低壓臺區(qū)線損分析-農(nóng)村低壓線損管理工作的思考

低壓臺區(qū)線損分析_關(guān)于農(nóng)村低壓線損管理工作的思考

摘要：隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，市場競爭日趨劇烈，供電企業(yè)的經(jīng)營難度不斷加大，利潤空間也愈來愈小,對于電力企業(yè)而言,如何挖掘潛力,提高經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平已是一項重要的工作。線損率和平均電價這兩大重要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)干脆關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,我們通過開展?fàn)I銷普查和稽查,標(biāo)準(zhǔn)電價管理,在平均電價上可以到達(dá)一個新的高度。但是由于在農(nóng)村供電所的線損管理中，因管理不到位，形成的電能損失在整個統(tǒng)計線損中占有較大的比重，緊要影響著電力行業(yè)的效益和農(nóng)村電力市場的開拓。針對農(nóng)村用電市場現(xiàn)狀,結(jié)合本人在工作中的實踐,對降低農(nóng)村低壓線損做一探討，供參考。

關(guān)鍵詞：降低消耗；線損分析；管理措施

電能損耗是電能在電力網(wǎng)傳輸和安排過程中客觀存在的物理現(xiàn)象，線損率是電力企業(yè)的一項重要的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，是電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計水平、生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的綜合反映，干脆關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益。強化線損管理是電力企業(yè)營銷管理的重要內(nèi)容、是國家電網(wǎng)公司實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的客觀須要、是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。線損可分為固定損耗和可變損耗以及其它損耗三局部，針對農(nóng)村低壓線線損的特別狀況在降低線損方而縣級供電企業(yè)應(yīng)采納以下幾項措施：

一、組織措施

〔一〕加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責(zé)任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工，不斷完善線損承包考核制度，使線損率指標(biāo)與全公司職工工作質(zhì)量掛鉤。

〔二〕搞好線損統(tǒng)計，堅持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎懲的管理制度，剛好發(fā)覺解決線損管理工作中存在的問題。公司主管部門每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會，分析指標(biāo)完成狀況，針對線損較高的線路，從線路質(zhì)量、表計接線、是否竊電、無功補償?shù)确矫孢M(jìn)展探討和分析，并責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)展落實，下月線損分析會必需匯報問題查找、處理結(jié)果，通報有關(guān)狀況，探究解決存在的問題。

〔三〕合理支配檢修，剛好去除線路障礙，合理支配檢修，盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。另外，在春、秋兩季輸電部門應(yīng)謹(jǐn)慎組織去除線路障礙，對線路絕緣子進(jìn)展擦拭維護，削減線路漏電。

〔四〕加強抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴(yán)格遵照規(guī)定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象，確保抄表剛好精確，核算細(xì)致無誤。

〔五〕開展潮流計算、潮流分析工作，重大方式改變時，剛好進(jìn)展潮流計算。選擇最正確運行方式使其損耗到達(dá)最小。充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)，制定出各變電站主變的經(jīng)濟運行曲線，使各變電站主變保持最正確或接近最正確運行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟運行。實現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，強化地方電廠發(fā)電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理，使線損大大降低，并且改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送實力。

二、管理措施

管理工作是以人為本，員工的素養(yǎng)和人的能動性也左右了降損工作的好壞。在降低農(nóng)村低壓線損管理工作中縣級供電企業(yè)應(yīng)切實加強目標(biāo)管理，突出管理體系的核心內(nèi)容，應(yīng)采納以下幾項措施：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。應(yīng)成立南供電局長任組長的降損領(lǐng)導(dǎo)小組，把降損工作作為重要工作來抓，主管局長親自抓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長嚴(yán)密協(xié)作，每個有經(jīng)濟指標(biāo)考核的部門都設(shè)一名專責(zé)詳細(xì)負(fù)責(zé)。公司實行獎金與線損掛鉤，由部門把指標(biāo)分解到個人，并設(shè)立線損嘉獎專項基金，以調(diào)動全局職工的工作踴躍性!

(二)加強抄收工作。每個月抄表前召開一次線損分析會，就上個月線損率高于15％的臺區(qū)進(jìn)展清查，對一些用戶負(fù)荷起伏較大的進(jìn)展重點清查。

(三)實行輪換抄表制，防止人情電、關(guān)系電和等價交換等等，對大用戶實行三天或五天一抄表防止電量流失，對一些經(jīng)過清查、整改后降損不明顯的臺區(qū)進(jìn)展地毯式的換表。

(四)對運行的線路和設(shè)備進(jìn)展定期巡察，對線路和臺區(qū)內(nèi)的樹木和雜物進(jìn)展清整，對絕緣瓷瓶和避雷器進(jìn)展定期檢查。

(五)每月(季)開展高、低壓線損分析會及線損現(xiàn)場分析會，對存在問題同心同德提出解決方法。

三、技術(shù)措施

(一)采納無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)

在負(fù)荷的有功功率P保持不變的條件下，提高負(fù)荷的功率因數(shù)，可以減小負(fù)荷所需的無功功率Q，進(jìn)而削減發(fā)電機送出的無功功率和通過線路及變壓器的無功功率，削減線路和變壓器的有功功率和電能損耗。

〔二〕對電網(wǎng)進(jìn)展升壓改造

在負(fù)荷功率不變的條件下，電網(wǎng)元件中的負(fù)荷損耗局部隨電壓等級的提高而削減，提高電網(wǎng)電壓，通過電網(wǎng)元件的電流將相應(yīng)減小，負(fù)載損耗也隨之降低。升壓是降低線損很有效的措施。升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進(jìn)展，削減電壓等級，削減重復(fù)的變電容量，簡化電力網(wǎng)的接線，適應(yīng)負(fù)荷增長的須要，以顯著降低電力網(wǎng)的線損。詳細(xì)可有如下措施。

1.分流負(fù)荷，降低線路的電流密度。利用變電站剩余出線間隔，對負(fù)荷大、損耗高的線路進(jìn)展分流改造，通過增加線路出線的方式降低線路負(fù)荷，從而降低線損。

2.調(diào)整負(fù)荷中心，優(yōu)化電網(wǎng)構(gòu)造。針對農(nóng)村10kV配電網(wǎng)中存在的電源布點少，供電半徑過長的問題，采納興建新站和改造舊站的方法來縮短供電半徑，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)中那么采納小容量、密布點、短半徑的方式來到達(dá)節(jié)電的目的。

3.改造不合理的線路布局，消退近電遠(yuǎn)供，迂回倒送現(xiàn)象，削減迂回線路，縮短線路長度。

4.對運行時間長、線徑細(xì)、損耗高的線路更換大截面的導(dǎo)線。

5.更新高損主變，運用節(jié)能型主變。主變應(yīng)按經(jīng)濟運行曲線運行，配有兩臺主變的要依據(jù)負(fù)荷狀況投運一臺或兩臺主變，并適時并、解裂運行。

有載調(diào)壓的主變，要適時調(diào)整電壓，使電壓經(jīng)常保持在合格的范圍內(nèi)。

配電變壓器的損耗對線損的影響起著舉足輕重的作用。在農(nóng)網(wǎng)中造成配變不經(jīng)濟運行的主要緣由是產(chǎn)品型號，容量選擇不適宜，安裝位置不恰當(dāng)；運行因素如農(nóng)村用電負(fù)荷存在季節(jié)性強，峰谷差大，年利用小時低，全年輕載甚至空載時間長，管理不善等。合理選型和調(diào)整配變?nèi)萘浚岣吲渥兤骄?fù)荷率是配電網(wǎng)絡(luò)降損工作的重點內(nèi)容。

〔三〕提高計量精確性

更換淘汰型電能表，削減計量損失，踴躍采納誤差性好、精確度高、起動電流小、超載實力強、抗傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設(shè)置計量點，對專線用戶加裝更換失壓記錄儀，并推廣運用具有寬量程，高精度電子式電能表，為一些用戶裝設(shè)IC卡表，杜絕人為因素的影響，剛好查處現(xiàn)場各種計量過失。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠(yuǎn)方抄表。

每月抄報日應(yīng)剛好核算當(dāng)月功率因數(shù)是否在0.9以上，缺乏時應(yīng)考慮采納高壓補償措施。對大用戶可裝設(shè)帶分時計費的無功電能表，