學(xué)校物業(yè)管理公司工作總結(jié)_第1頁
學(xué)校物業(yè)管理公司工作總結(jié)_第2頁
學(xué)校物業(yè)管理公司工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯-3-學(xué)校物業(yè)管理公司工作總結(jié)本物業(yè)管理工作總結(jié)由中國教導(dǎo)查字典語文網(wǎng)為您細(xì)心收拾,希翼能對您有所協(xié)助,假如您覺得我們站不錯(cuò)的話,請把它加到您的保藏夾里面以便下次拜訪。

天健物業(yè)自成立以來,管理理念經(jīng)受了從"管理型'到"服務(wù)型'的深刻改變,拋棄了過去以管理者自居的姿勢,提倡了"服務(wù)育人,業(yè)主至上'的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在進(jìn)展過程中即使遭受到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也向來在沿伸,同時(shí)也獲得了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成果的取得,而是以樂觀的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開頭,公司便審時(shí)度勢,著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和修理事宜,勁拼品牌建設(shè),提升公司的運(yùn)作效率和競爭力。

品牌建設(shè)

品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提升物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選任務(wù)。企業(yè)科學(xué)進(jìn)展觀收獲

一、貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量任務(wù)、要求,以及所想達(dá)到的任務(wù),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,公司始終把利用ISO9000和ISO14000的審核為奮斗任務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人出示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶愜意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開頭,向來把"客戶愜意,業(yè)主至上'作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)績效。

三、建立天健物業(yè)零缺陷的任務(wù)

公司成立之后,經(jīng)過反復(fù)研究和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,但永久是最重要的客戶需求,充分做好達(dá)到需求的各種預(yù)備,樂觀預(yù)防可能發(fā)生的問題。

內(nèi)部管理

一、人力資源

人力資源是公司進(jìn)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特別,故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初,為了提升公司的競爭力,我公司樂觀開展員工學(xué)問培訓(xùn),使員工成為"一專多能'且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特殊是對管理層舉行的物業(yè)管理員資歷考評培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防學(xué)問培訓(xùn)以及專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)。利用培訓(xùn),提升了員工的綜合素養(yǎng),改善了員工的工作態(tài)度,激活員工團(tuán)結(jié)合作,大大提升了服務(wù)質(zhì)量。

目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完美的人力資源儲(chǔ)備,專業(yè)本事,綜合本事出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的進(jìn)展提供了廣大的空間。

二、規(guī)則制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。根據(jù)"以法為據(jù),有約可依'的原則,我公司快速出臺(tái)了一系列規(guī)則制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的平時(shí)工作指明白方向,提供了依據(jù)。

三、修理方面

去年同學(xué)入住之初,因趕工期,四棟同學(xué)公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而迅速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱巨的修理工作。從去年至今,我技術(shù)修理部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,??梢蛉ツ晷蘩砹膺^弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增強(qiáng)了三倍的修理人員,不分日夜的修理,同時(shí)又加大對廠家的催修力度,快速的解決了原有些存在的問題?,F(xiàn)我處已允諾做到"小修不過夜,大修不過三'的服務(wù)允諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多修理事項(xiàng)我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去修理,特殊是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題,在催修廠家無效的狀況下,我公司修理人員用六天六夜時(shí)光所有調(diào)好,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論