會計員工個人總結(jié)范文

關(guān)于會計員工個人總結(jié)范文

我們要廢寢忘食，廉潔高效，提高工作實力，使自己工作豐富得心應(yīng)手，那么關(guān)于相關(guān)的總結(jié)該怎么寫呢，下面是我為大家整理的會計員工個人總結(jié)范文三篇，供大家參考。

會計員工個人總結(jié)

XX年，本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)懷指導(dǎo)下，協(xié)作營業(yè)室各位主任，謹(jǐn)慎執(zhí)行營業(yè)室“以會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為中心，以提高會計核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。截止～年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高?，F(xiàn)將我本人在～年一季度的工作狀況總結(jié)匯報如下：

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變

經(jīng)過XX年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了局部管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入～年，通過謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)領(lǐng)悟我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳動式開展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱忱，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?。在勞動競賽中以求生存、促開展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的根底上，針對實際狀況，站在快速開展的高度上，我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導(dǎo)下具體制定了工作打算和方案，切實遵循行黨總支確立的“大開展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點，穩(wěn)固擴大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必需從營業(yè)室的會計根底工作抓起。遵照內(nèi)部限制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進展謹(jǐn)慎分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法、憑證整理裝訂方法、會計過失考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進展實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，剛好發(fā)覺，剛好解決。同時通過制定二次安排方法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、效勞質(zhì)量、勞動紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了安排上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標(biāo)的完成和效勞質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人踴躍投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標(biāo)意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以效勞吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)歷，3月份一個20xx年存入營業(yè)室1010美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶特別感動，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了具體的培訓(xùn)打算和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進展會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還踴躍參與行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注意實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加嫻熟標(biāo)準(zhǔn)。

2、以身作那么，努力學(xué)習(xí)內(nèi)限制度，提高工作效率。

XX年本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格遵照內(nèi)限制度的要求，探究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際狀況，今年先后參加制定了錢箱現(xiàn)金管理方法、錢箱單證管理方法、證券業(yè)務(wù)管理方法及憑證裝訂管理方法、會計過失考核方法等一系列規(guī)章制度，進一步標(biāo)準(zhǔn)各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)清楚。強化了內(nèi)部限制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動視察和總結(jié)，發(fā)覺問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能剛好給主任和主管匯報，并能剛好給柜員和網(wǎng)點提示，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身效勞和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

優(yōu)質(zhì)文明效勞是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底變更我行社會形象，營業(yè)室全體人員的確動了一番腦筋。一是擺正位置，靠效勞贏得客戶，靠客戶汲取存款，靠存款保住飯碗。消退了思想上的松懈和缺乏，徹底更新了觀念，以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)，自覺標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，謹(jǐn)慎落實我行各項效勞措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟程度作為衡量效勞水平尺度，苦練根本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，幸免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心竭力的搞效勞，但是，因各種因素，營業(yè)室的效勞質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)學(xué)問大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，締造良好的開展環(huán)境。對于我本人來講，盡力做到了“三個效勞”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能～的讓客戶滿足而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿足的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了摯友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不管柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)懷和協(xié)助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不管網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能踴躍為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的協(xié)助他們解決。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)悟新業(yè)務(wù)，駕馭新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力傳播和營銷我行產(chǎn)品，同時指導(dǎo)、幫助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力開展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進展了屢次授課。

5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

XX年是建立銀行重大改革的一年，在～年中，我本人除謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理打算外，還踴躍主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性和勢必性，加強同志們對我行改革的信念，端正同志們對改革的看法。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)懷協(xié)助他人，發(fā)覺問題剛好匯報，主動解決。盡最大的努力表達(dá)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

XX年是繁忙而驚慌的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的協(xié)助下，各方面有了必須的進步，但仍被很多缺點和缺乏所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

XX年是我行重大變革、快速開展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加劇烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱忱，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。

會計員工個人總結(jié)

20___年，是我在xx工作的第一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶著下，面對財務(wù)工作困難的問題，不斷創(chuàng)新、不斷改良，根本上完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將這一年工作做一個簡要總結(jié)。

一、修正了財務(wù)管理理念

在未參加xx之前，我所認(rèn)為的財務(wù)管理概念是比擬模糊，財務(wù)工作也始終是屬于算賬型的，缺少經(jīng)營管理的概念和意識，參加燕之坊后，特殊是每次財務(wù)會議都讓我增加了許多的財管學(xué)問，提升了我對財務(wù)管理更加細(xì)致的理解，特殊是財務(wù)分析，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一，是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，促使我從一個算帳型的財務(wù)漸漸向管理型轉(zhuǎn)變，向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，為我后期的財務(wù)工作指明白方向。

二、嚴(yán)守財經(jīng)制度、謹(jǐn)慎履行職責(zé)，按月提報報表

在這半年以來，作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法，復(fù)核各項會計憑證和原始單據(jù)，對不真實、不合理、不合程序的資金支出，堅決不予結(jié)算，努力加強限制預(yù)算額度，嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序，保證了資金支出手續(xù)齊全完整；每月遵照燕之坊要求，準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報表，對收入、本錢、毛利異樣的深化調(diào)查并追究，從而保證了收入、利潤核算的正確性。

三、防范稅務(wù)風(fēng)險

為了公司穩(wěn)健經(jīng)營開展，在稅務(wù)方面適當(dāng)進展稅務(wù)籌劃以及會計處理，主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月。2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至7份，彌補了收入無法開票結(jié)算的問題，為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險，定期與稅務(wù)科長電話溝通，謹(jǐn)慎細(xì)致聽取稅務(wù)看法并改良，使財務(wù)核算更加有效的完成使公司躲避稅務(wù)風(fēng)險，使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

四、建立健全財務(wù)管理，實施有效財務(wù)監(jiān)控，削減資金流失

剛擔(dān)當(dāng)我區(qū)財務(wù)負(fù)責(zé)人時，核查中發(fā)覺各部門流程存在許多漏洞，從而導(dǎo)致財務(wù)核算工作的難度，無法從財務(wù)角度躲避虧損風(fēng)險，為了加強整個業(yè)務(wù)流程中財務(wù)限制，使財務(wù)管理工作更加正規(guī)化，針對財務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改良看法，并最終出具《財務(wù)管理制度》，為公司提高經(jīng)濟效益。

1、選購 環(huán)節(jié)：

為了躲避選購 環(huán)節(jié)帶來的風(fēng)險，我財務(wù)部要求選購 部必需做好以下幾點：

〔1〕淘汰不合格供給商，建立長期合作，主要為了貨款結(jié)算，爭取有利于我區(qū)的方式，保證合法開票、質(zhì)量平安，貨款有保障。通過這個方式，半年以來，選購 共淘汰不合格供給商近1家左右，取得供給商返利85元，干脆為公司締造近萬元的凈利潤。

〔2〕必需開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票。在這以前，我區(qū)選購 存在大量代為開票狀況，干脆給公司帶來較大稅務(wù)風(fēng)險，通過淘汰不合格供給商，遵照財務(wù)要求的手續(xù)，開具發(fā)票，干脆解決了亂票、多票行為，保證了會計核算的有效性。

〔3〕調(diào)整貨款支付時間，我財務(wù)部要求選購 貨款必需到貨延后一月至兩月支付，且全部對公結(jié)算，主要是為了躲避選購 環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失，確保貨物質(zhì)量有保障，也同時起到占用供給商資金到達(dá)融資的效果。

2、銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)開展必需靠盈利來支撐，而盈利主要來自于收入，為此銷售環(huán)節(jié)的財務(wù)管控特別重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控，保證最終利潤的實現(xiàn)，我財務(wù)主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損緊要，導(dǎo)致整體毛利率下降，為此下半年我財務(wù)部在購銷價格方面提出要求，必需填制購銷外賣申請單，先由財務(wù)審核毛利，正常的財務(wù)批準(zhǔn)即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)后在發(fā)貨，并且財務(wù)部在每月月底制定購銷外賣價格表，雖然不能完全為市場供應(yīng)全方位的指導(dǎo)，但是根本上提高了購銷毛利率1%，從而做到了事先指導(dǎo)的作用，確保了經(jīng)濟效益完成。

3、倉庫管理

倉庫是存貨管理的主要部門，資金占用，部門職能在經(jīng)營管理中職責(zé)是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調(diào)整：

內(nèi)部限制上，制單和審核分開，制單員的局部職能干脆劃入財務(wù)部管理，其中：在制單流程上，購銷外賣單據(jù)必需見到財務(wù)部主管審核簽字的申請單方可制單，從而起到了幸免購銷外賣負(fù)毛利的效果；在物流開單上，運費單位價格遵照財務(wù)主管與物流事先確定的價格執(zhí)行，且必需遵照財務(wù)主管要求的方式登記明細(xì)表，便利核查，從而到達(dá)物流費用監(jiān)控效果。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了躲避地采貨物質(zhì)量的風(fēng)險，我財務(wù)要求選購 、倉庫、品管在收貨環(huán)節(jié)必需檢測貨物質(zhì)量與數(shù)量，且檢測平安后在單據(jù)上簽字，無品管簽字的入庫單，一律不予支付貨款，從而做到事先限制質(zhì)量風(fēng)險。

倉庫日常管理上：結(jié)合我區(qū)內(nèi)部的狀況，倉庫日常管理始終較差，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調(diào)整了作業(yè)方式，實行“小分工、大合作”，對倉庫衛(wèi)生、碼放分區(qū)分個人管理，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨、配貨工作團結(jié)完成，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日，因倉庫人員變動波動較大，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年，有所好轉(zhuǎn)，我堅信，只要適當(dāng)調(diào)整考核力度及標(biāo)準(zhǔn)，必須可改善倉庫管理水平。

倉庫盤點上實行月底大盤，平常星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改良了方式，但是倉庫仍舊存在較多損耗，相比上半年，損耗明顯降低。

4、資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)監(jiān)管是財務(wù)管理中重要職責(zé)之一，為了確保公司資產(chǎn)平安完整，我財務(wù)部作了以下方面調(diào)整：一是資產(chǎn)增加，必需事先申請，且采納以舊換新方式，使公司盡量削減資金流，對新增加的固定資產(chǎn)，剛好更新卡片；二是資產(chǎn)盤點中，對于未入賬的資產(chǎn)單獨表外登記，從而確保了公司資產(chǎn)平安完整。

5、應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款是營運資金指標(biāo)科目之一，在20___年出現(xiàn)過3萬元壞賬，經(jīng)我屢次劇烈向我區(qū)總經(jīng)理發(fā)出催款函，必需解決壞賬現(xiàn)象，誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)，并供應(yīng)解決方法，截止到20___年12月31日，全部壞賬損失可能性消逝，從而為公司挽回了損失，預(yù)料在20xx年2月收回全部壞賬。

五、綜述

雖然在公司經(jīng)營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)作了一些調(diào)整，起到管控的效果，但是因各部門個人實力水平及責(zé)任心問題，無法解決全部問題，須要在20___年接著努力完成完善財務(wù)管理，20___年度財務(wù)存在問題：

〔1〕報表上，存貨占用資金太大，部份銷售本錢始終未確認(rèn)，應(yīng)收債權(quán)比重太小，存在近千萬元收入未確認(rèn)。

〔2〕會計核算上：我區(qū)財務(wù)部雖然編制3人，但是整體專業(yè)學(xué)問在有些方面不夠?qū)I(yè)，須要待提高。

〔3〕稅務(wù)風(fēng)險上：流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)偏低，截止達(dá)20___年12月，稅負(fù)7%，存在必須的稅務(wù)風(fēng)險。

〔4〕財務(wù)分析上：20___年因部份財務(wù)數(shù)據(jù)不全，導(dǎo)致財務(wù)分析不夠全面，其次分析工程不夠完整，未能明顯未經(jīng)營管理供應(yīng)指導(dǎo)性看法。

針對以上問題，我財務(wù)部會在新的年度加強專業(yè)學(xué)習(xí)，鉆研財務(wù)管理細(xì)微環(huán)節(jié)，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié)、倉庫物流、費用限制、資產(chǎn)調(diào)入調(diào)出、存貨出入庫上財務(wù)管理，使財務(wù)部門成為真正的締造效益部門。

會計員工個人總結(jié)

回首XX年XX年工作，物業(yè)財務(wù)部向標(biāo)準(zhǔn)管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與XX的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的變更，與整個集團財務(wù)工作達(dá)成相同的高度，邁上了一個新的臺階。詳細(xì)工作如下：

一、物業(yè)公司與XX的財務(wù)分賬

從XX年XX月份起先，依據(jù)集團財務(wù)中心的要求，完成XX與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)XX賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進展整理裝訂入冊并存檔備查。XX月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

依據(jù)XX集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實際狀況，在以前的會計核算根底之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系〔物業(yè)公司〕。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金打算、資金打算執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達(dá)成相同，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在XX集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《XX物業(yè)財務(wù)制度》、《XX物業(yè)管理臺賬核算方法》、《XX物業(yè)財務(wù)付款管理方法》、《XX物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《XX物業(yè)財務(wù)部部門職責(zé)》、《XX集團內(nèi)部效勞結(jié)算管理方法》的制定。

標(biāo)準(zhǔn)了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進展了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進展了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、理順之后，依據(jù)集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進展了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前根底的會計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益啟程，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀，供應(yīng)最精確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順當(dāng)開展執(zhí)行，作出了詳細(xì)的工作事項相互協(xié)調(diào)協(xié)作，逐步的完善整個財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)性、精確性，提高財務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作