員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)表單

{員工培訓(xùn)制度}員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)表單員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)表單第一章員工培訓(xùn)制度員工訓(xùn)練的基本原則謝謝閱讀精品文檔放心下載非?；镜母拍?。然后，在分配的工作部門中，由第一線的管理者、監(jiān)督者來負責(zé)精品文檔放心下載OJT(onthejobtraining＝工作場所教育)。精品文檔放心下載謝謝閱讀能的。事實上，這種教導(dǎo)的責(zé)任大多是交給和新進員工一起工作的資深同仁們。感謝閱讀感謝閱讀新進員工的方法。精品文檔放心下載感謝閱讀須將舊有員工訓(xùn)練成為新進員工的榜樣?！跖f員工的檢查精品文檔放心下載精品文檔放心下載教育的重點(必要點)。檢查的方法可依照下列幾點來做：精品文檔放心下載1．首先分為能力和人際關(guān)系感謝閱讀檢查。2．再細分為知識、技術(shù)、態(tài)度三方面精品文檔放心下載也就是將能力、素質(zhì)再分為知識、技術(shù)、態(tài)度三部分。因為能力是知識、技術(shù)、感謝閱讀精品文檔放心下載面是最合理不過的了。3．將知識不足的部分列出來既然分為知識、技術(shù)、態(tài)度三個方面，就必須將各方面欠缺的部分列舉出來。謝謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載教育的需求內(nèi)容。4．技術(shù)的熟練度這里所指的技術(shù)就是指工作的技巧。知識是用頭腦去記的東西，但技術(shù)卻必感謝閱讀感謝閱讀的程度。在上述的定義下，關(guān)于技巧上的一切問題也是非常重要的。感謝閱讀5．態(tài)度的總結(jié)感謝閱讀謝謝閱讀好的檢查，并且改正過來?！豕ぷ鞣矫娴挠?xùn)練謝謝閱讀精品文檔放心下載來讓我們從各種角度來檢查。1．對工作部門整體性的工作內(nèi)容理解不足有不少已經(jīng)工作三四年的員工，無法理解自己的工作部分的整體觀。也就是精品文檔放心下載謝謝閱讀程等。這種舊員工可以說沒有長遠的眼光，不足以成為新進員工的榜樣。這種員工精品文檔放心下載遲早會成為壞榜樣，因此要早一點再訓(xùn)練他們。2．忘了基本方法，我行我素精品文檔放心下載進行的話就容易引起失誤或?qū)е率　＞肺臋n放心下載謝謝閱讀重。謝謝閱讀法來做事。3．對改善工作的努力不夠精品文檔放心下載他什么事情都不做。他們常說：“照著指示做，總可以吧！”而不愿意多投入。精品文檔放心下載若舊員工有此狀況就必須立即糾正他，同時計劃如何改善其工作。感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀人如何改善工作的方法。4．時間管理不徹底()精品文檔放心下載之內(nèi)完成，這是工作的準(zhǔn)則。但是，也有不少舊員工沒有什么時間觀念。這種謝謝閱讀人就無法有效地利用時間，這樣的員工也決不是新進員工學(xué)習(xí)的對象。謝謝閱讀所以必須下工夫教會這種舊員工工作的方法，徹底改善他們對時間管理的能力。精品文檔放心下載□人際關(guān)系方面的訓(xùn)練人際關(guān)系是做人處事的基本，如果人際關(guān)系良好的話可以使工作績效事半功倍，精品文檔放心下載因此要有好的工作表現(xiàn)，人際關(guān)系對每個人都是非常重要的。謝謝閱讀1.業(yè)務(wù)員基本的條件感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載再教育。2．合作、協(xié)調(diào)的能力感謝閱讀圍的人合作、協(xié)調(diào)的話，就無法順利達到公司的目標(biāo)。精品文檔放心下載謝謝閱讀要性，一定要使他真正地了解并改正過來。精品文檔放心下載恢復(fù)，有效地合作、協(xié)調(diào)。3．對上司態(tài)度要有禮精品文檔放心下載懂得尊敬上司，用對待同事一樣的態(tài)度對待上司，這是很不應(yīng)該的。精品文檔放心下載如果舊員工有不將上司當(dāng)做上司的態(tài)度的話，當(dāng)然新進員工也會跟著學(xué)，因此，謝謝閱讀舊員工對上司的態(tài)度必須隨時注意并加以指導(dǎo)。4．同事之間的態(tài)度問題謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載要指出來，立刻改進?！踔笇?dǎo)新進員工方法的訓(xùn)練精品文檔放心下載感謝閱讀這里要提出幾點舊員工在指導(dǎo)新進員工時必須注意的重點：精品文檔放心下載1．首先要了解最近年輕人的特質(zhì)、特征(1)感謝閱讀以自我為中心；(2)較不認(rèn)同所謂的權(quán)威；(3)沒有指示就不會有行動；(4)沒有精品文檔放心下載義務(wù)(責(zé)任)意識，權(quán)利意識則很強；(5)注重休閑活動甚于重視工作。應(yīng)該好好精品文檔放心下載理解這種特質(zhì)、特征、即時加以指導(dǎo)使他們能夠改正。2．教育內(nèi)容謝謝閱讀工一些工作內(nèi)容時，千萬不可毫無頭緒，不知道教些什么。感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀教育新進員工了。3．教育方式確定教導(dǎo)內(nèi)容之后接著就是教育方法了，也就是如何指導(dǎo)教育的方法(Hｏｗ謝謝閱讀ｔｏ)。例如，自己先示范表演一次并說明工作內(nèi)容，再由新進員工親手去做，謝謝閱讀感謝閱讀到教育的效果即可。當(dāng)然隨著教育內(nèi)容的不同，教育的方法也會有所改變。必須清楚地指示每個精品文檔放心下載感謝閱讀技術(shù)的話，就是教育的方法不好，必須調(diào)整。4．教育、指導(dǎo)的技巧謝謝閱讀舊員工教新進員工一般都是一對一的個別指導(dǎo)法，這種個別指導(dǎo)法也有些技巧。謝謝閱讀精品文檔放心下載導(dǎo)的技巧有：(1)說明法，(2)說服法，(3)問題解答法，(4)輔導(dǎo)法，(5)作業(yè)挑謝謝閱讀戰(zhàn)法等主要的技巧。要利用這些方法達到教育的效果。精品文檔放心下載感謝閱讀在實際的操練上才是最重要的。二、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點□教學(xué)計劃的重要性授課之前作好教學(xué)計劃的話，會有下列的優(yōu)點。1．對授課內(nèi)容具有自信謝謝閱讀引用的檢查，資料的收集等過程都會使自信更加強。2．在預(yù)定的時間內(nèi)達到教育的目的精品文檔放心下載接收到強而有力的內(nèi)容。3．控制授課時間內(nèi)容和實例引用可以分開來，以實例引用來調(diào)整時間。4．可以應(yīng)用在各種對象上精品文檔放心下載以應(yīng)用在別的授課上。5．有利于講師的自我啟發(fā)感謝閱讀發(fā)。并且借著對教材優(yōu)缺點的檢查，可以發(fā)現(xiàn)下一次的啟發(fā)目標(biāo)。精品文檔放心下載□各部門主管擔(dān)任的講課題目教學(xué)計劃可分為個人用和定型(指南)精品文檔放心下載人用的教學(xué)計劃。謝謝閱讀講師自己制作的教學(xué)計劃。1精品文檔放心下載經(jīng)營思想等。2．總務(wù)經(jīng)理：公司的組織、人事管理及各項規(guī)定、就職規(guī)則、資歷和薪水、勞感謝閱讀資關(guān)系、就職合同。3精品文檔放心下載4．生產(chǎn)經(jīng)理：公司的生產(chǎn)管理、研究開發(fā)體制、關(guān)于質(zhì)量管理、生產(chǎn)部門的概感謝閱讀要。5．教育部主管：職業(yè)禮儀、待客禮節(jié)、電話禮貌、人際關(guān)系、公司活動心得、謝謝閱讀各種手續(xù)、命令報告、電腦技術(shù)等?！踅虒W(xué)計劃的制作順序決定擔(dān)任講師之后，接著就要以下列的基本順序來制作教學(xué)計劃。精品文檔放心下載1．確定講義目的：確定課程整體的評鑒和重要性，明確地制定教學(xué)中心和教學(xué)目的。精品文檔放心下載2．決定授課題目(教學(xué)名稱)：“公司的生產(chǎn)管理“生產(chǎn)管理體精品文檔放心下載制的概要”。3．檢查教材內(nèi)容：精品文檔放心下載受的程度為準(zhǔn)，稍微簡單一點比較好。4．決定教學(xué)方法：以教材為主進行還是以邊教邊討論的方式進行。5．選定教材和輔助工具：精品文檔放心下載用幻燈片或錄放影機。6．設(shè)計進行方式：這是整個教學(xué)計劃的重心，所以必須多花一些時間來討論。感謝閱讀7．時間的分配：謝謝閱讀在課程結(jié)束前5分鐘做總結(jié)，使時間不會顯得太緊或過多。謝謝閱讀□教學(xué)計劃書的寫法謝謝閱讀是講義的筆記。其寫法如下。1．項目欄里寫上講座名稱，訓(xùn)練名欄里寫上新進員工教育，或女性員工教育等感謝閱讀名稱。2．時間欄里寫上所需要的時間，形式欄里寫上授課或討論，或是事例研究等形感謝閱讀式。3．強調(diào)點欄里寫上這次講義中所強調(diào)的幾點。4．內(nèi)容按照每個要點、項目(細項)分類記入左邊的欄里，中間欄寫上說明。項精品文檔放心下載目前面的數(shù)字是所需要的時間，和下一個項目之間要空一行。精品文檔放心下載5．要強調(diào)的地方劃紅線。6．每個項目的事例寫在右邊空欄里。講課時間多出來時可利用這些事例來控制感謝閱讀時間?！踔v義資料的整理謝謝閱讀學(xué)效果，希望能照此原則來整理。1．資料的種類感謝閱讀區(qū)別。(1)整理資料精品文檔放心下載明經(jīng)過整理寫出來的資料。又可分為寫上所有講義內(nèi)容和只寫重點的資料兩種。謝謝閱讀(2)課題資料謝謝閱讀題。(3)資訊資料謝謝閱讀課的不足，所以多在事前分發(fā)。(4)摘要感謝閱讀謝謝閱讀思。2．講義資料制作的原則資料的制作與活用要根據(jù)以下的原則。(1)在教學(xué)中使用呢？還是教學(xué)后當(dāng)參考資料呢？按照使用方法來決定內(nèi)容的量精品文檔放心下載與組合。(2)教學(xué)中使用的資料最好是整理成一頁。(3)在上面寫上標(biāo)題或項目名。以40～100字左右的短文來作說明。感謝閱讀(4)分項目來寫，越簡潔越好。(5)資料不要在事前全部一次分發(fā)，說明的時候才分發(fā)。感謝閱讀(6)附上裝訂夾，使大家便于保管。三、新進員工指導(dǎo)方法□如何使新進人員有賓至如歸的感受感謝閱讀天中。而在這開始的期間內(nèi)，也最易于形成好或壞的印象。感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀要給予主管人員好印象同樣的重要?！跣逻M人員面臨的問題1.陌生的臉孔環(huán)繞著他。2.對新工作是否有能力做好而感到不安。3.對于新工作的意外事件感到膽怯。4.不熟悉的噪音使他分心。5.對新工作有力不從心的感覺。6.不熟悉公司法令規(guī)章。7.對新工作環(huán)境陌生。8.他不知道所遇的上司屬那一類型。9.害怕新工作將來的困難很大?！跤焉频臍g迎主管人員去接待新進雇用人員時，要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作，告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，感謝閱讀對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，要微笑著去歡迎他。謝謝閱讀給新進人員以友善的歡迎是很簡單的課題，但卻常常為主管人員所疏忽。精品文檔放心下載□介紹同事及環(huán)境感謝閱讀消失。謝謝閱讀也感到尷尬，不過，如把他介紹給同事們認(rèn)識，這個窘困就被消除了。精品文檔放心下載感謝閱讀入狀態(tài)?！跏剐逻M人員對工作滿意最好能在剛開始時就使新進人員對工作表示稱心。感謝閱讀良好的印象。謝謝閱讀精品文檔放心下載去鼓勵和幫助他們?！跖c新進人員做朋友謝謝閱讀此可降低因不適應(yīng)環(huán)境而造成的離職率?！踉敿氄f明公司政策和法規(guī)新進人員常常因?qū)镜恼吲c法規(guī)不明了，而造成一些不必要的煩惱及錯誤，謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載的期望是什么，以及他可以對公司貢獻些什么?！跻韵抡咝枳屑氄f明1.發(fā)薪方法。2.升遷政策。3.安全法規(guī)。4.休假規(guī)章。5.員工福利措施。6.工作時間及輪值規(guī)則。7.曠工處分辦法。8.冤屈申訴的程序。9.勞資協(xié)議。10.解雇的規(guī)定。11.在職雇員行為準(zhǔn)則。上述政策務(wù)必于開始時，即利用機會向新員工加以解釋?！跞绾谓忉尮菊呔肺臋n放心下載感謝閱讀那他對他的新工作必不會有好的印象。感謝閱讀們。感謝閱讀謝謝閱讀必會破壞規(guī)章，同時對政策也將表示不支持。謝謝閱讀精品文檔放心下載則彼此間的合作是愈密切。去向新進人員坦誠及周到地說明公司政策及其制訂的理由，是主管人員的責(zé)任，謝謝閱讀這是建立勞資彼此諒解的第一個步驟?！踅o予安全訓(xùn)練1.謝謝閱讀的發(fā)生。安全訓(xùn)練的內(nèi)容是：(1)工作中可能發(fā)生的意外事件。(2)各種事件的處理原則與步驟。(3)仔細介紹安全常識。(4)經(jīng)由測試，檢查人員對“安全”的了解程度。2.有效的安全訓(xùn)練可達到以下目標(biāo)：(1)新進人員感到他的福利方面，已有肯定的保證。(2)建立善意與合作的基礎(chǔ)。(3)可防止在工作上的浪費，以免造成意外事件。(4)人員可免于時間損失，而增加其工作能力。(5)可減少人員損害補償費及醫(yī)藥服務(wù)費用的支出。(6)對建立公司信譽極有幫助?！踅忉尳o薪計劃新進人員極欲知道下列問題：1.何時發(fā)放薪金。2.上下班時間。3.何時加班，加班工作能賺多少錢?4.發(fā)放薪金時，希望知道在保險、公共安全等不同的項目上已扣除多少？感謝閱讀5.額外的紅利如何。6.薪水調(diào)整情況如何。7.薪金在何處領(lǐng)取。8.如何才能增加工資所得。9.人事部門負責(zé)處理的事務(wù)為何。10.休假、請假的規(guī)定。謝謝閱讀亦可避免莫須有的誤會?！跎w計劃說明精品文檔放心下載感謝閱讀精品文檔放心下載擾。以下是適當(dāng)?shù)恼f明內(nèi)容：1.感謝閱讀做。2.很坦白的告訴他，晉升是根據(jù)工作表現(xiàn)而定的。3.使他了解，若要有能力處理較難的工作，必須先有充分的準(zhǔn)備功夫。感謝閱讀4.提供一些建議，若要獲得升遷的機會，必須做哪些準(zhǔn)備。感謝閱讀5.很清楚地說明，晉升并不能由偏袒或徇私員而獲得。6.升遷之門對好員工是永遠開著的。四、訓(xùn)練中心管理辦法()凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡稱本中心)召訓(xùn)的新進及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。精品文檔放心下載(二)精品文檔放心下載者不在此限。(三)謝謝閱讀曠職論。(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。感謝閱讀1.遲到、早退達四次者，以曠職半天論。2.遲到、早退達四次以上八次以下者，以曠職一天論。(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。感謝閱讀(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時以前應(yīng)歸宿，未按時歸宿者，以曠職半天論。精品文檔放心下載(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時保持整潔，并由公推的班長指派值日員負責(zé)維持。精品文檔放心下載(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。謝謝閱讀(九)上課時間禁止會客或接聽電話，但緊急事故除外。會客時定為：1.中午：12時至14時2.下午：17時至20時(十)本辦法由訓(xùn)練中心依實際需要制定。五、教育訓(xùn)練委員會組織規(guī)程感謝閱讀要及配合職業(yè)訓(xùn)練條例的實施特設(shè)公司教育訓(xùn)練委員會。(以下簡稱本會)謝謝閱讀第二條本會的任務(wù)如下：1.綜合制定本公司員工教育訓(xùn)練方針及課程計劃。2.綜合審議本公司員工教育訓(xùn)練活動的實施情況，評價訓(xùn)練效果。感謝閱讀3.有關(guān)技術(shù)人員訓(xùn)練、技術(shù)生訓(xùn)練，建教合作訓(xùn)練的計劃事項。感謝閱讀4.其他有關(guān)本公司教育訓(xùn)練活動事項。第三條本會設(shè)主任委員、委員6至10人，任期均為二年，由人事部簽請總經(jīng)理感謝閱讀聘任。感謝閱讀4至5精品文檔放心下載派。謝謝閱讀第六條本會每年5月、11月各召開會議一次，必要時得召開臨時會議。精品文檔放心下載第七條本會委員、執(zhí)行秘書、輔導(dǎo)員均為無給職。第八條本會議決事項經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后由人事部教育科執(zhí)行。精品文檔放心下載第九條本規(guī)程經(jīng)經(jīng)營會議通過后，公布施行，修改時亦同。精品文檔放心下載第二章員工教育訓(xùn)練辦法一、公司員工教育實施辦法□總則第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。感謝閱讀第二條教育實施的宗旨與目的如下：(一)謝謝閱讀精品文檔放心下載自強不息的從業(yè)人員。(二)感謝閱讀充實自己不斷努力向上，奠定公司基礎(chǔ)。第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。謝謝閱讀第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。感謝閱讀□不定期訓(xùn)練第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實施。謝謝閱讀第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。精品文檔放心下載應(yīng)具備的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。謝謝閱讀感謝閱讀教育?！醵ㄆ谟?xùn)練第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期感謝閱讀(十、十一月中)舉行，視其實際情況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。謝謝閱讀謝謝閱讀專家協(xié)助講習(xí)，以期達成效果。第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(股長精品文檔放心下載以上干部)但視實際情況可合并舉辦。第十二條高級干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，感謝閱讀其教育的課程進度另定。第十三條普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部感謝閱讀門職責(zé)、事務(wù)處理程序等)，本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)等精精品文檔放心下載神教育以及新進人員的基本教育。感謝閱讀機各種知識。謝謝閱讀統(tǒng)卸部屬，貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。感謝閱讀進度，控制資材節(jié)省用料，提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實際需要制訂研修課題。感謝閱讀第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。感謝閱讀的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。精品文檔放心下載謝謝閱讀出具證明得申請免以受訓(xùn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。精品文檔放心下載第二十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實施。第二十一條凡受訓(xùn)期間中，由公司供膳外不給其他津貼。第二十二條本辦法經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。二、新進人員教育訓(xùn)練實施綱要謝謝閱讀悉依本綱要實施。謝謝閱讀應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。第三條本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下：(一)感謝閱讀分管的庶務(wù)營業(yè)方針，暨有關(guān)人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠操守業(yè)務(wù)。感謝閱讀(二)感謝閱讀自己，努力向上，借以奠定公司基礎(chǔ)。精品文檔放心下載核準(zhǔn)后即可依照本綱要實施。精品文檔放心下載行調(diào)派各單位服務(wù)者容后始補訓(xùn)。謝謝閱讀予請假或免訓(xùn)者外，一律不得故意規(guī)避或不到，否則將從嚴(yán)論處。感謝閱讀第七條訓(xùn)練講習(xí)人員以部經(jīng)理為主體，科主管協(xié)助。精品文檔放心下載方針等一般基本實務(wù)教育外，精神教育同時配合實施。第九條訓(xùn)練課程的編排及時間，得依實際需要另行制訂。第十條本綱要經(jīng)董事長核準(zhǔn)后施行，修改時亦同。第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表一、年度訓(xùn)練計劃匯總表部門班次人數(shù)時間費用(元)備注教育訓(xùn)練部主管經(jīng)辦一式一聯(lián)：呈核后教育訓(xùn)練部留存二、在職訓(xùn)練測驗成績表部門：訓(xùn)練課程：測驗日期：編號姓名分?jǐn)?shù)簽到編號姓名分?jǐn)?shù)簽到126227328429530631732833934103511361237133814391540t641174218431944204521462247234824492550會計部人事部教育訓(xùn)練部單位一式一聯(lián)注：請正楷簽到三、在職訓(xùn)練結(jié)報表部門：部單位年月日課程課程名稱編號項目舉辦日期訓(xùn)練時數(shù)參加人數(shù)計劃實際項目預(yù)算金額實際金額異常說明訓(xùn)講師費練教材費費用其他合計學(xué)訓(xùn)員練意見檢講查師及意見呈會教核計育部訓(xùn)練部經(jīng)辦：四、在職訓(xùn)練費用申請表課程名稱：申請年月日□講授科目時數(shù)鐘點數(shù)單位姓名人員代號□教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費總計（元）教會育單計訓(xùn)位部練部一式三聯(lián)：1單位2教育訓(xùn)練部3會計部五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表部門:姓名:代號:項訓(xùn)練時調(diào)練課程名稱課程編號訓(xùn)略時數(shù)累積成績評核感謝閱讀次職位日期時數(shù)記錄1234567891011121314151617181920一式一聯(lián)：自存六、在職訓(xùn)練實施結(jié)果表部門項目班次人數(shù)時間費用魯注預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際預(yù)定實際單位：教育訓(xùn)練部：會計部：（一式三聯(lián)：1、單位2、教育訓(xùn)練部3、會計部）七、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表訓(xùn)練課程名稱：主辦部門：說明：１.本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實填寫，并請于結(jié)訓(xùn)時交予主辦部門精品文檔放心下載２.請將選答項目號碼勾在括弧欄內(nèi)。３.請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將來有所改謝謝閱讀進。1.課程內(nèi)容如何？(1)□優(yōu)(2)