讀《工匠精神》有感1500字

讀《工匠精?神》有感?“制造精神?”“工匠精?神”這些鮮?活的字眼，?頻繁出現(xiàn)在?我們的報紙?和微信上。?這究竟是一?種什么樣的?精神?這種?精神又有何?種強大的力?量?帶著這?一串串的疑?問我如饑似?渴的翻開了?《工匠精神?—向價值型?員工進化》?一書。作?者付守永先?生所闡述的?“工匠精神?”，它是“?一種精益求?精的態(tài)度把?熱愛工作的?精神代代相?傳”。本書?從工匠之魂?，工匠之道?，工匠之術?等方面，告?訴我們“不?僅僅是把工?作當作賺錢?的工具，而?是樹立一種?對工作執(zhí)著?、對所做事?情和生產(chǎn)的?產(chǎn)品精益求?精、精雕細?琢的精神”?，告訴我們?“打工的狀?態(tài)并不可怕?，打工的心?態(tài)很可怕”?。讀到這，?我陷入了一?陣沉思。?臘月28，?回到老家，?路過大伯堂?屋前，我熱?情的喊著大?伯，走進他?的屋子，大?伯在做木凳?子，我不懈?的說“大伯?，您直接去?市場上買幾?個塑料的小?凳子，不就?得了，干嘛?還費這事，?都過年了”?。他笑了笑?“孩子，我?干了半輩子?的木匠了，?家里的桌椅?板凳都是自?己做的，都?用半輩子了?，多耐用，?多結(jié)實”說?完只見他拿?著魯班刨一?遍又一遍刨?著初成型的?板凳面，凳?腳;拿著剛?尺和碳筆在?凳面上比劃?著凳腳的開?眼位置。?“孩子，就?說這魯班刨?，左右用力?要均勻，速?度要快，還?要一推到頭?，否則刨出?來的面就不?平?！痹谖?看來，真的?沒有必要費?這么大工夫?去做幾個凳?子。而對于?做了半輩子?木匠的伯伯?來說，從他?臉上流露出?來的是他對?手里木工活?的熱愛，還?有對自己產(chǎn)?品質(zhì)量的胸?有成竹的滿?足。他笑起?來眼角隆起?的皺紋告訴?我，他內(nèi)心?是踏實的，?是執(zhí)著的，?他是在用心?打造手中的?工藝品—“?木凳”。?這一情景就?像一束陽光?，它照進了?我的內(nèi)心。?記得，__?__年3—?—____?月在底盤廠?工作時，面?臨著人員的?大量變動，?復雜的底盤?和輕卡的混?線生產(chǎn)，導?致我班組里?的骨干們連?續(xù)近___?_個月加班?至11點過?后。那時感?覺，每天都?有干不完的?活，那段時?間每天回家?都是筋疲力?盡，但是思?想上一直很?執(zhí)著的相信?：明天會更?好，明天要?好好干。?____年?____月?，我應聘進?入了營銷公?司，剛開始?不適應這種?寬松和自主?，感覺再也?沒領導為了?拉動生產(chǎn)節(jié)?拍而逼你開?線催你生產(chǎn)?，雖時常加?班再也不用?熬到晚上1?1點了…?…這一切，?就像來到了?天堂。慢?慢的，被關?在內(nèi)心深處?的的魔鬼“?另一個自己?”出現(xiàn)了。?在空閑的時?候我會去想?“自己的工?資和職位也?沒什么大展?進，年復一?年的這樣干?著，究竟為?什么啊?同?學介紹的某?某公司那崗?位，月薪多?吸引人?”?在工作中，?會去想“怎?樣選擇捷徑?去更快的成?長啊?怎樣?做事會又快?又省，盡快?完成領導交?代的任務啊??這事做了?，領導會滿?意嗎?”整?個人總是無?意中想到了?九霄云外，?又無意中被?現(xiàn)實拉回了?生活。前段?時間部長讓?我給總經(jīng)理?送個報告，?我送完迅速?回來答復部?長“領導出?差了，報告?放他秘書那??！闭嫦胄?喜自己辦事?真利索，可?隨后部長又?問“你問過?領導什么時?候回來啊??報告大概什?么時候簽好??你打算什?么時候取??”就是送文?件這么一件?小事，都有?許多值得關?注的細節(jié)，?我不禁臉紅?的發(fā)燙。?這是我內(nèi)心?的真實想法?，但我相信?有那么多年?輕人在的路?上有過和我?一樣的幻想?和惆悵。因?為我們內(nèi)心?是功利的，?是浮躁的，?我們喜歡去?做一些投入?一點就能立?刻看到回報?的事情?；?者領著公司?一年發(fā)的數(shù)?萬元薪水不?愁吃不愁穿?的混著，對?照書中描述?的打工心態(tài)?，這種心態(tài)?太可怕了。?都說一百?個讀者就有?一百個哈姆?雷特，在閱?讀完本書后?，我對書中?提及到的“?打工的狀態(tài)?并不可怕，?打工的心態(tài)?很可怕”這?一觀念如飲?醍醐。所以?，我呼吁：?1、年輕?的小伙伴們?，請戒除內(nèi)?心的功利心?，浮躁心，?腳踏實地的?去做一件事?;不要再大?費力氣去尋?找什么成長?捷徑了，立?足崗位，把?自己當下的?做好了捷徑?可能就來了?;2、請?那些像我這?樣在混日子?或打算混日?子的小伙伴?們，趕快清?醒過來。不?要覺得自己?在給別人打?工，如果你?混十年就算?公司損失百?萬，那這點?錢對公司來?說又算什么?呢?而這十?年對我們來?說，那就是?生命!年?輕的朋友，?我們對美好?前景要敢大?膽的去憧憬?，我們也要?按捺住內(nèi)心?的焦躁、憂?郁、惶恐;?我們要用一?種執(zhí)著、精?益求精的工?匠態(tài)度積極?的面對工作?，將工作中?的任務當做?工藝品去雕?琢，相信工?作、生活會?因此而變得?更加充實和?美麗。讀?《工匠精神?》有感《?工匠精神》?這本書，說?真的，不是?我會主動尋?閱的類型。?迫于無奈，?我翻閱了：?粗看;但是?很多故事鏈?接，卻吸引?我細看這本?書。其中最?能引起我共?鳴的是：用?智慧駕馭自?己的情緒，?先處理心情?，再處理事?情，敬業(yè)會?讓自己變得?出類拔萃，?才能實現(xiàn)自?我價值。?并不是每個?人都喜歡本?職工作，每?天不停的重?復的工作說?真的每個人?都會厭煩，?覺得工作沒?有一點挑戰(zhàn)?性，都是會?累的，都會?抱怨，工作?忙，工作累?，工作是受?罪，這工作?不歸我管…?…從而我們?會慢慢變得?馬虎、懶散?等等，對工?作不認真負?責的狀況屢?屢發(fā)生?？?是發(fā)生之后?，更多的手?尾等著你來?跟……作?為一個海大?工作三年的?我，首先上?述情況我親?身體會過：?認為這不過?就是一份工?作，無論我?是否認真對?待，只要不?出問題就好?，我一樣拿?相應的薪水?，領導一樣?不知道?？?是時間久了?，你會發(fā)現(xiàn)?，這種心態(tài)?令自己心情?嚴重壓抑，?真的覺得自?己很老很老?了……通過?這本書己受?益匪淺，真?的理解了許?多，找到了?自己工作的?定位：做一?個善良坦誠?的人，因為?只有用感恩?的心去對待?人和事，擁?有良好的心?態(tài)，才能把?事情做得最?好;明白了?即使不能帶?動氣氛，但?至少不做氣?氛的破壞者?，有效溝通?，永遠保持?初學者的心?態(tài)，才能保?持自己心態(tài)?年輕，心情?愉悅;把化?驗結(jié)果和化?驗室管理做?好了，才是?對自己和別?人負責，敬?業(yè)會讓自己?變得出類拔?萃。只有找?準了自己的?工作定位，?才能引導自?己向價值型?員工進化，?才能實現(xiàn)自?我價值。?《工匠精神?》這本書告?訴我們，實?現(xiàn)自我價值?，首先要找?準自己的工?作定位，樂?于做。德?勝洋樓聶圣?哲說：當你?把工作作為?一項任務去?完成的時候?(要我干)?，那僅僅是?完成任務，?并不能把一?項工作做好?;只有充滿?激情的時候?，才有可能?把工作做得?出色。所以?我們的程序?化工作要執(zhí)?行，同時還?要喚起自己?對本職工作?的熱情。被?動地執(zhí)行程?序，也就是?完成任務而?已。只有充?滿熱情地去?工作，才會?取得完美的?成果。也?許我們受了?情緒的影響?，也許我們?在工作的時?候根本不知?道要完成什?么樣的結(jié)果?，只管我在?做這份工作?，我做了這?份工作，至?于工作的結(jié)?果和質(zhì)量跟?我沒什么關?系，那就大?錯特錯了。?品管工作重?質(zhì)，向來要?求對工作的?認真、嚴謹?，原則性強?，化驗室更?是如此?；?驗結(jié)果和化?驗工作的質(zhì)?量直接關系?著原料及成?品的質(zhì)量。?“用心做?事”是一種?人生原則，?它能使自己?在生活中學?到更多，做?得更好，只?有用心做事?，才能把事?做出色?！?用心做事”?是對工作強?烈的責任感?和正確的思?維方式。態(tài)?度決定一切?。當近紅?外上線后，?很多化驗員?擔心自己會?被機器取代?，認為化驗?這一行沒有?出路：其實?這種擔心完?全不必，近?紅外的一切?結(jié)果均來源?于濕化學，?近紅外需要?我們時時的?維護，驗證?。足夠的細?心、信心，?你的工作絕?對出類拔萃?。姑且認為?這是海大企?業(yè)為我們化?驗員搭建了?實現(xiàn)價值的?平臺吧，維?護好近紅外?的有序運行?也是實現(xiàn)自?我價值的一?個很重要的?方面?；?驗員是文員?，每天要像?文員一樣花?時間在做報?表統(tǒng)計化驗?工作，報表?多而繁復;?化驗員是生?產(chǎn)工：化驗?室就是一條?嚴謹?shù)牧魉?線，但產(chǎn)品?不是實體的?，而是一竄?竄嚴謹?shù)臄?shù)?字：原料到?貨，化驗室?會在第一時?間內(nèi)出結(jié)果?再安排卸貨?，爭取不浪?費司機及卸?貨工人的一?分一秒;成?品出庫，化?驗室爭取第?一時間出檢?測指標，盡?量不讓一噸?的化驗指標?不合格成品?流入市場;?生產(chǎn)異常，?化驗室也爭?取第一時間?出結(jié)果，盡?量不再產(chǎn)生?一頓的不合?格成品，協(xié)?助控制生產(chǎn)?成本;采購?送樣，檢測?必要指標，?協(xié)助選擇優(yōu)?質(zhì)供應商;?市