制造型企業(yè)內部招標管理制度

（內部管理）制造型企業(yè)內部招標管理制度XXXXXX有限公司招標管理制度第一章總則第一條為依法加強公司招標工作的管理，規(guī)范招標活動，建立、健全監(jiān)督制約機制，確保招標工作高質量、低成精品文檔放心下載本、高效率進行，特制定本制度。第二條招標工作應當遵循合法、公開、公平、公正和誠信原則，應當遵循少數服從多數的原則，應當遵循公司利益優(yōu)感謝閱讀先的原則。第二章招標范圍和有效期第三條符合下列情況之一的必須進行招標：（一）單批物資采購金額或長協(xié)采購物資半年采購金額超過10萬元的（不含麥草、廢紙、楊木塊等不具備招標條件的物精品文檔放心下載（二）技改及工程建設外包項目預算金額超過10萬元精品文檔放心下載的；（三）設備維修維護外包項目預算金額超過10萬元的；精品文檔放心下載（四）外包服務性項目（含設計、監(jiān)理、評估、論證、運輸、勞務、保潔等）收費總額超過10萬元的；（五）具備招標條件，半年度費用金額超過10萬元的；感謝閱讀（六）公司范圍內各種剩余、閑置、淘汰、報廢的物資和交通運輸工具（含公務車輛）評估價值5萬元以上的，應該采謝謝閱讀取招標或拍賣方式進行處置。第四條對達到第三條所述招標標準但由于特殊原因計劃不進行招標的項目，申報部門需填寫《不招標申請表》進行審感謝閱讀批。第五條經批準不進行招標或未達到第三條所述招標標準的外購物資、工程與服務的采購，按公司的相關規(guī)定進行比感謝閱讀價、議價，應依次優(yōu)先采?。好芊鈭髢r比價議標、傳真報價比價感謝閱讀第六條長協(xié)采購的物資，每次招標的合同有效期一般不得感謝閱讀超過一年，滿一年需重新招標，若特殊原因擬在滿一年后不重新招精品文檔放心下載標按原合同續(xù)簽的，必須填寫《不招標申請表》辦理審批手續(xù)。臨感謝閱讀時或一次性采購招標當次有效，原則上下次重復采購也需重新招感謝閱讀標。第三章招標方式第七條招標方式包括：第三方公開招標、第三方邀請招標、自主公開招標、自主邀請招標。第三方招標是指委托具有法定資質的招標代理機構進行招標操作，由依法抽簽選定的外部專家進行評標。自主招標是指由公司內部組織招標、評標、定標工作。公開招標是指面向社會發(fā)出招標公告，接受任意具備相應資質的供應商的投標。邀請招標是指僅面向經過合法篩選的不少于三家供應商發(fā)出招標邀請。第八條工程建設單個項目概算100萬元以上的或按照最感謝閱讀新的法律法規(guī)須到政府建設工程交易中心進行招標或委托有資謝謝閱讀格的第三方進行招標的項目，必須依法辦理。第九條一般情況下，應盡量采用公開招標方式進行招標。有以下情形之一的，可進行邀請招標：1、項目技術復雜或有特殊要求，只有幾家潛在招標人可供選謝謝閱讀擇；2、受自然地域限制的；3、擬進行招標的費用與項目的價值相比，不值得的；4、法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的；5、自主公開招標開標時參加投標人不足三家的招標項目。精品文檔放心下載第十條采用邀請招標方式的，以招標邀請函的方式，向三家以上具備承擔招標項目能力、信譽良好的特定的法人或者精品文檔放心下載其他組織發(fā)出招標邀請函；申報部門在辦理招標申報手續(xù)時需感謝閱讀將擬邀請投標單位一并報審。第四章招標機構及其職責第十一條公司設招標領導小組，總經理為組長、分管運營感謝閱讀副總為副組長、其他副總為成員。招標領導小組的職責：負責謝謝閱讀招標工作的決策、監(jiān)督和協(xié)調工作；審定公司招標管理的各項感謝閱讀規(guī)章制度；審批各招標項目評標委員會的評標結果。第十二條公司招標領導小組下設招標辦公室，招標辦公室精品文檔放心下載向公司招標領導小組負責，招標辦公室設在運營管理部，運營感謝閱讀管理部部長兼任招標辦主任，成員為運營管理部招標專員及每精品文檔放心下載次招標申報部門的負責人。招標辦負責各招標項目的全過程組精品文檔放心下載織工作，包括：接收招標申報；建議招標方式；指導申報部門謝謝閱讀起草招標文件；發(fā)布經審批后的招標文件；按規(guī)定確定評委組謝謝閱讀成員并通知到位；組織開標評標過程；做好招標檔案的管理謝謝閱讀等。第十三條每個招標項目由申報部門派出熟悉招標項目的人謝謝閱讀員兩名協(xié)助招標辦組織招標過程的相關工作。第十四條各相關部門在招標活動中的主要職責如下：1、招標申報部門主要負責下列事項：（1）派員協(xié)助招標辦組織招標過程相關工作；（2）負責編寫招標公告，交招標辦審批后對外公布；（3）負責編寫招標文件，并辦理審批手續(xù)，完成后交招標精品文檔放心下載辦對外發(fā)布；（4）負責尋找有資格、有能力投標的供應商，并按公司的精品文檔放心下載《供應商管理制度》組織對新供應商的評審，將準入或合格有感謝閱讀意向投標的供應商名單提供給招標辦；（5）辦理評標結果的審批手續(xù)，審批完成后交一份正本給精品文檔放心下載招標辦存檔；（6）根據審批后的評標結果按公司相關制度辦理合同簽署、執(zhí)行等后續(xù)工作。2、使用部門或相關的技術部門，主要負責下列事項：（1）編寫招標文件中的技術部分，交給申報部門匯總；（2）負責技術交流和技術談判；（3）對各投標人的技術水平進行排名，并對其技術與價格精品文檔放心下載的差距做出量化分析；（4）負責技術文件、圖紙的發(fā)放和收回工作；（5）負責擬定中標合同中的技術相關條款。3、財務部作為招標的輔助部門，主要負責下列事項：（1）負責投標保證金的收、退工作；（2）對招標文件和合同中的付款方式和付款進度進行審核。第十五條監(jiān)察審計部作為公司招標工作的監(jiān)督部門，主要精品文檔放心下載負責下列事項：（1）對招標文件的條款進行公平性等方面的審查；（2）對招標辦對評委的抽簽選取過程進行監(jiān)督；（3）對開標、評標全過程進行監(jiān)督，如發(fā)現弄虛作假或違謝謝閱讀規(guī)違紀等行為應及時制止，并向總經理提出處理意見。第十六條公司工作人員有下列情況之一的，不得參與招標精品文檔放心下載過程：1、是本次招標中有投標意向的單位主要負責人的近親屬的；謝謝閱讀2、與本次招標中有投標意向的投標人有經濟利益關系或者其他謝謝閱讀社會關系，可能影響對招標進行公正評審的；3、曾因在招標、評標以及其他與招投標有關的活動中從事違法感謝閱讀行為而受過行政處罰或刑事處罰的。第五章招標工作程序第十七條謝謝閱讀招標辦按審批確定的招標方式組織后續(xù)招標工作，若須委托第精品文檔放心下載三方招標的，由招標辦負責組織按公司相關制度選定招標代理感謝閱讀公司，并協(xié)助申報部門與選定的招標代理公司對接，按照其招感謝閱讀標工作程序推進招標工作；若審批確定自主招標的，按自主招感謝閱讀標工作程序執(zhí)行。第十八條自主招標工作流程（附件一）一、招標公告編寫與發(fā)布：申報部門編寫招標公告（或招二、接受報名：招標辦接受相關部門推薦的或自己找上門來的意向投標單位報名。三、意向投標單位準入資格審查：申報部門牽頭組織對報名的意向投標單位進行準入資格審查。四、招標文件編制與審批：申報部門負責組織編寫招標文件，并辦理招標文件審批手續(xù)，審批完成后交給招標辦。五、招標文件發(fā)售：招標辦向報名投標的準入或合格供應商發(fā)售招標文件。六、評委的確定和通知：招標辦于開標前一天確定評委組成員名單并提前半天通知相關人員按時參加開標。七、收取投標保證金：投標人按招標文件要求的時間和金額交納投標保證金。八、開標及評標。九、招標成果審批：招標辦負責根據評標結果填寫《招標十、發(fā)出中標通知：招標辦根據評標報告的審批結果公布十一、合同簽署與執(zhí)行：招標申報部門負責辦理與中標單位的合同簽定手續(xù)。第六章招標申請第十九條招標申請按開標時間倒推，委托第三方公開招標須提謝謝閱讀前兩個月，內部自主招標須提前十五天。第二十條招標申報部門對招標申請及推薦的準入投標單位負精品文檔放心下載責，對招標的內容、招標要求及合同執(zhí)行負責。第二十一條招標申報部門對招標申報要慎重，要充分調研和預測感謝閱讀市場，當招標達不到目的時，可以暫緩招標或申請走特殊情況處理感謝閱讀程序。在招標特殊情況申報時一定要明確意向，理由充分。各委派謝謝閱讀辦要認真進行初審，據實簽署意見。第二十二條招標申報部門對招標申報要高度負責，嚴禁在確精品文檔放心下載定了中標單位后不簽訂商務合同，嚴禁對招標項目不予實施、隨意精品文檔放心下載擱置、終止、取消。第七章招標公告的編寫與發(fā)布第二十三條在招標申請獲得批準后，應盡快發(fā)布招標公告精品文檔放心下載感謝閱讀參照相關標準制定，每次招標的招標公告由申報部門編寫，按精品文檔放心下載《招標公告審批表》的要求完成審批后，由招標辦對外發(fā)布。精品文檔放心下載第二十四條招標公告（或招標邀請函）的發(fā)布時間不得晚于招標文件發(fā)布時間。招標公告的發(fā)布范圍必須足夠廣泛，感謝閱讀自主公開招標應至少在公司內網及官方主頁上發(fā)布。第八章意向投標單位的尋找與準入資格審查第二十五條招標申報部門應聯(lián)合使用部門、技術部門積極主感謝閱讀動尋找有資格有能力投標的供應商，積極動員他們報名參加投精品文檔放心下載標。第二十六條招標辦及申報部門應開放接受新供應商的報名，創(chuàng)謝謝閱讀造條件引進新的準入供應商投標，營造競爭氛圍。第二十七條招標申報部門應牽頭組織對報名的意向投標單位精品文檔放心下載準入資格進行審查：如是公司相應的合格供應商庫或準入供應精品文檔放心下載商中的，無需重新評審；如有新供應商報名，由招標申報部門謝謝閱讀提前牽頭組織按公司《供應商管理制度》進行準入評審，評審精品文檔放心下載完成后將本次招標準入的新供應商名單提供給招標辦。必要時謝謝閱讀申報部門可組織相關人員進行商務技術考察和交流，確保技術配感謝閱讀置、資質、品牌等各方面實力相當的投標人入圍投標，以利于擇優(yōu)謝謝閱讀選定中標單位。第九章招標文件的編制與發(fā)售第二十八條招標文件格式由招標辦參照相關標準制定，由每精品文檔放心下載次招標的招標文件由申報部門負責編制及填寫《招標文件審批感謝閱讀表》辦理審批手續(xù)。第二十九條招標文件應包括招標項目的標的內容、技術內感謝閱讀容、投標人資質、投標報價、評標標準、投標文件格式與編制感謝閱讀等所有實質性要求和條件，以及擬簽訂合同的主要條款（包括感謝閱讀精品文檔放心下載體現公平、合理、科學，禁止有歧視、傾向性條款出現。第三十條為保證公司利益，招標文件中必須確定本次招標精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀有權取消本次招標。第三十一條招標文件中應明確報價的次數和每輪報價最高最精品文檔放心下載低單位的獎罰措施，一般應采用兩輪報價，第一輪報價應淘汰精品文檔放心下載報價性價比最差的一家并對報價性價比最優(yōu)的一家進行適度獎精品文檔放心下載勵，鼓勵投標單位在第一輪就盡量報低價；第二輪報價可不進感謝閱讀行淘汰，但對報價性價比最優(yōu)的一家在量的分配上有一定幅度謝謝閱讀的獎勵。第三十二條對于技改及工程建設外包項目，申報部門必須在精品文檔放心下載感謝閱讀到對該項目的造價上限下限心中有數。第三十三條招標文件必須按《招標文件審批表》的要求完成謝謝閱讀審批后才能對外發(fā)布。招標文件對外發(fā)布后，不允許進行大范精品文檔放心下載圍或實質性調整變更，以保證招標投標工作的嚴肅性。第三十四條招標文件經審批后，由招標辦負責，至少早于開精品文檔放心下載標時間七天前發(fā)售完畢。第三十五條招標辦根據招標項目規(guī)模大小、編制招標文件的精品文檔放心下載難易程度等因素來確定招標文件售價，基本價格為每份為200—謝謝閱讀500元不等。第三十六條招標活動收取的標書費實行收支兩條線管理，進感謝閱讀入公司財務招標專用賬戶，有關招標活動開支向該賬戶申請。感謝閱讀第十章招標保證金的收取第三十七條有意向參與投標的單位均須交納投標保證金，保感謝閱讀證金按招標項目概算的2%-5%收取，在招標文件中明確保證金的精品文檔放心下載數額。當該次招標評標結束，確定預中標單位后，未列入預中謝謝閱讀標的投標人的保證金立即無息退還；預中標單位的投標保證感謝閱讀金，在向最終確定的中標人發(fā)放中標通知書并簽訂商務合同后謝謝閱讀立即無息退還。第三十八條投標人按照招標文件要求的時間和金額向財務部謝謝閱讀足額交納后，方有權參與投標報價。因特殊原因，未能及時交感謝閱讀納保證金的投標人，經評委組討論同意的，可臨時安排參與投謝謝閱讀標，但必須在評委組定標前交納保證金。第十一章自主招標的評標機構及其產生方法第三十九條每次自主招標成立相應的評委組負責開標、評標精品文檔放心下載工作，評委組人數應不少于7人且為單數，應包括技術專家4～精品文檔放心下載6人、商務專家1人、財務專家1人組成、使用部門代表1人，感謝閱讀評委組現場推選出一名組長負責主持評標工作。第四十條評委組人員名單由招標辦于開標日前一天的下午，在監(jiān)審部門的監(jiān)督下，按第三十八條的數量要求從相應的精品文檔放心下載專家?guī)熘谐楹灝a生：1、技術專家：在相應專業(yè)的技術專家?guī)熘谐楹灝a生。2、商務專家：在商務專家?guī)熘谐楹灝a生。3、財務專家：在財務專家?guī)熘谐楹灝a生。4、使用部門代表：由使用部門派出1名車間主任或處長以上人謝謝閱讀員。第四十一條抽簽時每類評委應多抽兩名排好先后順序作為備精品文檔放心下載選，在前面抽到的同類評委人選不能參加時依順序遞補。第四十二條招標辦抽簽確定評委組名單后，應填寫《招標評感謝閱讀委組名單審批表》辦理審批手續(xù)。第四十三條通知評委參加評標的提前時間，原則上為開標前半個謝謝閱讀工作日，情況特殊可以適當提前。接到通知的評委或安排評委的部感謝閱讀門要認真對待，積極協(xié)作，按時出席開標評標會議。第四十四條技術專家?guī)?、商務專家?guī)?、財務專家?guī)斓膶I(yè)分精品文檔放心下載類和專家人選的初次設定及更新補充由招標辦提議，監(jiān)審部門精品文檔放心下載審核，報公司班子會批準后生效。第四十五條各專家?guī)烊藛T一般應具備本專業(yè)或相近專業(yè)的中謝謝閱讀級專業(yè)技術職稱、或在本專業(yè)擔任副處長或車間副主任以上職謝謝閱讀務兩年以上。第四十六條技術專家?guī)鞈衷O以下專業(yè)：高速紙機及化機漿謝謝閱讀專用機械設備、高速紙機及化機漿電氣自控設備、高速紙機工精品文檔放心下載藝、中低速紙機及化學漿機械設備、中低速紙機工藝、鍋爐專感謝閱讀用設備與工藝、汽輪機專用機械設備、高壓電氣及發(fā)電機設精品文檔放心下載備、廢水處理及堿回收設備與工藝、煙氣處理專用設備、通用感謝閱讀機械設備、通用電氣自控設備、土建工程、機械安裝工程、電謝謝閱讀氣儀表安裝工程等。第四十七條專家?guī)烊藛T原則上在公司內部產生，但因維護公司利謝謝閱讀益的特殊原因或公司內該專業(yè)符合要求的技術專家不足的，可拓展謝謝閱讀到中國紙業(yè)投資有限公司系統(tǒng)內其他公司的人員。第十二章開標與評標第四十八條開標時間、地點為招標辦預先確定的時間和地精品文檔放心下載點，招標辦應采取必要措施確保開標、評標過程在嚴格保密的精品文檔放心下載情況下進行。第四十九條開標評標會議流程：1、評委組推選組長主持本次評標工作（招標專員主持開標精品文檔放心下載2、評委組檢查確認各投標人的投標保證金繳納憑證；3、評委組監(jiān)督現場工作人員隨機抽取一家投標單位聯(lián)合檢謝謝閱讀查投標文件的密封情況；4、由招標申報部門牽頭，使用部門、技術部門配合，向評謝謝閱讀委組介紹對各投標單位的調查了解情況和對比意見。5、評委組監(jiān)督現場工作人員對投標文件進行拆封，對投標精品文檔放心下載人宣讀各投標人的第一次報價；6、投標人就評委組的問題進行答疑、澄清；7、投標人進行第二次報價；8、現場工作人員向評委組內部宣讀投標人的第二次報價；感謝閱讀9、評委組根據投標人的第二次報價進行評標打分或投票；感謝閱讀10、現場工作人員統(tǒng)計各評委的評標結果。第五十條當開標現場簽到參與投標的單位少于三家時，原感謝閱讀則上要終止開標，重新尋找有意向投標的準入供應商擇期再予謝謝閱讀開標。第五十一條評標委員會成員應當客觀、公正、廉潔地履行職感謝閱讀責，必須對評標過程中的有關資料和信息保密。第五十二條評標委員會應當根據招標文件要求和評標標準、謝謝閱讀評標辦法，對投標文件進行系統(tǒng)地審查、評估和比較。第五十三條評標活動以招標文件、投標文件和澄清回復等書謝謝閱讀面文件為依據，同時將圍繞投標人的信譽資質、企業(yè)業(yè)績、認謝謝閱讀證情況、設備性能、技術質量、付款條件、售后服務、投標價謝謝閱讀格等方面進行綜合評議。第五十四條評標過程和評標會場應是密封式的，在開標評標感謝閱讀活動中，評委要步調一致，遵守紀律，不準隨意離開會場，工感謝閱讀作需要時，統(tǒng)一加班和就餐，評標工作結束后方可離開。第五十五條評標委員會各成員地位平等的，在對投標文件審謝謝閱讀閱、評議時，應充分發(fā)表各自的意見和見解，評委在填寫推薦謝謝閱讀意見時應不受任何提示和干擾，任何評委不得將個人意見強加感謝閱讀于人。第五十六條投標人需按照招標文件以及有關法律、法規(guī)的要感謝閱讀求編制投標文件，對招標文件提出的實質性要求和條件做出響謝謝閱讀應。第五十七條招標書應要求投標人提交密封的投標文件，招標精品文檔放心下載工作組在收到投標人提交的投標文件后應當注意投標文件是否感謝閱讀密封，是否按照招標文件規(guī)定的時間和地點提交投標文件，如感謝閱讀發(fā)現不符合招標文件規(guī)定的須即時向投標人提出指正。第五十八條投標文件有下列情形之一的，應當作為無效投標謝謝閱讀文件，不得進入評標程序：1、逾期送達或者未送達指定地點的；2、未按招標文件要求密封的。第五十九條投標文件有下列情形之一的，由評委組初審后按謝謝閱讀廢標處理：1、無投標單位蓋章，或者無法定代表人或法定代表人授權的代感謝閱讀理人簽字或者蓋章（廢舊物資類投標文件有持有效身份證明文謝謝閱讀2、未按規(guī)定的格式填寫，內容不全或關鍵字模糊且無法辨認感謝閱讀的；3、投標人遞交兩份或者多份內容不同的投標文件，或在一份投感謝閱讀標文件中對同一招標項目有兩個或者多個報價，且未聲明哪一精品文檔放心下載個有效，但按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外；4、未按招標文件要求提交保證金的；5、聯(lián)合投標未附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的。第六十條開標后，評委組可以在開標現場當眾向投標人進感謝閱讀行詢標或壓價，可要求投標人對投標文件中含義不明確，對同精品文檔放心下載類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容在規(guī)定時謝謝閱讀間內以書面形式作必要的解釋、說明或者補正，但不得向投標感謝閱讀人提出帶有暗示性或誘導性的問題。第六十一條評委組按照招標文件確定的評標標準和方法，對感謝閱讀投標文件提出的項目方案、投標價格、投標人資質及過往業(yè)績謝謝閱讀等能否最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進精品文檔放心下載行評審和比較，設有標底的，參考標底。完成評標后，推薦中精品文檔放心下載標候選人，評委組成員當場于評標報告上簽名確認。第十三章招標資料管理第六十二條招標申報表、準入單位資格審查表、招標文件、精品文檔放心下載所有投標人的投標文件、澄清承諾函、評標報告、招標成果審感謝閱讀批表等文件資料，由申報單位協(xié)助招標辦整理后移交公司檔案感謝閱讀室保管，保管期限為五年。第六十三條開標評標要建立嚴格的會議制度，評委、投標人謝謝閱讀均應按時簽到。會議記錄設專人負責，如實記錄開標評標全過感謝閱讀程，特別是評委的評議意見。第十四章中標通知書發(fā)放和合同簽訂第六十四條中標通知書（或招標成果審批表）是公司商務合感謝閱讀同簽訂的依據，凡屬進入招標程序的商務合同必須憑招標辦開精品文檔放心下載具的中標通知書（或招標成果審批表）或相關申報、申請批示謝謝閱讀意見辦理合同審批程序。第六十五條招標項目技術方面有特別要求的要先簽訂技術協(xié)精品文檔放心下載議書或技術合同后方簽訂商務合同。第六十六條中標人不得向他人整體轉讓或肢解后轉讓中標項感謝閱讀目。中標人應在五個工作日內與我公司簽訂合同，否則視同其感謝閱讀棄標沒收投標保證金并列入黑名單。第六十七條與中標單位簽署的合同的主要條款應與招標文件感謝閱讀及中標單位投標文件一致。若合同在執(zhí)行過程中需變更、中感謝閱讀止，須提交招標辦組織招標時的評委組進行審核，經過審批后謝謝閱讀方可變更、中止。第十五章廢舊物資的招標出售第六十八條符合自主招標出售條件的廢舊物資，其自主招標謝謝閱讀流程也按上述規(guī)定執(zhí)行，但流程各節(jié)點內容可以合理簡化（由感謝閱讀第六十九條廢舊物資招標的評委組由廢舊物資移交部門代表精品文檔放心下載1人、財務部代表1人、與出售廢舊物資相關的技術專家1人、謝謝閱讀公司員工代表2人組成。部門代表在該部門副處長（或車間副感謝閱讀主任）以上人員名單中抽簽選取，技術專家在對應專業(yè)的專家精品文檔放心下載庫中抽簽選取，公司員工代表在公司副科長以上人員名單中抽謝謝閱讀簽選取。第七十條廢舊物資招標的申報部門應在開標前對市場情況謝謝閱讀進行調查了解，收集擬售廢舊物資新貨和廢舊的現價信息，經感謝閱讀監(jiān)審部審核后，在評標現場提供給評委作為評標參考。第十六章招標投標監(jiān)督第七十一條公司內部招標投標活動監(jiān)督職能歸監(jiān)審部門負精品文檔放心下載責。第七十二條監(jiān)審人員對招標投標全過程實施監(jiān)督，包括招標精品文檔放心下載申請、投標準入審查、招標形式、評標過程、會場秩序、評委謝謝閱讀及工作人員的言行。第七十三條監(jiān)審人員對招標投標全過程有否決權，包括招標謝謝閱讀文件審查、標底審核、投標澄清文件、投標報價和評標情況。謝謝閱讀在評標過程有違紀違規(guī)現象時，監(jiān)審人員有權提出批評、警精品文檔放心下載告、提出給予紀律處分的建議，有權終止評標。第七十四條監(jiān)審人員負責監(jiān)督招標的過程和結果，監(jiān)審人員謝謝閱讀必須全程參與、監(jiān)督整個招標過程。評標報告經監(jiān)審人員簽字精品文檔放心下載確認后方可辦理中標通知書手續(xù)。第七十五條投標人認為招標投標活動不符合相關招標文件規(guī)謝謝閱讀定和要求的，有權提出異議，有權向監(jiān)審部門投訴。第十七章罰則第七十六條經申請招標、開評標并推薦預中標公司后，招標精品文檔放心下載申報部門不履行辦理招標結果審批程序、擅自將招標項目擱置感謝閱讀或終止或另選施工隊伍或另選供貨商，凡此種種無視招標工作謝謝閱讀嚴肅性的行為，應提交紀律監(jiān)察部門予以責任追究。第七十七條有下列行為之一者，將提交紀律監(jiān)察部門予以責感謝閱讀任追究。（一）在公司范圍內凡是具備招標條件可以申請招標而未招標精品文檔放心下載的；（二）在參與投標活動中有與投標人串標、圍標、擾標、有暗謝謝閱讀箱操作、有干擾影響招標行為的；（三）向投標人或相關人泄露應當保密的事項，如標底價、入精品文檔放心下載圍公司名單、投標人其他信息等；（四）采用行政手段向評委施加壓力、施加影響、干擾評標、謝謝閱讀誘導評標的；（五）對招標工作的市場前期收資調查不夠，致使投標不踴躍謝謝閱讀或僅三家單位參與競標，投標單位之間資質實力、技術實力、感謝閱讀品牌實力均差別較大，不利于在同一平臺上形成有效競爭，給感謝閱讀整個招標造成損失和影響的；（六）人為設置障礙，將有實力、有條件的公司拒之門外不允精品文檔放心下載許入圍投標，為個人所屬意向的公司制造優(yōu)勢和機會的；（七）將招標項目進行人為拆解，使項目金額小于10萬元，采謝謝閱讀取化整為零規(guī)避招標或不及時安排計劃、及時申報，以生產急精品文檔放心下載需為幌子而逃避招標的；（八）在招標文件編制上不認真、不負責，出現重大失誤，將精品文檔放心下載主要關鍵的技術參數和要求弄錯，致使招標工作中途被迫終止感謝閱讀的；（九）在招標文件編制上設置不平等條款，有指定性采購嫌謝謝閱讀疑，導致競標不充分的；（十）未經招標辦審查同意擅自作主對外發(fā)售招標文件；（十一）在招標申報時將項目概算隨意報高或報低，導致工程精品文檔放心下載類或非工程類中標金額與概算相差50%以上或20%以上的。感謝閱讀第十八章附則第七十八條本制度自頒布之日起實施，此前有關規(guī)定與本制精品文檔放心下載度不相符的，以本制度為準。第七十九條本制度由運營管理部負責解釋。XXXXXX有限公司二○XX年XX月XX日附：12345678附件1：自主招標工作流程部門,招標辦,招標申報部門,使用部門,技術部門,監(jiān)審部,評標委員會,財務部謝謝閱讀1開始23擬招標否填寫《不招標申請表》4是填寫《招標申報56執(zhí)行審批流程7對外公布招標編寫招標公告或邀請函，執(zhí)行審批流程8公告或邀請函9接受推薦或自申報部門組織，尋找優(yōu)秀供應商，動員報名10薦報名11組織供應商準入資格審查，填寫《有意向投標的供應商名單申報1213申報部門組織對供應商的考察和技術交流（必要時）1415發(fā)售招標文件,,,,,,,編寫招標文件的技術部分簽到投單位少選定評標委員會三家名單，填寫審批表，執(zhí)行審批流是重新選擇供應商確定開標時間、地點，提前半日通知委員申報部門牽頭，匯報投標單位調查情況及意見全程監(jiān)督參加開標現場推選長主持評組織接收標書技術交流和談判

整理《評填寫《招標成果審批表》體委員簽評標辦理審批手續(xù)報告公布中標單位，簽名向中標單位發(fā)出擬定技術條款《中標通知書》辦理合同審批和簽署結束附件2：招標申報表招標項目,申報部門,,填報日期,使用部門,申請招標方式,□第三方公開招標□第三方邀請招標□自主公開招標□自主邀請招標邀請招標的擬邀請單位,申報部門審核,經辦人：部長或廠長：申報部門分管副總審批,招標辦審核,招標專員：招標辦主任：,該招標項目編號：招標領導小組副組長審批,附件3：不招標申請表項目名稱,申報部門,,填報日期,使用部門,申請不招標理由,申報部門簽名,經辦人：部長或廠長：申報部門分管副總意見,招標辦主任意見,招標領導小組副組長意見,監(jiān)審部意見,總經理審批,附件4：招標公告審批表招標項目,,招標編號,申報部門,,填報日期,批準的招標方式,□第三方公開招標□第三方邀請招標□自主公開招標□自主邀請招標招標公告內容,（附《招標公告》送審稿）。招標公告擬發(fā)布范圍,申報部門簽