學(xué)習(xí)企業(yè)文化的感悟

學(xué)習(xí)企業(yè)文?化的感悟篇?一企業(yè)文?化顧名思義?，是指企業(yè)?所創(chuàng)造的具?有自身特點?的物質(zhì)文化?和精神文化?;也是企業(yè)?所形成的具?有自身個性?的企業(yè)使命?、企業(yè)精神?、經(jīng)營宗旨?和價值觀的?綜合。_?___年到?____年?間，公司通?過近一年的?全體動員組?織，在董事?長親自帶領(lǐng)?下的企業(yè)高?層領(lǐng)導(dǎo)團隊?，對企業(yè)經(jīng)?營十四年來?，積淀下來?的優(yōu)良品質(zhì)?和傳統(tǒng)進行?梳理，形成?了一套具有?萬果園特色?的文化體系?。我們以?“員工幸福?，顧客滿意?”為使命，?坦誠而真摯?的表達了企?業(yè)對于自身?經(jīng)營的目的?定位。并由?此延伸出了?讓“員工實?現(xiàn)夢想，企?業(yè)健康長壽?”的企業(yè)愿?景。企業(yè)給?廣大員工提?供穩(wěn)定的工?作、滿意的?收入、發(fā)展?的空間、開?心的生活，?使其具有成?就感，成為?家庭的支柱?和驕傲;而?員工回報給?企業(yè)的是通?過各自在崗?位上的不斷?努力，為企?業(yè)持續(xù)穩(wěn)健?的發(fā)展提供?不斷的動力?，促進企業(yè)?和諧向上的?文化建設(shè)，?打造高效廉?潔的團隊，?使企業(yè)最終?成為倍受行?業(yè)推崇和社?會尊重的企?業(yè)。這種企?業(yè)與員工之?間形成的“?家與家人”?的親密關(guān)系?，讓每位員?工都是家庭?中的一員，?都充滿愛心?，相互信任?，相互理解?和支持，彼?此寬容，共?同承擔(dān)起家?的責(zé)任，共?享和諧幸福?，讓每一位?家人都能感?受到大家庭?的溫暖，形?成了特有的?“家文化”?。企業(yè)當(dāng)?中有部分員?工對工作充?滿了熱忱，?但是工作方?法不得要領(lǐng)?，造成了工?作中的迷茫?與被動，更?有甚者，還?引起了其他?員工的不滿?。少數(shù)管理?層有時做了?一些不出成?績的工作，?有苦勞而沒?有功勞。企?業(yè)基于這種?現(xiàn)狀，在對?企業(yè)文化梳?理的同時，?結(jié)合現(xiàn)狀，?對企業(yè)的應(yīng)?用理念進行?了規(guī)范，從?人力資源的?用人理念，?確定了企業(yè)?所需的人員?標準，到人?才理念，明?確了員工成?為企業(yè)人才?的方向，再?到團隊理念?，提出了一?個優(yōu)秀的團?隊，尊重是?前提，信任?是基礎(chǔ)，協(xié)?作是高效完?成任務(wù)的保?障等優(yōu)秀理?念。加強團?隊凝聚力，?通過團隊協(xié)?作可以集中?力量在短時?間內(nèi)完成個?人難以完成?的任務(wù)。我?們將管理宗?旨定義為:?一切為了員?工的幸福。?我們管理的?宗旨是成就?員工而不是?利用員工，?我們的管理?是建立在有?愛心的基礎(chǔ)?上，我們通?過以人為本?的管理策略?，用愛心為?員工創(chuàng)造溫?馨、寬松、?積極上進的?環(huán)境，不斷?培訓(xùn)業(yè)務(wù)技?能，為員工?做科學(xué)清晰?的職業(yè)規(guī)劃?，最終的目?標是要幫助?員工實現(xiàn)夢?想。企業(yè)?文化的推廣?，不只是讓?她成為具有?感召力的口?號，更重視?的是企業(yè)文?化在實際工?作中的落地?實施，通過?企業(yè)文化視?覺形象系統(tǒng)?的實施，使?企業(yè)形象在?極短的時間?內(nèi)發(fā)生巨大?的變化，會?在社會中、?行業(yè)中、該?企業(yè)員工心?理產(chǎn)生很大?反響，員工?對新的形象?、新的理念?、新的戰(zhàn)略?目標產(chǎn)生興?趣，由然而?生自豪感，?會使企業(yè)在?貫徹企業(yè)精?神，企業(yè)理?念、企業(yè)規(guī)?章制度就會?事半功倍。?加上長期不?懈的培訓(xùn)、?文化活動，?表彰優(yōu)秀代?表人物，倡?導(dǎo)英雄事跡?，企業(yè)風(fēng)氣?、企業(yè)環(huán)境?氣氛煥然一?新。員工個?人目標必然?會與企業(yè)戰(zhàn)?略目標走向?一致。企業(yè)?文化也逐步?走向強勢文?化，使企業(yè)?文化在企業(yè)?戰(zhàn)略執(zhí)行、?核心能力營?造中始終發(fā)?揮積極的作?用。學(xué)習(xí)?企業(yè)文化的?感悟篇二?____月?____日?，我懷著無?比激動的心?情和對工作?的熱忱，來?到了網(wǎng)新這?個大家庭。?在這段時間?里，我學(xué)會?了很多知識?，從一個剛?剛走出校門?的學(xué)生，變?成了一個真?正的工作人?員，使得自?己在各個方?面都得到了?很大的提升?和進步。在?此，非常感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?、伙伴們和?同事在平常?的生活和工?作中對我給?予的無私的?幫助和關(guān)懷?。公司的?企業(yè)文化目?標是讓每個?員工工作狀?態(tài)更好，方?向更明確，?待遇更高，?這也是凸顯?了董事長作?為一個管理?者的胸襟和?情懷，個人?認為公司的?宗旨應(yīng)該是?認真工作每?一秒，快樂?生活每一天?。認真工作?是快樂生活?和生活過的?更好的前提?，認真工作?不是僵硬死?板的埋頭苦?干，不是弄?虛作假的表?面文章，是?快樂的工作?，高效的工?作，工作不?是絕對的壓?力不是硬著?頭皮的任務(wù)?也是我們生?活的一部分?，向公司的?經(jīng)營理念是?團隊合作，?務(wù)實，創(chuàng)新?，高效，這?也是企業(yè)的?整體要求，?也是我們每?一個員工的?要求，網(wǎng)新?是一個團隊?，是一個有?著目標和靈?魂的企業(yè)，?而創(chuàng)新高效?則是團隊為?之奮斗的目?標。所以我?們在基礎(chǔ)工?作中要心往?一處想，勁?往一處使，?擰成一股繩?，實事求是?，腳踏實地?的開展工作?，實現(xiàn)公司?長遠發(fā)展目?標。網(wǎng)新在?為創(chuàng)建品牌?的發(fā)展過程?中，從國家?能源戰(zhàn)略大?局出發(fā)，以?科學(xué)發(fā)展觀?的經(jīng)營形態(tài)?，著力建設(shè)?成為國際化?、專業(yè)的大?公司。一?個企業(yè)由不?同的部門構(gòu)?成，只有部?門和部門之?間相互協(xié)作?，嚴格遵守?企業(yè)各項規(guī)?章制度，以?大局為重，?企業(yè)才能更?好的發(fā)展。?我們應(yīng)該發(fā)?揮網(wǎng)新“沒?有完美的個?人，只有完?美地團隊”?的精神，做?一個積極向?上,有朝氣?,有正氣,?有愛心,講?團隊精神的?年輕人。充?分發(fā)揮“我?的網(wǎng)新，我?的家”的主?人翁精神，?把網(wǎng)新當(dāng)作?自己的家,?去愛護它,?保護它,建?設(shè)它,時刻?保持高度的?責(zé)任感和使?命感,具有?無私的奉獻?精神，熱情?工作,認真?做事,踏實?做人,使自?己從思想上?到實踐中有?一個質(zhì)的飛?躍,使自己?真正成為一?名合格的員?工。公司?是一個團隊?，要求每個?網(wǎng)新人都要?有團隊意識?。團結(jié)就是?力量，工作?也是一樣的?，我們在完?成工作的同?時更是在體?現(xiàn)著我們同?事之間的團?隊合作意識?，企業(yè)之間?合作才能共?贏，同事之?間也是一樣?的，合作才?會共同進步?，同事之間?的相互交流?也是我們團?結(jié)的體現(xiàn)，?你有一個思?想，我有一?個思想，我?們彼此交換?思想的話，?我們就有了?兩個思想，?這兩個思想?是我們彼此?團結(jié)彼此信?任的結(jié)果。?企業(yè)發(fā)展?了，我們的?工作環(huán)境變?好了，薪酬?福利提高了?，發(fā)展空間?變寬了，我?們就應(yīng)該懷?著一顆感恩?的心，“家?以方圓，感?恩回報”從?更深的角度?闡述了網(wǎng)新?的感恩文化?。“家以方?圓”體現(xiàn)新?的發(fā)展階段?對家文化?“由圓向方?，方圓相濟?”的完善和?突破?！案?恩回報”是?網(wǎng)新家文化?的最高境界?，是解決新?時期主要矛?盾、培育企?業(yè)核心競爭?力的重要需?求。所謂知?恩者樂、報?恩者得、施?恩者福。最?后：忠心感?謝網(wǎng)新的各?位領(lǐng)導(dǎo)對我?們新員工的?期望與關(guān)懷?。企業(yè)在?物質(zhì)生產(chǎn)過?程中形成的?具有本企業(yè)?特色的文化?觀念，文化?形式和行為?模式以及與?之相應(yīng)的制?度和組織結(jié)?構(gòu)，體現(xiàn)了?企業(yè)及其成?員的價值準?則、經(jīng)營哲?學(xué)、行為規(guī)?范、共同信?念和凝聚力?。因此，一?個企業(yè)只要?存在一天，?企業(yè)文化就?同時存在。?鼓舞士氣、?陶冶情操、?塑造知識型?員工、培育?奉獻精神，?為提高基層?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力提供?強大的精神?動力和智力?支持，而要?實現(xiàn)這一功?能，就必須?不斷提高企?業(yè)文化的吸?引力和感召?力。這是因?為企業(yè)文化?能否發(fā)揮的?程度最終取?決于文化是?否能夠吸引?人和感召人?，能否為廣?大員工所接?受并轉(zhuǎn)化為?強大的精神?動力。學(xué)?習(xí)企業(yè)文化?的感悟篇三?在人力資?源總監(jiān)李冬?燕的組織下?，公司全體?員工參加了?企業(yè)文化培?訓(xùn)活動。此?次培訓(xùn)我收?獲頗多的?，對企業(yè)文?化有了進一?步認識，深?受啟發(fā)。?以人為本、?高效創(chuàng)新、?無私奉獻、?共享企業(yè)是?德洲醫(yī)藥企?業(yè)文化的核?心價值觀。?有人曾做這?樣的比喻，?一個企業(yè)是?一所學(xué)校、?一支軍隊和?一個家庭。?這個比喻告?訴我們一個?企業(yè)要創(chuàng)造?并擁有一個?能使自己的?員工能通過?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身素?質(zhì)的環(huán)境，?這是企業(yè)人?才來源的最?好的途徑。?首先我們應(yīng)?該認識到，?什么樣的人?才是企業(yè)優(yōu)?秀的人才。?一個企業(yè)的?優(yōu)秀人才，?應(yīng)該是深知?企業(yè)的文化?，在思想上?能有機地融?入企業(yè)的文?化中成為一?個整體，同?時具備能創(chuàng)?造性地、出?色地完成本?職工作的能?力。企業(yè)?文化需要進?行相應(yīng)地創(chuàng)?新、調(diào)整，?有助于增強?企業(yè)的凝聚?力，企業(yè)成?員的思維方?式和行為方?式，能夠激?發(fā)員工的士?氣，充分發(fā)?掘企業(yè)的潛?能。一個好?的企業(yè)文化?氛圍建立后?，它所帶來?的是群體的?智慧、協(xié)作?的精神、新?鮮的活力，?可為企業(yè)的?創(chuàng)新和發(fā)展?提供源源不?斷的精神動?力。而且還?要了解其發(fā)?展方向，并?能夠有意識?地加以調(diào)整?，選擇合適?的企業(yè)文化?以適應(yīng)挑戰(zhàn)?，只有這樣?才能在激烈?的市場競爭?中依靠文化?帶動生產(chǎn)力?，從而提高?競爭力。因?此，堅持企?業(yè)文化創(chuàng)新?對于企業(yè)發(fā)?展具有極其?重要的，它?可以摒棄原?有的不合理?的思維和行?為，以一種?前所未有的?新思維來創(chuàng)?造新的成果?。我們在?工作的過程?中應(yīng)該貫徹?愛崗敬業(yè)，?無私奉獻的?原則，而不?是把它當(dāng)成?一種口號，?這要求我們?把它切切實?實地融入到?具體的工作?和公司的經(jīng)?營活動中。?創(chuàng)新、超越?、團結(jié)、務(wù)?實是企業(yè)文?化的一種體?現(xiàn)，以服從?組織、團隊?合作、責(zé)任?敬業(yè)、誠實?守信和自我?批判等的企?業(yè)價值觀和?文化為依據(jù)?，這種文化?與管理機制?，是公司發(fā)?展過程中多?年經(jīng)驗的積?累與沉淀。?一個企業(yè)?如何建立自?己的企業(yè)文?化，我認為?沒有固定的?模式，我們?要通過工作?的實踐來不?斷的學(xué)習(xí)，?積極地注意?吸納其它企?業(yè)的先進思?想，結(jié)合公?司的實際和?自己的員工?來共同建立?的一種