大數(shù)據(jù)環(huán)境下干部人事檔案管理探索

大數(shù)據(jù)環(huán)境下干部人事檔案管理探索大數(shù)據(jù)環(huán)境下干部人事檔案管理探索

中圖分類號：G271文獻標識碼：A

干部人事檔案隸屬于人事范圍，有關(guān)部門按照干部政策選拔、培養(yǎng)干部人員，以此形成干部人事檔案。對干部人事檔案進行創(chuàng)新管理，能夠全面、科學的考察干部、任用干部，同時該檔案也是干部選拔的重要依據(jù)，機關(guān)單位重視干部人事檔案管理，有利于提高人力資源管理的管理效率。目前，我國現(xiàn)代干部人事檔案管理恰逢信息技術(shù)開展的高速時代，在迎接開展機遇的同時，也面臨著巨大地挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)時代對現(xiàn)代干部人事管理工作帶來巨大的變化，我們在這一時代背景下，要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷增強檔案管理意識，提高檔案管理隊伍的水平，促使現(xiàn)代干部人事檔案管理工作順利發(fā)展。

1.干部人事檔案管理中的弊端

1.1干部人事檔案管理不重視

大數(shù)據(jù)時代下，現(xiàn)代干部人事檔案管理主要存在管理者不重視的問題。在檔案管理上，局部領(lǐng)導對具體的檔案管理工作不了解，或?qū)n案信息管理平臺的建設(shè)不重視，導致干部人事檔案管理水平差，出現(xiàn)檔案喪失、遺漏或雜亂無章等問題?，F(xiàn)代干部人事檔案管理不重視主要表現(xiàn)在管理人員的選擇、管理伎倆的應用以及管理制度的建設(shè)上，如在我國很多機關(guān)單位干部人事檔案管理人員的選擇門檻較低，人員專業(yè)素質(zhì)不高，責任意識、效勞意識以及保密意識等有所缺失，在檔案整理、分類、維護上不嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)范，致使檔案管理質(zhì)量低下；其次在管理伎倆的應用上，大局部管理人員都是進行傳統(tǒng)的紙質(zhì)資料管理，計算機管理應用水平較差，由于短少定期培訓，對于更新?lián)Q代的新型軟件難以快速適應、應用，而紙質(zhì)管理工作量大，管理執(zhí)行程度差；最后，不重視檔案管理制度、法規(guī)的建設(shè)，很多機關(guān)單位在大數(shù)據(jù)時代仍舊沿用傳統(tǒng)的干部人事檔案管理制度，這些制度與現(xiàn)實情況不合乎，導致干部人事檔案管理工作出現(xiàn)各種問題。

1.2干部人事檔案管理根底配置較差

大數(shù)據(jù)時代，干部人事檔案管理信息化進程不斷加快，但縱觀當前的管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代干部人事檔案管理仍舊存在根底配置差、管理形式單一的問題。目前，局部機關(guān)單位干部人事檔案管理仍舊使用紙質(zhì)統(tǒng)計辦法，即使應用計算機進行檔案記錄、分類，但管理水平仍與興旺國家存在較大差別，主要原因是計算機的硬件、軟件配置較低，計算機在使用上容易出現(xiàn)各種故障如存儲受限、系統(tǒng)崩潰等，維修部門的人員少、工作量大，維修難度增大；另外在防火墻等平安設(shè)施的安裝上，軟件平安性較弱，容易受到病毒感染以及黑客攻擊，

檔案的平安性有待提高。

1.3干部人事檔案管理效率低

影響現(xiàn)代干部人事檔案管理的另一制約因素是管理效率低。一方面，機關(guān)單位的干部人事檔案管理部門管理人員專業(yè)水平差，工作量大，管理隊伍綜合能力有待提高，導致工作效率低；另一方面，職責分配不明，局部管理人員出現(xiàn)尸位素餐的情況，且無科學的績效考核制度，管理人員短少晉升空間和工作動機，整體的工作熱情降低，工作效率降低。

2.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的干部人事檔案管理創(chuàng)新策略

在我國經(jīng)濟全面開展的歷史背景下，加強現(xiàn)代干部人事檔案管理，更新管理觀念，創(chuàng)新探索管理辦法，以最全面、最真實的檔案信息來為干部開展提供依據(jù)，為人事制度的高效改革提供參考數(shù)據(jù)。干部人事檔案管理要從增強管理意識、提高根底配置水平以及提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)三方面展開分析。

2.1轉(zhuǎn)變干部人事檔案管理人員的觀念

機關(guān)單位的干部人事檔案管理上，管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，認識到干部檔案管理的重要性，提高重視意識、責任意識以及管理意識，全面提高干部人事檔案管理的質(zhì)量。提高重視可以從提高檔案管理人員的素質(zhì)，創(chuàng)新干部人事檔案管理辦法以及重視干部人事檔案管理相關(guān)制度的建設(shè)三方面展開研究。

第一，要重視對管理人員進行培訓，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。在培訓中，可以聘任相關(guān)的專家以及計算機專家，定期對管理人員進行培訓，一方面是培訓管理人員計算機素質(zhì)，讓其能夠快速應用現(xiàn)代各種計算機軟件，同時還要改變管理人員的固有觀念，提高管理人員的信息平安意識，實現(xiàn)干部人事檔案的信息化管理；另一方面，要重視培訓管理人員檔案管理的辦法和知識，讓其了解具體的管理流程，從而提高管理人員的根本素質(zhì)。在培訓指導時，注意發(fā)展多種形式的培訓，將人工培訓與網(wǎng)絡(luò)學習結(jié)合起來，既提高了管理人員的學習興趣，又節(jié)約了培訓時間，提高了培訓速度。另外，也可以發(fā)展干部人事檔案檔案管理學習活動，對優(yōu)秀的機關(guān)單位或部門展開模范學習，吸收借鑒有利因素和管理經(jīng)驗，實現(xiàn)干部人事檔案管理的科學化。

第二，創(chuàng)新干部人事檔案管理伎倆，要重視計算機的應用，針對干部機密檔案可以應用紙質(zhì)、計算機雙備份的方式進行管理，防止計算機故障造成的檔案喪失，管理人員針對檔案管理中出現(xiàn)的問題進行收集整理、分析，研究最正確管理計劃，保障網(wǎng)絡(luò)檔案信息平臺的長遠開展。

第三，注重檔案管理制度的建設(shè)。在干部人事檔案管理上，要想管理人員實現(xiàn)有法可依，就要建設(shè)相應的管理制度，讓管理人員按照具體規(guī)范進行管理，同時還要建設(shè)績效考核制度，能夠?qū)芾砣藛T的行為進行監(jiān)管，做到賞罰清楚，提高工作人員的工作熱情。

2.2加強干部人事檔案管理根底設(shè)施的建設(shè)

機關(guān)單位干部人事檔案管理上，要重視根底設(shè)施的建設(shè)。第一，發(fā)展檔案管理工作時，主動建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺，將檔案信息存儲在計算既中，如建設(shè)電子檔案室等，為計算機配置高檔軟件和殺毒工具，改善軟件、硬件設(shè)施，提高干部人事檔案管理的環(huán)境；第二，加大資金支出，改建《n案室，做好紙質(zhì)檔案的保留工作，防止出現(xiàn)潮濕情況損毀檔案，在紙質(zhì)檔案的管理上，要由專人效勞，定時整理紙質(zhì)檔案，調(diào)整檔案的位置，以便于進行檔案管理。在干部人事檔案管理過程中，要重視信息平安化建設(shè)。首先管理人員必須要強化平安意識，定時對計算機進行病毒清理，不了隨意點擊陌生鏈接；其次，加強計算機平安防護系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建多層防火墻，愛護核心檔案信息；再次，可以對機密干部檔案信息建立秘鑰，由管理隊伍掌握秘鑰，在檔案調(diào)取上，要對人員的身份進行核實，最大程度地提高干部檔案信息的平安性，從而提高干部人事檔案管理質(zhì)量。

2.3提高檔案管理的效率

現(xiàn)代社會是信息化高速開展的時代，高速度、高效率是一切工作的追求目標，干部人事檔案管理工作也是如此。干部人事檔案管理要想實現(xiàn)高效化，提高管理速度，可以應用精確度高的計算機來幫忙管理，這種管理模式突破時間、空間等因素的限制，可以有效提高檔案管理的工作效率。應用計算機進行管理，不僅可以縮短檔案整理分類和檢索時間，還能夠提高檔案提取的效率，保障干部人事檔案的平安。

工作人員要不斷提高自身的專業(yè)水平以及計算機應用能力，能夠在有限時間內(nèi)快速進行檔案管理，提高工作效率；工作人員還要不斷進行深化學習，積極了解社會新興軟件的優(yōu)缺點，選擇最正確的方式進行干部人事檔案信息管理，全面提高工作效率。

數(shù)據(jù)大時代下，分析現(xiàn)代干部人事檔案管理現(xiàn)狀，針對檔案管理問題提出創(chuàng)新開展的策略，全面提高干部人事檔案管理的質(zhì)量，促使現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提高，推進現(xiàn)代機關(guān)單位干部人事檔案管理的信息化進程具有強烈的現(xiàn)實意義。筆者提出現(xiàn)代干部人事檔案管理存在重視程度差、根底配置水平低以及人員工作效率低的問題，并且系統(tǒng)闡釋