土木工程實習(xí)工作日記

土木實習(xí)日?記篇一今?天來第一天?來到實習(xí)工?地，心情非?常激動。上?午先到__?__建設(shè)工?程咨詢有限?公司總部報?道，與負(fù)責(zé)?人事工作人?員溝通后，?被安排前往?實習(xí)工地。?實習(xí)工地?位于___?_市___?_區(qū)___?_路以南，?____路?以東。工程?名稱為“_?___·_?___(_?___路?____?號改造工程?)”，是_?___市?____年?眾多“兩改?”工程項目?。共有5?棟住宅，?兩層網(wǎng)點和?車庫?？偨?筑面積4?7473.?17㎡，?其中廉租房?總面積為?1334.?24平方?米。工地?現(xiàn)場狀況如?右側(cè)平面布?置圖所示。?1#為?27層、?2#為2?5層高層?建筑，工?地3～?5#為6?層多層建?筑，共有塔?吊兩臺，卸?料平臺一個??，F(xiàn)場情況?是1#2#?樓正在進?行基礎(chǔ)施工?，3～5?#樓還沒?開始施工。?南側(cè)場地卸?有土方和鋼?筋加工區(qū)域?。___?_工程咨詢?有限公司做?為監(jiān)理公司?，負(fù)責(zé)相關(guān)?工作?！氨O(jiān)?理”是為實?施承包合同?，由業(yè)主組?建或選擇監(jiān)?理工程師單?位依據(jù)合同?對承包商的?生產(chǎn)(進度?、質(zhì)量和投?資)進行監(jiān)?督和管理工?作。此次?實習(xí)前往實?習(xí)的項目部?設(shè)置土建、?電氣水暖通?、投資控制?、信息合同?、安全監(jiān)理?組，另設(shè)一?名項目總監(jiān)?理工程師代?表負(fù)責(zé)現(xiàn)場?工作。由于?人員調(diào)動和?工作兼任問?題，項目部?共有組5?名成員，?負(fù)責(zé)相關(guān)工?作。項目?部總監(jiān)代表?向各位同事?對我進行了?介紹，并讓?我以后跟隨?土建監(jiān)理去?現(xiàn)場進行工?作，在項目?部里負(fù)責(zé)一?些資料整理?的工作和一?些雜務(wù)。我?頓時感覺有?一份責(zé)任在?身上，第一?天在項目部?了解了現(xiàn)場?情況，熟悉?工作環(huán)境，?今后按照規(guī)?定的時間上?下班。實?習(xí)就這樣開?始了。土?木實習(xí)日記?篇二今天?早上八點半?來到工地，?上午下了一?點雨，下午?在總監(jiān)的帶?領(lǐng)下檢查現(xiàn)?場基坑周圍?的沉降情況?，第一次下?工地心情還?是比較緊張?。檢查發(fā)現(xiàn)?工地男廁所?北側(cè)有一條?裂縫，立即?匯報給甲方?的相關(guān)負(fù)責(zé)?人員，商定?解決方案，?決定聯(lián)系基?坑支護單位?檢查基坑的?穩(wěn)固情況。?施工現(xiàn)場?基坑開挖后?出現(xiàn)一條暗?渠，暗渠的?存在可能是?引起周圍沉?降的主要原?因。如果采?取“堵”的?處理方式肯?能造成上游?出現(xiàn)涌出問?題，在施工?過程中也不?可能對暗渠?進行實質(zhì)上?的處理，這?樣就造成了?施工方需要?抽水作業(yè)，?在預(yù)算等問?題上監(jiān)理方?也出示相關(guān)?證明。據(jù)土?建監(jiān)理介紹?，工程完工?后還將把暗?渠接好，恢?復(fù)原狀，保?證其對建筑?的影響降低?到最小。?暗渠的存在?也對現(xiàn)階段?施工造成了?一定影響，?3#底?板鋼筋處出?現(xiàn)淤泥，針?對這種情況?也通知施工?單位相關(guān)人?員進行處理?。來到施工?現(xiàn)場對工程?地質(zhì)問題進?行分析，拿?出解決方案?，讓我也想?起了工程地?質(zhì)課上老師?講的一些關(guān)?于沉降、地?下水的問題?，深切感受?到僅僅是書?本上學(xué)到的?理論是不夠?的，最終要?的是知道如?何切實解決?問題。直?觀地了解工?程實際中存?在的問題，?印象更深刻?。比如構(gòu)件?的名稱作用?、各類材料?的使用等都?有更進一步?的認(rèn)識。腦?海中再也不?是僵固的一?二三四，而?變成了直觀?的方法措施?，這也是進?行實習(xí)最大?的收獲之一?。不由地想?起以前經(jīng)常?聽到的話：?“紙上得來?終覺淺，絕?知此事要躬?行?！蓖?木實習(xí)日記?篇三今天?上午在工地?進行檢查過?后，發(fā)現(xiàn)了?一些問題，?雖然不是工?程施工過程?中的問題，?但也需要施?工方注意。?土建監(jiān)理下?發(fā)了關(guān)于質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?監(jiān)理通知單?。通知單?提出工地現(xiàn)?場應(yīng)盡快落?實設(shè)備樣品?庫的要求。?在辦公區(qū)一?樓有一個樣?本庫，但是?其中內(nèi)容并?不全面，包?括鋼筋、防?水材料等的?粘貼展板，?說明材料名?稱、規(guī)格等?具體信息等?工作都沒有?跟上，還有?待改進。監(jiān)?理通知書對?具體的展板?尺寸、內(nèi)容?等做了相應(yīng)?規(guī)定。另?外，關(guān)于工?地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理標(biāo)牌?的設(shè)置提出?了要求，希?望清楚標(biāo)注?混凝土澆注?板面上荷時?間，安放在?通道口，其?內(nèi)容為。為?迎接質(zhì)監(jiān)站?檢查，希望?施工單位能?在三天內(nèi)給?出答復(fù)。?監(jiān)理通知?單是一個很?關(guān)鍵的文件?，他可以界?定某些質(zhì)量?責(zé)任，比如?某些工程在?質(zhì)量不合格?的時候被隱?蔽，然后在?后期一經(jīng)查?出，且沒有?相應(yīng)___?_通知單、?驗收單證明?監(jiān)理已經(jīng)發(fā)?現(xiàn)該質(zhì)量問?題并已經(jīng)正?式通知其整?改的話，監(jiān)?理要對該質(zhì)?量問題負(fù)連?帶責(zé)任的。?因而監(jiān)理通?知單既明確?了權(quán)責(zé)，也?保證了工程?質(zhì)量?，F(xiàn)?場一直處于?1#2#?樓鋼筋支?模、綁扎鋼?筋的工作中?。在對模板?支撐系統(tǒng)檢?查過程中發(fā)?現(xiàn)，立桿間?距過大，缺?少剪刀撐。?就這一問題?也立即聯(lián)系?施工單位進?行整改。我?個人認(rèn)為施?工單位在像?這樣的現(xiàn)場?整改上工作?很配合，就?是在一些資?料、方案、?報審表等環(huán)?節(jié)上有拖沓?的跡象，這?可能也和工?地缺乏相關(guān)?技術(shù)人員有?關(guān)。土木?實習(xí)日記篇?四今天終?于迎來了“?安全檢查”?，按照實習(xí)?工地的慣例?，每周四都?有安排安全?檢查工作。?參加安全檢?查的是建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位、施工?單位三方的?代表。監(jiān)理?方對安全檢?查過程進行?簽到、記錄?，并對現(xiàn)場?存在的問題?提出整改建?議。上午?9:00?今天的安全?工作檢查全?面開始，其?間發(fā)現(xiàn)了很?多需要改進?的問題。我?們看到腳手?架上放置的?架子管不規(guī)?范，對于1?#樓基坑?通道要搭建?規(guī)范。由于?考慮到施工?安全，提出?電焊機下面?要墊木板，?且電焊機接?地線需要加?固。針對現(xiàn)?場由分配箱?至1#樓?的電纜也希?望有關(guān)單位?注意不要使?之拖地，造?成不必要的?危險。在施?工現(xiàn)場，材?料堆放雜亂?，鋼筋沒有?防雨防水措?施，銹蝕比?較嚴(yán)重。針?對以上問題?，都下達(dá)了?隱患通知書?，安全檢查?同行施工單?位負(fù)責(zé)人都?保證整改到?位，避免安?全事故發(fā)生?。通過今?天參加安全?檢查，我感?覺雖然這只?是一項看似?只是慣例的?工作，但對?于整個工地?正常運行來?說都是至關(guān)?重要的一個?環(huán)節(jié)。如果?我們不注意?施工安全上?的種.種問?題，一旦發(fā)?生生命財產(chǎn)?損失都是不?可估量的。?其次，僅就?經(jīng)濟效益來?講，如果在?質(zhì)監(jiān)站等部?門檢查過程?中發(fā)現(xiàn)相關(guān)?問題，勒令?停工影響工?期進度，這?一損失也是?我們都不希?望看到的。?我也學(xué)到?了很多關(guān)于?施工現(xiàn)場安?全的常識，?比如不倒著?走路，看清?腳下頭頂，?放慢腳步等?等，像一定?佩戴安全帽?等要求也已?經(jīng)是記在心?中。工地的?大標(biāo)語時刻?提醒著我們?：安全第一?。土木實?習(xí)日記篇五?今天在現(xiàn)?場會議室舉?行例會，各?單位代表于?上午9:0?0準(zhǔn)時出?席。各單位?負(fù)責(zé)人提出?了自己工作?中存在的問?題，和各個?部分負(fù)責(zé)人?進行協(xié)商溝?通。我在會?上也認(rèn)真做?了筆記，了?解了各方溝?通的方式方?法。施工?單位提出，?現(xiàn)階段為追?趕進度，將?在目前2?06人的?基礎(chǔ)上，增?加施工人數(shù)?，增加管理?人員。也提?出了大型機?械定期維護?檢查，配合?套管預(yù)埋的?安裝工作等?問題。監(jiān)?理方針對之?前的質(zhì)量檢?查工作結(jié)果?做了提醒，?由于鋼筋銹?蝕嚴(yán)重，希?望施工單位?要做好鋼筋?除銹工作。?對3#?塊的清淤工?作需要進一?步落實。在?綁扎鋼筋的?過程中，縱?筋過密，一?定要嚴(yán)格控?制縱筋間距?。對一些諸?如混凝土專?項施工方案?、套管安裝?的書面報告?、澆注前的?三方驗收和?試塊留量方?案等書面材?料也在會上?督促相關(guān)責(zé)?任人盡快提?交。建設(shè)?單位著眼于?安全施工的?問題提出，?上下基坑的?安全通道要?保證安全，?盡快解決有?問題的部分?。要盡快解?決基坑的排?水問題，不?要影響施工?。另各方也?就“綠色通?道”、開?工日期統(tǒng)一?等問題進行?了協(xié)商。?我認(rèn)為這種?例會的形式?非常有利于?各方對現(xiàn)場?情況的溝通?。比如監(jiān)理?單位的很多?資料、報告?都不能按時?獲得，在會?上提出來有?助于其他單?位重視，也?能夠更好的?配合。這樣?一來提高了?效率，也能?順利通過檢?查驗收，進?而保證質(zhì)量?，提高效益?。做為一?個新人，我?在會上認(rèn)真?記筆記，通?過會議也讓?我回憶起了?一周以來看?到的種.種?問題。感受?到實際工作?中交流是最?大的一門學(xué)?問，人與人?之間的溝通?是成功做好?工作的基石?。土木實?習(xí)日記篇六?今天下雨?停工。項目?部里主要還?是改一改資?料，有些東?西也不知道?他們是怎么?做出來的，?日期的和別?的單位的對?不上。而且?電子版也找?不到了，還?要把圖紙上?的一些設(shè)計?說明打出來?。有一臺電?腦的CAD?還不好用?了，我在另?一臺電腦上?裝了CAD?，這個軟?件太討厭了?，居然只能?裝一次。?我和施工單?位的資料員?學(xué)習(xí)了一下?CAD的?一些應(yīng)用，?怎么瀏覽、?打開、選中?等等基本的?操作，也算?是對這款軟?件的一個初?步認(rèn)識。比?較悲催的是?CAD里?的字不能像?Word?里一樣全選?，要一小塊?一