下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天靈寶職專德育工作步隊建設(shè)實行方案之邯鄲勺丸創(chuàng)作創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天一、指導思想堅持以《中等職業(yè)學校德育大年夜綱》、《中共中央對于進一步增強和改良學校德育工作的若干建議》、《公民道德建設(shè)實行大綱》等法例文件精神為指導,針對學校辦學的新狀況和德育工作的新特點,大年夜力增強德育步隊建設(shè),形成自己特點,進而增進學校工作全面發(fā)展.二、工作目標在思想上高度重視,制度上果斷落實,工作上詳細扎實,探究德育工作規(guī)律,鑄就一支高素質(zhì)、高水平的德育工作步隊,轉(zhuǎn)變教師的訓、壓、管的關(guān)閉型模式,逐漸成立導、幫、勵的開放型模式,形成我校德育工作作風,歸納起來就是師德高尚、敬業(yè)愛生、無私奉獻、講究教育與管理藝術(shù),使學校的德育管理工作既有條不紊,又充滿活力,努力提高辦學品嘗,創(chuàng)始德育工作的新場面.三、采納方法1、學校德育工作領(lǐng)導小組要發(fā)揮核心作用,增強對德育工作的管理和指導學校成立德育領(lǐng)導小組,以校長為組長,組織對德育工作步隊的選拔、任用和查核,確定德育工作的近期和遠期目標,敦促德育工作人員改良工作方法,實時調(diào)整步伐,不斷充分內(nèi)容,探究立異德育工作的新思路、新門路.德育領(lǐng)導小組要作風優(yōu)異,能深入實質(zhì),針對易表現(xiàn)的“智育硬,德育軟”的不良偏向,規(guī)畫建立出學校德育管理體制.領(lǐng)導小組要重視德育工作規(guī)律,如期召開德育人員例會,集思廣義,做好分層系列德育活動,為學校德育步隊工作明確方向,提高實效.2、堅固建立“德育為先”、“德育有為”的兩個觀點,為德育步創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天隊建設(shè)創(chuàng)造了正確的輿論導向?qū)W校經(jīng)過各樣方法使全體教員工建立“德育為先”、“德育有為”的兩個觀點,使他們認識到學校是未成年人思想道德建設(shè)的最基本的陣地,而班級是最能表現(xiàn)學校特點的組織形式,班級可否形成團結(jié)友善、踴躍向上的班級氣氛,直接影響著學校優(yōu)異校風的形成,影響素質(zhì)教育的展開,而作為班級的管理者——班主任,對優(yōu)異班風的形成有著最直接、最重要的作用.3、健全和完美規(guī)章制度,成立對班級德育工作的查核和激勵體制學校要成立必定的規(guī)章制度,如一白班主任老例,每周一次班主任例會制度等,要明確班主任的責、權(quán)、利,增添壓力,形成競爭氣氛.對班主任要如期檢查,每學期進行班主任量化查核,按分歧的等次對班主任工作進行獎賞,并在校內(nèi)大年夜力表彰優(yōu)異班主任,經(jīng)過新聞媒體把優(yōu)異班主任實時向社會推介,這樣增強查核的導向功能,形成激勵體制.4、重視班主任步隊裝備工作學校要精心選拔教育教課經(jīng)驗足,能力、責任心強的教師擔負班主任,建設(shè)優(yōu)異的班風、校風.同時要適合安插一批年青教師、新教師擔負班主任,讓他們在實踐中獲取熬制,趕快生長,使班主任步隊后繼有人.裝備班主任時力爭以老帶新、以新促老、老小共進,形成比力合理的班主任步隊構(gòu)造.5、重視對班主任的培訓學校要如期對班主任進行培訓,提高他們的理論水平,增進班主任師德水平易工作水平的提高.培訓內(nèi)容主假如環(huán)繞著素質(zhì)立異教育確定主題,如常常使用到的一些教育理論、思想方法、個案分析和班主任工作條例等.同時指定經(jīng)驗豐富的優(yōu)異班主任對新班主任進行傳、幫、帶,要求新班主任學習舊班主任的高度責任心和卓有成效的工作方法.培訓中要采納“請進來,走出去”的方法,寬闊班主任眼界,拓展班級管理思路,邀請專家為班主任作專題陳述,組織班主任出外賞析學習有先進經(jīng)驗的學校.6、以活動增進班主任步隊的建設(shè)創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天創(chuàng)作時間:二零二一年六月三十天學校經(jīng)過活動增進班主任步隊的建設(shè),如班主任經(jīng)驗溝通會、優(yōu)秀班主任評選、事例評選、主題班會評選等,創(chuàng)造有益于班主任進步、發(fā)展的環(huán)境.、7、關(guān)懷班主任,為班主任工作創(chuàng)造優(yōu)異條件學校管理要以人為本,關(guān)懷班主任的疾苦,為班主任的工作創(chuàng)造優(yōu)異條件.對班主任工作上的困難,領(lǐng)導全力幫手解決;對他們生活上的困難,賜予關(guān)懷;甚至對他們的一些家庭矛盾,學校也盡可能予以協(xié)調(diào).學校正班主任在查核上要賜予傾斜,在評先樹優(yōu)、評定職稱、出門學習等方面,優(yōu)先突出班主任.8、實行副班主任制度.針對我校辦學規(guī)模不斷擴大年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)簽約帶貨主播產(chǎn)品試用與評測合同3篇
- 2025年度教育科技公司干股分紅與在線教育合作協(xié)議3篇
- 2025年企業(yè)法人變更合同審查與員工權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 2025年度金融資產(chǎn)重組收購協(xié)議3篇
- 2025年度公對公交易合同模板:金融衍生品交易合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度教育培訓機構(gòu)教師職務聘任與教育教學改革合同3篇
- 2025年度會展兼職工作人員勞務合同樣本3篇
- 二零二五年度軍事訓練基地保密協(xié)議及設(shè)施管理合同2篇
- 二零二五年度物流行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)研究承包合同3篇
- 二零二五年度內(nèi)墻膩子施工與室內(nèi)環(huán)境檢測及優(yōu)化合同3篇
- 石油英語詞匯
- 《夜宿山寺》-完整版課件
- 滬教牛津版八年級上冊初二英語期末測試卷(5套)
- 北京市海淀區(qū)2020-2021學年度第一學期期末初三物理檢測試卷及答案
- 《潔凈工程項目定額》(征求意見稿)
- 家庭室內(nèi)裝飾裝修工程保修單
- 小學語文課堂提問有效性策略研究方案
- 物業(yè)上門維修收費標準
- ATS技術(shù)交流(新型發(fā)動機智能恒溫節(jié)能冷卻系統(tǒng))100318
- 手術(shù)區(qū)皮膚的消毒和鋪巾ppt課件
- 2022年度培訓工作總結(jié)
評論
0/150
提交評論