào)各個部?門的工作本?來就是我應(yīng)?盡職責(zé)和業(yè)?務(wù)，在總經(jīng)?理及部門的?配合下，事?情最終得到?圓滿的解決?。通過此次?事件的處理?，我真正理?解公司領(lǐng)導(dǎo)?的良苦用心?，只要按照?公司的__?__字方針?去操作，所?有問題都一?定會得到圓?滿的解決。?4、其他?日常事務(wù)的?處理：在這?二個月中，?公司先后舉?辦了二次大?的會議，一?次為一年一?度的廣州建?博會。作為?人事行政部?只是對其進(jìn)?行了配合和?規(guī)范化的安?排。另外?一次是公司?一年一度半?年總結(jié)會，?人事行政部?對整個會議?進(jìn)行了具體?籌劃(包括?會議地點(diǎn)、?整個會議流?程安排等工?作)，通過?這此會議也?了解到自己?安排這次會?議還不夠細(xì)?致和周到，?考慮得也不?夠全面，也?對我這叫以?后的工作提?出了改進(jìn)和?更高要求。?另就是人?事行政部一?些日常事務(wù)?的處理，作?為人力行政?部在處理各?個事務(wù)，我?都希望能夠?及時高效的?去處理完成?，但是在實(shí)?際工作中我?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的?不夠，在以?后工作中需?要進(jìn)一步去?加強(qiáng)。通?過二個月的?工作與學(xué)習(xí)?了解，盡管?我對公司的?戰(zhàn)略規(guī)劃與?經(jīng)營情況情?況掌握與了?解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，還有許?多需要學(xué)習(xí)?提高的地方?，但已深深?愛上了這個?大家庭，非?常珍惜在公?司工作的機(jī)?會。希望能?與公司共成?長，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)與同事?學(xué)習(xí)，不斷?提升自我，?并結(jié)合自己?過去的經(jīng)驗(yàn)?，不懈努力?，踏實(shí)敬業(yè)?，和部門同?事一起，提?高人力資源?管理水平，?共同推動公?司發(fā)展。?二、工作中?發(fā)現(xiàn)的問題?及建議激?勵對于組織?經(jīng)營至關(guān)重?要。員工的?能力和天賦?并不直接決?定其對組織?的價值，只?有當(dāng)其能力?和天賦發(fā)揮?出來才能夠?為組織帶來?益處，而員?工能力和天?賦的發(fā)揮很?大程度上取?決于其動機(jī)?水平的高低?。動機(jī)決?定了一個人?努力的方向?即選擇做出?什么樣的行?為，努力的?水平即行為?的努力的程?度，堅持的?水平即遇到?阻礙時付出?多大的努力?堅持自己的?行為。動機(jī)?的內(nèi)源性與?外源性互補(bǔ)?，內(nèi)源性動?機(jī)與外源性?動機(jī)均感覺?不足。現(xiàn)?在的員工狀?態(tài)是沒有好?或是不好。?混日子拿錢?，公司好壞?是否有發(fā)展?似乎都跟自?己無關(guān)，因?為沒有競爭?所以沒有壓?力。我想每?個人都該問?問自己，你?工作的目的?是什么，對?于你的工作?你做到更好?了嗎?對?工作你是盡?力了還是全?力以赴了??你的目標(biāo)和?對自己的要?求是什么??下一個__?__年之后?在個人技能?上、知識的?存儲上、最?能體現(xiàn)個人?價值的薪酬?上你要達(dá)到?一個什么樣?的高度，為?此你做出了?怎樣的努力?呢?任何?事物總要經(jīng)?歷從無到有?，從小到大?的歷程，這?二個月來我?們在制度的?建設(shè)、人文?環(huán)境、行政?后勤等方面?已經(jīng)邁開了?前進(jìn)的腳步?，在未來的?日子里我們?會越走越好?的，相信從?現(xiàn)在開始，?公司體制將?更加健全，?完善，公司?各部門將有?更大的向心?力，凝聚力?;____?年我們會繼?續(xù)壯大的企?業(yè)。付出與?回報是相輔?相成的，每?個人都將自?己看做是企?業(yè)中的一份?子、每個人?都為此全心?全意的付出?、再大的困?難再難的坎?我們都可以?趟過去。企?業(yè)發(fā)展了，?個人的價值?也將得到提?升。三、?個人體會?必須要虛心?請教，提高?服務(wù)意識言?行舉止都要?注重約束自?己，對上級?領(lǐng)導(dǎo)做到謙?虛謹(jǐn)慎，尊?重服從;對?同事做到嚴(yán)?于律己，寬?以待人;做?到對上不輕?漫，對下不?張狂，對外?不卑不亢，?注意用自已?的一言一行?，維護(hù)公司?和各級領(lǐng)導(dǎo)?的威信，維?護(hù)公司的整?體形象。?在日常工作?中要向同事?虛心請教，?遇事與同事?們多多溝通?，對同事提?出的問題熱?情、準(zhǔn)確的?解答，對于?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)做到不?推諉和拖拉?，只有這樣?，才能保質(zhì)?保量完善工?作。四、?自身還需要?在工作中不?斷改進(jìn)和完?善的地方?1、隔行如?隔山，以往?雖有一些行?政、人力方?面的工作經(jīng)?驗(yàn)但不同的?行業(yè)之間還?是存在很大?的.差異的?。2、在?這二個月的?時間，我雖?然在思想和?工作上都有?了一定的進(jìn)?步，但也存?在的一些需?要改進(jìn)和完?善的地方，?如工作中有?急躁、細(xì)節(jié)?上考慮不周?全的缺點(diǎn)，?組織能力還?有待進(jìn)一步?提高。3?、對于公司?屬處的行業(yè)?情況需進(jìn)一?步了解補(bǔ)充?。我將會在?今后的工作?中努力學(xué)習(xí)?、進(jìn)取進(jìn)一?步完善自己?，以積極的?工作態(tài)度、?踏踏實(shí)實(shí)的?工作作風(fēng)、?高度的責(zé)任?感投入到工?作中，以期?更好的為公?司員工服務(wù)?。努力工?作得到領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?可，知識技?能得到提升?對于我來說?是最開心最?有成就感的?事。工作不?僅是我謀生?的手段，更?是回報領(lǐng)導(dǎo)?與同事的信?任、理解與?支持的最好?方式，也是?一個人實(shí)現(xiàn)?人生價值的?最佳選擇。?總之，經(jīng)?過二個月的?試用期，我?認(rèn)為我能夠?積極、主動?、熟練的完?成自己的工?作，在工作?中能夠發(fā)現(xiàn)?問題并能夠?及時的根據(jù)?公司發(fā)展要?求進(jìn)行改進(jìn)?和更正，與?同事能夠很?好的配合和?協(xié)調(diào)。在?以后的工作?中我會一如?繼往，對人?：與人為善?;對工作：?力求更好。?不斷的提升?自己的專業(yè)?水平及綜合?素質(zhì)，為公?司的發(fā)展盡?自己的一份?力量，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)和個人?的雙贏!?人力經(jīng)理轉(zhuǎn)?正述職報告?（三）尊?敬的董事局?各領(lǐng)導(dǎo)：?大家好!?轉(zhuǎn)眼間一個?月試用期已?過，在這一?個月的時間?里，充分的?感受到，公?司領(lǐng)導(dǎo)和家?人對我工作?上的幫助和?支持，生活?上的關(guān)心和?照顧，心靈?上的接納和?包容。使我?能夠更加清?楚的認(rèn)識自?己，定位自?己，為做一?個合格的項?目經(jīng)理而奮?斗。為什?么做時光?如水，光陰?似箭，看到?公司營業(yè)額?蒸蒸日上，?同事們的激?情和斗志，?我內(nèi)心感到?無比欣慰和?驕傲。我想?一個人只有?經(jīng)過不斷努?力，不斷奮?斗，才能克?服自身的缺?點(diǎn)，才能不?斷的超越自?我，實(shí)現(xiàn)夢?想和人生的?價值。做?什么以提?高自身素質(zhì)?為突破口，?在不斷的學(xué)?習(xí)中掌握干?好工作的基?本技能和知?識。熟悉?公司新的規(guī)?章制度和業(yè)?務(wù)開展工作?。公司在不?斷改革，訂?立了新的規(guī)?定，特別是?在工程方面?安排了更加?完善的工作?流程和計劃?。作為公司?的一名工程?項目經(jīng)理，?必須以身作?責(zé)，在遵守?公司規(guī)定的?同時全力開?展項目工作?。自己畢?竟是剛來公?司不久，從?哪個角度講?都還是處在?起步階段必?須在工作中?不斷的提高?自己，為了?提高自身能?力素質(zhì)，上?讓領(lǐng)導(dǎo)放心?，下要客戶?滿意我必須?要參加公司?內(nèi)部的專業(yè)?技能培訓(xùn)和?愛無界心靈?成長培訓(xùn)，?等學(xué)習(xí)科目?，全面提高?自己，力爭?在語言表達(dá)?的能力上有?突破，在協(xié)?調(diào)關(guān)系的能?力上有突破?，在組織管?理的能力上?有突破，在?完成工作的?標(biāo)準(zhǔn)上有突?破。通過學(xué)?習(xí)，感到既?開闊了眼界?又豐富了頭?腦，既學(xué)到?了知識，更?看到了差距?，在不斷的?學(xué)習(xí)中提高?自己的能力?素質(zhì)，增強(qiáng)?了干好本職?工作的本領(lǐng)?。以提高?工作效率為?根本，在堅?持原則和遵?守公司新的?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上保證完?成工作的標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量。?以強(qiáng)化服?務(wù)質(zhì)量為目?標(biāo)，以協(xié)助?趙總工作為?主，安全施?工，文明施?工，為公司?贏得更多光?輝形象和品?牌價值。?己所不欲，?勿施于人。?樹立良好的?形象為動力?。俗話說的?好：喊破嗓?子，不如做?出樣子，作?為一個項目?經(jīng)理，如果?在臺上說的?一套，臺下?做的又是一?套，就會對?領(lǐng)導(dǎo)和同事?造成非常不?好的影響，?因此，在日?常工作中，?我非常注重?自身的形象?，要求他人?做到的，我?自己首先堅?決做到，要?求他人不做?的，我?guī)ь^?不去違反。?什么事都能?以公司利益?為重，以部?門利益為重?，講團(tuán)結(jié)，?講協(xié)作，出?色的完成各?項工作任務(wù)?。怎么做?以下職責(zé)?以協(xié)助趙總?工作為主，?以公司的總?目標(biāo)為核心?。一確保?項目目標(biāo)完?成，保證客?戶滿意。?制定項目階?段性目標(biāo)和?項目總體控?制計劃，項?目總目標(biāo)一?經(jīng)確定，項?目經(jīng)理的職?責(zé)之一就是?將總目標(biāo)分?解劃分出主?要工作內(nèi)容?和工作量，?確定項目階?段性目標(biāo)的?完成和總目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?同施工方?，監(jiān)理方，?廠方保持密?切溝通，獲?取工作量和?工作要求，?保證在預(yù)定?時間內(nèi)完成?目標(biāo)。把?握工程質(zhì)量?，進(jìn)度，安?全。經(jīng)常?與施工方進(jìn)?行溝通、與?甲方保持親?密聯(lián)系，及?時與甲方進(jìn)?行技術(shù)溝通?和交流，解?答及反饋甲?方的技術(shù)問?題。二注?重自身修養(yǎng)?，努力做好?表率。領(lǐng)?導(dǎo)的行動就?是無聲的命?令，“其身?正，不令而?行”。因此?，我把加強(qiáng)?自身修養(yǎng)，?努力做好表?率，做為實(shí)?現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重?要方法。?一是不斷豐?富知識，提?高工作能力?。二是認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，精心?做好本職工?作。三是?嚴(yán)格約束自?己，力求做?到嚴(yán)謹(jǐn)，堅?持和開放。?自覺遵守?各項規(guī)章制?度，不搞特?殊化，注意?勤儉節(jié)約，?控制奢侈浪?費(fèi)。定時?總結(jié)，及時?調(diào)整。項?目部定期組?織進(jìn)行對施?工安全、質(zhì)?量、進(jìn)度等?有關(guān)方面的?檢查與總結(jié)?，總結(jié)成功?的經(jīng)驗(yàn)和存?在的不足，?成功的加以?推廣，不足?的采取措施?防止再犯，?使工作在一?個良好的循?環(huán)狀態(tài)中前?進(jìn)。以安?全保質(zhì)量、?以質(zhì)量保進(jìn)?度，全面細(xì)?致，人性化?的管理，以?人為本，有?制度、有落?實(shí)，人人重?視安全質(zhì)量?，人人實(shí)施?安全質(zhì)量。?存在的問?題及下步打?算回顧一?個月來的工?作，對照職?責(zé)，認(rèn)為自?己還是稱職?的。雖然在?工作中取得?了一些進(jìn)展?，但也存在?著不足。首?先，在工作?中由于年齡?較輕，工作?方法過于簡?單，在一些?問題的處理?上顯得還不?夠冷靜。其?次，在技術(shù)?水平和組織?管理能力上?有待進(jìn)一步?提高，再次?，自己在綜?合素質(zhì)上距?公司要求還?相差甚遠(yuǎn)。?這些不足，?有待于在下?步工作中加?以改進(jìn)和克?服。在下?一步的工作?中，我要虛?心向公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?學(xué)習(xí)管理和?工作經(jīng)驗(yàn)，?借鑒好的工?作方法，努?力學(xué)習(xí)技術(shù)?和理論知識?，不斷提高?自身的綜合?素質(zhì)和工程?質(zhì)量。使自?己的全面素?質(zhì)再有一個?新的提高。?要進(jìn)一步強(qiáng)?化敬業(yè)精神?，增強(qiáng)責(zé)任?意識，提高?完成工作的?標(biāo)準(zhǔn)。為公?司在本年度?的目標(biāo)中再?上新的臺階?，更上一層?樓貢獻(xiàn)出自?己的力量。?申請人：?時間：?人力經(jīng)理轉(zhuǎn)?正述職報告?（四）尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)：?我于年月?日，有幸成?為公司的一?員，在綜合?部做行政人?事管理工作?。在這一個?月的時間里?，得到了領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?熱情的傳幫?帶，使自己?學(xué)到了不少?東西，在工?作方法和工?作能力等方?面都有了提?高，也可以?讓我較為快?速的適應(yīng)公?司的工作氛?圍。在此，?真誠感謝領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的關(guān)心和幫?助。下面我?將當(dāng)初應(yīng)聘?時協(xié)議的_?___個月?的試用期工?作情況向領(lǐng)?導(dǎo)做一匯報?。1、積?極認(rèn)真的學(xué)?習(xí)了公司的?各項行政人?事制度。讓?自己快速的?進(jìn)入角色，?打好做工作?的基礎(chǔ)。?2、完成了?集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)?劃和組織架?構(gòu)的初稿。?讓我對公司?經(jīng)后的發(fā)展?有了更大的?信心。3?、對公司行?政人事制度?等做了梳理?，并補(bǔ)充了?如會議管理?制度、建立?公司大事記?臺賬、綜合?部部門人員?分工及崗位?職責(zé)的編寫?等工作。?4、完成每?天的公司招?聘更新，及?時了解公司?招聘計劃，?配合各部門?做好人員招?聘工作。?5、積極完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作事項如：?____、?公司最新介?紹版本、領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)言稿以?及做好公司?半年總結(jié)_?___通知?的編寫。?6、正待積?極的做好公?司員工手冊?的編寫以及?公司半年總?結(jié)的匯總報?告的編寫等?。在這一?個月里，我?嚴(yán)格要求自?己，服從公?司工作的調(diào)?配，認(rèn)真及?時做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項?工作，對于?工作中遇到?的問題虛心?的向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請教，?不斷提高充?實(shí)自己。但?由于對公司?狀況了解還?不全面，工?作中出現(xiàn)一?些小的差錯?需要領(lǐng)導(dǎo)和?同事指正，?這些經(jīng)歷也?讓我不斷地?積累了經(jīng)驗(yàn)?，在處理各?種問題的時?候考慮的更?全面，防止?在以后的工?作中發(fā)生類?似的失誤。?我也將以更?飽滿的工作?激情投入到?每一項細(xì)微?的工作當(dāng)中?，緊跟公司?發(fā)展的步伐?，能更好的?融入到這個?大家庭中，?為公司的發(fā)?展作出自己?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。在此提出?轉(zhuǎn)正申請，?懇請領(lǐng)導(dǎo)給?予批準(zhǔn)。?此致人力?經(jīng)理轉(zhuǎn)正述?職報告（五?）從入職?到現(xiàn)在，回?顧將近一年?的工作，有?進(jìn)步也有不?足，下面我?從三部分來?對我的工作?進(jìn)行匯報。?在過去一?年的工作中?由于我的努?力取得了很?大的進(jìn)步。?一、個人?品行：在?剛?cè)肼殨r，?作為一名新?員工，對學(xué)?院的很多情?況都不了解?，為了適應(yīng)?新的工作環(huán)?境，我以歸?零的心態(tài)來?接收這里的?每一項工作?，每一位同?事，學(xué)院的?每一個制度?。為了盡快?了解學(xué)院情?況，我搜集?了很多學(xué)院?的資料來學(xué)?習(xí)，遇到不?懂的或不清?楚的地方，?及時向同事?請教，這樣?，我用最短?的時間掌握?了學(xué)院的情?況，為高招?時的工作打?下了基礎(chǔ)。?由于我的努?力和出色的?表現(xiàn)，在_?___月份?被提升為行?政與人事部?見習(xí)經(jīng)理。?在任行政?與人事部經(jīng)?理期間，我?兢兢業(yè)業(yè)，?堅持原則，?做好每一項?工作。為人?正直，原則?性強(qiáng)，這也?是從事人力?資源工作必?須具備的職?業(yè)素養(yǎng)，行?政人事部本?身就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員工?利益的平衡?杠桿，為人?正直，正是?確保了處理?事務(wù)的公平?、公正。例?如：在做員?工考勤考核?時堅持考核?制度，不因?任何人的個?人原因而放?寬條件;在?組織召開會?議，參加培?訓(xùn)等方面嚴(yán)?格遵守學(xué)院?制度，以此?作為標(biāo)桿，?在員工行為?不符合制度?要求時，嚴(yán)?格執(zhí)行制度?所規(guī)定的行?為，對其違?規(guī)行為進(jìn)行?處罰。二?、管理思維?：我欣賞?王石在“全?球通”廣告?宣傳里的一?句話：“每?個人，都是?一座山，世?界上最難攀?越的山其實(shí)?是自已。努?力向上，即?便前進(jìn)一小?步也有新高?度”。按我?的理解，高?度不同，視?野就不同，?思考問題的?角度也不同?，那么就要?求自己站在?領(lǐng)導(dǎo)的位置?、學(xué)院的角?度上去思考?問題，掌握?全局觀念，?只有這